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公司爛透了，總裁的位置也不值錢了。

但像*ST拉夏這樣，一年換5任總裁的，也確實是少見。

保殼重擔在肩、巨額債務懸頂、持續虧損不止……曾經中國服裝界的“店王”，到底還有沒有救？

走馬燈換總裁

*ST拉夏陷入如今的危局，已不是哪一個人，以一己之力能力挽狂瀾了。

9日，章丹玲向公司遞交辭呈，辭去總裁職務，由張瑩接任。這距章丹玲上任公司總裁僅1個月零5天。章是公司聯合創始人，2001年起，在拉夏貝爾歷任設計主管、品牌總經理、事業部總經理等職務。

張瑩入職拉夏貝爾的時間比章丹玲晚兩年，也是公司元老之一，跟着老闆邢加興經歷過大風大浪，職務升遷經歷與章丹玲相似。這次，是直接從事業部總經理躍升到了總裁之位。

以*ST拉夏（603157.SH）如今的狀況，總裁就是救火隊長，任何人坐上這個位置都燙屁股。

或許正是這樣，今年年內，公司總裁位置上已經換了5個人。

去年10月，公司創始人邢加興辭去總裁職務，由聯席總裁於強接任。

於強於2016年入職公司擔任財務總監，此時，拉夏貝爾正在衝刺A股的關鍵時期。邢加興為吸引人才，在上市前夕，通過上海合夏，給於分配了一點股份。公司成功上市，於強也成為了肱股之臣。

於強接任邢加興的總裁職務，董事會看重的正是他的財務背景，或許可以給深陷資金危機的公司，梳理一條出路。

然而，於強在總裁的位置上干只4個月，就辭去包括總裁在內的所有職務，從公司徹底離開。沒有更合適的人選，創始人邢加興只能硬着頭皮再次頂上。

兩個月後，邢加興再度辭職，將接力棒交給了一直在公司營銷口負責的尹新仔。尹在總裁的職位上也只幹了不到4個月，於今年8月辭職。之後，該職位空缺了兩個多月，直到11月初，章丹玲接任。

這麼短的時間內，公司總裁走馬燈一般的更換，在整個A股市場上也算是一朵奇葩。內部閃電提拔，從財務、營銷、品牌……各個口線的負責人試了個遍，換人如同兒戲。

自2019年7月，丁莉莉辭去董秘職務后，公司一直沒有新的董秘上任。

拉夏貝爾也是沒有辦法，外面的優秀人才，誰會在這個節骨眼上來幫忙頂雷呢？

保殼時間不多了

2017年9月，拉夏貝爾A股上市，成為國內首家A+H上市的服飾公司，一時風光無兩。

百億營收、萬家門店，以及邢加興口中“中國版ZARA”的宣言，公司A股市值一度在上市后飆升至120億元。

在資本市場融資之後，拉夏貝爾以全直營的模式瘋狂開店，品牌陣營不斷擴大，旗下門店數在2017年達到巔峰，為9674家，是中國服裝界當之無愧的“店王”。

然而，A股上市次年，公司營收規模首破百億，也錄得首次虧損。

直營模式之下，近萬家門店的運營以及存貨問題，將拉夏貝爾壓得喘不過氣來。關店，成為自救的第一步。

2018年，旗下門店數首次出現負增長，2019年，關店提速，全年關店4391家，平均每天關12家。

即便如此，虧損的大門繼續洞開，2019年公司巨虧21.7億元。

面對持續惡化的經營狀況，公司一方面收縮直營門店，另一方面逐漸開放加盟，試圖將風險轉移。

今年以來，公司繼續加大關店力度，前9個月，關店3515家，新開店寥寥無幾，期末門店數已僅有1954家。曾在2019年趁着拉夏貝爾開放加盟的契機闖入的加盟商們，估計也是虧得肉疼，正在加速逃離。

因2018年和2019年連續兩年虧損，*ST拉夏已披星戴帽。如若今年不能扭虧，公司將面臨退市。

今年前三季度，*ST拉夏繼續虧損7.83億元。幾個月前，公司已着手以7.25億元出售子公司太倉夏微100%股權，藉此，公司即可回籠資金，又可獲得資產處置收益約3.37億元。但因出售的主要資產已被抵押，該筆交易遲遲無法最終落定。

即便這筆交易能在年內順利完成，也無法彌補公司已存在的巨大虧損。在今年剩下的20天里，*ST拉夏想要完成保殼重任難於登天。

新掌舵人未建奇功

對拉夏貝爾而言，和經營一樣急迫的，是公司的債務問題。

今年三季度末，公司資產負債率91.50%，在手貨幣資金2.560億元（絕大多數受限），短期借款則高達14.57億元。

更急迫的是拖欠的供應商款項，若不能持續推進解決，將直接影響公司的後續經營。今年7月，曾有百餘供應商齊聚拉夏貝爾上海總部，商討欠款解決之法。最終如何解決，外界不得而知。

截至目前，*ST拉夏累計涉訴已有439起，涉案金額合計15.23億元。公司及下屬子公司85 個銀行賬戶被凍結，實際凍結金額2.05億元，旗下主要不動產已被查封或輪候查封。

作為公司實際控制人的邢加興，自己的日子也難過。

邢加興持有上市公司1.42億股，佔總股本的25.91%；啟信寶显示，公司第二大股東上海合夏是員工持股平台，持有0.45億股，佔總股本的8.25%，為邢加興的一致行動人。

