2021,all in視頻號,和他們一起

歡迎你,老朋友或者陌生人,和我一起擁抱視頻號。

既然你看到這個標題就點進來,我默認你對視頻號已經有了基本的了解,關於視頻號是什麼,怎麼開通,又或者怎麼直播,就不再贅述,我們直奔主題:2021年,為什麼要all in視頻號?

插一句:我是誰?為什麼要喊出這個口號?

張恆,新榜社群運營總監,短視頻直播社群【榜哥會】負責人。以上是官方介紹,了解我的人叫我榜哥,給我貼的標籤是新媒體百曉生、網紅收割機。而我給自己的角色定位是新媒體觀察員。從2014年開始,完整經歷微信公眾號、快手、抖音、B站、淘寶直播等平台崛起、新媒體席捲大江南北。三個微信號里躺着1.3萬好友,你關注的網紅要麼是我的好友,要麼是好友的好友,有人說,榜哥“一個人就是半個新媒體江湖”。

所以,對於新媒體行業發展和趨勢,我應該有點發言權。

回到正題,2021 all in視頻號,理由呢?你一定看過很多觀點,而我只講三點:

第一,微信是對創作者最友好的平台,沒有之一,視頻號依然如是。去中心化,不收稅,不抽成,除微信外別無分店;想想其他平台的流量稅,微信真香。

第二,微信視頻號已經是事實上中國top3的短視頻平台,而且可能是中國移動互聯網的最後一浪;智能手機近乎進化到極致,產品創新停滯,短視頻直播是最後一浪,而視頻號可能是最後一浪中的最後一浪,很明顯,在抖音、快手、B站之外再加一個視頻號,14億人的中國已經容不下再來一個超級平台。

單條視頻播放量近4億的@霹靂舞凱凱,單條點贊1億+的@朱成英,單場直播在線峰值2.2萬的@夜聽劉筱,單場直播帶貨近2萬單的@李筱懿,已經足矣證明,視頻號活了,而且變現很牛X。

第三,打通微信生態的視頻號將是一個萬億級的市場。孤立的看視頻號它就是一個新的流量平台,把視頻號放進微信生態看,你會發現到處都是機會,視頻號+公眾號+社群+小程序+小商店的可能性太多了。10億用戶,萬億級市場,毫不誇張。

而且結合以上,我們可以非常合理地得出以下推論:

第一,視頻號是圖文自媒體轉型短視頻最後的機會,圖文雖好,但那是一個註定不斷萎縮的市場。自媒體朋友們,錯過了快手、抖音,不要再錯過視頻號。在不轉型等死和轉型找死的抉擇中,考驗的是所有創業者的洞察和勇氣。

第二, 視頻號是企業規模化攫取公域流量構建私域根據地最好的機會。私域流量已經從爭議的命題變為無數企業的真香實踐,我的兩位朋友,中國最貴的品牌私域流量顧問Winny、私域大學創始人Eric今年單子都接到手軟。而除了線下,再沒有比視頻號更好地低成本獲取規模化私域流量的機會了。@時光雕刻大師傅 一條視頻加爆一個微信。

第三,視頻號還可能是草根低成本創業最後的機會。這是我最想講的一點,因為細思極恐,多說幾句。

2009年微博的上線標志著中國新媒體的開端,2012年微信公眾號的上線與今日頭條App的誕生共同開啟了圖文自媒體的王朝,2016年快手出圈與2017年抖音星期共同預示着短視頻時代的到來,2019年則是“直播電商元年”,淘快聯手掀起帶貨潮打開了上至高層下至攤主的想象力。

很多人沒注意到的一個隱形事實是,新媒體創業的門檻越來越高:寫段子—— 一人一部手機,寫文章找圖——一人一部電腦+一部手機,拍視頻、剪輯——一個短視頻團隊,再到需要搞定電商+內容——視頻團隊+電商團隊+運營團隊。

門檻越高,草根入局越難,翻身機會越小。細思極恐,細思極恐。

在推演N多遍,跟N多新媒體大佬交流后,我對視頻號接下來的發展時間線預測如下:

今年春節全面爆發,正規軍、資本大規模入場,所說的是各路新媒體公司,有人、有錢、有資源的頭部資深玩家;

2021春節后,第一季度商業化提速,廣告主拿着預算到處求報價,因為視頻號成為唯一的流量窪地和行業熱點,早期頭部玩家完成規模化變現;

2021下半年到年底,視頻號產品形態基本成熟,行業格局逐漸成型,創作者、流量玩家與平台的磨合基本完成,各領域卡位布局完畢,各種變現邏輯全部跑通,規模化變現開始;

2022年全面收割,小玩家基本入局無望,甚至被淘汰出局。

明年是微信十周年,整體生態已經非常成熟,各種流量打法和業務布局都已經有大神卡位。視頻號不是從0開始的,起點可能就是1萬點,所以成長和變現會非常快,公眾號6年從上線走到商業生態成熟,視頻號會壓縮到一半甚至三分之一。所以,時不我待。

2020年上半年,我跟你一樣對視頻號持觀望態度,但下半年,以【榜哥視頻號聯盟】為旗號我拉起一幫視頻號先驅,彙集150+萬粉博主,通過深入了解他們的最新動態,我發覺視頻號的進化和蛻變令人吃驚,一個巨大的平台已經浮出水面。

但是,你是不是心有疑惑:

不知道視頻號怎麼打造IP?

不知道視頻號怎麼做爆款?

不知道視頻號怎麼漲粉?

不知道視頻號怎麼引流?

不知道視頻號怎麼直播帶貨?

不知道視頻號會往哪裡走?

所以,才有此次視頻號大會,我邀請到十幾位這個領域的最頂級玩家,邀你共赴一場新流量的盛宴。來就d對了。

2021,all in視頻號。只爭朝夕。

活動信息:

時間:12月18日下午+晚上

地點:北京

票種:

普通票:399元,早鳥價199元,200張售完即止

權益:下午活動+榜哥視頻號社群+視頻號資料

Ps.【榜哥會】會員免費參加,為保證到場需支付199元押金,到場簽到後退回

VIP票:980元(限50人)

權益:普通票所有權益+晚上大咖嘉賓晚宴

嘉賓:

一、視頻號頂流玩家:

劉筱 夜聽創始人,公眾號粉絲3000萬+,視頻號粉絲70萬+

李筱懿 靈魂有香氣的女子創始人,視頻號粉絲近50萬,直播帶貨2萬單

房琪 全網top3旅遊博主,視頻號大V

淺淺 淺淺傳媒創始人旗下霹靂舞凱凱單條播放量4億

二、新媒體大咖,互聯網深度觀察者、思考者與實踐者:

潘亂 亂翻書創始人,知名互聯網科技博主

林少 十點讀書創始人,視頻號首批玩家

范衛鋒 高樟資本創始人,內容創業投資人

賈萬興 小小包麻麻創始人,視頻號首場直播帶貨170萬

三、視頻號新銳博主,成績彪悍的實戰派玩家:

艾樂 96編輯器創始人,視頻號矩陣粉絲40萬+

王智濤 整理師Anne、濤哥教你瘦操盤手,視頻號原生IP,矩陣粉絲20萬+

時光雕刻大師傅創始人,單條視頻播放5000萬+,引流數千人

邊賽 賽鴿Excel創始人,12天漲粉13萬

戴較瘦、柒情館視頻號負責人,單條視頻播放1.6億

【本文經授權發布,不代表立場。如有任何疑問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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華鼎資本領投20億,哪吒汽車C輪融資將收官

()12月2日消息,據未來汽車日報報道,今日,哪吒汽車正式宣布C輪融資由華鼎資本領投20億元人民幣。據創始團隊透露,哪吒汽車本輪融資獲得了眾多大型著名投資機構的認可,最終融資額度會遠超原計劃的30億元人民幣,C輪融資將很快圓滿關閉。

哪吒汽車運營方為浙江合眾新能源汽車有限公司(以下簡稱合眾新能源),合眾新能源成立於2014年10月,註冊資本為13.93億元人民幣,公司主營業務為新能源汽車整車及零部件的設計開發、生產、銷售及相關的諮詢服務。

公開資料显示,哪吒汽車聚焦智能安全,致力於讓高品質的智能電動汽車觸手可及,推出了包括“透明”A柱、車內生命體征監測系統等多項行業領先的智能安全技術。基於HPA和HPC兩個平台,哪吒汽車打造了多款車型。

截至目前,哪吒N01、哪吒U、哪吒V三款量產車型已上市銷售,累計銷量近30000輛。其中,哪吒V上市首月訂單已突破5000輛,並完成1067輛交付。按照規劃,未來還將推出基於全新智能純電轎跑概念車Eureka03打造的量產車型。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

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中電基金領投德龍激光,加快布局半導體設備領域

12月2日消息,中電科基金管理有限公司(簡稱“中電基金”)近日完成對蘇州德龍激光股份有限公司(簡稱“德龍激光”)的數千萬級投資,本次投資由中電基金領投,元禾重元、中微半導體、舜宇基金等參投,原股東沃衍資本追加投資,德龍激光項目是中電基金圍繞半導體設備領域在高端工業應用方向的延伸布局。

德龍激光成立於2005年,是專業從事精密激光加工設備及激光器的研發、生產與銷售的公司,產品被廣泛應用於半導體、显示、精密电子、高校科研和新能源等精密加工領域。公司是業內少有的同時覆蓋激光器和精密激光加工成套設備的廠商,也是國內少數幾家可以實現固體激光器激光種子源自產的廠商之一,其超快激光切割加工技術在行業內居於領先地位。

