麥默真空完成數千萬元B輪融資_手機借款

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()11月17日消息,據動脈網報道,麥默真空技術無錫有限公司(簡稱麥默真空)完成數千萬元B輪融資,由澤羽資本、蘇州比鄰星創投、西藏睿尚共同投資。據介紹,本輪資金主要用於配合產品平台研發、產業化產能的提升及市場推廣。

麥默真空成立於2017年9月,是一家從事Ⅱ類醫療器械產品設計、開發、生產和服務的創新型高科技企業,其重點產品為高端X射線管、CT管組件、靜態CT射線源模組等。麥默真空研發的CT球管RS350和RS500均以創紀錄的速度獲得醫療器械註冊證和生產許可證,同時也通過了ISO13485和9001的體系認證,RS350、RS500 CT管組件是麥默真空自主研發的創新產品,麥默真空擁有該產品的全面知識產權。

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麥默真空表示,“目前,國內行業剛剛興起。相比國外大品牌產品,麥默真空的優勢在於確保優質質量的同時實現物美價廉,以高性價比產品反饋社會。同時,我們還會針對醫院影像診斷的特點,提供快速迅捷的服務,大量減少醫院停機的時間。”

目前,麥默真空對於工廠平台的產線布局及設計已經完成,融資所得資金將增配一部分大型設備以滿足產能。另外,其市場端已經開始服務終端客戶,為後期產能和銷量的爆發做好準備。

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德昇濟醫藥獲2億美元A輪融資,加速腫瘤和免疫領域精準治療藥物開發_手機借款

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()11月18日消息,德昇濟醫藥(D3 Bio)宣布成功完成2億美元的A輪融資,本輪融資的投資者包括博裕資本、經緯中國、紅杉中國、淡馬錫和葯明康德風險投資基金。此次募集資金將用於支持德昇濟醫藥開發其治療癌症和免疫疾病的產品管線組合。

德昇濟醫藥是一家總部位於中國的全球性生物技術公司。其專註於開發精準治療藥物並將其商業化。致力於改善現有標準治療方案或開發替代方案,以更好滿足患者的需求。

“德昇濟醫藥的使命是成為一家為患者開發更有效創新葯的全球生物技術公司。”德昇濟醫藥聯合創始人、董事長兼首席執行官陳之鍵博士說,“我們得到了知名機構投資者的支持,這給我們改變藥物開發模式、實現我們的使命奠定了良好的基礎。”

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陳之鍵博士是腫瘤藥物開發領域的資深專家。他畢業於復旦大學上海醫學院和賓夕法尼亞大學沃頓商學院,先後在美國國立衛生研究院、禮來、葛蘭素史克、強生和阿斯利康等頂級科研院所和多家跨國公司擔任全球高級管理崗位,從事研究、管理、業務發展、醫學事務和藥物開發等工作。陳博士曾主導多個重磅藥物在中 美兩地的註冊申請和市場推廣,共完成70多項新葯臨床試驗申請(IND)和30多項新葯申請 (NDA) 批准。

德昇濟醫藥的藥物發現和開發方法獨樹一幟。公司將實驗室成果與臨床實際相結合,以解決未滿足的臨床需求。憑藉源於臨床開發的行業洞見,德昇濟醫藥在免疫和腫瘤領域瞄準新的疾病靶點和遞送途徑,為患者提供更好的療法。

陳之鍵博士表示,德昇濟醫藥現有的研發項目不僅旨在解決當前未滿足的臨床需求,也是賦能後續藥物開發的基礎。德昇濟醫藥將通過內部研發和外部引入打造強大的產品管線,並努力拓展其管線組合的適應症範圍和開發更多的藥物聯用。這種推動後續藥物發現和創新的循環開發正是德昇濟醫藥的核心。公司的英文名D3 Bio也由此而來——開發(Development)促進發現(Discovery),從而又帶來更多開發(Development)。

陳博士補充說道:“德昇濟醫藥將充分運用全球第二大醫藥市場所享有的廣闊資源,包括學術研究、醫院和臨床研究人員、臨床研究組織、風險投資和豐富的研發人才資源。藉助這些資源,我們期待以更快的步調開發出革新性療法,以造福全球患者。我們強健而又靈活敏銳的科研創新人員和管理團隊在發現、開發和商業化全球重磅藥品方面經驗豐富。我們預計德昇濟醫藥在推進中國的開發項目之後,將在全球其他主要市場開展相關項目。”

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AI醫學影像公司深透醫療獲1220萬美元A輪投資,本草資本領投_汽機車借款

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()11月19日消息,醫學影像軟件公司深透醫療宣布1220萬美元A輪投資,由本草資本領投,醫療人工智能領域投資基金Fusion Fund、Data Collective、達泰資本、清源資本、BV百度風投等跟投。

深透醫療於2017年在斯坦福大學創立,創始團隊為來自斯坦福大學、清華大學、通用電氣等機構的影像科醫生、醫學影像與人工智能專家。是一家醫療技術公司,提供一整套深度學習解決方案,可提高工作流程效率和患者體驗。深透醫療擁有首款經過FDA批准用於醫學成像增強的AI軟件解決方案SubtlePET™和SubtleMR™。此前種子輪投資者包括Data Collective、Bessemer Venture Partners、Breyer Capital、真格基金、BV百度風投和Fusion Fund等,這些過去的投資者也都在本次A輪融資中持續加碼。

醫療是AI技術最早期、也是最廣泛的應用領域。在醫療實踐中,更好的圖像質量和更有效的成像技術可以提高放射科醫生的工作效率,併為患者帶來更好的體驗。

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深透醫療表示,將利用新一輪融資來進行快速的市場擴張,以滿足消費者的需求——自從疫情爆發以來,由於醫療機構面臨着暴漲的醫學掃描需求,也需要更靈活的方案以保證安全的掃描過程,各個市場對於深透醫療提供的醫療圖像增強服務的需求都大大增加。數位歐洲投資者也參加了這一輪融資,包括英國的Crista Galli Ventures和西班牙的Nina Capital。

深透醫療已在美國和在歐盟部署數十家醫療機構,用AI來提高MR和PET-CT檢查的效率、質量和安全性,其中包括美國最大的第三方影像聯盟RadNet與歐盟最大的醫療影像服務商Affidea。

“深透醫療代表着人工智能驅動的新一代醫學成像。在短時間內,深透醫療已被證明對放射學界產生了深遠的影響,它的醫學圖像增強服務有效、及時,在改善患者護理和提高醫療機構的服務能力方面帶來了巨大價值。這一點在疫情期間尤為明顯。”本輪領投方本草資本表示, “這個團隊雄心勃勃且充滿潛力,我們相信我們的合作夥伴關係將有助於加速他們的成長。”

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專註農業科技,極飛獲12億元融資_手機借款

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消息,廣州極飛科技有限公司近日宣布完成新一輪12億元融資,本輪融資由百度資本和軟銀願景基金二期領投,創新工場、越秀產業基金和廣州新興基金跟投,原有投資人成為資本也繼續加碼,華興資本擔任獨家財務顧問。

極飛CEO彭斌表示,此次融資后,極飛將加強研發、製造優勢,提升渠道服務能力,加速建設数字農業基礎設施,開發更多智能農業裝備,搭建極飛“無人化農場”。

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極飛是目前國內為數不多的專註於農業科技領域,並且圍繞“無人化農場”成功拓展出產品矩陣的科技公司。極飛形成了農業無人機、農業遙感無人機、農業無人車、農機輔助駕駛設備、農業物聯網和智慧農場管理軟件六大產品線,貫穿農業生產的全生命周期。

目前,通過提供高度標準化的軟硬件一體解決方案,極飛累計已經為872萬農戶、6億畝次農田、42個國家和地區提供了服務。

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完美日記如何擺脫網紅宿命?_手機借款

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真格基金CEO方愛之(Anna)至今都記得投完美日記的情形。當時她懷孕9個月多月,接近生產,但還是挺着大肚子跟創始團隊見了一面。見面聊了不到一個小時,方愛之就給出TS(投資意向書),甚至沒在真格內部上會。

“因為我跟創始人很早就認識,他們在美妝護膚行業深耕很多年,對於真格的看人哲學來說,很符合我們的投資要求。所以想着趕緊定下來別處差錯。”方愛之向虎嗅 Pro 說道。

完美日記創始團隊都來自美妝、電商行業,CEO黃錦峰,曾就職寶潔,後任御泥坊COO;COO陳宇文是原以純電商總經理。

這筆投資在後來成為真格基金的得意之作,一是因為介入時間早,據說只花了100萬就拿到16%的股權;二是因為誰也沒有料到完美日記會在短短三年內爆髮式增長——

  • 2017年開設天貓店;

  • 2018年第一次參加雙十一,90分鐘即突破1億銷售額;

  • 2019年第二次參加雙十一,當天總成交額超過MAC等一眾國際品牌,成為首個登頂天貓雙十一彩妝榜的國貨品牌。

  • 估值也接連翻倍,依據公開報道,2018年A輪融資完美日記估值1億美元,到2019年9月B輪融資時已達到10億美元,2020年4月C輪融資時,估值再次翻倍,達到20億美元。

    方愛之認為,完美日記的爆髮式增長一方面在於對用戶群抓得准:“20歲左右的年輕女孩,剛剛開始接觸美妝產品,對產品有一定的品牌和性價比要求。 ”另一方面在於抓住了新一撥媒體趨勢,通過小紅書等平台觸達了大量用戶,“這種傳播方式的特點在於,它不是品牌對消費者的單向輸出,而是兩者之間有互動,這種方式正是新一代消費人群所青睞的交流方式。”