以上股已近全部質押。因股票質押回購違約，上述股票已全部被司法凍結和輪候凍結。

好好一家公司搞成如今這個樣子，邢加興已無法得到投資者的信任。今年5月，邢再欲參選公司董事職務，竟未能獲得股東大會通過。

目前，公司的董事長是有投行背景的段學鋒，他本人亦是邁爾富時尚服飾股份有限公司董事長兼總經理，將拉夏貝爾從上海拉到新疆落戶，應是段從中運作。今年5月掌舵*ST拉夏，外界尚無法看出他能讓企業起死回生的本領。

【本文作者范建，由合作夥伴微信公眾號：斑馬消費授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】

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（）消息，泡泡瑪特正式登陸港交所成功掛牌上市。此次發行價38.50港元，開盤漲100.26%，按此計算泡泡瑪特市值超1000億港元。

這是啟賦資本繼跟誰學、航天宏圖后的第三筆天使輪投資回報。早在2012年，傅哲寬第一次結識泡泡瑪特創始人王寧；一年後創立啟賦資本便迅速投資了泡泡瑪特天使輪，並且在後兩輪融資中持續跟進，成為投資輪次最多的機構股東。如今，隨着泡泡瑪特上市，啟賦資本一舉斬獲超百倍的回報。

至此，啟賦資本累計收穫了五個IPO企業。從成立之初起，這家年輕機構就堅持圍繞產業互聯網和新材料做早期投資，結果前幾年的時間都處於投入期，沒有任何回報。一時間，來自LP的質疑、同行的嘲諷甚至自家員工的不解，通通湧向了啟賦資本創始人、董事長傅哲寬，“2017年下半年到2019年年初這段時間，是我們最艱難的時期”。

直至2019年年中，前期的耕耘開始迎來收穫，啟賦資本收穫第一個天使輪投資回報——跟誰學成功赴美IPO。此後，啟賦資本又密集收穫了四家IPO企業：航天宏圖、天宜上佳、驢跡科技和泡泡瑪特。這家總部位於深圳的早期投資機構，開始迎來全面爆發。

泡泡瑪特背後天使

7年連投3輪，一舉斬獲百倍回報

啟賦資本與泡泡瑪特的故事始於8年前。

早在創立啟賦資本之前，傅哲寬就已和泡泡瑪特創始人王寧有所接觸。2012年的一天，在當時王寧北京的辦公室里，傅哲寬第一次和這個1987年出生的創業者見面。傅哲寬仍然記得，見面的第一印象就覺得這個年輕人很有靈性，在與王寧交流的過程中也感受到這是個很聰明的人，很有商業頭腦。

“當時，王寧跟我分享了從校園創業到擁有第一家泡泡瑪特店的心路歷程。我能感覺到，這是一個願意去學習、有悟性的年輕人，是我們非常喜歡的那種創業者。”傅哲寬對回憶。

交談結束后，王寧又帶着傅哲寬参觀了他的第一家店。“最大的感受就是一個字‘新’，能做到像泡泡瑪特那樣的店面設計、品類齊全，又開在大商場里的潮流百貨店，可以說是少之又少。”了解到泡泡瑪特的業務有着很高的毛利時，傅哲寬覺得這個項目可以一投。

早期投資就是投人，王寧打動了傅哲寬，但這還不夠。對於行業的判斷，也是傅哲寬決定投資的重要原因之一。“泡泡瑪特起初做的是潮流小百貨，這種業態在日本等發達國家已經流行開來。我們認為中國經濟一直在快速發展，消費升級是明顯趨勢，因此這種帶有文化屬性的潮流消費必定存在商機。”

直到一年後的2013年，啟賦資本正式成立，同時對泡泡瑪特進行了天使輪投資，並在接下來的兩輪融資持續押注，總投資額達到數千萬元。回顧陪伴泡泡瑪特一路走來的歷程，傅哲寬印象最深的莫過於2015年的那次轉型。

在此之前，泡泡瑪特主要以代理國外的潮流玩具為主，後來在年底復盤時，發現日本一款名為“SonnyAngel”玩具公仔銷售火爆，復購率很高。“王寧和團隊敏銳地發現消費者對於收集潮流玩具興趣頗高，類似於我們小時候收集各類卡片一樣，這為泡泡瑪特後來開發一系列盲盒產品打下了基礎。”

隨後，王寧遠赴香港去見了設計師王信明，經過多次談判后，將他手中MOLLY的獨家IP版權買了下來。伴隨着MOLLY的進駐和其系列商品的陸續研發，泡泡瑪特開始轉型，成為了一家自主開發IP的潮流玩具品牌。“這次轉型也恰恰體現了王寧極強的學習能力，他能從一款產品的銷售數據看到未來的發展趨勢，並主動尋求升級改變，最終打造了火爆的盲盒系列。”傅哲寬總結。

在傅哲寬看來，泡泡瑪特成功赴港IPO對於啟賦資本這類人民幣基金而言意義重大。不同於過去主要投資實體企業，人民幣基金看準了互聯網的發展趨勢后，同樣可以投出“爆款”——明星互聯網巨頭、新零售巨頭。

根據招股書，泡泡瑪特背後投資方不乏頂級VC/PE機構，陣容相當豪華，而啟賦資本是投資輪次最多的機構股東。今日，隨着泡泡瑪特成功掛牌上市，啟賦資本一舉獲得了超百倍的回報，用一場堪稱經典的收官之戰為2020年畫下一個圓滿句號。

啟賦七年創業史

做早期投資，“前五年真的很苦”

啟賦資本成立7周年，用傅哲寬的話來說，“終於熬出來了”。

時間回到2013年，已有過60多個成功投資案例的傅哲寬，剛剛離開了待了13年之久的達晨創投。同年10月，啟賦資本成立。彼時，傅哲寬身上一個標籤是“農業投資人”，代表之作是聖農發展和煌上煌。但實際上，他從2009年就開始默默挖掘互聯網領域的投資機會，出手了迅游科技、西域機電等公司。