在全球半導體產業向大陸轉移的過程中,半導體設備國產化具有重要戰略意義。通過本次投資,德龍激光將不斷加大超快激光器領域的研發創新力度,保持產品技術領先優勢,進一步強化在半導體晶圓切割領域的龍頭地位,努力成為显示領域激光全方案優秀供應商,持續為客戶提供5G新一代移動通訊技術激光全面解決方案,為我國超快激光領域國產化替代做出重要貢獻,助力半導體、集成電路等國家重點產業發展。中電基金將持續篩選行業內最具潛力的優質標的,推動與中國電科產業資源協同,不斷鞏固和強化在半導體領域的專業化投資定位。

中電科基金管理有限公司成立於2018年8月,是中國電科以旗下中電科投資控股有限公司為核心功能平台,聯合國有大型金融機構、地方政府投資平台及知名投資機構共同發起設立的專業化、市場化私募股權基金管理公司,致力於構建和管理全企業生命周期及多投資策略的電科系基金群,將“中電基金”打造為电子信息領域一流的基金品牌。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

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千億資產還不起3億欠債,湖南第一民企入困局

又一千億級民營企業吃到多元化的苦果。

1、命懸一線

2018年是傅軍的高光時刻。彼時,由他統治的新華聯集團不僅蟬聯湖南民企老大,而且連續14年躋身中國企業500強和中國民營企業100強的行列。

傅軍本人除了入選“改革開放40年百名傑出民營企業家”榜單,還以320億身家位列2018年胡潤百富榜第82位,創下近年來排名新高,並成為湖南株洲首富,可謂名利雙收。

然而,就在短短一年後,這家資產超千億的民企卻被區區3億債務難倒了。

2019年11月底,新華聯集團財務公司向湖南出版財務公司拆借兩筆資金,本息合計3億元,拆借時間為一周,可到期后只歸還了2088萬元利息,遲遲沒有歸還本金。

調解無果后,2019年12月20日,湖南出版財務公司因債務違約將新華聯集團告上法庭。

總資產超千億,賬面資金92億的新華聯集團卻連3個億都還不起?外界對此議論紛紛。

而這筆3億的債務違約,也推倒了新華聯集團債務危機的多米諾骨牌。

2020年年初,民生信託發難新華聯,對其尚未到期的26.8億元信託貸款申請強制執行。

新華聯集團持有的新華聯、北京銀行、宏達股份、賽輪輪胎、科達潔能等上市公司股權全部被司法凍結、輪候凍結,總市值超百億。

緊接着,3月6日,“15新華聯控MTN001”債券實質性違約,本息合計10.698億元;4月21日,“19新華聯控SCP002”債券實質性違約,本息合計10.681億元;5月6日,“19新華聯控SCP003”債券實質性違約,本息合計3.732億元……

截至目前,新華聯控股存續的6隻債券中,3隻構成實質性違約,未按期兌付的金額高達25.1億元,另外3隻債券利息也延期支付。

與此同時,新華聯集團旗下核心公司的業績也出現大幅下滑。2020年上半年,新華聯控股營收為109.9億,同比腰斬,歸母凈利潤虧損高達84億。

由於頻繁違約,債券融資的路子也被堵死。評級機構大公將新華聯控股的主體信用評級下調至C。

按照惠普和穆迪的評級分類,C級意味着:前途無望,不能用來做真正的投資。

無奈之下,傅軍開始變賣資產償債。2020年2月,新華聯清倉遼寧成大股權,迴流資金13.39億元;3月,新華聯先後減持賽輪輪胎和北京銀行股權,迴流資金約14億元。

為了還債,傅軍幾乎把所有能籌錢的法子都用遍了。能擺上貨架的都擺上貨架了,能質押的也都質押了。截至2019年末,新華聯集團持有的新華聯股份質押比例達到97.7%。

即便如此,在新華聯的巨大債務壓力面前,這也只是杯水車薪。

截至2020年上半年,新華聯控股資產總計1111.55億元,負債合計887.42億元,資產負債率近80%。其中,流動資產539.48億元,已無法覆蓋634.19億元的流動負債。

據東方金誠披露,未來三個月內,新華聯控股面臨或回收的債券金額達38.60億元。

業績下滑、債券違約、評級下降、融資困難、股權凍結……問題不斷的新華聯,讓傅軍進入創業30年以來最艱難的時刻。

2、成也多元,敗也多元

橫跨地產、文旅、化工、石油貿易、酒業、礦產和金融等十幾個行業,控股公司近200家,擁有14个中國馳名商標,控股、參股上市公司8家,員工近5萬人……

這是傅軍創業30年打造的龐大業務版圖。

1990年,33歲的傅軍告別16年體制內生涯,東拼西湊了1000美元正式下海創業。

憑藉此前做外貿局局長和進出口公司副總經理積累的關係和經驗,他以外貿生意起家,將湖南的乳豬、乳鴿、蓮子等土特產品賣到馬來西亞,再把馬來西亞的橡膠、木材等銷往國內。

初入商海,傅軍做生意全憑“誠信”二字。

比如,做蓮子貿易時,恰好趕上湖南發生水災,蓮子價格飛漲,如果取消此前與經銷商簽訂的供貨合同,他要多賺八、九萬元,但他還是捨棄了這筆巨利,堅持履行了合同。

“弄砸一筆買賣,就會失去一個朋友。不講信義,沒有朋友,我今後還怎麼在生意場上立足?”傅軍說。

後來,那個馬來西亞經銷商和傅軍成了好朋友,逢人便誇傅軍講誠信。

憑藉人脈和誠信經營的好名聲,傅軍每每遇到困難,都能遇貴人相助。

他的第一個“貴人”是馬來西亞商人曾欽泉。

創業之初,沒錢沒人沒經驗,是曾欽泉幫他渡過難關。1992年,傅軍回國經營地產生意,曾欽泉二話沒說,就給了他500萬元。傅軍從吉隆坡飛長沙的飛機還沒到,曾欽泉的錢就已經到賬,連借條都沒打。

1997年,傅軍在長沙建造華聯大廈,因合作夥伴違約,資金鏈面臨斷裂,曾欽泉又拿出700萬元支援。加上時任中國太平洋保險集團總裁王國良、中國銀行湖南分行分業管理處處長李鑫胤等幾位好友接連幫忙融資,傅軍這才成功渡過難關。

依靠地產生意,傅軍積累了第一桶金。新華聯的多元化之旅,也隨即開啟。

1994年,傅軍回到家鄉醴陵,合資組建湖南華聯瓷業;1996年,新華聯看準市場對製冷劑的需求,投資東嶽化工;同年,新華聯投資近3000萬元,與日本三菱汽車、7319工廠合資成立湖南長豐汽車公司;1997年,新華聯進入白酒行業,后與五糧液集團合作,生產“金六福”酒……

到2002年,房地產、白酒、陶瓷等生意漸成氣候,為新華聯貢獻了約1.8億的利潤。

傅軍信奉“籃子理論”:“企業有了一定的資本,就不能把所有的雞蛋放到一個籃子里。這個籃子真的要摔一下,那雞蛋可能都摔破了。但如果我還有一個籃子,一個籃子摔了,還有一個籃子,還剩下一半”。

2002年,打響“金六福”后,傅軍揮舉資本,跑馬圈地,加速構建多元化商業帝國。

轉讓給了四川漢龍集團

石油貿易板塊,新華聯是最早拿到進口原油牌照的28家企業之一,擁有多個大型油庫和近100個加油站。

礦產領域,傅軍頻繁在全球範圍內抄底鎳礦、金礦等。其持有的新疆坡北特大型鎳礦是全國第二大鎳礦,儲量超過200萬噸。

金融領域,傅軍不僅先後參股長沙銀行、天津銀行、寧夏銀行、北京銀行和大興安嶺農村商業銀行等多家銀行,還曾斥資20億與盧志強、史玉柱等共同發起設立國內首家民營資本創辦的再保險公司——亞太再保險股份有限公司。

龐大的多元化布局不僅幫助新華聯實現了快速擴張,還曾讓其在2008年金融危機和2015年“股災”時笑傲群英,逆勢增長。

對此,傅軍在接受採訪時曾不無得意地說:“幸虧我們是多元化,否則沒準早死了。”

然而,成也多元化,敗也多元化。

對於如今一連串債務違約,新華聯給出的解釋是:受房地產調控及新冠疫情影響,旗下房地產、文化旅遊、商業零售、景區景點、酒店餐飲、石油貿易等業務板塊均遭受重創,僅今年1-2月就減少經營回款超過60億元。

原本為了分散風險的多元化布局,反倒成了新華聯債務危機的導火索。

3、失效的“乘法”

“資本運作是乘法,做實業是加法。過去15年中,我用了12年加法,3年乘法。”2005年,傅軍總結新華聯的發展歷程時如此比喻道。

那些年,通過資本運作,傅軍以小博大,賺得盆滿缽滿:

投資東嶽集團16年回報23倍、金六福酒業7年回報40倍、華致酒行3年回報38倍、太平洋保險5年回報8倍、重組聖方科技一半年回報5倍……

嘗到“乘法”甜頭的傅軍自此一發不可收拾,開始頻繁在資本市場撈金。

2004年,其參股的長豐汽車上市,解禁后拋售股份獲利1.5億;同年,1.54億控股通葡股份,總計獲利約2.5億;2009年,新華聯控股借殼上市,以16億凈資產和1100萬買殼費撬動了110億持股市值……