    目前,市面上關於後者的分析文章眾多,各種“完美日記爆品打造方法論”比比皆是,本文亦不能免俗。

    但比打造爆款更值得深入思考的是,如何從網紅品牌成長為一個長久品牌。

    虎嗅 Pro 將完美日記短短三年的發展歷程進行拆解,分為三個章節——

    第一章節是打造爆品階段,這一階段,完美日記關鍵舉措在於抓住小紅書崛起;第二章節是如何持續進行精準營銷,這一階段,完美日記快速從單一營銷轉為全渠道營銷,並加以產品的快速迭代和高性價比,延長了爆款壽命。

    但無論是第一階段還是第二階段,都是打造爆款而非立住品牌。對完美日記來說,新篇目是如何從爆款轉向品牌,將品牌沉澱下來,這是完美日記當前想做的事情,也是眾多網紅品牌們需要解決的最大難題。此為第三章節。

    一,“賭”對小紅書

    2010年,一個名為“芳草集”的化妝品品牌橫空出世。這一年,淘寶發力B2C,轉向扶持大商家,向品牌方推出100萬廣告年框。創辦僅一年的芳草集是化妝品類第一個在淘寶商城投100萬廣告的玩家。半年時間,其月成交額從200萬元激增到2000萬元,一度成為淘寶化妝品品類第一。

    四年後,當市面上很少聽到“芳草集”的聲音時,一個名不見經傳的品牌“WIS”在微博中頻頻刷屏。這一年,微博加快商業化變現,推出“粉絲通”推廣工具。學生團隊創辦的草根品牌“WIS”是第一批用戶,不到一年時間,快速積累了350多萬粉絲,年銷售額破2億。

    無論是芳草集還是WIS都是抓住某個平台崛起的空檔。一方面,大品牌沒有進入,平台里鮮少對手,另一方面平台需要扶持一個標杆出來,給足資源傾斜,流量購買成本分外便宜。這就是互聯網人士們經常說的“紅利期”。

    芳草集依靠阿里對天貓的大力扶持,WIS吃的是微博紅利。每一次新營銷渠道的迭代,都意味着會有一次新品牌湧現的機會。

    與以往這些一瞬即逝的網紅品牌相比,完美日記從0到1的過程並無太大不同。都是抓住了一個新平台的“紅利期”。

    “每一個品牌,其實不要關心它現在做的有多大,應該關注它從 0 到 1 做了什麼,你會發現基本上所有品牌都賭對了一個渠道。揭開那一刻的時候,你發現事實就是這麼簡單。”時尚消費品品牌孵化平台 OIB.CHINA 總經理吳志剛在一次分享中如此直白說道。

    完美日記“賭”的是小紅書。

    微信公眾號“增長黑盒”在去年8月份曾搜集了小紅書全平台百萬賬號的數據,從中篩選出與完美日記強相關的上千個賬號以及45000條筆記內容,發現在2017年7月天貓店剛上線的幾個月時間內,完美日記的銷售量一直沒什麼起色。轉折點發生在2018年2月,完美日記將小紅書作為重點渠道開始運營,並加大了投放力度,隨後其銷量開始快速上升。

    很難理解為何當時完美日記會選中小紅書。彼時,小紅書在大眾眼中仍為一家“跨境電商”,若不是2017年年底林允、范冰冰等明星的入駐,小紅書可能還在轉型中掙扎。而當時,可供完美日記選擇的渠道不少,抖音、B站都開始嶄露頭角。但小紅書既沒有開通抖音賬號,也沒有運營和維護B站。

    完美日記相關負責人向虎嗅 Pro 給出這樣一個答案:因為當時團隊發現,有小紅書用戶會在平台上發布品牌的試色和種草內容,“這讓我們意識到,彩妝品類很適合以內容的形式做推廣,於是就確定了’內容帶動產品,產品即為內容’的思路和合作模式。”

    完美日記“賭”對了,它的爆紅與小紅書快速發展吻合。依據虎嗅 Pro 拿到的數據,2017年6月,小紅書用戶數為5000萬,到2018年4月就激增至1億,用戶活躍度接近3000萬,是一年前的三倍。而完美日記2月份加大在小紅書上的筆記投放,到6月份銷售額接近5000萬,到2018年雙十一當天,成為第一個破億的彩妝品牌。

    二,爆品而非品牌

    這種依靠新平台和新營銷方式而迅速爆紅的玩法屢試不爽,很多近期大火的消費品品牌都能看到類似套路:他們抓住新的營銷趨勢,借勢打造出某款爆品,推高銷售額,進而以高估值引入資本。

    但營銷方式容易被模仿,產品又難以搭建起技術壁壘。於是,當新平台商業化成熟,越來越多的品牌湧入,它的優勢迅速消失;當用戶對這款爆品的新鮮感一過,品牌便陷入頹勢走向下坡路。芳草集如此,WIS也是如此。

    “這不是品牌的勝利,而是爆品的狂歡。”吳志剛在其分享中說。

    完美日記靠口紅單品在小紅書這一單一平台爆紅,也有一瞬即逝的風險。但其壽命卻被拉長,紅了三年。

    其厲害之處在於,繼小紅書之後,又緊接着抓住其他新渠道,尤其是“私域流量”和直播浪潮;此外也得益於產品的高性價比和極快的上新速度。

    私域流量

    據增長黑盒的數據,2019年完美日記在淘寶+天貓的銷售額估計是24億,微信私域流量的復購估計是4億到5億。

    完美日記的操作手法與其他品牌在思路上大致相同。

    線上和線下引導用戶加微信:在天貓旗艦店購買的顧客,會在快遞中收到一張加好友返紅包的卡片。在線下門店購物的顧客,會在現場被導購員引導加個人微信成為會員。

    “這是一個簡單重複、技術含量不高、但價值巨大的工作。所謂的漏斗思維,你想,單從天貓店來看,完美日記一年天貓成績多少訂單?多少人收到包裹後會去添加?”有業內人士在接受虎嗅 Pro 採訪時如此評價。

    不同的地方在於,完美日記人肉打造客服“小完子”的IP形象。大部分美妝品牌在微信上維護客戶的做法是,市場部產出一套標準的微信內容,微信客服藉助機器工具批量發給用戶。完美日記也有部門專門產出微信內容,但每個客服人肉運營,根據自己的具體情況進行調整改進,並不藉助工具。

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    有媒體報道稱,一位投資了完美日記的投資人到過完美日記位於廣州的辦公室后大吃一驚,因為辦公室的年輕人每人眼前鋪滿數十部手機。

    “完美日記是一個勞動密集型的運營模式,從來不用工具。以前品牌是高高在上的,現在用一個真人跟你交朋友,有專業有溫度,還時不時給你送福利,你喜不喜歡?品牌不需要做得太好,只需要比其他品牌好一點點就OK了。”上述業內人士如此說道。

    淘寶直播

    早在2017年,完美日記便開始試水淘寶直播。虎嗅 Pro 以“直播”為關鍵詞搜索完美日記官方微博,發現其第一場直播在2017年4月,主播為粉絲數600萬的美妝達人twins悅兒雪兒。這一年,完美日記共直播9場,主播有美妝達人、設計師、時尚雜誌編輯,更多的是自己員工,均在自己的直播間完成直播,沒有藉助外部直播間的流量。

    或許是618大促的帶動,淘寶在直播上進行資源傾斜。進入2018年6月份之後,完美日記在直播上的策略出現明顯變化,一方面直播頻率變高,另一方面藉助達人的直播間進行導流,比如李佳琦。完美日記和李佳琦的最早合作能追溯到2018年年底,至今進行了小黑鑽、小紅鑽、小粉鑽系列口紅試色,白胖子卸妝水、氣墊BB等新品推廣,甚至在今年3月份發布了印有李佳琦的寵物狗子Never的眼影盤。

    調研機構“用戶說”抓取了2018年、2019年兩年完美日記的購買評論,發現到2018年12月,當其他彩妝品牌追隨完美日記的腳步不斷地寫小紅書筆記、拍抖音的時候,完美日記的購買評論中“淘寶直播”的提及率已經高於小紅書和抖音。

    完美日記方面認為,直播賣貨既是一個消費渠道,也是一種和消費者溝通的渠道,值得加大投入。他們給到虎嗅 Pro 一組數據:在今年2月,在淘寶直播平台上的直播場次環比上漲了28%,銷售額環比增長近170%。

    在火星文化CEO李浩看來,完美日記在直播帶貨上的表現之所以優於同類產品,除了進入時間早之外,還在於兩方面:一是,廣撒網,即投放頭部網紅,也投很多腰部主播,這與在小紅書上的投放策略相似;另一個更關鍵的是,與很多腰部主播綁定變為專屬主播,將主播直播間和旗艦店打通,直接給品牌旗艦店導流轉化粉絲。

    產品的超高性價比和其極快的上新速度

    全渠道營銷並不是全部,若想擺脫網紅的一瞬即逝,完美日記要有一個說服用戶不斷回購的點。

    起初,完美日記打出的是超高性價比。在初期的投放中,KOL經常會提到完美日記是大牌同廠、大牌平替。

    之後靠不斷推新品來讓用戶回購。

    相比較護膚品動輒12個月到18個月的研發市場,彩妝的研發周期已經很快,行業內的說法是“大六小三”,即大類別六個月一更新,小類別、小單品三個月一更新。而完美日記速度更快,保持每個月5到6款新品上新的頻率,去年一年上新近千個單品。

    上述業內人士分析道,每當新品推出后,完美日記在直播、微信社群里大搞活動,瘋狂給優惠折扣,引導用戶去購買。“天貓是講權重的,完美日記靠這個能短時間把一個新商品鏈接做成爆品,在天貓上有很高權重。”

    由於不斷追隨用戶的渠道投放、超高性價比和極快的上新速度,完美日記沒有像大部分網紅一樣,很快過氣。而接下來,它需要考慮的是,如何從爆款轉為長久的品牌。

    三,從爆品打法到品牌打法,完美日記能擺脫網紅命運?