“正因為此前的經歷，所以啟賦資本從成立之初就專註做兩件事情——產業互聯網和新材料。圍繞這兩大領域，我們選擇扎紮實實做早期投資，從天使輪到A輪做了7年的時間。”傅哲寬說。

為何選擇這樣的領域呢？“我們將產業互聯網總結為用新技術、新模式去改造經濟存量，提高傳統行業產業鏈各個環節的效率。”在傅哲寬看來，中國傳統產業經過三十多年的發展已面臨效率低下、產能過剩、研發創新滯后等諸多問題，隨着信息技術的普及，這些企業亟需向互聯網轉型升級，因此孕育了產業互聯網這個巨大機會。

與此同時，傅哲寬還發現，與傳統材料相比，新材料具有更為優異的性能和更高的性價比，已經成為高端製造材料的重要來源。所以，新材料領域也成為了啟賦資本的另一個重要布局版圖。

“做投資難，做早期投資更難”，這已經成為創投圈共識。但啟賦資本依舊堅持圍繞產業互聯網和新材料做早期投資，“當時都是一些小機構在投天使輪，缺少大機構的布局，所以我覺得我們不能錯過這些行業機會，必須做早期投資。”

理想很豐滿，實現卻很殘酷。傅哲寬坦言，正因為堅持早期投資，基本上有5年的時間都處於投入期，沒有任何回報，壓力倍增。“壓力主要來源於兩方面，一是我們的LP經常會打電話、發微信來問，投資情況怎麼樣了，為什麼還沒有退出的項目；二是來自於同行，我們去募資時，啟賦資本一些估值不錯的項目，同行們卻不予認同。”

那是一段備受煎熬的日子。傅哲寬將2017年下半年到2019年年初這段時間，稱為啟賦資本“最艱難的時期”——當時募資極其不順利，投資出現了空檔期。“那時資管新規即將落地，募資整體緊縮。當然，我們自身也有原因：一方面，母基金LP對基金的DPI要求很高，但我們投早期還沒有項目退出；另一方面，啟賦之前的一些個人LP也投不動了，畢竟投了5年還沒見到一分錢回報。”回憶起那段時期，傅哲寬十分感慨。

兩年5次敲鐘，三個天使項目上市

IPO收穫季來了

黎明之前儘是黑暗。2019年4月啟賦資本互聯網三期基金募資完成后，事情開始出現轉機。幾乎同一時間，啟賦資本迎來了第一個裡程碑——跟誰學美股IPO。

這是啟賦資本首個天使輪投資收穫，意義重大。傅哲寬坦言，“跟誰學帶給我們的回報確實很高，以目前市值來算，已經是百倍左右的回報。同時，這也成為我們的分水嶺，開啟啟賦的收穫期。”

當中的過程並不容易。傅哲寬回憶，2014年決定投資跟誰學時，陳向東其實接受投資的意願並不大，因為他從新東方出來創業也不缺錢，想直接進行A輪融資。“他在跟我們溝通時直言，自己除了在線教育方向確定，其他一片空白，BP都沒時間寫，產品還沒出來，我們要盡調都沒有地方盡調。”

但站在當時的時間點，傅哲寬看到了互聯網教育所存在的機會，堅定看好跟誰學，不願意輕易放棄。為此，啟賦資本團隊在陳向東創業初期持續跟進，幫忙找人聯繫場地，最終打動了原本不計劃天使融資的陳向東。

如今回看對跟誰學的天使輪投資，傅哲寬認為最關鍵在於投對了人。“天使投資最重要的因素就是投人。第一，要看創業者的學習能力，只有很強的學習能力，自己才能進步，產品才能進化；第二，創業者要對未來趨勢進行研判，而不是複製別人的模式來做；第三，創業者在所處行業要有一定的個人積累；第四，要有很強執行力和運營能力，否則只能是一個空想家。”

在傅哲寬看來，跟誰學創始人陳向東恰恰滿足上述四點，後者對教育行業很有想法，另外有非常好的人脈，打造團隊、塑造企業文化的能力非常強。“陳向東曾經做到新東方執行總裁，在教育行業積累了非常多的經驗，並且還去到哈佛不斷的學習。在產品方向出現問題時，他又能夠迅速調整。這種創業者成功的概率很大，因此我們也十分看好。”

陪伴跟誰學五年，啟賦資本終於收穫第一家IPO公司，傅哲寬將這次成功歸結於團隊簡單而又清晰的投資策略。他認為，啟賦資本的關鍵詞就是“堅持”，一是堅持專註於產業互聯網與新材料這兩大賽道；二是堅持布局早期投資階段，七年如一日地做天使輪與A輪投資；三是堅持做時間的朋友，看好的項目要長期持有，如果在中途賣掉，反而損失更大。“‘堅持’二字，說起來容易，但做起來十分難。”

正因為秉承着“堅持”的投資理念，啟賦資本在跟誰學之後又接連收穫了多家IPO公司。其中，在2019年科創板開板首批25家公司里，啟賦資本就命中兩元，分別為航天宏圖和天宜上佳。而在今年1月，啟賦資本於2017年A輪投資的驢跡科技也成功赴港上市。

航天宏圖也是啟賦資本投資的一個天使項目，主營遙感衛星大數據相關行業。當時投資這家公司的主要原因有兩個：一是看好遙感大數據未來的應用前景，那個時候遙感技術的應用場景還比較小，但覺得將來應該是是個大市場，近幾年隨着遙感技術在很多行業和領域都在大規模商用，行業迎來了高速發展期；二是看好創始人王宇翔這個人，他是一個情商高、商業能力很強的技術專家，這種技術專家型的創業者很少，值得支持他實現自己的夢想。後來公司成長很快，於科創板第一批上市，啟賦持股的市值增長也在百倍以上。