可自那以後,豪言“要賭就賭大的”的傅軍幾乎“逢賭必輸”,投資頻頻失利。

2015年“股災”過後,傅軍頻頻在二級市場嘗試抄底。

2016年買入科達潔能,至今浮虧超3億;2017年開始陸續增持遼寧成大,2020年2月為還債出清股權,虧損約3.5億;定增宏達股份,目前賬面虧損約2.36億……

最讓傅軍心痛的無疑是“投資北京銀行”一役。

2016年10月,新華聯控股突然宣布舉牌北京銀行,稱已持有後者5.03%股份。隨後連續增持,至2017年第四季度,持股比例達到9.88%,成為北京銀行第二大股東。為此累計投入資金約156億元,成本約為8.8元每股。

2019年7月前後,北京銀行股價一路下探至5.5元每股,然而由於資金鏈吃緊,新華聯控股不得不“割肉離場”,前後通過股權質押、發行可交換債等方式套現約50億元。

截至目前,其持股比例大幅下降至3.71%,持股市值約38億元。

據此計算,新華聯控股投資北京銀行虧損超過60億元。

一級市場上,新華聯控股這些年同樣非常活躍,從生物科技到共享單車,從賣大米到拍電影,幾乎什麼都投。

5000萬美元戰投樂視汽車和2500萬美元入股ofo基本上都打了水漂;2017年投資的團貸網等多家P2P公司,現在基本上都消失了;數億元投資黑龍江響水米業,不僅沒賺到錢,還因為其提供擔保惹上官司;投資7億元重整太子奶也沒掀起什麼波瀾……

2015年,傅軍還曾打算投資李河君的漢能薄膜,要不是後來臨時反悔,又50億打了水漂。

撒網式投資大法,不僅沒能幫傅軍複製當年投資東嶽集團、金六福時的驚人回報,反倒成了壓倒駱駝的稻草:多元化擴張和撒網式投資,讓現金流吃緊成為新華聯的常態。

即便在尚未暴雷、業績良好的2018年,其現金凈增加額也是-38.67億元。

有分析人士稱,這樣蒙眼狂奔的打法,出問題是早晚的事。

4、看得遠、選對人、守得住”

“看得遠、選對人、守得住”。是傅軍一直以來引以為豪的發展秘訣。

“看得遠”即投資要有遠見,要能夠預判企業的發展機遇。

傅軍確實看得夠遠,早早就開始投資太陽能薄膜發電、氫燃料電池等前沿技術,只可惜都沒能轉化為實實在在的營收和利潤。

對於地產主業的遇冷,傅軍也早有預判。

只不過,當同行都開始大規模降槓桿、減負債時,他卻反其道而行,選擇了周期更長、投入更大的文旅領域。

2016年,新華聯房地產更名為新華聯文旅,大舉向文旅轉型。2018年及2019年,更是被傅軍定義為文旅之年。

然而現實是,房地產銷售依舊貢獻着新華聯的絕大部分營收,文旅板塊毫無起色。2018年,新華聯控股營收為140億,商品房銷售貢獻了113.5億,文旅板塊至今都沒能單獨成項,被歸為其它收入。

不僅如此,文旅板塊還佔據了大量資金,加重了資金鏈危機。

新華聯目前擁有並運營的長沙銅官窯古鎮、四川閬中古城、蕪湖鳩茲古鎮、西寧童夢樂園四個文旅項目,計劃總投資高達500億元。

以投資80億元的長沙銅官窯古鎮為例,從2012年開始開發,直到2018年才投入運營。而且,一開門就因為高票價被罵上熱搜:“門票打6折都不值。”

因為資金問題,新華聯自2018年開始基本就沒拿過地。2018年最後一次披露時,土地計容建築面積儲備僅約195萬平方米,只夠維持兩年開發銷售。

這基本上把新華聯靠房地產自救的退路也給封死了。

“選對人”,即要選擇那些有理想、勤勉敬業、敢打能拼的合作夥伴。

傅軍說過:“投資一個項目主要得看核心團隊成員是不是幹事業的人。如果合作夥伴虛榮浮躁,再好的項目也難以成功。”

然而,這些年,傅軍不僅在投資方面錯看了賈躍亭、戴威、唐軍等人,在企業管理用人方面,眼光也同樣不太准。

2019年12月,就在新華聯深陷債務危機的關鍵時刻,新華聯文旅董事長兼總裁蘇波因貪腐問題被有關部門帶走調查。63歲的傅軍不得不重新出山,組織自救。

而這已經不是新華聯第一個出問題的高管了。2019年6月,公司董事、高管楊雲峰因“涉嫌短線交易‘新華聯’股票”而被證監會調查。

“守得住”,即面對困難,一定要咬牙堅持下去。

傅軍對新華聯眼下的處境有清醒的認識。在2020年元旦獻詞中,傅軍說,“我們新華聯人只要耐心地、堅強地、努力地保持定力,經受住考驗,熬過去就贏了。”

可面對討債大軍的步步緊逼,傅軍似乎招架不住了。

2020年5月13日,新華聯在北京總部與中金簽訂了一個合作協議,委託中金尋找戰略投資者。傅軍親自出席,希望中金能給新華聯集團和新華聯文旅“儘快引進實力雄厚的戰略投資者,特別是要注重引進央企或國企投資者”。

從重慶到青海,從湖南再到四川,8月以來,傅軍多方奔走,一邊安撫軍心,一邊安撫債權人,但救命的“白衣騎士”至今沒出現。

9月8日,新華聯的線上接待日,董秘表示:公司尚未收到控股股東有關引進戰投事宜的正式通知。

這一次,傅軍和新華聯能“守得住”么?

參考資料

1.《解構新華聯資本迷局:曾經“賭就賭大的”傅軍因何被難倒?》第一財經資訊

2.《“關係資本家”傅軍》英才雜誌

【本文作者楊 凱,由合作夥伴微信公眾號:華商韜略授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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半城雲獲數百萬元天使輪融資

12月3日消息,據36氪報道,半城雲完成數百萬人民幣天使輪融資,投資方為浩方創投,華興Alpha任獨家財務顧問。本輪融資后,半城雲計劃繼續優化產品在數據分析、策略、SOP等方面的能力,並提高經營策略的自動化水平。

2019年底,企業微信和微信正式互通,帶來了一批新公司的誕生。其中,SCRM是最早進入行業的一批,其中既有服務全行業的通用廠商,也有垂直於各行業的細分玩家。半城雲正是基於這樣的需求在今年創立。

團隊方面,半城雲目前團隊共70餘人,其中產品研發人員超6成。在創立半城雲之前,CEO晏藝銘曾創立一家城市新媒體公司,專門給本地門店做策劃、營銷、引流,服務了數千個門店品牌,此外還曾成創立實體投資公司,投資和創立了10多個門店,以及一家精品酒店;COO韓耀文,連續創業者,有多年運營管理線下店經驗;CTO衷雲,曾任北京追夢網技術負責人,擁有多年微信業態開發經驗;CFO林啟昌為新達控股執董,曾參与新達控股上市項目運作。

浩方創投創始合伙人李斌表示,今年疫情加速了企業對於私域流量經營的認知升級,特別是線下門店及生活服務類企業,而企業微信正好提供了最佳的底層工具。半城雲團隊深耕生活服務和微信生態多年,具有豐富的運營經驗和產品化能力,我們十分看好半城雲能抓住這波結構性機會。

華興資本財務顧問事業部負責人周翔表示:“半城雲作為服務門店行業的廠商,我們非常欣賞團隊對行業紮實的理解,相信半城雲將對門店私域顧客經營這個領域帶來新的變革。”

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塵鋒信息獲源碼領投A輪融資

12月3日消息,企微SCRM服務商塵鋒信息近日完成近千萬美元A輪融資,由源碼資本領投,老股東綠洲資本繼續跟投,42章經旗下42 Capital擔任獨家融資顧問。塵鋒信息表示,本輪融資后公司將進一步打磨產品,形成應用閉環,補足產品能力,並將快速拓展市場。

這是塵鋒信息於一年內的第三輪融資。此前,塵鋒信息於2019年12月獲Pre-A輪數百萬美元融資,由綠洲資本、創始團隊及知名企業家共同領投;2019年9月獲千萬級人民幣天使輪融資,由綠洲資本與容聯雲通訊共同領投。

「塵鋒信息」是一家專註企微SCRM服務的公司,成立於2019年9月,CEO蔡質彬此前曾就職於IBM,後來創立容聯七陌,主導七陌技術平台的自主研發。

團隊方面,目前塵鋒科技約有300多人,主要為研發、銷售及運營人員。本輪融資后,塵鋒科技將不斷打磨產品,做好應用層的閉環,繼續拓展小程序等應用功能板塊,補足產品短板。而在市場策略上,塵鋒也會持續快速進行市場落地,開發更多行業和場景的解決方案。

源碼資本負責人表示:“塵鋒信息多年深耕企業服務領域,不僅深諳線上營銷的各種玩法,還擁有一支強大的研發團隊。我們看好私域流量相關領域的未來市場,更看好塵鋒信息在這片藍海的可能性。我們也相信,塵鋒信息一定能抓住機遇,進一步優化產品,加速賦能行業,以優秀的產品助力更多企業客戶擺脫營銷困境,完成轉型發展。”

綠洲資本張津劍表示:“通過深度数字化,賦能‘以人為核心’供應鏈升級,是綠洲重倉的方向。企業服務需要耐心和信心,特別在早期。我們短期連續兩輪領投,看好團隊的同時,希望為公司贏得時間。”