    雖然營銷是決定一個化妝品公司短期成敗的關鍵因素,但若將時間拉長來看,當前市面上長久的企業,如歐萊雅、雅詩蘭黛、YSL等等都是由品牌文化、研發能力、銷售渠道共同作用的結果。

    完美日記有這個意識,“完美日記創立於2017年,當時已經湧現出一批通過流量運營爆紅又迅速衰退的品牌。我們從創立一開始就知道,如果走前人(網紅品牌)的老路是不可能走得遠的。”完美日記相關負責人說。

    那它的新路是什麼?從目前已有的動作來看,大方向是效仿成熟大牌。

    首先是給品牌賦予內涵。

    “在國內美妝行業,品牌故事和產品概念不夠強,而外國品牌在營銷上積累更深厚。其實產品質量都不差,但是外國品牌可以賣出溢價,這是品牌帶來的價值,所以國產品牌的難點就在於打造品牌。”完美日記該負責人說。

    品牌格調的展現,最直接的方式是通過代言人的風格、宣傳短片、發售聯名款給產品賦予內涵。

    2018年8月,一直以網紅、素人、中腰部達人投放為主的完美日記公布其首位品牌代言人——樂華七子隊長朱正廷。彼時,朱正廷剛參加完愛奇藝男團綜藝節目《偶像練習生》,以第六名出道。2019年5月又宣布00后愛豆賴冠霖為品牌底妝代言人。這幾名代言人的選擇,強化了完美日記“年輕化”這個品牌形象。

    完美日記也在有意識的突出品牌的中國色彩。2017年10月,與設計師徐一衛聯名彩妝禮盒“東方罌粟”;2019年,他們和《中國國家地理》聯名推出十六色眼影。而從2017年剛上市,完美日記便將登上過國際時裝周作為品牌賣點,突出其國際化。

    但實際上,完美日記創始團隊想賦予品牌的內涵是“美不設限”,即“對美的追求沒有極限”。或許是這個這個含義太過抽象,在代言人或聯名款中很難展示,完美日記的品牌形象反而容易被感知成“年輕”“國貨”“國際”這三個關鍵詞。

    然後是多品牌策略。

    所有化妝品品牌因為品牌的調性,都會遇到用戶群體的限制。

    為了突破規模瓶頸,海外化妝品集團多採用多品牌的方式,形成品牌矩陣。眾多國產化妝品品牌都曾嘗試過走這條路,但走通的寥寥。上海家化是唯一形成多品牌矩陣的上市公司,但護膚&彩妝品類僅有佰草集規模較大;非上市公司中,上海上美擁有兩個成熟品牌,一恭弘=叶 恭弘子和韓束。

    6月份,完美日記發布全新品牌“完子心選”。暫時看,完子心選和完美日記主要在品類上有所不同,完美日記以彩妝為主,護膚品為輔,而新品牌以護膚品為主,彩妝為輔。但兩者在用戶群體上並沒有明顯區隔,都是以學生為主體。不排除未來,完美日記會再另起品牌,主要針對白領等消費能力強的群體。

    品牌之外,加大在生產和研发上的投入。

    據其相關負責人透露,目前完美日記正在和科絲美詩合作建廠,後者為蘭蔻、美寶蓮、YSL、MAC的代工廠,目前已經動工,預計2022年正式投產。

    最後,也是完美日記接下來最重要看點——線下開店。

    2019年1月,完美日記的第一家門店在廣州正佳廣場開出,截至目前,完美日記在全國的門店共有63家,覆蓋中國華南、華中、華北等區域;預計在今年年底擴展至200家,到2022年年底預計開業600多家。

    要在四年開出600多家線下店,這速度頗快,能與之相比較的也只有8年內在中國開了500家店的悅詩風吟。為全力開店,黃錦峰去年三顧茅廬挖來曾任悅詩風吟全國銷售經理、歐萊雅業務發展總監的馮琪堯。

    據悉,其門店設計成本是同定位品牌門店的兩倍,裝修成本高於同類品牌三倍以上。

    為什麼要投入如此巨大成本開店?完美日記方面給到虎嗅 Pro 兩個解釋:

    其一,再次增長。“數據表明,線下店開業后,線下消費者70%是此前沒有在線上購買過我們產品的人。因此線下店是我們流量的新抓手,是開拓新流量的重要渠道。”

    其二,美妝品類的特點決定的。“美妝品類用戶要看得見、摸得着、易上手、拍得美,顯然,線下是能提升消費者體驗的重要方式。”

    但無論是給品牌賦予內涵,還是多品牌戰略(品牌),無論是與科絲美詩合資建廠(研發生產),還是加快線下門店的鋪設(渠道)……都需要大量資金支持、創始團隊過硬的管理能力,以及對戰略方向的把控。

    歐萊雅搭建起完備的品牌、研發能力、渠道用了近百年,互聯網行業所謂的“快魚吃慢魚”在這裏無法行得通,最終還是要回歸到品牌、渠道、供應鏈等的綜合實力。

    在市場環境急於速成的當下,完美日記的真正挑戰才剛剛開始,況且他們曾嘗到過一夜爆紅、快速成功的滋味。

    【本文作者吳倩男,由合作夥伴虎嗅網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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    11月20日消息,據創業邦,数字訂單交付商“哎呦喂AUV”於近日完成哈工大機器人集團湖州研究院領投的千萬級Pre-A輪融資

    本輪融資將用於產品的科研投入,使產品技術不斷升級改進。並且在已有市場規模下,佔領更大的市場,為更多的客戶帶去智能取餐櫃的服務。2020年3月,哎呦喂AUV曾獲得了北京中宏鼎業的500萬元天使輪融資。

    領投方哈工大機器人集團湖州研究院,是由黑龍江省政府,哈爾濱市政府,哈爾濱工業大學聯合創建的集團公司。

    哎呦喂AUV成立於2015年,專註於研發及生產智能取餐櫃,提供無接觸式末端配送以及智慧餐飲的解決方案。該商業模式在疫情中體現出了優勢。

    吉康向創業邦介紹,隨着產品的正規化、社會需求的增加,智能取餐櫃又增添了紫外線消毒功能,並於2020年採用“CAN”控制面板投入市場,CAN技術來源於汽車控制方案,硬件穩定性實現了質的提升,主控芯片運行功能增加,處理速度增強,PCB電路設計優化,並將主控資源進行合理運用,實現櫃體的獨立開關鎖,燈光、消毒、加熱一體化。

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    據了解,上海市政府還基於智能取餐櫃的方案推薦了“早餐工程”計劃。

    目前哎呦喂AUV分別面向兩類應用場景進行服務,一是全封閉場景下的無人化交付;另一個是半封閉場景下的無人化交付

    目前全封閉場景中,高校最為典型,哎呦喂AUV今年還服務了三一重工、山西霍州煤電、長城汽車集團哈佛研究院等,他們內部自營體系中的交付訂單都是由哎呦喂AUV提供服務。公司按照使用智能取餐櫃的次數計費(0.5元/次),校園外賣平台則作為B端付費方。

    半封閉場景則包括寫字樓、醫院等場景均屬於半封閉場景。半封閉場景與全封閉場景最明顯的差異化體現在半封閉場景中沒有明確的付費方。故而其運營模式及收費模型也進行了相應調整。

    據了解,哎呦喂AUV已與數百家合作商進行深入合作,同時已經鋪設點位200餘家。其通過採取城市合伙人方式進行市場拓展,產品已投放至數十所城市,自2020年以來已實現近4000萬元營收

    投資方哈工大機器人集團湖州研究院表示:“目前哈工大機器人集團正在戰略布局智能餐飲領域,同時,哎呦喂AUV智能餐櫃領域目前在行業佔有率排名第一,在已有的技術積累下與哈工大機器人集團湖州研究院進行強強聯合,在產品專利和行業技術上大幅度提升研發投入,打造餐飲行業的全流程無人化解決方案。”

    【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】

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    延伸閱讀

    時間:2020年11月24日 星期二

    重要新聞

    現在,黑石準備大掃貨

    PE巨頭黑石又在悄悄補充彈藥。

    11月23日,據彭博消息,黑石集團(Blackstone Group)正在為旗下第二個專註於亞洲地區的私募股權基金籌集至少50億美元。相比2018年其首支亞洲基金23億美元的規模,第二支亞洲基金目標擴大一倍以上。這意味着,黑石集團正急速押注亞洲市場。

    回顧過去三年,黑石的募資額遠遠高於其投資額,這讓可投彈藥急劇增長。截至2020年第三季度,黑石集團總資產管理規模達到5844億美元(約38348億元),其中有超過1500億美元的可投彈藥,堪稱富可敵國。

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    騰訊控股對水滴追加1.5億美元投資

    11月24日消息,據彭博社消息,騰訊控股正對水滴追加大約1.5億美元投資,水滴已於8月份融資了2.3億美元,該公司正考慮IPO,目標估值約為40億美元。

    今年8月20日,水滴公司創始人兼CEO沈鵬對外宣布,公司已經完成了2.3億美元的D輪系列融資,由瑞士再保險集團和騰訊公司聯合領投,IDG資本、點亮全球基金等老股東跟投。