啟賦資本身上，集結了中國早期投資機構的縮影。“早期投資要做時間的朋友，我們前五年真的很苦，別人可以不理解，但自己必須要有定力，能夠咬牙堅持。”眼下，啟賦資本越來越多的已投企業正在邁向IPO。在傅哲寬看來，IPO收穫季背後，也預示着啟賦資本將從量變積累到質變全面爆發。

【本文作者劉博 劉傳，由合作夥伴微信公眾號：授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】

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　　新華社北京2月24日電(記者於文靜)為方便农民群眾和涉農企業反映問題，切實做好新冠肺炎疫情防控期間農產品穩產保供，以及春季田管和春耕備耕等工作，農業農村部24日在前期公布受理電話基礎上增設受理電話。

　　受理疫情防控期間涉農問題線索的電話如下：

　　養殖業產銷秩序問題受理電話：010—59191471(受理範圍：仔畜雛禽及種畜禽、水產苗種、飼料、畜產品、水產品等運輸通行，屠宰廠關停，封村斷路，飼料、種畜禽養殖企業復工復產問題，010—59194768不再受理以上問題)。

　　種植業產銷秩序問題受理電話：010—59191475(受理範圍：糧油、蔬菜生產所需種子種苗、肥料、農藥、農膜等農資運輸通行，農產品採收用工難、用工貴問題)。

　　農產品產銷秩序問題受理電話：010—59191478(受理範圍：農產品滯銷賣難問題)。

責任編輯：覃輝

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　　據了解，浙江、四川、山東等地已於近期陸續出台景區復工政策，為旅遊景氣恢復帶來積極信號。首批加入公約的51家景區中包括33家5A級景區，其他各地景區也在陸續加入，在疫情防控不放鬆的同時，努力恢復文旅就業和消費。

　　據介紹，綜合國家衛健委防疫政策以及各地景區復工工作指南，此次公約從物資準備、設施消毒、客流分時管控、人員健康管理、防疫信息在線公開等多個方面，對景區閉園期間以及開園后的防疫工作提出了9項倡議和具體操作規範。

　　根據公約，針對人流相對密集的景區，將利用大數據等技術，根據客流情況實行網絡分時預約。在購票、入園環節，景區採用無接觸購票、無接觸入園，讓消費者在線上購票后，掃碼便可入園，降低因現場聚集排隊購票、換票造成的交叉感染風險。