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消費醫療SaaS+供應鏈平台領健獲超2億元C2輪融資

12月3日消息,消費醫療SaaS+供應鏈平台領健已完成超2億人民幣C2輪融資。本輪融資由新氧科技和光速中國領投,老股東經緯中國繼續加碼。

本輪融資后,領健將繼續加強在口腔管理軟件和醫美管理軟件数字化、網絡化、智能化方面的研發投入,加大在口腔耗材設備供應鏈的投入,在全國增設9個區域倉庫,加快供貨速度,提升客戶體驗。同時還將組建口腔大設備銷售團隊,更好滿足診所一站式採購需求,併為偏遠地區和下沉市場的口腔醫療機構提供更便捷的耗材採購服務。

領健成立於2015年,總部位於上海,並在全國設立了20餘個分支機構,主要為口腔診所、醫美機構提供經營一系列解決方案,涉及單店/連鎖管理、健康檔案/电子病歷、社交化客戶關係管理、智能營銷私域流量解決方案、智能運營、B2B耗材商城、進銷存管理、保險支付、影像集成等覆蓋診所業務全流程的管理軟件;此外,通過開放平台連接產業上下游,與第三方機構合作,為診所提供完整配套的解決方案。

截至目前,已有超過30000多家中高端及連鎖醫療機構正在使用領健的軟件及耗材商城服務,以及圍繞診所經營管理所需的培訓、流量平台對接、器械設備維修等增值服務,其中包含約80%以上中高端口腔連鎖。

光速中國創始合伙人韓彥表示:“隨着中國企業級SaaS市場呈現裂變式高速增長態勢,醫療SaaS也迎來快速發展,而針對專科醫療領域的精準服務市場更有可能爆發。領健憑藉對行業的洞察和強大的產品平台能力,正在通過技術和生態系統對一線診所和醫療機構進行深度賦能,已佔據標準化專科消費醫療SaaS市場的領先地位。全球醫療健康都在經歷一場数字化革命,光速看好領健團隊在醫療SaaS產品開發和生態構建上的出色能力與執行力。隨着越來越多的醫療機構擁抱数字化轉型,我們相信未來領健一定能通過持續的創新來助力中國口腔和醫美行業的数字化升級,煥新大健康生活方式,助推健康中國的實現。”

領健創始人兼CEO吳志家表示,消費醫療行業處在高速發展時期,但是面對市場環境、消費者習慣的變化和競爭加劇,口腔、醫美診所也面臨諸多挑戰。領健的產品解決和改善了消費醫療機構在經營管理中的諸多問題,切實幫助機構開源、避險、節流、增效,實現業績提升。

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端上鐵飯碗的丁真,掌握主動權的地方文旅

在各方的推動之下,丁真不僅僅是藏區少年的形象代表,還成為中國對外的一張名片。

12月的第一天,丁真的熱度仍在持續,#丁真入選2020十大旅遊事件#這一話題再度引發了關注。

在剛剛過去的11月里,這一位不到20歲的康巴漢子因一段不到10秒的微笑視頻,人生發生了逆轉,從一心想讓小馬跑第一的“放牛娃”,轉變成為了地方的旅遊大使,隨之給當地帶來的變化是,摘掉了“海拔高、高反”的帽子,貼上了全新且有吸引力的文旅符號。

故事並沒有就此結束,反而從一個網紅事件發展成為了連續劇。隨後到來的是,因丁真的一句“想去拉薩”,引發西藏與四川的“搶人大戰”,後續又發酵成為全國各地都在歡迎丁真,從地區之間的聯動升級成為全國性的文旅大聯歡,各大官方文旅以及媒體的下場,讓“丁真效應”持續釋放。

從這一場現象級的事件當中,吸引讀娛君的不僅僅是丁真開闢了一條網紅新出路,更顛覆認知的是,當下文旅在地方宣推上摒棄了過往高高在上的“官腔”,而是以即時性、聯動性、趣味性的特徵讓傳播效果最大化。從“丁真與理塘”的故事來看,這也許是地方文旅營銷方式變遷與進階的一大拐點。在此。讀娛君復盤四川文旅的出圈方式,並從這一流變中解讀新的行業信號。

熱衷成為影綜取景地

以期文旅資源得以曝光

若論綜藝帶火旅遊地,曾經的爆款節目《爸爸去哪兒》可以稱之為鼻祖。還記得第一季節目第一站在北京的靈水村,因節目的高關注度,讓拍攝地也成為旅遊景區,迎來不少慕名而來的遊客,林志穎等5位爸爸和孩子們曾住過的小屋也被人們追着参觀,這也給其他地區文旅資源的宣推提供了新思路。

如今,因丁真的走紅,而與西藏開啟“搶人大戰”的四川,在文旅方面,也與不少綜藝節目進行過合作,一直以來,成都是綜藝節目熱門的取景城市,江蘇衛視《我們戰鬥吧》、東方衛視《極限挑戰》、浙江衛視《奔跑吧》、湖南衛視《我們來了》、芒果TV《新生日記》以及剛剛收官的《心動的信號3》等節目都曾在成都錄製,讓成都以火鍋為特色的美食文化、杜甫草堂等歷史文化景點、寬窄巷子等人文坐標,都一一展現在觀眾面前。

除了省會成都之外,四川還有不少地域特色,也吸引了各大節目組的目光。早年前,《两天一夜》第一季由四川旅遊局總策劃,以“真實體驗野生,走遍四川美麗的地方”為宗旨,深入都江堰、青城山,蜀南竹海、李庄古鎮、廣元劍門關、閬中古城、海螺溝等四川主要景區,展示四川最美的風景;四川衛視《咱們穿越吧》節目組也曾與蒙頂山取景。儘管四川衛視在綜藝領域的聲量不及五大衛視,但在戶外真人秀方面,還是着力於呈現本土的特色景觀。

此外,湖南衛視也多次在四川選址錄製節目,在原創音樂公益支教節目《讓世界聽見》中,支教老師汪峰去往四川省涼山州瀘沽湖畔的達祖教學點,這裏的孩子大多數都是彝族、藏族和納西族,展現多民族特色下的音樂文化;爆款節目《親愛的客棧》第一季拍攝選址在瀘沽湖,收視率和話題量一路領跑,同時也讓瀘沽湖當地絕美的自然風光得到了最大量級的曝光。還有,浙江衛視《十二道鋒味》第二季謝霆鋒帶着“鋒味家族”在自貢挑戰了在川菜中很有特色的鹽幫菜,参觀了鹽業歷史博物館等地方特色。此外,韓國綜藝《新西遊記2》《街頭美食鬥士》等也都曾在四川進行錄製。

一般來說,慢綜藝是當下最容易引流的節目類型。除了四川瀘沽湖之外,《親愛的客棧》二、三季分別在阿爾山白狼鎮鹿園內、寧夏中衛黃河宿集拍攝,《嚮往的生活》前四季分別在北京密雲、浙江桐廬、湖南湘西以及雲南西雙版納錄製。這類節目的共性在於為當地旅遊產業有着極大的拉動作用,此前從攜程旅遊數據显示,從慢綜藝到慢旅遊,熱播的餐飲、住宿類綜藝節目,通過明星效應帶動目的地旅遊客流增幅至少是200%,所涉及的稀缺旅遊資源和個性化玩法逐漸走紅。

因獨特的地理優勢,四川也是影視劇拍攝的熱門地。《卧虎藏龍》《英雄》《畫壁》《殺生》《觀音山》《失孤》等電影在四川拍攝。其中,最讓讀娛君印象深刻的是,在2016年上映的電影《從你的全世界路過》,帶火了稻城亞丁。在影片中,有這樣的一段台詞,“我偷偷的告訴你,有一個地方叫做稻城,我要和我最心愛的人一起去哪裡,看蔚藍的天空,看白色的雪山,看金色的草地,看一場秋天的童話。我要告訴她,如果沒有住在你的心裏,都是客死他鄉!我要告訴她,相愛這件事情,就是永遠在一起。”這樣一段文藝又唯美的文字,讓不少文藝青年心生嚮往。

依託着這一系列劇綜的熱度以及明星效應,能夠給地方文旅的發展所帶來一定的增益。但不足之處在於,一方面,無論是綜藝還是影視所帶來的熱度都是暫時的,整體的影響力會隨着時間的流逝而逐漸消失,需要後續更多的內容來延續相關的熱度與話題。另一方面,對於地方文旅而言,在影劇綜內容創作上的話語權以及播出時間相對薄弱,整體合作上需要協同因素較多,主動性不夠強,也會出現播出時間與最佳旅行季節不匹配的情況,從而削弱實際的宣推效果。

短視頻下場“城會玩”

全民參与城市營銷

隨着自媒體的走紅,有不少地域性的素人成為網紅。例如,西北地區有西北小強、小胖在西北等數百萬粉絲的大號,荊楚地區有以搞笑方言為主的三江鍋,四川地區除了大家所熟悉的李子柒之外,還有以“川鄉小妹兒”為代表的三農自媒體,在推廣地方文化特色上起到的重要的作用。

在民間自媒體如火如荼之時,官方亦看到了短視頻城市營銷的前景。從2018年開始,抖音便開始大力推進城市營銷,與多個城市簽訂相關協議,作為十大幸福城市之一的四川成都亦在其中。在2018年9月,成都與抖音合作,這一合作是有一定的本土內容基礎,截至當年9月,與成都城市形象相關的抖音視頻已經超過207.9萬條,總播放量達88.8億次。