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    120頁PPT,看完中國VC/PE變遷史

    清科研究中心從2000年起定期發布中國創業投資及私募募股權投資行業研究報告,迄今已經經過二十個年頭。

    二十年,新起點、新征程。本次發布的《2020年中國股權投資市場回顧與展望報告——暨二十周年市場回顧特別版》,將梳理和總結我國近年來科技發展、經濟增長和資本市場的關鍵變化,帶您回顧中國股權投資市場二十年來的發展歷程和行業變遷,並從募資、投資、退出等細分維度解析行業現狀並展望未來趨勢,為您呈現一張中國股權投資市場的行業全景圖。

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    2019年,基本養老保險基金權益投資收益額663.86億元

    全國社會保障基金理事會11月24日發布的《全國社會保障基金理事會基本養老保險基金受託運營年度報告(2019年度)》显示,2019年,基本養老保險基金權益投資收益額663.86億元,投資收益率9.03%。

    大公司熱點

    華為丟下芝麻、看上西瓜

    華為出售榮耀一事討論得沸沸揚揚,雖然很多人都知道華為是在應對美國制裁才不得已出手了榮耀業務,但是卻忽略了這其中還有很深層次的原因,尤其是聯繫到另一個消息后,整個畫面就變得更加清晰了。

    “36氪從多位接近華為高層的知情人士處獲悉,華為消費者BG正在與智能汽車解決方案BU進行整合,總負責人是華為消費者業務CEO余承東。”

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    中公教育擬定增募資不超60億

    11月24日消息,昨晚,中公教育發布公告稱,擬非公開發行股票募資總額不超過60億元,這也是中公教育上市以來的首次定增募集資金計劃。

    根據中公教育方面透露,在北京懷柔建設學習基地主要用於招錄考試、考研和職業技能訓練等封閉班學員的集中培訓,能夠為學員提供包括學習、餐飲、住宿等在內的一攬子綜合服務。

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    滴滴美團狹路相逢

    社區團購再次掀起狂潮,美團、滴滴和拼多多等互聯網玩家在全國攻城略地,團長爭奪戰卷土重來。

    新入局的互聯網玩家處於“廣撒網”階段,其向潛在團長開出誘人條件,但由於缺乏精細化管理,其未來發展或存在隱患。

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    字節跳動布局線下實體高端診所

    字節跳動於今年在北京做了一個名為“松果門診”的線下診療機構,英文名為“PINECONE CLINIC”。北京松果門診部全層3000平。以“大專科小綜合”為特色,集醫療、預防、健康管理等線上線下服務於一體的高端現代綜合醫療機構。服務功能主要圍繞內、外、婦、眼、全科、口腔、皮膚、中醫、健康管理等方面,依託互聯網線上醫療服務能力,滿足用戶個性化的醫療服務需求。

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    融資大事記

    茶飲連鎖品牌滬上阿姨獲近億元A輪融資

    11月24日消息,據36氪報道,連鎖茶飲品牌滬上阿姨於近日完成近億元A輪融資,為嘉御資本獨家投資,泰合資本擔任獨家財務顧問。據滬上阿姨創始人單衛鈞介紹,本輪資金將主要用於深耕供應鏈,以及打造品牌核心壁壘。

    2013年,誕生於上海老弄堂的“滬式茶飲”品牌,創新性推出現煮五穀茶產品,將血糯米、紅豆、青稞、燕麥、芋頭等穀物加入茶飲品類。滬上阿姨採用“直營+加盟”的方式進行擴張,目前已擁有門店超過2000家,主要分佈於天津、山東、江蘇、安徽、河北、廣東等地區。

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    循常互娛宣布完成近千萬元A輪投資

    11月24日消息,近日,專註於Z世代體育競技類遊戲廠商循常互娛宣布,已完成近千萬元A輪投資,領投資方為晟道投資。本輪融資后,循常互娛會大力投入體育競技類遊戲產品研發投入,與此同時积極與體育競技類版權合作方合作,加強遊戲與體育產業的時效性鏈接,讓玩家置身於體育遊戲的世界里,同時又與真實世界保持同步。

    循常互娛是一家專註於體育遊戲產品研發、發行為一體的體育遊戲廠商,並圍繞Z世代人群,以競技體育賽事為核心打造多元化的體育類遊戲品類。循常互娛成立於2020年4月,是一家專註於體育遊戲產品研發、發行為一體的體育遊戲廠商,並圍繞Z世代人群,以競技體育賽事為核心打造多元化的體育類遊戲品類。首款遊戲將於12月末至2021年初上線公測。

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    國資入股,影譜科技完成新一輪增資

    (微信ID:pedialy2012)消息,人工智能企業影譜科技完成代表北京、天津兩地國有基金的新一輪增資。

    作為中國最大的AI影像生產企業,影譜科技的股東陣容彙集中國頂級證券公司及頂級PE機構,包括:中國國際金融股份有限公司(HK.03908)、中國銀河證券(601881)、中泰證券(48962)、華泰證券(601688)、東方證券(600958),並含中華人民共和國財政部、中央匯金、國家開發投資公司、江蘇省人民政府、上海市國資委、上海市國資辦、山東省國資委、中國煙草總公司、國家開發銀行、中國進出口銀行、興業銀行(601166)等聯合出資。此次增資再獲國家隊加碼,將進一步深化人工智能產業鏈布局。

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    冰鑒科技完成約2億元C1輪融資,上海國鑫創投領投

    (微信ID:pedialy2012)消息,金融科技企業冰鑒科技宣布完成約2億元C1輪融資,該輪融資由國有創投企業上海國鑫創投領投,公司老股東國和投資、創世夥伴資本、華陽金辰等跟投,天使輪投資方雲啟資本繼續加註。

    冰鑒科技成立於2015年,是一家利用人工智能技術提供企業級服務的高科技公司。經過五年多的發展,已成長為人工智能企業服務領域尤其是風控領域的領軍企業。公司團隊來自ZestFinance, Lending Club, JP Morgan, Bank of America, Capital One, Discover, GE Capital, Barclays, Kabbage、阿里巴巴、騰訊、百度、華為、中興、微軟亞洲研究院等中外行業領軍企業,70%的成員為技術人員。此外,冰鑒科技還建立了兩個AI實驗室和兩個研發中心,目前擁有來自卡內基梅隆大學、斯坦福大學、哥倫比亞大學、普渡大學、加州大學伯克利分校的大量博士從事深度學習、自然語言處理、知識圖譜、聯邦學習、語音識別等技術研究。基於對人工智能技術的不斷鑽研與探索,冰鑒科技目前已擁有110項軟件著作權,僅今年前9個月就獲得14項國家發明專利,另有36項專利正在實質審查中。

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    杉數科技完成近億元B輪融資

    11月23日消息,人工智能決策優化高新技術企業杉數科技宣布已完成近億元的B輪融資,投資方為萬科集團及天任投資兩個重要戰略股東,資金將主要用於產品研發與推廣、團隊建設等。此前,

    杉數科技(北京)有限公司是一家專註於智能決策技術的高科技創業企業,於2016年7月由四位斯坦福博士聯合創立。依託於深層次數據優化算法和複雜決策模型的求解能力,杉數科技為企業在海量數據環境下的複雜問題提供解決方案,利用數據為企業帶來收益及成本端的顯著變化。

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    深耕重卡自動駕駛,智加科技獲新一輪1億美元融資

    ()11月23日消息,據車智網報道,重卡自動駕駛初創公司智加科技獲得新一輪1億美元融資,投資方包括國泰君安國際、Hedosophia等,老股東也進行了新一輪跟投。

    在11月18日,智加科技剛剛宣布與黑莓達成戰略合作。根據協議,智加科技將使用黑莓通過ISO 26262 ASIL-D安全認證的QNX OS for Safety軟件解決方案。有利於在底層系統上進一步加強自動駕駛系統的安全可靠性。 

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    博動醫學影像科技完成B輪數億元戰略融資

    11月23日消息,博動醫學影像科技(上海)有限公司(以下簡稱:博動醫學)完成B輪數億元戰略融資,上海市批准立項由博動醫學承擔上海市戰略性新興產業重大項目,系列創新技術被納入上海市戰略性技術產業化規劃體系。本輪融資中,上海科技創業投資(集團)有限公司(“科創投集團”)進行戰略注資,高瓴創投領投,原股東博行資本跟投。

    博動醫學創始團隊在冠脈影像和計算冠脈功能學領域深耕多年,發明了全球首個基於冠脈造影快速計算FFR的新方法,即定量血流分數(QFR),並成功在中國和歐洲多家醫院進行了臨床使用。基於冠脈造影的QFR產品於2017年進入中國國家葯監局創新醫療器械特別審批,2018年7月獲得NMPA三類醫療器械註冊證。

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    專註於高性能固態存儲,至譽科技獲超億元B+輪融資

    ()11月23日消息,高性能固態存儲企業至譽科技(Exascend)宣布完成B+輪融資,由瀾起科技、招商證券、億宸資本等專業機構共同投資,整體融資規模超億元。

    本輪融資將進一步促進至譽科技在企業級、工業級存儲市場的產品布局;加速團隊擴建,豐富產品矩陣, 完善自主可控的產品布局;推動基於軟件定義存儲生態系統的建設,逐步實現構建全方位存儲產品平台的戰略目標。資本的助力同時也將加速至譽科技全球的客戶拓展與渠道建設,深耕軟件定義存儲的細分市場 。

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    一個大時代來臨前,我們往往一無所知。你看着你所熟知的這一切,看着舊時代的背影漸行將遠,滿以為還會再見,然而,一個轉彎就是永別。

    2020年的這一場疫情,這個世界改變了很多。一季度,經濟停擺, 芯片行業也做不到獨善其身,收入下滑,產線大量空置。

    變化很快就發生了,沒有一點點徵兆,芯片行業的需求在二季度突然就有了起色,到了三季度,產能利用率已經到了近乎100%。根據11月份最新的調研信息显示,當前世界主要的芯片代工廠,台積電(NYSE:TSM)、聯電(NYSE:UMC)和世界先進,訂單已經排到了明年下半年。

    這個市場,到底發生了什麼?