　　為方便遊客監督，景區還將通過美團等App平台及時披露防疫信息。遊客可在頁面實時查看景區防疫準備情況，並對景區防疫工作直接反饋監督意見，方便景區及時調整工作。

　　中國旅遊協會休閑分會秘書長曾博偉表示，各大景區正在積極開展防疫消毒培訓工作，此次公約發布，有利於指導相關旅遊景區在開放中做好疫情防控，促進文化和旅遊產業恢復。

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　中國消費者報報道（
記者 劉浩）面對這次突如其來的疫情，對市場監管部門來說，堅持依法科學防控既是挑戰，更是責任。疫情防控期間，上海市松江區市場監督管理局堅持運用法治思維和法治方式開展疫情防控，全面依法履行職責，從執法、普法、守法各環節發力，快速響應，全面提高依法防控能力和普法依法治理水平，保障人民群眾根本利益。   　　松江區市場監管局黨組書記、局長陸峰表示，堅持依法戰“疫”要始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，全方位依法開展防疫工作。  
　　依法科學有序防控  
　　吹響疫情防控“集結號”   　　面對疫情嚴峻形勢，松江區市場監管局高度重視防疫防控工作，始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，充分發揮市場監管職能作用，為疫情防控工作提供有力法治保障。   　　一是落實法治建設第一責任人。深入貫徹“誰執法誰普法”的工作要求，成立以局黨組書記、局長陸峰為組長，局黨組成員為副組長、相關職能科室負責人為組員的疫情防控領導小組。   　　二是疫情防控抓細化落實。面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情加快蔓延之勢，松江區市場監管局第一時間對防控工作做出細化安排，專門制發區局《關於做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控有關工作的方案》，以對人民群眾健康高度負責的態度，加強市場監管。   　　三是全方位實時響應疫情。松江區市場監管局下屬執法大隊、18個基層所在春節期間，加強執法人員應急值守工作，共出動執法人員1607人次，檢查藥店、超市、農貿市場等各類市場主體2438戶次。  
　　以防疫物資為重點  
　　全面打響市場執法“發令槍”   　　疫情就是命令，防控就是責任。松江區市場監管局加強重點領域、重點單位、重點環節食品安全監管，協同所屬轄區各相關職能部門，採取有力措施，加大對食品生產經營單位疫情防控工作管理力度，做好聯防聯控相關工作。   　　一是突出抓好市場價格監管。重點保障群眾食品、日用品價格和以口罩為代表的防疫用品價格穩定，加大對防疫用品、民生用品等重要商品的價格監管力度，杜絕價格欺詐、囤積居奇、哄抬物價等違法行為。據統計，截至2月18日，松江區市場監管局對市民訴求快速響應，共受理疫情相關投訴舉報867件，為消費者挽回經濟損失39.38萬元，發放《關於疫情防治相關商品的價格提醒告誡函》919份。   　　二是突出抓好野生動物交易監管。對全區農貿市場、超市、餐館飯店等經營場所開展執法檢查，對已經關閉的定點活禽交易點採取“回頭看”的監管工作模式，持續加大監管力度，禁止野生動物交易活動，從源頭切斷野生動物傳播感染源。   　　三是突出抓好疫情防護用品安全。對於轄區內的上海市政府生產能力應急徵用企業，松江區市場監管局通過產品抽檢等形式，指導企業嚴把產品質量，不折不扣保障戰略物資供給。同時，主動聯繫轄區內112家口罩投放網點藥房安排執法人員在藥房值守，對藥品零售台賬以及應用“零售藥店發熱患者登記直報系統”上報發熱購葯患者信息的情況進行重點監督。   　　四是突出抓好食品經營各環節安全。加大對轄區內各經營單位採購、經營畜禽類產品行為的監管力度，嚴查食品生產經營單位採購和生產經營來路不明或不能提供檢驗檢疫合格證明的畜禽類產品的行為。截至2月18日，共出動執法人員5348人次，檢查食品生產經營單位2069戶，先後為全區18家集中醫學觀察點保障供餐82691份。   　　執法一線也是戰“疫”前線。疫情當前，松江區市場監管局以制售假冒偽劣口罩等個人防護用品等違法行為重點，2月14日晚，會同公安部門成功查處了本市一起特大生產、銷售假劣口罩案件，搗毀制假窩點1處，現場扣押假冒品牌口罩11萬餘只，以及大量制假原材料和制假工具，涉案金額達100餘萬元。截至2月18日，松江區市場監管局共查處疫情相關違法案件43件，其中移送公安機關3件，查處問題口罩近33萬餘只。  
　　普法宣傳深入一線  
　　同譜社會共治“協奏曲”   　　疫情防控事關廣大人民群眾的根本利益，需要企業、商家等市場經營者共同參與。松江區市場監管局深入基層一線，廣泛宣傳發動，指導企業以高度的社會責任感，全力以赴做好疫情防控工作，織密、織牢疫情防線，共同打響依法防疫“全民戰”。   　　一是“精準普法”服務防疫物資生產企業。2月5日晚，上海寶鳥服飾有限公司被上海市政府緊急指定為一次性醫用隔離衣的生產點，但企業一直以生產普通服裝為主，雖然有設備人員，但因從未涉足過醫療器械領域，對醫療器械生產、管理和備案申報經驗及醫療器械相關法律法規完全不了解。松江區市場監管局了解情況后，主動送“法”上門，用短短两天時間，為企業辦理第一類醫療器械產品、生產備案憑證，指導企業合法、合規生產經營。   　　二是“線上普法”面向全區食品經營單位。松江區市場監管局除結合執法人員日常巡查和大商圈集中指導食品經營單位外，廣泛依託全區各街鎮微信公眾號等網絡媒體，面向全區食品經營單位推送《食品經營單位疫情防控告知書》，進行食品風險警示。同時，指導各餐飲單位、農村集中辦酒場所切實履行主體責任，及時與消費者溝通協商，積極做好退收定金、延期舉辦等相關工作，爭取人民群眾的理解。   　　三是“實時普法”跟蹤指導復工企業。對於春節后已復工企業，執法人員督促相關企業做好相關防疫物資的準備工作，如口罩、體溫計、消毒用品等，加強對食品生產加工場所、設備以及其他公共區域進行清洗消毒，並做好日常消毒工作。