通過抖音聯合推出城市主題的視頻挑戰活動,人人參與、人人記錄、人人分享的新形式被更為廣泛地普及,鼓勵人們發布與成都相關的原創視頻。就這樣,大眾對於成都的印象,不只是趙雷歌里的《成都》,春熙路商圈的時尚街拍,路邊小店的誘人美食,遠郊憨態可掬的大熊貓等都是新的城市特色符號,多維度、全方位地展示着成都的獨特魅力,並助力成都特色的傳統文化產品走進公眾視線,在傳承過程中助力旅遊經濟發展,實現文化價值與商業價值的雙贏。但不可否認的是,這類民間自來水的傳播,所帶來內容相對碎片化,對於整體的城市文化的包裝升級還是相對欠缺,需要更為系統、規模化的打造。

正因為這樣,在與抖音的合作當中,成都還攜39家政務機構集體入駐,利用抖音短視頻系統打造成都城市形象閃光點,涉及了地方飲食、商業、城市景觀、地方文化、自然景觀、政府形象、歷史景點、市政設施和政務9類,以官方整合的視角和主流的宣傳手段將把成都的過去、現在和未來介紹給世界,組合成了立體的城市形象。

基於自身固有的資源優勢以及自來水聲量,再加上官方的有意引導,推動城市的形象符號的拓寬與升級,提高了城市形象的可辨識度,讓城市IP更為明晰,帶動當地旅游業增長、文化輸出旅遊經濟日趨興盛,為城市文旅發展帶來巨大的紅利,賦能城市經濟發展。

從抖音與各大城市的合作來看,合作模式是有規律可循、可複製的,如趙雷的《成都》之於成都,《摔碗歌》之於西安,這給後續入局的城市營銷提供了可參照的方法論。但短板仍然存在,一方面,“自來水”不自知的重複推送,容易讓用戶產生審美疲勞,後續內容的出新會存在一定的瓶頸期,另一方面,城市營銷的成功與否,除了內容本身之外,很大程度依賴平台的算法與推薦,外加短視頻平台之間是有壁的,要火出圈還是任重道遠。

網紅帶文旅,開闢新路徑

在城市營銷的進程之中,網紅帶火地方文旅,是一大新的分支,也就是說,當下正火的丁真並不是第一個吃螃蟹的人。去年底,西安大唐不倒翁的小姐姐馮佳晨走紅,也吸引不少遊客慕名而來,但整體熱度並不持久,外加另一位男演員出了負面新聞,一定程度上影響到了觀感,網絡上聲量漸小。

讀娛君認為,剛剛晉陞網紅頂流的丁真與近期因落戶上海引發爭議的楊超越以及因半年沒上學而再度受關注的小馬雲屬於同一類被命運選中的人,他們三者之間的共性在於,出自素人、因外形走紅。但最終三個人走上了完全不同的人生道路。在流量的傾斜之下,楊超越走入了五光十色的娛樂圈,而如今半年未上學、家人也不清楚其去向的小馬雲,年齡尚小、前途未卜。

再看丁真既沒有走上搞笑網紅的道路,也沒有變為直播帶貨的賺錢機器,依靠地緣優勢,與當地國企簽約,得到一份穩定的工作,並在事業上有了更為明確的長遠規劃,為家鄉文旅進行代言、推廣,相較於被消費、遺忘,丁真無疑是找到了更好的歸宿。

同樣,這對四川文旅來說,亦是好處多多。相對影視、綜藝以及短視頻等領域的合作,理塘方面簽下丁真獨家運營,擁有了更多主動權,這也是行業少有的現象。

正是這一份主動權,讓丁真在靠微笑視頻偶然走紅后,快速催生了後續的熱度,讓丁真沒有曇花一現。《丁真的理塘》和四川與西藏搶人大戰所催化的第二波、第三波熱潮,便是四川、西藏兩地文旅以及甘孜理塘方面抓准用戶心理所精準推動的,所取得成績也是可觀的。

當下,對於丁真的走紅,理塘方面是清醒且有規劃的,將丁真視作“唯一的一張牌”,格外珍惜羽毛,他們清楚地知道丁真的長處與短板所在,拒絕了一切選對相關以及純消費、一次性消費的活動,決心把他現在的流量變成可持續的,着力於保護和培養丁真保護和培養。可預見的是,從文旅宣推的角度來看,經過地方文旅專業的運營,丁真不僅僅是網紅的身份,更將成為理塘文旅產業上一大代表符號。從民族交流的角度來看,身為藏族丁真作為當地的旅遊推廣大使,有利於各民族人民的友好交流以及民族文化的傳播。

隨着丁真走紅,家鄉甘孜理塘獲得眾多網友關注,丁真眼裡的藍天、白雲、草原成為了理塘的新標籤,吸引更多人去旅遊。數據显示,“理塘”熱度從11月20日起大漲。到11月最後一周,“理塘”搜索量猛增620%,比國慶翻4倍,四川甘孜機票預定量就增長超過了5成。

讓人意外的是,丁真還火到了國外,外交部發言人華春瑩在推特上連續發布三條與丁真相關的內容,包括在四川廣電播新聞、走紅的照片以及丁真的自我介紹,官方代表的背書為丁真帶來了更多的關注。#丁真登上日本電視台#這一話題還登上了微博熱搜,報道了丁真意外走紅的經過,題目為“因為太帥而成了觀光大使、在社交網絡上人氣爆棚的19歲少年”。在各方的推動之下,丁真不僅僅是藏區少年的形象代表,還成為中國對外的一張名片。從長遠來講,也將吸引更多的國外遊客來中國、到甘孜理塘進行觀光,對於中國本土的文旅經歷亦有益處,但丁真能夠在這條道路上能夠走多久、走多遠,還待觀望。

從線上的影視、綜藝的軟植入,到短視頻的城市營銷到當下從丁真引發的網紅聯動,四川文旅隨着當下大眾喜好的變遷,順時而變,穩穩地抓住了每一個發展機遇,這也是基於四川本土有着豐富的文旅資源以及相對完善的基礎設施。從某種意義而言,四川文旅宣推方式的進階,化被動為主動,是當下文旅行業的一大樣本,也啟示着其它省市去發掘、尋找、打造、運營屬於他們的“丁真”。

【本文作者若谷,由合作夥伴微信公眾號:讀娛授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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為何互聯網中概股總是被做空?

從2020年伊始,中概股們便陷入了一系列風波之中, 多家中國互聯網企業遭遇做空者的獵殺,瑞幸咖啡、愛奇藝、跟誰學、YY都相繼成為做空機構的目標,其中跟誰學更是遭遇4家機構的12次獵殺 。

根據Tech星球不完全統計,截至年12月1日,2020共有9家美股上市的知名中國互聯網公司被做空。其中,瑞幸被成功“狙擊”,近期的YY在遭做空后股價暴跌26%,跟誰學和愛奇藝等則陷入“解釋不清”的困境。 

從投行、對沖基金、第三方調研機構、律所,做空機制背後是一條可供尋覓的完整產業鏈。瑞幸咖啡自曝財務造假事件之後,在美股上市的中概股,尤其是互聯網公司股票,彷彿都成做空機構的瞄準對象。

為何中國互聯網公司老是被做空?講述大空頭的美劇《億萬》中有一句台詞,解釋了股市中的“破窗效應”:“股票市場其實是在任何一個時間節點,整個世界的心理學縮影。”

從最早的網秦造假,到如今中概股迎來空前的信任危機和沽空潮,互聯網公司站在了命運的分水嶺。

蓄謀已久

做空也叫沽空(Short Selling),和先買后賣的做多相反,做空則是(借后)先賣后買。做空方在經紀人那裡借來股票,在股價高位賣出,在低位買回並還給出借方。股價打壓越低,做空方盈利更多。

每一例做空標的中,做空機構的對目標的選擇都不是一蹴而就的,他們精心的挑選獵物,之後也進行着長期且周密的調研,沽空機構的慣常作風是:長久潛伏,找准靶心,秘密布局,挖掘證據,一擊制敵。

做空機構對中國互聯網最知名的案例,無疑是打破瑞幸的“IPO速度神話”。

時間回到2020年4月3日,瑞幸迎來了自己的“審判”,股票大跌75%,中途熔斷6次。觸發事情的關鍵節點還要溯源至那份做空報告,1月底,由渾水代為發布的一份匿名做空報告,報告認為瑞幸從2009年第三季度就開始做假,這份做空報告引爆了市場輿論。

長達89頁的做空報告,背後是調研機構超過11260小時的調查,調研45個城市的2213家瑞幸咖啡門店,並錄下了大量的監控視頻,還從10119名顧客手中拿到了25843張收據。

早在2019年8月,做空報告的可能發出方雪湖資本就找到Third Bridge,一家總部在英國倫敦的外資諮詢公司,委託其物色一批行業專家,聽取他們對瑞幸咖啡的意見。由此推斷,這家標的則是在半年甚至更久的時間前,就已進入了做空機構的視野里。

做空報告觸發瑞幸造假案后,中概股受到前所未有的質疑潮。

4月7日晚間,做空機構Wolfpack Research發布37頁報告看空愛奇藝,稱愛奇藝在2018年上市前就存在造假行為,且上市后持續造假。這份報告的觀察周期長達2年之久。