    芯片六十年花開兩朵

    現代工業得以運轉,有自己堅實的基礎。我們通常稱石油為現代工業的血液,而芯片,就是現代工業的神經和大腦。

    1958年,美國德州儀器公司的傑克·基爾比成功製成了人類歷史上第一塊集成電路,拉開了数字化時代的序幕。

    六十年過去了,芯片行業的發展日新月異,各種工藝層出不窮,繁複的專業名詞讓人眼花繚亂。但去偽存真剝去各種華而不實噱頭之後根據處理內容的不同芯片最終可以分為数字芯片和模擬芯片兩大類

    数字芯片也叫邏輯芯片佔到全部芯片產值的85%左右,處理的是離散信號,也就是各種0和1組成的数字編碼,最直觀的就是我們計算機上的各種芯片,CPU、顯卡上的GPU、內存,日常使用的U盤等等。

    其中CPU和GPU我們一般稱作微處理器,而內存、U盤則屬於存儲芯片。

    数字芯片可以理解成大宗商品需要的量很大單單存儲類芯片就佔到芯片總產值的45%左右剩下的微處理器佔40%

    模擬芯片佔到全部芯片產值的15%左右,處理的是連續信號,也就是連續發出的信號。自然界發出的各種信號,比如電磁波、光線、聲音通常都是連續信號,處理這些信號時用的芯片,就是模擬芯片。

    按照下游應用,模擬芯片可分為信號鏈芯片和電源管理芯片。

    信號鏈芯片就是將自然界的各種信號轉換成数字信號或者相反,比如我們常用的傳感器、5G手機用的射頻芯片等等,這部分佔到模擬芯片應用的75%左右。

    電源管理芯片是這幾年隨着電動車光伏的興起而快速崛起的板塊,目前佔到模擬芯片產值的25%左右,主要是對電流進行各種的變換,包括交直流轉換、功率變換等等。

    芯片行業的生產工藝很多,我們通常見到的28nm、14nm、7nm製程,指的是兩個相鄰電路之間的距離,這個距離越小,單位面積內容納的晶體管就越多,製程是衡量芯片製造水平的一個主要指標。

    除了製程之外,還有晶圓尺寸的大小,像面板尺寸一樣,晶圓的面積越大,每一片晶圓產出的芯片數就越高,單位成本也越低,當製程的進步受限制的時候,晶圓廠就會通過加大晶圓尺寸來降低單位芯片的成本。

    當前芯片代工廠主流的產品線是12英寸線,上一代是8英寸線,下一代是18英寸線。但目前看,代工廠並沒有展開對18英寸線的預研,而且三到五年內也沒有提上日程。

    通過上面的芯片分類和生產工藝介紹我們就可以發現:

    →数字芯片具有大宗商品的特性,屬於通用芯片,量大,競爭激烈,是摩爾定律生效的主要方向,追求最先進的製程,主戰場是12英寸高製程線。

    →模擬芯片下游應用多而繁複,偏向於定製化,單體價值量雖然不高但競爭不激烈,不需要太高的製程,更強調工匠精神,一般8英寸線就足夠。

    從運營模式看芯片行業可分為IDMFabless和Foundry三種模式IDM就是什麼都干從設計製造一直到封裝測試Fabless就是只做設計Foundry則是只做一塊製造封裝或者測試選擇一個環節進行專業化

    芯片代工廠就是典型的Foundry模式,作為整個芯片行業必不可少的一環,也是觀察芯片行業景氣度最重要的對象。模擬芯片和数字芯片處理的內容雖然不同,卻都屬於芯片行業,一條生產線既可以生產模擬芯片,也可以生產数字芯片。

    軍備競賽跨入百億美元俱樂部

    我們知道,芯片行業85%的產值集中在数字芯片,在過去的十年中,芯片製造的核心就是在摩爾定律的驅動下,圍繞着先進製程進行軍備競賽。

    摩爾定律既是對從業者的詛咒,也是祝福。

    由於每隔18-24個月技術便會更新,每一個從業者都處於疲於奔命的狀態,每當企業開始盈利,就必須為下一步的技術更新加大資本開支,資本開支的速度可能會遠遠超過盈利的積累使得半導體行業永遠處於投資饑渴中

    摩爾定律就像一個定時炸彈,所有的從業者都在蒙眼狂奔,一定要在炸彈炸響之前拿到門卡,否則就會在門前被炸得灰飛煙滅。

    但從某種程度上說,摩爾定律也是一種祝福。快速的產品迭代,高昂的資本投入,周圍的競爭者割麥子一般紛紛倒下,只要你堅持住沒有倒下,那就是贏家通吃的局面,你會把以前高昂的投入,一把全部收回來。這就是為什麼說科技行業是“老大吃肉、老二喝湯,老三干瞪眼”。

    不幸的是,在過去的兩年裡,芯片代工企業,實在投不起了,因為先進的高製程研發,太費錢了。

    根據IBS的數據一條年產5萬片晶圓的28nm製程生產線光設備投資就需要39.5億美元14nm製程需要62.72億美元至於更先進的7nm和5nm製程起步就是一百億美元

    放眼望去,還沒有倒下的,只剩下台積電和三星了,老三美國格羅方德和老四台灣聯電,已經放棄14nm以上製程,徹底躺平,洗乾淨就等着賣身了。

    本來以為,這個市場就剩下台積電和三星一起玩二人轉,可幸福來得太突然,又讓人措手不及:一季度的疫情,讓芯片行業心頭一寒,做好了過冬的準備,二季度的需求回暖,大家普遍預期不高,認為是個小反彈,可三季度開始,芯片行業的景氣度持續上升,熱得發燙。

    台積電的張忠謀曾經說過,全球半導體市場的暴漲或者暴跌,只需要存儲器供給和需求間1%的市場波動就會發生。

    後知后覺的分析師們給出的解釋是,因為疫情海外工厂部分停工,供給收縮,需求端中國製造海外訂單受疫情轉單影響,不降反增,造成了國內半導體行業產能利用率的迅速提升。這個解釋內嵌的邏輯是,只要海外疫情平復,這種短期的供需摩擦就會回歸正常,芯片行業的景氣度也會恢復到正常狀態。

    對於投資者來說,那就必須要判斷,這是芯片行業一個長期景氣周期的開始,還是短暫的脈衝式行情?這決定了芯片股投資的可持續性,到底是主題炒作還是能夠講一個長期邏輯?

    中國芯片業抽到上上“謙”

    這次,我們更傾向於,對於芯片行業來說,這是一个中長期景氣周期的開始,有足夠的長期邏輯可以支撐。

    雪球有個“大神”,安東尼奧188,2018年下半年以後就不再更新。但她有一個關於周易中“謙”卦的解釋,非常到位。

    她說:“認識到自身的不足,而兼聽眾人言,是‘謙’”……“這話放在股票上說,就是:市場需求大,而供給不足。這就是‘謙’”……“市場需求大與供給不足,其實存在着多種情形。1、需求沒擴大而供給端的壓縮造成的需求暫時的緊缺,那不是真‘謙’,而是假‘謙’”……“3、需求端不斷擴大,而供給端也跟着擴大但卻持續滿足不了需求,這是上上‘謙’”。

    中國的芯片行業這次抽到的確實是一隻上上

    在摩爾定律的壓迫下,芯片代工廠經歷了多年的“供給側改革”,已經自動的進行了產能出清。

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    華展是公會認證的優質首選,合法經營,解決各行各業在資金週轉上的煩惱。

    從供給端來說,多年的製程競賽,行業中的花花草草,已經被清理的差不多了,活下來的芯片企業尤其是代工廠聊聊無幾。短期內,供給不會有太大的變化。2019年受世界貿易緊張和中國需求增長放緩的影響,芯片行業收入出現了超過10%的下滑,進入2020年,疫情又打擊了芯片企業資本開支的熱情。

    而且,也不敢有太大的變化,因為我們國家隊進場了。我們看歷史,對秦漢交界的項羽非常惋惜,“生當作人傑,死亦為鬼神,至今思項羽,不肯過江東”,所謂的楚漢爭霸,項羽贏了幾乎每一場大的戰役,卻被逼得自刎烏江,無他,缺乏戰略縱深,只要輸了一次,就是徹底出局,而劉邦正相反。

    以佔到芯片總產值40%的內存芯片為例,2017年,武漢國家存儲器基地一期開建,總投資240億美元,約摺合人民幣1700億元,2020年6月,疫情剛過,二期開建,總投資又是人民幣1700億元。

    僅僅四年,在NANDFlash(閃存)方面就已經追平世界最先進水平,DRAM(內存)方面跟世界最先進水平只差一代。在解決“卡脖子”問題之餘,也震懾了業內的芯片企業,讓相關企業不敢隨便漲價,也不再持續進行軍備競賽式的資本開支。