責任編輯：游婕

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　　中國消費者報報道（
記者 張文章）疫情就是命令，防控就是責任。農村疫情防控任務較為嚴重。作為福建省市場監管局選派的駐村第一書記們，他們積極響應組織號召，衝鋒在防疫前線，成為了福建農村疫情防控“守護人”。  
　　黃金泉：帶領村兩委奮戰抗“疫”   　　作為福建省市場監管局下派駐村第一書記，黃金泉心裏一直惦記着自己任職的寧德市古田縣沽洋里村的安危，農曆正月初五早上，就急匆匆返回村裡，在古田縣城西街道統一領導下，帶領村兩委開展了疫情防控工作。根據上級疫情防控部署，黃金泉帶領村兩委先後4次召開兩委會學習疫情防控政策，討論落實措施，確保疫情防控工作落到實處。同時，利用村廣播、粘貼圖冊海報、移動音箱、挨家挨戶發放宣傳單（冊）等方式不間斷宣傳，使新冠病毒防護知識及疫情防控措施家喻戶曉。強化入戶巡查，向村民講解禁止舉辦酒宴、聚餐、辦廟會，不得聚眾打牌、打麻將等，對群眾聚眾打牌、聚集聊天的及時解散。實行任務包干，落實責任，逐戶排查武漢、溫州及外地返鄉人員等8人，登記造冊並安排專人進行一對一跟蹤監控，每天兩次測量體溫，做好記錄台賬。   　　不僅如此，他還帶領村兩委開展對全村公共場所、零售店、公廁、垃圾桶等重點部位進行消毒。設置口罩收集專用桶，收集廢棄口罩。2月7日開始對沽洋里村實行封閉管理，設立檢查崗，禁止外來人員入村；每戶家庭每两天出去採購一次生活用品，村民進出必須進行登記，憑通行證進出；對所有進出人員監測體溫；對進出車輛進行消毒。積極引導村裡種植、養殖戶運送生產資料和農產品以村後山路通行，繞過村內道路，平復村民恐慌情緒，避免矛盾糾紛，使抗疫和恢復生產兩不誤。幫助管控人員採購生活用品，解決燃眉之急，使之積極配合做好居家隔離工作。  
　　陳錦：舍小家為大家，守護鄉村凈土   　　“老婆，對不起！我還是要回村裡。”為了三明市寧化縣方田鄉方田村的防疫安全，福建省市場監管局下派駐村第一書記陳錦義無反顧地踏上了回村征程，照顧4個七旬老人和兩個小孩的重擔依舊撂在了身為人民警察、工作十分忙碌的妻子肩上。   　　返村后，三明市寧化縣方田鄉方田村第一書記陳錦便投入到緊張的防疫工作中，帶領兩委幹部發揮黨組織戰鬥堡壘作用，強化使命擔當，着力構築“1234”防疫體系。   　　“1”即成立一支疫情防控黨員先鋒隊。隊長由第一書記和村書記擔任，隊員由“1名村幹部+1名村民小組長+2至3名黨員”組成，包組連戶，責任到人，全力保障全村人民的身體健康和生命安全。“2”即全面排查兩類人。通過入戶走訪、打電話等多種形式，對全村湖北省和其他省返鄉人員進行摸排。截至目前，排查出7名湖北省和其他省118名入閩返鄉人員，並逐戶逐人聯繫，做好登記，確保人員信息全覆蓋。“3”即實現三不。勸導村民不聚餐、不辦酒席、不過漾（當地節日），挨家挨戶上門宣傳政策和科普知識，最大限度降低疫情擴大風險。“4”即做到四到位，確保做到宣傳動員、摸排值班、盯防監測、關愛防護四個到位。   　　連日來的防疫連軸轉，陳錦不忘叮囑身邊的村兩委幹部要戴好口罩，還將妻子臨行前塞進他行李箱里的口罩分發給他們，自己僅留少許備用。就是陳錦這樣舍小家為大家、敢為人先的黨員模範榜樣，增強了方田村干群的防疫信心。  
　　劉清斌：身先垂範，衝鋒在防疫第一線   　　為防控疫情，省市場監管局下派清流縣賴坊鄉賴安村第一書記劉清斌主動放棄春節休假，奔赴防疫一線，堅守防疫崗位。一返回村裡面，劉清斌就火速召集村兩委召開疫情防控部署會，制定嚴實細緻的防控措施，又馬不停蹄走村入戶排查、宣傳，一天下來他沒顧上喝一口水，嗓子都啞了。   　　“大家安全，我才安心。”這是劉清斌在防疫工作中最常掛在嘴邊的一句話。面對疫情，劉清斌顧不上休息，雖然年紀大了，但他總是身先垂範，衝鋒在防疫第一線。   　　連日來，在賴安村黨支部倡導下，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用，劉清斌組織村兩委發放各類宣傳材料、張貼標語1000餘份，並每天利用微信群、LED宣傳屏、廣播等不間斷宣傳防疫知識，引導群眾正確認識和防控疫情。對外省返鄉人員，他親自量體溫、發口罩，並安排24小時輪班值守。   　　在他的帶領下，身後的隊伍越來越長，賴安村的黨旗在防疫一線高高飄揚。如今，村裡各項防疫措施也得到了村民的理解和支持，勤洗手、戴口罩、不聚會成為賴安村過年新風尚。   　　深知此次疫情防控工作的的緊迫性和嚴峻性，福建省市場監管局下派駐村第一書記們都是勇擔使命，堅守防疫一線。省市場監管局派駐永建村的駐村第一書記陳何傑將自己的汽車改造為宣傳車，每日早晚走街串巷，一方面反覆播講防疫要點。三明市清流縣嵩口鎮大元村第一書記錢志森始終和全村老百姓站在一起防疫。寧德市古田縣鳳都鎮上地村駐村第一書記劉峰統籌安排，主動作為，打贏抗擊新冠之役。

責任編輯：游婕

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　　中國消費者報哈爾濱訊（記者劉傳江）2月25日，黑龍江省3個基層法院對3起妨害新冠肺炎疫情防控犯罪案件進行了集中公開宣判，4名被告人分別被判處七年至六個月不等有期徒刑。這是新冠肺炎疫情發生以來，黑龍江高院組織全省法院第二次對妨害疫情防控犯罪案件進行集中宣判。

　　2月1日至6日，被告人卞某某在微信朋友圈發布銷售韓國產KF94口罩的虛假信息，先後騙取6名被害人共計23萬餘元。所得部分贓款被卞某某揮霍。另查明，卞某某曾於2015年因犯詐騙罪被判處有期徒刑三年六個月，繫纍犯。卞某某到案后，如實供述自己的罪行並認罪認罰。鶴崗市南山區法院依法認定被告人卞某某犯詐騙罪，判處有期徒刑七年，並處罰金5萬元。

　　1月28日，被告人王某某、陳某購入沒有質量合格證、生產廠家、生產日期及隨貨同行單的口罩后，加價銷售9800隻，銷售金額9.8萬元。經檢驗，涉案的口罩過濾效率不符合標準要求，為不合格產品。被告人王某某、陳某到案后，如實供述自己的罪行並認罪認罰。哈爾濱市南崗區法院依法認定被告人王某某、陳某犯銷售偽劣產品罪，均判處有期徒刑一年二個月，並處罰金十萬元。

　　被告人於某某在禁獵期間，於2月11日到禁止捕獵的柴河林業局向日林場施業區內，利用禁用的工具獵套捕殺到國家“三有”（有益的、有重要經濟和有科學研究價值的）野生動物野豬一隻。於某某將野豬運回家途中被公安機關執勤民警查獲。於某某到案后，如實供述自己的罪行，認罪認罰且積極交納生態補償費。綏陽法院依法認定被告人於某某犯非法狩獵罪，判處有期徒刑6個月。

　　據介紹，這次集中宣判，是黑龍江高院貫徹落實“兩高兩部”《關於依法懲治妨害新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控違法犯罪的意見》，黑龍江高院將持續完善辦案宣傳同步工作機制，採取以案釋法的形式，加大警示教育力度，震懾違法犯罪分子，為疫情防控工作的順利開展，營造良好的法治環境和社會環境。