在11月,渾水發布關於YY直播的做空報告中也承認,渾水已經對YY展開了長達1年的調查。

做空的時間點也很巧妙,儘管渾水聲稱沒有做空百度的意願,仍然選擇在百度對YY進行收購的時候公布做空報告,選擇在YY的高光時刻發布,可以得到最大限度的曝光,也讓做空計劃更具有關注度和諷刺意味。很難說,這不是刻意為之。

近期,沽空機構Bonitas沽空服飾品牌波司登,也利用了年報公布前這個敏感時間點,發布利空製造恐慌,提前進行信息“斬首”。甚至在第一份沽空報告並沒達到效果時,第二天把一天前的報告重發了一遍,並在官網上把發布時間改成了當日。

據渾水創始人 Carson Block 透露,渾水核心團隊只有 5 人,往往會同時調查 2-3 家公司。如此少的人力,和超長的調研周期,這讓做空機構的,每一次射擊都要一擊致命。

而近些年,很多打法兇猛的中國互聯網公司密集上市,給做空機構創造了條件。

有機可乘

2010年,互聯網發展逾10年,一大批互聯網公司來到上市的節點,如噹噹、優酷、奇虎360等接連亮相紐交所、納斯達克,據《中國經濟周刊》數據显示,2010年赴美上市的中國企業數量達到45家。甚至出現了一周之內5家中國公司掛牌的盛況。

因此,這一年也被稱為是中國互聯網的上市年。也是在那幾年,中國互聯網公司相繼迎來第一次大面積的做空危機。

2013年10月,網秦在迎來自己的8歲生日之際,也接到渾水長達81頁的做空“大禮”,懷疑網秦誇大了市場佔有率和付費用戶。之後,網秦的股價一路跳水,跌幅達47.16%。幾經博弈之後,作為中國第一家成功登陸紐交所的移動互聯網企業,最後走向退市的命運。

10年過去,互聯網的風口幾經流轉,2019年道瓊斯、標普以及納斯達克指數漲幅分別為22.2%、28.7%、34.6%,是2013年後表現得最好的一年。所以在2019年,又迎來一個扎堆上市潮,網易有道、跟誰學、鬥魚、瑞幸咖啡都相繼聚首美股。這一年,一共有32家中概股赴美上市,募資金額共計35.65億元,還有26家中國公司向SEC遞交招股書,排隊等待上市。

頻繁密集的上市潮,似乎也在做大整個市場的泡沫,從概率學的角度來說,筐子里的蘋果多了,很難保證哪一顆不是壞的。“有縫的雞蛋”變多,做空機構蜂擁而至。

狂莽發展的互聯網公司更符合做空條件,作假的歷史更是數不勝數,早在千播大戰的2015年,直播平台鬥魚上曾經出現過一個笑話:遊戲主播“微笑”同時在線觀看人數竟然超過“13億”,而根據相關數據显示,2015年中國全國人口數量才13.6億,整个中國移動互聯網的用戶總數約8億人。

近期做空YY的報告,也正是抓住公司數據層面的“問題”,資本市場“疑罪從有”的風格,也讓YY的股價大幅下跌。

渾水指控YY的報告中指出,YY造假主要依據約有3條:1、歡聚的虛擬禮物50%來自於公司自己的服務器,另外40%來自外部機器人或者主播自己“內循環”;2、主播不直播時也能獲得禮物打賞,主播收入水分大;3、與管理主播的公會收入數據對不上。

一個現實是,渾水也無法去證實,其所指出的“刷數據”是公司層面行為,還是主播和公會的個體行為。但是從背後的商業邏輯來推斷,如果造假對各方均有利可圖。

從主播的角度,小主播需要通過刷量,來引起公會或MCN公司的注意,提升價碼;大主播們則需要保持自己的“地位”;在平台的活動或者榜單中,主播需要更高的熱度,獲得平台的算法推薦,增加曝光。

而Wolfpack做空愛奇藝的證據是,在《偶像練習生》《熱血街舞團》等熱門節目的數據中,前十個省份中西藏排在第二位,僅次於北京,而西藏僅有340萬居民,人數悖論成為無法合理解釋的謎團。

綜合來看,做空機構偏好選擇互聯網公司,是因為嚴重泡沫的市場里,互聯網公司里的“爛蘋果”更是不少,特別是很多缺乏造血能力的故事型賽道,乘上“戴維斯雙擊”的風口,像瑞幸這樣的泡沫更是一戳就破,這也為做空機構撕開一個缺口。

禿鷲與小白兔?

在不會停止的做空大戰中,被做空的公司很多不是無辜的小白兔,做空機構也不是什麼蠶食市場的禿鷲或者鬣狗,所有資本市場的行為導向只有一個——獲利。

今年,最精彩的做空攻防案例,則是中國在線教育公司跟誰學,硬剛4家做空機構的12次“圍剿”。

將鏡頭搖到今年2月,新晉做空機構灰熊率先發了一份題為《刷出來的學生數量和財務造假》的做空報告,指出跟誰學靠刷量製造假流水。次日,跟誰學迅速回擊,稱對方“主觀臆斷、邏輯混亂,不想評價。”

緊接着,4月,老牌空頭機構香櫞也下場錘跟誰學,認為其虛增收入,創始人陳向東說,“看了20分鐘,發現它沒算高途課堂(跟誰學的另一塊業務),就開始歡樂地吃起燒烤了。”

5月,做空機構里老牌王者渾水也加入這場戰爭中,“至少有73.2%的用戶是機器人”,陳向東點贊了渾水的技術思維,但還是駁斥其不懂大小班切換的運營模式。6月2日,灰熊第二次做空,稱跟誰學招生人數和營收虛增了900%左右。跟誰學的回應是,“假的,都是P圖”,還稱對方從打假者變成造假者。資本市場再次買賬,跟誰學股價攀升上60美元。

在做空機構多次獵殺圍剿和跟誰學的反圍剿中,跟誰學的股價一路上揚,從第一份做空報告的45 美元,已經飆升到第12份報告的128美元,身價翻了3倍。令做空機構雪崩,有做空者坦言,做空跟誰學是一次噩夢。

為何跟誰學會招致如此多的做空機構“垂涎”?因為在互聯網教育持續虧損哀鴻遍野的同行內,跟誰學確實走出了一條漂亮的增長曲線,7個季度營收同比增幅均超350%,且一直保持盈利。用做空機構的話來說,Too good to be true(漂亮的不像實力派)。

數據來源:FactSet

對比同行,跟誰學2019年前三季度的獲客成本為524元、466元、615元,而學思網校和猿輔導為1300元和1000元,但跟誰學的每個教師的收入卻遠高於同行業,2018年是好未來的4倍,2019年竟是13倍,面對這些疑點跟誰學卻沒有一一解析。

從800萬微信私域流量轉化生源,到與大家同樣投放短視頻廣告獲取流量,跟誰學的成本優勢不再獨特。

也正是從2020年Q2開始,跟誰學主營業務轉虧,只營收190萬,剛發布的Q3財報虧損增至9.3億,股價距離8月股價最高值的141美元,如今已經跌至60美元左右,似乎是空頭扳回一局。

當然,做空跟誰學的證據並沒有被做實,12次做空與反擊交鋒也成為互聯網年度話題。

也許,跟誰學也在期待做空者被驅逐出遊戲的可能,畢竟2012 年6 月Citron(香櫞) 曾做空恆大地產,被香港證監會以“行為失當”禁入香港市場長達5年。“做空就像是把心臟挖出來,在它停止跳動之前吞下去。”投行雷曼兄弟 CEO Dick Fuld 曾這樣比喻。

為王者無安寧

從1609年,第一位荷蘭商人第一筆做空交易開始,到18世紀政府明令禁止,時至如今的市場環境對於做空機構,從毫不寬容、草木皆兵,也變得接受度更高,甚至有人把他們奉為行業的“清道夫”。

Tech星球(微信ID:Tech618)採訪某大型對沖基金經理,對方提到:在二級市場上,空頭佔少數,像渾水這樣的只做空的機構則更為小眾,它的對手不僅是做空的公司,而是整個市場。因為無論是持倉者,還是在觀望中的猶豫入場的人都是潛在的多頭,它們(做空機構)需要拿出更充分的證據去謀得市場的信賴。

然而,在互聯網輿論場上,做空報告更像是佐證網民猜測的證據。

拿人們經常質疑的直播行業來看,主播們的“放衛星”,部分平台似乎也無意戳穿,主播的熱度變高,平台方能從中獲得”完美”數據並反哺新的增量,鏈條中的每一環,環環相扣,造假是‘多贏’局面,整個行業的數據產業鏈持續病態地發展着。

Tech星球(微信ID:Tech618)採訪到一家流量供應商,給出的報價是,某知名短視頻平台粉絲均價在100元/25個,25元則可以享受基礎套餐(2萬播放+118贊+15個分享),120元一萬個某最大帶貨直播平台粉,前文提到的YY、虎牙的則更好刷,依據不同等級的要求價格不等,可以一鍵操控幾十台至上萬台手機來“養號”,以便在直播間內互動引流。

一名YY直播的老粉似乎也了解“內幕”:“有一個主播直播間掛了一萬多貴賓,還沒另一個主播幾千貴賓的活躍度高(貴賓是YY內部的等級,貴賓越多,主播的人氣越高),一看就是‘掛科技’(刷流量)了啊。”

數據造假似乎已成為行業的公開秘密,甚至發展成了黑色產業鏈。2018年5月,湖北黃岡市羅田縣公安局歷時12個月,破獲全國首例網絡直播人氣外掛案,這家規模較小的流量商在一年時間里,通過淘寶售賣,為主播提供了上億人氣,總獲利177萬元。