    芯片製造產線近兩年增長的放緩就體現了芯片企業在資本開支方面的謹慎態度。全球8英寸產線在2007年達到199條的高峰之後,隨後就逐年下降,目前新上產線只能依靠二手設備,拆一條建一條。即使設備廠商開始發力生產8英寸產線設備,一條8英寸生產線從開工到正式量產,至少還需要一年半的時間。

    最先進的12英寸產線,最近幾年的增長也很緩慢,代工廠通常是按照全球GDP的增速來決定資本開支的量,根據ICinsights的預測,12英寸產線每年的增速還不到5%,至於更先進的18英寸線,業內已經好久不提了。

    上游供給增長緩慢,競爭格局優化,而下游卻面臨着需求的持續性的爆發。

    下游需求的增加,並沒有來自於傳統的通用数字芯片,也就是CPU、內存這些,而是來自於佔比只有15%的模擬芯片。實際上,自2019年下半年以來,模擬芯片的主戰場,8英寸產線產能就已經比較緊張了。

    主要需求來自物聯網和電力設備

    這次的下游需求的爆發不是來自於手機電腦等数字芯片的下游而是物聯網和電力設備應用的推廣

    一個是來自於5G推動下,智能家居、工業物聯網等多種場景為代表的物聯網需求的爆發。

    物聯網,英文TheInternetofThings(IOT),可以說就是為5G而生的。在5G之前,通信設備主要為人與人之間,也就是手機設置的,在5G之後,重點才開始轉向人與物,物與物之間的連接,也就是物聯網。5G的三大特性是高速率、低時延和廣連接。通過物聯網,提高人感知進而改造周圍環境的能力。

    物聯網市場的空間,主要取決於連接數。2020年,全世界手機的保有量達到了80億部,超過了人口總數,而今年物聯網的連接數剛剛超過手機,從實際應用的角度,連接數至少可以達到手機連接數的10倍,也就是物聯網整體市場,未來保守估計還有10倍的空間。

    但為什麼市場一直對物聯網不感冒呢因為物聯網的下游應用太分散

    目前數得着的就有七大應用,智慧城市、工業物聯網、車聯網、智慧醫療、智能家居、傳媒娛樂、無人機等等。你只知道需求上來了,但你無法拆分出具體的需求來源。這就像1940-1941年百團大戰期間日本面臨的問題,每天你都被各種“治安惡化”狀況所包圍,但卻不知道這種情況的來源是什麼。

    對於物聯網來說,改變世界無非就是靠兩招,要麼提升效率降低成本,要麼就是模式創新增加經濟效益。

    提升效率方面,智慧城市、工業物聯網、智慧醫療這些,都是通過物聯網提高效率降低成本,這條路徑企業一直在推動,只不過5G加速了這個過程。第二條路徑來自於模式創新,車聯網、智能家居、傳媒娛樂、無人機走的就是這條路,這個模式創新帶動了增量經濟規模的出現。

    蘋果在2007年發布第一部iphone手機之後,就一直在不斷的增加各類傳感器的配置,完善相關物聯網設施,到目前為止,至少有4大類14個傳感器。最新的Iphone12增加了激光雷達,為將來的VR應用打下基礎。

    國內的物聯網模組龍頭二三季度的數據也表明,現有的物聯網連接需求即使在疫情期間也保持了快速增長,二三季度的單季度收入增速分別為51.53%和49.16%。

    物聯網下游應用的爆發,可以用星星之火,可以燎原來形容,這些星星之火,單看起來不大,但聚起來就是一團烈焰。

    芯片需求爆發的另一個動力來自於光伏發電和電動車崛起帶來的對電源管理芯片需求的指數性增長

    電源管理芯片主要用來管理電池與電路之間的關係,具有負責電能轉換、分配、檢測的功能,對電源管理芯片的要求是高穩定、低功耗。

    在過去的十年裡,光伏的發電成本指數型的下降,目前已經擺脫補貼依賴,開始向第二階段擺脫併網依賴挺進。

    根據歐洲光伏產業協會最新的分能源度電成本數據,光伏發電的成本下降很快,從2009年35美分每度,一直到下降到2019年的4美分每度。

    光伏行業本質上也是個半導體行業,遵循摩爾定律,按照美國國家可再生能源實驗室的光伏發電技術路線圖,未來光伏發電成本還會有指數性的下降,人類歷史上第一次出現,能源成本可能接近為零的情況。未來光伏+儲能成為電力的主要來源,這將會大大增加對於相關電源管理類芯片的需求。

    電動車的崛起也大大增加了對電源管理類芯片的需求。電動車以電力作為主要的動力來源,而電力來自於電池,電動車核心的三電系統,電池、電機和電控,都離不開電源管理芯片的參与,比較重要的有電池系統的BMS,電控用的IGBT,都是高價值量的產品應用。

    根據最新頒布的《新能源汽車產業發展規劃(2021-2035年)》,到2025年,新能源汽車要佔到全部汽車銷量的25%,按照現在2500萬輛的中國年汽車銷量,就是500萬輛,2020年中國電動汽車年銷量約為100萬輛,五年四倍,年化就是38%的增速。

    在這兩個下游應用驅動的影響下芯片產業尤其是模擬芯片產業未來三到五年會有一個快速的增長而芯片代工企業的景氣度至少可以維持到2021年下半年

    17家主流芯片股的現狀與風險

    芯片行業的風來了,風口上,豬都會飛,如果還飛不起來,只能說明豬有問題,實在帶不動。

    我們選取了A股比較純正的17家芯片企業,上圖是這些企業2020年一二三單季度收入同比增速散點圖,其中橫軸為17家上市公司一季度收入增速,縱軸分別對應着同一家公司二三季度的單季度收入增速,圖中的兩條虛線分別代表着擬合后的二季度和三季度收入增速,而藍色實線代表着該線上一季度收入增速與二季度或者三季度收入增速相等。

    這16家公司,總體上三季度的收入增速都要高於二季度,呈現收入加速狀態,三季度收入增速比較高的公司有晶方科技、卓勝微、聖邦股份、富滿电子、士蘭微、兆易創新、和而泰這些。韋爾股份和北京君正因為部分季度收入增速超高,我們沒有列入。

    上圖是這17家芯片公司的市凈率、市銷率和總市值,左邊圖是全圖,右邊圖是放大后的局部。聖邦股份和卓勝微,屬於市凈率和市銷率雙高,都在40倍左右,遠遠高於其他芯片公司。

    聖邦股份所處的賽道就是模擬芯片,號稱北聖邦,南思瑞浦,正好就是現在的風口,二三季度的單季度收入增速都在40%以上。卓勝微主業是射頻芯片,主要用於手機通訊,屬於極少數真正能夠做到國產替代的公司。這兩個公司都屬於賽道位置好,比較稀缺的公司。

    其他的像韋爾股份,江湖號稱韋爵爺,主打手機攝像頭芯片,全球前三,中國第一,市凈率很高,但是市銷率並不高。兆易創新,國產存儲芯片概念龍頭,市凈率和市銷率都偏高,但是確實卡位好。

    從絕對估值的角度看,三季度收入增速不低的和而泰、士蘭微、全志科技和華潤微,市凈率和市銷率的匹配比較合適。這其中士蘭微和華潤微主打芯片代工,和而泰主力產品是家電MCU。全志科技同樣主業是MCU,但跟歷史水平相比,並沒有表現出明顯的進步。

    至於中芯國際,市值5000億左右,雖然免不了被質疑為,上市即巔峰,下一个中石油,但從市凈率看,並沒有特別離譜。

    芯片公司現在的最大的問題就是估值高,尤其是幾個設計公司,從性價比的角度看,代工企業士蘭微和華潤微,風險和收益比比較匹配,總龍頭的中芯國際,風險也並不高。

    從最保守的角度看,芯片行業的景氣度至少要到2021年下半年,從下游需求爆發的角度看,甚至可能持續三到五年的景氣。

    在沒有明確的收入拐點出現之前,行業的風險並不大,高估值也不意味着風險。但假如出現了明確的收入拐點那高估值就是最大的惡再低的估值也沒有安全邊際最壞的時代就要來臨了

    【本文作者愚老頭,由合作夥伴微信公眾號:錦緞授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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    作業幫受邀參加GET2020教育科技大會副總裁羅亮談后疫情時代教育科技探索_手機借款

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    11月23日-24日,GET 2020教育科技大會在北京國際會議中心舉辦。作為國內最大的K12在線教育平台,作業幫受邀參加本次大會,作業幫副總裁羅亮在大會領袖論壇上分享了“后疫情時代作業幫對教育科技的探索”。羅亮表示,2020年突如其來的疫情倒逼所有教育從業者快速行動,開始進行線上“供給”,作業幫之所以能在短時間內,組織最優秀的老師提供最優質的課程,背後是公司長期的技術和數據積累。他認為,進入后疫情時代,教育科技公司還將面臨更多挑戰,對技術的要求也將進一步提高。

    普惠是在線教育的最大價值

    據了解,GET教育科技大會由芥末堆主辦,是中國教育行業交流峰會,至今已舉辦6屆。大會廣邀國內外優秀的教育實踐者分享經驗和見解,探討前沿教育科技產品,鼓勵行業融合、教育創新,推動教育服務產業良性發展。本次大會的主題為“教育的信心與發展”,24日下午,作業幫副總裁羅亮在大會“或躍在淵”領袖論壇上作分享。

    羅亮的分享從貴州省興仁市鯉魚灣三年級女生田安安的故事講起。這個生活在大山裡偏遠小鎮的女孩不喜歡數學,因為好多題不會做,所以作業空着寫不出來。後來,爸爸在手機上給她請了老師,上完直播課那天,她第一次完成了所有的數學作業。後來,這個女孩慢慢得喜歡上了數學。