責任編輯：邊靜

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　中國消費者報天津訊（
記者 萬曉東）為切實加強天津市新冠肺炎疫情防控期間的市場監管，維護人民生命健康和社會穩定，天津市市場監管委嚴厲查處各類違法行為，近日，公布了一批典型案例。   　　濱海新區市場監管局根據舉報對天津市神農百草騰運大藥房有限公司進行檢查。經查，該公司銷售的“醫用口罩”和“一次性使用口罩”價格分別為進貨價格的4.71倍和9倍，共計銷售82包。當事人的行為構成《中華人民共和國價格法》第十四條第三項所指違法行為，濱海新區市場監管局已對天津市神農百草騰運大藥房有限公司作出沒收違法所得1339.4元和違法所得5倍罰款6697元的行政處罰。   　　武清區市場監管局根據舉報對天津默達亞商貿有限公司進行檢查。經查，該公司銷售的“飄安”一次性使用口罩，經商標權利人鑒定為侵犯其註冊商標專用權產品。當事人的行為涉嫌構成《中華人民共和國商標法》第五十七條第（三）項所指違法行為。武清區市場監管局已對天津默達亞商貿有限公司立案調查並將依法作出行政處罰。同時，該局已對口罩來源進行追查。   　　河東區市場監管局根據舉報對天津市仙鶴大藥房連鎖有限公司薦福道店進行檢查。經查，該店銷售的“亮健立體防護口罩”和“冠華103口罩”價格分別為進貨價格的5.09倍和7.4倍，共計銷售1608隻。當事人的行為構成《中華人民共和國價格法》第十四條第三項所指違法行為。河東區市場監管局已對天津市仙鶴大藥房連鎖有限公司薦福道店作出沒收違法所得29678.3元和違法所得5倍罰款148391.5元的行政處罰。   　　濱海新區市場監管局根據舉報對天津市金農大藥房有限公司進行檢查。經查，該公司銷售的“一次性使用口罩”和“聯友口罩”價格分別為進貨價格的3倍和5倍，共計銷售159隻。當事人的行為構成《中華人民共和國價格法》第十四條第三項所指違法行為。濱海新區市場監管局已對天津市金農大藥房有限公司作出沒收違法所得694.7元和違法所得5倍罰款3473.5元的行政處罰。   　　濱海新區市場監管局根據舉報對天津市金興大藥房有限公司進行檢查。經查，該店在疫情發生后屢次抬高價格銷售“聯友”等品牌口罩，最高銷售價格為購進價格的6倍，共計銷售170隻。當事人的行為構成《中華人民共和國價格法》第十四條第（三）項所指違法行為。濱海新區市場監管局已對天津市金興大藥房作出沒收違法所得1791.3元和違法所得5倍罰款8956.5元的行政處罰。   　　河西區市場監管局根據舉報對天津市麥楓食品便利店進行檢查。經查，該店銷售的“飄安”一次性使用口罩，經商標權利人鑒定為侵犯其註冊商標專用權產品。當事人的行為涉嫌構成《中華人民共和國商標法》第五十七條第三項所指違法行為。河西區市場監管局對天津市麥楓食品便利店立案調查並將依法作出行政處罰。同時，該局已對口罩來源進行追查。   　　北辰區市場監管局根據舉報對天津市仲景堂葯業連鎖有限公司第二十二門店進行檢查。經查，該店銷售的“飄安”一次性使用口罩，經商標權利人鑒定為侵犯其註冊商標專用權產品，共計銷售涉案口罩100包。當事人的行為構成《中華人民共和國商標法》第五十七條第（三）項所指違法行為。北辰區市場監管局已對天津市仲景堂葯業連鎖有限公司第二十二門店作出罰款25萬元的行政處罰。同時，該局已對口罩來源進行追查。   　　西青區市場監管局根據舉報對天津市仙鶴大藥房連鎖有限公司第十店進行檢查。經查，該店在疫情發生后，屢次抬高價格銷售“亮健”等7款口罩和“藍月亮”等8款消毒液，上述商品的銷售價格在購進價格的1.7倍至17.5倍之間，共計銷售高價口罩163包、消毒液582瓶。當事人的行為構成《中華人民共和國價格法》第十四條第（三）項所指違法行為。西青區市場監管局已對天津市仙鶴大藥房連鎖有限公司第十店作出沒收違法所得6093.7元和罰款27421.65元的行政處罰。

責任編輯：游婕

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社區團購像一股洪流，瞬間席捲了中國大地。

各路資本攜巨量資金，紛紛湧入其中。補貼、搶客戶、搶渠道、搶供應鏈……各個平台明暗之間戰火紛飛。

被社區團購首先衝擊的，是菜市場的小攤販們。平台的低菜價，旋渦一般捲走了他們的客戶。補貼還會持續多久？能否堅持到煙消雲散的那一天？即便活到了那一天，客戶還剩下多少？

還有一群人，靠在城市的各個小區開便利店謀生，他們手握客戶資源，是平台們爭搶的團長對象。

從生鮮入手拿到入場券，從高頻到低頻，社區團購平台拓展全品類之心昭然若揭。

最終是敵是友、是團長還是炮灰？數以百萬計的小店主們一片茫然。

洪流席捲

老夏就是這樣一個小便利店主，沒有品牌背書、沒有連鎖背景、沒有獨特的資源，一切都是靠自己半生打拚積累下來的。

老夏今年五十多歲，在武漢市青山區的一個小區大門口開了一家便利店。十多年前，他從老家黃岡來到武漢，一直在武漢三鎮輾轉開店。3年前，從漢陽來到青山，租下了這個百餘平米的小店。