所以這次渾水的做空行動並沒有引發太劇烈的市場變化,甚至被網民嘲諷,費勁兒只是揭露了直播行業的常識。

這不僅僅是中國的互聯網公司獨自要面對的問題。據《紐約時報》的調查,美國出現了專門為 YouTube、Twitter、instagram 等提供“流量販賣”服務的公司 Devumi ,在三年內賣出 1.96 億 YouTube 觀看次數。

毋庸置疑,諸多劣跡的互聯網行業已是做空機構眼裡的一塊“肥肉”,針對中國互聯網公司的做空只會一直繼續而不會休止。正如渾水的創始人Carson Block指出,雖然跟誰學是一個令人撓頭的對象,但是做空還是會一直持續下去。

“戴維斯雙擊”的反噬,“戴維斯雙殺”也許很快就會到來。

而在不斷被做空的背後,攤開的真相則是,瘋狂造流量,刷業績的互聯網舊業態落幕,那個只要在公司名字后加上個“.com”,就能贏得投資者追捧的時代已經遠去;只講故事不顧及未來,虧損換增長的舊故事已經被說膩,如今的投資者們火眼晶晶,互聯網公司需要用貨真價實的商業模式和真金白銀的盈利去贏得資本市場的尊重,反擊做空機構的“圍獵”。

而真正靠核心科技立足的互聯網公司也無需憂心,只需要繼續“老老實實做人,踏踏實實做事”。

【本文作者喬雪,由合作夥伴Tech星球授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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2020,二線城市風口爭奪戰

二線城市正在從以往的被定義,轉為主動給自己貼標籤。

曾抓住電商浪潮的杭州,如今與直播帶貨新風口牢牢綁定,政策傾斜、人才培養、產業鏈搭建水到渠成,創業者、網紅紛紛到此掘金;

中部最大的城市武漢,疫情期間用戶線上買菜的習慣得以延續,正在成為各路互聯網巨頭“下場買菜”的必爭之地;

合肥因上海、南京等城市的虹吸效應,一直沒能立起響亮的招牌,但新能源汽車為它帶來了“換道超車”的新機會;

夜市、小吃經濟發達的長沙,孕育了一批火爆的品牌,年輕人心甘情願排大隊、做“自來水”,用消費為自己喜歡的東西投票。這些品牌,也讓長沙成了新晉“網紅”。

城市的新標籤,也改變着無數普通人的生活。

創業者汪洋零基礎到杭州投身直播帶貨,首場收入過萬,一個月後就開始賺錢;小玉在武漢做社區團購團長,管理着小區500人的微信群,輕輕鬆松月入三四千;蔚來汽車落戶合肥,政府給錢給資源,解決了一大批學生的就業問題;長沙的街鋪文化,讓新品牌層出不窮,茶顏悅色、文和友成了年輕人爭相打卡的地標。

大火的現象背後,是二線城市傳統歷史優勢積澱的結果,更是各城市在新的競爭形勢下主動擁抱新風口得來的。

新風口,也是城市搶灘產業高地的新機會。互聯網放大了影響,讓產業投入產出效應大幅放大。在新風口上佔領先機、扎穩腳跟,二線城市就能在與一線“大哥”的競爭中多一點砝碼。

一場二線城市風口爭奪戰已經開始。

直播帶貨扎堆杭州

2019年,曾在天津創業的汪洋來到杭州,被周圍濃濃的電商氛圍感染,他當即決定加入電商創業大軍。因為淘寶電商已經穩固,適逢抖音電商剛起步,他做起了抖音電商。

走在杭州大街上,幾乎能看到所有寫字樓里都有電商直播公司,汪洋所在的辦公樓里就有十幾家。“在杭州做電商直播太便利了,我能輕易找到任何想要的人才,也能很容易找到需要的貨。在Boss直聘發出招聘信息,一天就有十幾個主播聯繫我。”

而汪洋之前在天津成立了一家電商供應鏈企業,沒有合適的人才,只能招“小白”從零培養,也沒有同行可以交流。

這是因為,杭州培養主播的機制很成熟,他提到,在杭州,很多女孩大學畢業以後去上一個培訓班,只要經過系統學習,個人形象氣質、親和力比較好,做主播成功的概率就很大。

江浙滬產業帶小商品、服裝等產業本來就發達,汪洋的感受是,只要能賣出去貨,一定有人給你供貨,而且供應鏈公司供貨的價格都不會太高,跟淘寶、抖音、快手等平台差不多,他們保持約10%的利潤。而且,“這邊行業交流群也有很多,大家願意交流,也樂於交換資源,這種氛圍在其他城市很難。”

直播三要素就是人、貨、場地。汪洋提到:“在杭州,人好招,貨也好找,也有人交流經驗方法,其實滿足這幾點,就比別的地方容易起步多了。”

在基礎設施方面,杭州的物流快遞也便宜,兩塊錢一單,而且,相比北京、上海、深圳,杭州的薪資和生活成本更低。

此外,汪洋感受比較深的一點是:“杭州有大批願意拼搏的年輕人,我之前在天津,很多員工聲稱只要有五險一金就行,不想加班。但杭州好多人的心態是我就是來拼搏的,從年輕人到老闆都很拼,凌晨12點,員工在加班,直播公司和供應鏈公司的老闆在談生意的場景很常見。所以杭州整體上創業氛圍很濃厚。”

汪洋剛開始什麼都不懂,他從参觀別人直播間起步,請教同行直播間怎麼布置、主播怎麼講解、賣什麼貨比較好。第一場直播,在沒有任何粉絲的情況下,“全場9塊9”的首秀賣出了1000多單。直播一個月後,基本實現盈虧平衡,等到三個多月時,汪洋的直播間每天交易額約10-20萬。

據他介紹,同行有着二三十位員工的公司年營收差不多有1000萬,最近幾個月,他身邊至少有十幾個外地的朋友來到杭州做電商直播,有的是把位於其它城市的公司搬到杭州,有的是自己來創業。

直播帶貨到底給杭州帶來了什麼?

最直觀的就是商品銷售額。公開報道显示,僅在一次“淘直播購杭品”活動中,近700家企業直播間同步開播,帶動銷售額近7000萬元。一季度,僅杭州餘杭的網絡零售額便達241.5億元,同比增長28.7%。

小葫蘆大數據显示,場均銷售額TOP20的淘寶紅人直播 ,有9位在杭州,將近一半。

如今的杭州,已經成為了名副其實的電商直播之都,杭州未來的規劃,也都在圍繞電商直播展開。

2020年7月,杭州市商務局發布了《關於加快杭州市直播電商經濟發展的若干意見》,表示力爭到2022年,全市實現直播電商成交額10000億元,對消費增長年貢獻率達到20%,培育和引進100個頭部直播電商MCN機構,建設100個直播電商園區(基地),挖掘1000個直播電商品牌(打卡地),推動100名頭部主播落戶杭州,培育10000名直播達人。

此外,該《意見》提到,對知名直播電商企業,總部入駐杭州或在杭州設立市級以上區域運營中心的,按照其貢獻給予50萬元以上的一次性獎勵。給予貢獻突出的電商直播企業(人才團隊)每年若干自主認定的人才名額,可享受落戶、子女入學、購買首套住房、車牌競價補貼政策。

事實上,杭州這個城市,原本就有義烏等小商品批發產業的積累,但這並不足以讓它跟一線城市相提並論。但杭州抓住了電商風口實現了質的飛躍,自然而然地,在直播帶貨風口來臨時,杭州更积極也更容易抓住這個風口,而標籤明顯的產業集聚,也讓杭州的地位更加鞏固

天時地利人和兼備,杭州電商直播已經走上了快車道。

社區團購爭奪武漢

2020年吸引巨頭最多的風口,當屬社區團購。

最新的消息是,興盛優選將開啟新一輪估值50億美元的融資,十薈團也在最近宣布了最新一輪融資。此前,滴滴CEO程維在內部大會上表示,對“橙心優選”的投入不設上限,王興也在美團二季度財報電話會上說:生鮮的仗一定要打贏。

而戰火最猛烈的城市,當屬武漢。公開報道显示,武漢是不少平台實戰的第一城,也是目前唯一一個各大玩家都已開城的城市。

以興盛優選、食享會、十薈團為代表的創業公司戰爭升級,美團優選、盒馬優選、多多買菜、橙心優選則讓美團、阿里、拼多多、滴滴等互聯網巨頭的觸角更深。殺氣騰騰的社區團購玩家,在武漢掀起了一場團購肉搏戰。

小玉是武漢某小區團長,僅僅在一個約400家住戶的小區,她就代理了食享會、十薈團、興盛優選、美團優選、盒馬優選五家平台的社區團購。

2月份疫情期間,因為小區老人比較多,小玉和一些年輕人做志願者給鄰居們團購生活物資,就把小區群建起來了,在這個過程中她接觸到了社區團購,就代理了食享會,3月底又加入了十薈團。

最近幾個月,興盛優選、美團優選、盒馬優選的地推人員陸續都找上了小玉,說服她代理自家平台。小玉覺得各公司雖然品類和價格上大同小異,但品牌不一樣,優惠的產品和機制也不一樣,可以給鄰居們更多選擇,她就都接受了。

“我以前雖然也在網上買一些生活用品,但感覺價格不怎麼實惠,還有配送費。像我們這種家庭,老人出去一趟不方便,小孩學業又重,我們要上班,工作日根本沒時間去超市。我覺得社區團購挺好,東西不貴,品質也還可以,給鄰居們帶來了很大的方便,我都大半年沒去過超市了。”小玉告訴深燃。