    “其實,每次分享這個故事,我內心都很感動。”羅亮說,在中國有1.8億中小學生,70%分佈在中國三線及以下城市,他們缺乏好老師、好課程。而在線教育的最大價值,就在於用科技的力量,把知識分發到每一個有需要的學生身邊。

    藉助互聯網,在線教育機構打破時間、空間、地域的限制,搭建起把優質的教育資源放大、遷移、匹配的便捷管道。羅亮表示,作為在線教育行業的重要參与者和建設者,作業幫累計在超過8億台智能設備上被激活,每月連接超過1.7億用戶。這樣的積累構成了作業幫管道的底層能力,同時也反過來促進作業幫自身科技實力的提升。

    “在作業幫,有60%的直播課學員都來自三線及以下的城市和鄉村,這显示出教育科技的發展和創新,已經真真切切地用一線城市優質的教育資源,服務到了最普遍、最廣大的學生。”羅亮表示。

    后疫情時代對直播課技術要求更高

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    2020年,突如其來的疫情倒逼所有教育從業者快速行動,開始進行線上“供給”。疫情期間,作為行業內首家響應教育部門“停課不停學”號召的企業,作業幫在大年第一天就推出了面向全國用戶的免費直播課程,在2020年2月3日至3月9日的5周內,作業幫275位老師為全國3300萬中小學生帶去1832節在線課程,總直播時長1174小時,最高同時在線學習人數超百萬。

    “轉型”、“遷移”成為抗擊疫情下的教育熱詞。而將教學從線下遷移到線上平台並非易事,其中面臨着“技術”和“效果”這兩大挑戰。羅亮說,在疫情之前,作業幫面對的直播課學員是百萬級的。而疫情期間,在線教育需求激增,突然要承受數千萬級的學員量。“在直播過程中,只要有一些延時、卡頓,對於學生來說,可能就錯失了知識點,便無法保證學習效果。”

    為了保證直播的穩定和應對高併發場景,作業幫持續地進行技術升級,從原來的單一雲服務發展到現在同時用多家雲服務,從原來大多使用第三方直播系統發展到現在主要依靠自研系統,甚至連公司直播區的電線都有兩路。

    而所有這些努力的結果就是,面對行業最大級別的流量衝擊,作業幫直播課的技術穩定性、直播流暢性得到了保障,零宕機、零事故。

    超過30種神經網絡的各司其職,只為了做好一次拍搜

    后疫情時代對教育科技提出了更多的要求和挑戰。羅亮表示,作業幫之所以能在短時間內,探索研發出大量的進一步提升學習效率的直播課新技術,背後正是因為長期的技術和數據積累,尤其是在拍照搜題方面。

    在疫情期間,用戶激增的需求就對拍照搜題業務提出了新的挑戰。比如,過去用戶拍照搜題,可能更多是對着書本或者手寫的文字,而疫情期間卻出現了很多對着屏幕拍照的需求,這無疑增加了對識別技術的要求。

    針對不同用戶使用場景下可能出現的模糊、傾斜、低像素、干擾等等各類拍照問題,作業幫在持續5年的自主研發和數據積累中,不斷進行算法迭代和架構完善,確保給到用戶的信息全面和準確。“在作業幫完整的文字識別流水線里,有超過30種不同的神經網絡各司其職,每做一次拍照搜題的文字識別,都要運行260次以上的神經網絡的預測。”羅亮說。

    羅亮表示,拍搜體系背後的算法架構非常複雜,作業幫通過構建大規模的并行化GPU計算集群,在200ms內就能完成計算識別。目前作業幫拍搜系統每分鐘可以完成100萬次這樣的完整識別流水線,識別到題目內容后,即可在索引量超過2.5億的題庫搜索引擎中進行搜索匹配。此外,超過一半的搜索結果會附帶錄製好的解題視頻,可以全方位滿足更多學生的需求。

    除了基礎的拍搜能力,作業幫還通過不斷地積累在AI方面的技術能力,在更多的場景中持續探索創新,比如整頁拍攝,用戶可以整頁拍照之後按照題目進行檢索;自動批改,準確識別小朋友的字跡,有效提升批改準確率等。

    羅亮表示,在疫情的衝擊下,各行各業都起了很多變化。在線教育行業也進入了全新的發展階段,也對技術提出更高的要求和更大挑戰。他相信,未來,在激發優質教育新供給,推動教育普惠均衡發展方面,教育技術側將發揮更大的作用,助力中國教育邁向数字化、智能化、個性化的新台階。

    【本文經授權發布,不代表立場。如有任何疑問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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    11月中旬,洋河正式推出夢之藍夢3水晶版,江蘇成為主推市場。相較去年底推出的600元價位的夢6升級版夢6+,這款定檔在每瓶450元左右的夢3升級版,將在價格帶上,與同省死敵——今世緣的主打產品國緣K系列直接交鋒。

    因為飲酒文化和經濟水平,江蘇是目前中國最大的白酒消費省。根據國盛證券數據,江蘇白酒市場規模在600億元左右,佔據了華東地區半壁江山,單省規模佔全國市場接近10%,尤其是省會南京,一直是各色酒企尤其是中高端品牌們跑馬圈地必爭“糧倉”。

    “大概2009年的時候,洋河來南京市場招商,我們還不願意呢,當時代理了很多牌子,心想洋河是什麼東西。” 一位南京地區一線酒企經銷商告訴作者,在當地,最開始是來自安徽的口子窖和迎駕貢酒席捲市場,後來,本省的洋河靠激進的銷售策略和高額推廣費用,一夜之間把對手全打趴下,自己做了老大。但過去幾年,因在渠道改革遲緩,洋河在以省會南京為代表的大本營,市場份額被同省“冤家”今世緣持續蠶食。

    接連推出夢之藍系列升級產品,被認為是洋河從“老巢”開始的絕地反擊。這個曾經從江蘇走出去在全國攻城略地的“野蠻人”,如今也要守衛自己的家園:不僅僅是今世緣,傲視群雄、品牌下沉的茅台和五糧液,以口子窖和古井貢為代表、試圖在江蘇卷土重來的徽酒,以郎酒和劍南春為代表的川酒,都對南京這塊樣板市場虎視眈眈。

    四戰之地,硝煙瀰漫。

    買店風雲,一山難容二虎

    “那年,入場費競標價到了500萬。”

    在南京秦淮區的一家高檔海鮮酒樓里,一位當地白酒經銷商至今還在感嘆。這家酒樓在2010年前後,曾是南京最大和最豪華的宴請場所,號稱可以容納5000人同時就餐、光廚房就有4000平米。為了在店裡獨家銷售自家白酒,酒廠不惜重金“買店”,“酒樓一個菜沒做,一年就能賺幾百萬”。

    所謂“買店”,指白酒品牌通過付給酒樓入場費或高額返點,讓酒樓只推銷和銷售自己的品牌,以期帶動一批白酒消費的意見領袖,提高整個品牌的影響力和市場。

    在團購和名煙名酒店這樣的渠道尚未成熟的年代,酒店終端是白酒尤其是中高端品牌主要流量出口,“買店”則是它們攻城拔寨的利器,“幾乎所有在南京存在過的品牌都投過費用”。

    買店之風起於口子窖,而洋河將其發展到了極致。

    依靠搶佔餐飲終端,口子窖在2000年左右將更早進入南京的迎駕貢酒和五糧春打敗,成為市場老大。根據《江蘇商報》在2009年的報道,2006年,其在南京一座城市銷量能做到超過2億元。彼時,連洋河在2003年剛推出藍色經典系列時,也要避其鋒芒,選擇先在蘇北和蘇南站穩腳跟,次年才開始發力南京,並利用更加激進的終端渠道推廣進行地毯式轟炸。

    根據當時的市場分析報告和媒體報道,2006年左右,是口子窖南京銷量急轉直下的開始。援引洋河集團市場部數據,藍色經典在2004年南京銷售額僅為6000多萬元,2005年迅速達到了2億多元,隨後一路絕塵,很快把徽酒和川酒趕出了南京。2009年,口子窖在南京銷售額被打到不足1000萬元,在南京的銷售分公司也被撤銷,改由地方經銷商代理。

    卧榻之側,不容他人。

    劉陽是南京一位酒飲渠道商,最早經銷洋河,2017年轉投代理一家想要在南京市場發力的四川名酒,價位上對標洋河海天系列。

    當時,他選擇了南京一家連鎖生鮮餐飲店做切入口,投了60萬現金包場推廣這個川酒品牌,因為第一年合作銷量不錯,第二年餐廳把價格抬到了80萬,“我們測算了一下,差不多能做,於是選擇了續約”。

    劉陽沒想到的是,簽完合同第二天,對方就“反水了”。他後來才知道,就在自己簽完合同后,洋河立即打給了連鎖酒樓150萬現金買店費“截胡”。

    “做得好的區域白酒,通過門頭、酒樓、煙酒店、終端網點,在省內布下天羅地網,到江蘇就是步入藍色的海洋。外來品牌攻下每一條街、每一個店,都非常困難。”在今年5月份作者參加的一場投資者交流會上,一位券商分析師表示,洋河將深度分銷做到了極致。

    戰場轉移,煙酒店集體叛逃

    “後來想想,幸虧沒做成。”

    洋河的突然“截胡”,給劉陽帶來的不是惱火,而是哭笑不得。“我得到的數據是,到當年10月份,那家酒樓賣酒總共才賣了70萬。”