今年以來，社區團購像一陣狂風席捲中國，各路資本紛紛在這個“零售業最後的機會”瘋狂撒錢。

在巨頭們看來，買菜足夠高頻、市場空間足夠大、未來想象無限。

事實上，社區團購的商業模式，已在中國發展多年，曾有數千家創業企業上陣搏殺，走過“千團大戰”的上半場，一路屍橫遍野。

今年的疫情導致全民居家，團購的需求集中點燃，居民的消費習慣意外被培養出來。

經歷過封城的武漢，則成為疫后各大社區團購平台搏殺的主戰場。

今年春節，老夏沒有回老家，小超市也關了幾個月，只有老客戶急需的生活物資，他才通過小店的窗口遞出去。

老夏不怎麼關心新聞，互聯網和資本大佬們正在乾的大事他也不懂。早在去年，興盛優選的BD（商務拓展人員）就找過他，邀請他加入做團長。“我做自己的生意，弄不明白他們想幹啥，沒答應。”

今年4月，小店開門營業后，不斷有社區團購平台的BD上門。“我不想參加，互聯網我也玩不明白。”BD們一再告訴他，不需要花很多時間，也沒技術難度，只幫忙收發貨，坐着就能掙錢，老夏答應試試看。

現在，老夏是美團優選、盒馬優選和橙心優選三個平台的團長。小區的居民在這些平台上下單，第二天，平台將產品打包送到老夏的店裡，居民上門自取。

冷處理

在武漢開了十幾年便利店，老夏賺了些錢，在老家蓋了一棟房子，前幾年在武漢買了一套商品房。

他的智能手機屏幕已經開裂，上面的文字蒼蠅般大小，打開微信，是密密麻麻的團購群消息，各個群上標註着紅色的未讀信息的数字，“太多了，根本就沒時間去看。”

現在這個百餘平米的便利店，裏面的貨物堆得滿滿噹噹，都是小區居民生活的必需品。下午，生意冷清，偶爾有顧客上門買一包香煙或一瓶飲料。

在這個有上千戶居民的小區，內外有好幾家規模相當的小超市，誰家更方便、價格更優惠，才能贏得更多生意。

雖然，已是三個社區團購平台的團長，老夏對此並不是很上心，每天只有幾個或十幾個訂單。“年紀大了，這些新東西我不是很會弄，也沒有精力去管。”他打開一個平台的後台，十多天過去，只有幾十元收益。

“我有這麼大的超市要管，我不可能像別人一樣，指着社區團購賺很多錢。”老夏很清楚，自己身後的這家超市，才是一家人生活的來源。

在這個城市，每個小區門口的店主，都是各個社區團購平台爭搶的團長。他們長期在小區堅守，有穩定的客戶資源，有時間、有場地，也有掙錢的慾望。

而在社區團購大戰白熱化的當下，各個小區的團長沒有唯一性、不排他，只要有時間、有精力、有資源，都可以成為團長，廣場舞大媽、全職在家帶娃的寶媽等，都紛紛加入團長大軍。

老夏雖然不是一個合格的團長，但自己掌握的幾百人的微信群他視若珍寶。有平台的業務員，想要老夏拉他入群，被嚴詞拒絕，“把他們拉進來了，還有我什麼事兒？”

炮灰？

老夏所在的小鎮，與武漢市相鄰，親友之間互相幫帶，在武漢市形成了“小超市大軍”。

今年，社區團購成為了老鄉們討論的熱門話題。短期內，或可以給這些小超市的老闆們帶來可觀的額外收入，但長期呢？他們都看不清。

洪流勢不可擋。數據显示，2020年，社區團購規模預計翻倍增長至720億元，兩年後，將超過千億。興盛優選、美團優選、多多買菜等平台，已掌握了先發優勢，加速在全國範圍內攻城略地。

中國的互聯網發展至今，外界已逐漸看透大佬們的玩法。燒錢—低價吸引客戶—漲價收割，資本不是慈善家，利益是他們永恆的追求。所以，薅羊毛都是暫時的。

滴滴出行打市場的血腥場面仍歷歷在目。補貼出租車司機，完成用戶習慣的培養，隨即吸引社會車輛加入，搶走了出租車的生意，的哥成為了滴滴成長史中的“炮灰”。

“我們現在幫着社區團購做事，以後會不會也落到車的士司機的下場？”老夏的擔心不是杞人憂天。

從蔬菜、水果等生鮮入手，玩家們拿到了社區團購的入場券。大浪淘沙，還留在下半場的平台，團購品類快速擴張，從高頻到低頻順勢而為，手已經伸向了老夏的小店。

在前不久的一封內部信中，十薈團CEO陳郢就已明確，社區團購打的是整個電商市場。即全品類的，從城市到農村的整個電商市場。

“他們現在的很多東西，都和我店裡的相同，價格甚至比我的進貨價還低。”老夏已經感受到了與平台的正面競爭。

老夏還沒有詳細盤算過，社區團購到底搶走了自己多少生意。“原來兩箱雞蛋三两天就可以賣完，現在要賣一周。”

距離老夏小店不遠有一個菜市場。下午，市場冷冷清清。

李大姐已經在這裏賣了十幾年雞蛋，社區團購對她的打擊幾乎是毀滅性。“原來，我的雞蛋是論斤賣，現在論板賣，根本賺不到錢。”李大姐划拉着手機，“你看，他們的雞蛋賣這麼便宜，肯定虧本，我怎麼可能斗得過他們。”

老夏和李大姐一樣，從沒通過社區團購買過菜。老夏是因為習慣了菜場的挑挑揀揀，而李大姐，則是一個弱勢群體最後的堅持。

【本文作者范建，由合作夥伴微信公眾號：斑馬消費授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】【其他文章推薦】

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