小玉現在有兩個微信群,總共四五百人,月收入約3000-4000元。如果按傭金10%計算,她所在小區每個月社區團購消費額在3萬-4萬元。

她收集到的比較多的反饋是:“盒馬優選東西略貴,品質也相應的好一點;美團優選有品牌優勢,同樣的產品,美團的信任度更高;興盛優選價錢便宜,品質一般。”

武漢市民郭女士告訴深燃,“除了一些新鮮肉類會去超市或菜市場買,一般日用品都是從小區的團購群里買,從疫情期間培養的習慣一直維持到現在,我一般不看是哪些平台賣的,只要在群里看到自己需要的就買。”

至於社區團購為什麼在武漢這麼火,首先是疫情期間封城催熟了武漢的團購市場,僅在2020年2月,以日活來看,社區團購普遍獲得了200-500%的增長。疫情期間很多人養成了網上買菜的習慣,這一習慣又在疫情后得到了很好的沉澱

另外,與很多互聯網創新模式誕生於一線城市不同,社區團購的起步與繁榮就在二三線城市。以前,包括興盛優選、松鼠拼拼、考拉精選、美家優享、十薈團、食享會等在內的社區團購平台,業務焦點都放在長沙、蘇州、杭州、青島、南京、合肥等新一線與二線城市上。他們有意避開商超、零售發達的一線城市,專攻對價錢更敏感的人群,彷彿在走一條另類的“農村包圍城市”道路。

目前的社區團購還處於燒錢大戰中,不管最終勝出的是創業公司還是巨頭,武漢都會從中受益。

造車新勢力集結合肥

另一個不甘落後的城市是合肥。近年來,合肥一直在傾力打造“新能源汽車之都”。

目標也落實在了行動上。2020年4月底,蔚來汽車宣布與合肥方面簽署協議,蔚來獲得70億元戰略融資,蔚來中國總部也正式落戶合肥,並將建立研發、製造、銷售基地,打造以合肥為中心的業務運營體系。

不止蔚來汽車,今年9月,合肥市產業投資引導基金有限公司又拿出10億元,領投新造車企業威馬汽車;同月,安徽省人民政府與浙江吉利控股集團在合肥簽署戰略合作協議,吉利集團也開始入駐合肥。

而天眼查數據显示,特斯拉汽車銷售服務(合肥)有限公司於11月12日註冊成立,經營範圍含新能源汽車整車銷售,可見特斯拉也有在合肥布局的趨勢。此前國內造車新勢力頭部企業蔚來、小鵬、理想、威馬都已在合肥設有銷售體驗中心。

合肥的一盤新能源棋局在慢慢鋪開。

早在1968年,江淮汽車在安徽誕生,填補了安徽汽車工業的空白,1997年,奇瑞汽車由5家安徽地方國有投資公司投資17.52億元註冊成立。近年來,合肥相繼實施了江淮大眾新能源汽車、江淮蔚來新能源汽車、長安汽車二期等50多個新能源汽車產業重大項目,總投資超500億元,並打造了完整的產業鏈。

2019年安徽新能源汽車銷售佔全國整體市場份額近13%。合肥政府指出,到2025年,全市新能源汽車產業規模要超過千億,整車產能達到100萬輛,成為全國重要的新能源汽車產業基地。

合肥的新造車為什麼成了亮點?

汽車行業分析師張翔分析,合肥以及整個安徽省是汽車基地,江淮、奇瑞在安徽生根、發展了二十多年,這一帶的產業鏈、供應商、配套等都比較齊全,為汽車產業提供有力支持。另外合肥的地理位置四通八達,汽車零部件的運輸、整車發貨,水運的運輸成本都比較低。

合肥的汽車人才也比較豐富,合肥工業大學等工科學校有老牌的汽車專業,還有中國科技大學,在人工智能方面也有積累。有技術優勢,有高校畢業生的人才支持,造車產業在合肥也容易招到優質人才。而且合肥屬於中型城市、二線城市,相對於北上廣深人力成本更低。”張翔表示。

從過往發展來看,由於緊鄰上海、南京,虹吸效應下,合肥產業並沒有亮眼表現。雖然同為二線城市,合肥相比武漢、長沙、杭州,存在感並不強。合肥也意識到了這一點,政府主導投資、引進新產業,在原有汽車產業的基礎上升級、深化,打造“新能源汽車”之都,是主動出擊,也是合肥刷新大眾認識的時機

背靠大眾、江淮、吉利等傳統車企,集結了蔚來、威馬等一眾造車新勢力,一座新能源之城已經嶄露頭角。

網紅品牌打卡長沙

到了長沙,排隊等位喝一杯茶顏悅色奶茶,體驗一圈超級文和友,是年輕人旅遊清單中的打卡必選項。隨着茶顏悅色和文和友的聲名遠揚,長沙成為了新一代“網紅城市”。

12月1日,長沙本土網紅茶飲品牌茶顏悅色又衝上了熱搜第一,原因是它首次走出湖南,在武漢開店了,而現場排隊買奶茶竟然要8小時以上,黃牛跑腿費加價都加到了一杯100元。

有網友調侃:“給武漢人支招:從武漢坐高鐵去長沙喝一杯奶茶再打包幾杯回來賣給朋友,全程最多6小時。”

作為餐飲業態較為創新、繁華的城市,長沙的茶飲、小龍蝦、臭豆腐等品類都發展得很旺盛,跑出了諸如茶顏悅色、文和友、三頓半等眾多網紅消費品牌。

長期關注消費的眾海投資副總裁張燁秋考察長沙之後的感覺是:“這裡能夠產生一批新興的消費品牌。因為長沙的商業形態和別的城市不太一樣,它的主要流量是在街頭,購物中心並不特別發達,五大道、太平街等地有很大的人流量,還有很多地方的街鋪有不錯的人流量,性價比也高。”

在他看來,長沙的業態特色、租金水平給了很多新品牌湧現的機會。他曾調研過的一個企業,在市區比較中心的地方花2萬/月的租金可以租到250平的場地,日營收可以達到3萬,月收入近100萬,相對其他城市來看,租金佔比非常低。

來源 /茶顏悅色官博

消費最重要的是人,長沙在這方面同樣優秀。

長沙的人口相對年輕化,更願意嘗試新的事物,人群的消費習慣還沒有定型,有教育空間。另外,長沙還是一個旅遊城市,還是一個區域中心城市,所以在這形成影響力的品牌很容易走出長沙到湖南各地,甚至到長江中下游的各個城市。”張燁秋告訴深燃。

另外一個要素是人才。他發現,長沙的很多企業創始人是傳媒領域出身,非常擅長做營銷、品牌、視覺設計,“我們發現在長沙,哪怕是一個街邊小店,UI也有辨識度,讓人耳目一新。”

長沙為什麼會誕生茶顏悅色與文和友這樣的強IP?

中制智庫研究院副院長、標準排名城市研究院院長謝良兵認為,這和長沙的城市氣質有關:“長沙一直以來就是中國的美食之都,也是這兩年來的網紅城市。長沙是一個市民城市,房價低、餐飲、娛樂、休閑等都很發達。長沙還有文化娛樂產業的頭部IP湖南衛視,這些都給茶顏悅色與文和友的出現提供了足夠的土壤。”

一直以來,長沙是一個街頭文化豐富、夜市經濟發達的城市,也有深厚的文娛產業基因。這就使得新消費品牌在長沙既有良好的成長土壤,又有營銷傳播輻射能力。如果說文娛是長沙的第一個垂直化標籤,“打卡網紅地”則讓長沙的優勢流動了起來

二線城市歡迎標籤

近年來,二線城市“人口爭奪戰”屢屢沖入大眾視線。從人才引進方案到落戶政策開放,再到買房置業補貼,各城市狠砸真金白銀迎戰。但隨着競爭加劇,各城市顯然意識到,尋找差異化定位、集聚產業、找准方向,比盲目投入更重要。

如今,直播帶貨在杭州大行其道,社區團購在武漢開戰,合肥大手筆投資引進新能源汽車企業,長沙憑藉網紅品牌出圈,也驗證了這一點。

謝良兵表示,在產業風口的爭奪上,各城市都不遺餘力,他們在城市營銷或招商引資的宣傳中,會選擇一些側重點或更具優勢的產業來擴大聲量,也可以說是部分產業在這些城市因為很多因素提前冒尖、發展迅速而被輿論凸顯了出來

他指出,對於地方的產業布局而言,大抵有幾個特點:一是求新,每當出現新的行業風口后,各城市主政者為了政績,習慣性布局新經濟形態或新產業,搶灘新機遇;二是求全,現在的二線城市后發優勢相較一線城市明顯,也有試錯的機會,都流行全產業鏈布局,全產業鏈發展,全產業鏈招商。

這麼做的好處是,一旦一個新行業成功,對城市經濟的帶動是顯而易見的;不好的地方是,各城市一窩蜂上馬新型產業,導致同質化競爭甚至惡性競爭。尤其是那些有條件要上、沒條件創造條件也要上某些新產業的城市,會給當地帶來很大的風險。”謝良兵告訴深燃。

在爭先恐后的經濟排位戰中,哪個城市都不想落後,跟優勢產業強綁定,給自己貼上鮮明的標籤,突出產業特色,這是二線城市吸引招商引資之舉,也是它們跟北上廣差異化競爭的有效路徑。

應採訪對象要求,文中小玉為化名。

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