    對於餐飲終端的激烈搶奪,讓買店費用一度水漲船高到“看不懂”。根據媒體當時報道,一瓶終端售價不足百元的白酒,僅開瓶費就能到30元。在《南京日報》2008年的一篇報道里提到,某安徽酒廠為了讓新街口一家酒店除茅台五糧液外只銷售自己的產品,付了80萬入場費,最後年銷售額只有60萬。該酒廠銷售經理將“買店”形容為賠本賺吆喝、圖個“廣告效應”。

    2017年,劉陽還在南京當地一家非常有名的江浙菜連鎖店,一次性現金投入300萬費用買店,50%費用比,酒樓保證600萬的銷售額,結果“到現在3年了,還沒賣完”。

    “現在買店的已經不多了。”劉陽說。

    2012年開始,隨着“三公”消費禁令出台、白酒價格透明化,以及名煙名酒店等新渠道和後備箱經濟(注:指私家車普及后在後備箱存放商品,這裏主要指自帶酒水)的興起,餐飲店已不再是酒企搶奪市場的直接戰場。“但一些新品牌力度還是會很大,我知道最多有70個點。”劉陽告訴作者。

    煙酒店也是戰場之一。“品牌還會在煙酒店投放陳列費用,根據銷量來,有些不大的煙酒店,光陳列費都夠付房租了。”南京洋河經銷商張曄告訴作者,因為陳列費他還曾找過洋河領導,希望自己的專賣店也能拿些類似費用,但酒廠以“哪有找自家人要錢的道理”拒絕了。

    王強在南京經營着幾家煙酒店,他告訴作者,自己家最多的一個店,洋河一年給了11萬陳列費,那時,幾乎所有的煙酒店都是一片藍色,“擺1000瓶酒裏面有800瓶洋河,酒廠一年免費換一個門頭”。

    藍色的海洋正在變色。

    “其實陳列費並不是主要收入,賺的主要還是賣酒的錢。”王強對作者表示,賣一瓶100多塊的海之藍,煙酒店只能賺兩三塊錢毛利,200多的天之藍,毛利不到10塊。“今世緣也強不了多少,但起碼在合理範圍內,一瓶150塊錢的酒,讓人能掙個十來塊才合理。”

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    華展是公會認證的優質首選,合法經營,解決各行各業在資金週轉上的煩惱。

    最後,“有客人要買洋河乾脆說沒有,於是,有人買今世緣、有人買郎酒,蛋糕分給了其他人”。

    “以前洋河今世緣八二開,現在可能五五開了,洋河夢6+佔了價位的優勢,同價位沒有競爭對手,但凡有同等價位直接競爭的,都賣不過今世緣。”現在,王強煙酒店的門頭招牌已經換成了今世緣的紅色,“渠道必須二選一站隊,你好的時候沒人敢踩你,你不好的時候自然牆倒眾人推”。

    婚宴家宴,巨頭們的肉搏戰

    “就是要比別人更早接觸到新郎新娘。”

    如今,發展團購商,搶奪婚宴家宴和商務宴請市場,已經成為酒企爭奪的重點。為了拓展現在手頭這款川酒的市場,劉陽絞盡腦汁,一度還把婚紗影樓也掃了一遍。

    “現在南京白酒市場重要度排序應該是婚宴家宴、單位團購、酒樓、煙酒店、商超。”在一場南京重點團購客戶答謝會上,一位洋河南京區域銷售老總向作者介紹。團購需要有自己的圈層渠道並經營意見領袖,這是一個“地頭蛇”佔據天然優勢的領域。在南京,洋河霸佔婚宴、今世緣割據政商。

    今世緣發源於江蘇淮安,與洋河“農村包圍城市”不同,前者依靠在南京政務團購市場發家。2013年限制三公消費后,憑藉在江蘇政務市場積累的品牌影響力,今世緣開始進入商務團購市場。財報显示,2019年今世緣江蘇省內收入45億元,佔總收入比重94%,根據方正證券研報數據,團購比例佔到今世緣業務收入的60%。

    今世緣一直覬覦婚宴蛋糕。作者在去年9月剛剛註冊的微信公眾號“今世緣南京大區”發現,其有關婚宴內容更新最為頻繁,僅在今年,就發布了有關七夕、集體婚禮等多個促銷推廣活動。

    盯住這塊肥肉的也不止他們。

    “婚宴我們也做,這塊市場更像是做期貨。”儘管洋河和今世緣作為本土品牌在宴請市場上十分牢固,但劉陽主持的那款四川名酒也在尋找縫隙。他向作者分析說,南京稍微上檔次的飯店,需要提前一年預定,數量有限而且集中在好日子,是重點突破口。

    通常,劉陽會和廠家提前溝通好費用投放的底價,然後去找酒店和婚慶公司談合作,費用一部分用於給酒店的返點,一部分用於給客戶的活動促銷,“如果酒水算下來比新人自己在外面買便宜,他們會考慮”。

    洋河一面拓展全國,一面發現戰火燒到了家門口。為了守住基本盤,洋河在2015年低調試驗了一款名為“宴會通”的手機APP,根據《北京商報》當時的報道,這款App類似於宴會版大眾點評,分為宴會預訂、在線商城、附近酒店和特色菜系推薦幾大板塊,僅限於南京地區,在線商城板塊有包括藍色經典系列在內的多款洋河白酒銷售。儘管這個來自宿遷酒廠出品的互聯網產品在IOS上目前已無法搜索到,但洋河在宴會市場的危機感可見一斑。

    “這幾年今世緣在南京起的很快,他們一直想搶婚宴市場,還成立了一個婚宴事業部,品牌名稱跟結婚也很貼切,但這塊還是做不過洋河。”多個品牌的南京白酒經銷商都對作者表示,目前,婚宴和家宴還是洋河的天下。

    這是洋河在南京的最後一道防線。

    鷸蚌相爭,茅台在後

    “去年中秋節打款拿的酒,現在還沒賣完呢。”

    去年中秋節前,劉陽遇到了一個以前在洋河做經銷商時認識的同行,他問對方在雙節準備籌劃什麼活動,得到了上述回答,讓劉陽嚇了一跳。“白酒市場整體是有下滑,但沒這麼大,今世緣、包括我們還有其他一些品牌,都是往上走,吃的一定是你老大洋河的份額。”

    2019年財報显示,在江蘇省內市場,洋河銷售額首次下滑,營收由123億元下降到103億元,同比降幅16%;而今世緣省內營收由35億元上漲到45億元,同比增長29%,南京地區營收由8億元上升到13億元,同比增長了53%。根據方正證券數據,南京白酒市場容量在50-60億元,其中洋河和今世緣分別佔據30億元和15億元,兩家的夢系列和國緣系列分別為15億元和9億元。

    今世緣的總體體量仍然處於下風,但增速令洋河緊張。在南京,2016年至2019年,今世緣增速階梯分別為15%、20%、35%和50%級別,基數不斷擴大同時,增速不斷提升。

    對於許多叛逃洋河的經銷商來說,渠道利潤不僅僅是他們反水的原因。

    “廣告、推廣、賣酒,所有的事情廠家都做好了,經銷商只是給洋河充當壓款和物流。”劉陽說,對酒廠來說降低經銷商門檻可以迅速擴大規模,但與自己的發展理念不符,這也是他改做其他品牌的原因。過去幾年,更是有一批洋河經銷商陸續流失到了今世緣。

    “因為廠家往下壓銷售任務,要提前打款,每年中秋和春節兩個旺季,很多沒有經濟實力的經銷商會去拼盤貸款,15個點的利息,經銷商能賺多少,就低價拋貨,弄得滿大街便宜貨,誰都掙不到錢,還有一些商家因為資金鏈斷裂倒閉。”張曄告訴作者,“跟洋河品牌推廣的人交流,他們也很苦惱,在南京投入很大,但以前的方式已經不頂用了。”

    這兩年,洋河終於開始推動渠道改革,一是優化經銷商數量和角色,二是用新品提振市場、保證經銷商利潤。

    張曄主要客戶正是來自婚宴為主的宴請市場,他告訴作者,洋河在去年底新推出的夢6升級版動銷良好,相較於之前渠道在夢系列上不到2%的毛利潤,夢6+毛利潤大概在8%-10%。

    “积極性起來了,之前有的經銷商一年辛辛苦苦賣1個億,毛利才150萬,賺的錢還不夠工資和運費。”張曄說。

    洋河在將老夢6升級為夢6+后,其成為除茅台和五糧液外,在南京主流產品中售價唯一突破600元的白酒。取得正面效果后,400元價位的老夢3升級款夢3水晶版,將與今世緣400元價位主打產品4K正面硬剛,有經銷商將洋河的這個策略形容為“先升維,成功后再降維反擊”。

    資本也在用腳投票。今年3月,洋河股份(002304.SZ)股價創2018年以來新低,疫情過後夢6+銷售順利,其股價從80元/股上升到最新的180元/股;而從2018年底至今,今世緣雖然只是一家省內公司,股價卻從最低14元/股上升到了最新的50元/股。

    鷸蚌相爭,外來巨頭也早已虎視眈眈。

    “像茅台和五糧液的系列酒和下沉品牌,包括水井坊、劍南春、以及一些其他川酒,已經在江蘇、上海、安徽這些地方,和區域性白酒接上火了,每個省都能做到4到8個億的銷量。”上述券商分析師說道,“全國化品牌和各方地頭蛇會否一戰?我覺得已經發生了。”

    【本文作者李超仁,由合作夥伴稜鏡授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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