Toga與印尼證券交易所攜手合作 於東南亞大展拳腳突顯壯志雄心

  (特拉華達州,美國 – 3月16日)Toga Limited總裁杜總日前假印尼雅加達公布Toga Limited在印度尼西亞的未來藍圖,繼馬來西亞、菲律賓后,印尼將作為公司發展步伐的第三站。印尼時間3月15日,杜總受邀主持印尼證券交易所的股市啟動儀式,在其他高層包括總經理DrSteve Tan陳博士、TCA 總裁林總、律師Mr. Scott攜同下遠赴印尼首都雅加達。股市啟動儀式后,現場召開媒體招待會,杜總對媒體表示:“印尼作為全球人口排名第4、全球第16大的經濟體,經濟發展方興未艾,我們對印尼這個新興市場保持信心,也相信Toga與當地民眾可以互助互惠。” Toga進駐印尼的籌劃也獲印尼證券交易所的認可,Toga除了是第一家獲得當局邀請進行股市啟動儀式的企業之外,當局也安排多達45家媒體機構進行現場採訪,屬前所未有的特優待遇。Toga駐雅加達辦公室也在前一天正式開幕,地點位於雅加達的商業核心地帶 Sudirman Central Business District,為Toga在東南亞策略布局的藍圖中再落下一個重大的據點。

 

Toga總裁獲得IDX當局邀請進行股市啟動儀式

  “Toga將會資助參與IDX INCUBATOR計劃的新興公司,目前有超過5家公司符合資助資格,但是現時我們只尋求12家合作公司。” Toga總經理Dr. Steve Tan陳博士在媒體對談會中說道。Toga將參與印尼證券交易展開的IDX INCUBATOR和IDX GALERI項目,前者給予新興科技公司資金和技術上的支持,後者則為印尼小中大學學生策劃的一系列活動,主要為金融相關的課程、培訓、教學、比賽等。 Toga希望為在地的青少年提供相關的教育,激發他們的創新思維,進而推進市場經濟、人文、文化的全方位發展。印尼證券交易所業務發展董事Nicky Hogan也在現場進行演說,表示對Toga和當局的聯手合作抱持正面與支持的態度。

 

  印尼證券交易所業務發展董事Nicky Hogan也在現場進行演說,表示對Toga和當局的聯手合作抱持正面與支持的態度。

  Toga瞄準印尼龐大人口和高度青年勞動力的先天條件,將自身重點品牌“伊比”手機通訊應用程序打入印尼市場。伊比以一站式的便捷操作和穩定的兼容性,在新生代最受矚目的手機聊天程序里佔有一席之地。伊比有望成為印尼證券交易所的官方業務手機通訊應用程序,便於交易所內部人員溝通交流,同時身兼多端銜接的工作平台。杜總表示,將致力在2019年年底把伊比的印尼用戶人數增至1億,也會協助當地2百萬中小型企業利用伊比發展業務、開拓客源,塑造一個自循環的在地永續經營模式。

  美國公司Toga Limited創立於2003年,於2015年假馬來西亞吉隆坡成立亞太區代表處,同年在場外交易市場(OTC)掛牌(股票代碼:TOGL),至今在東南亞市場表現活躍。以旗下手機通訊應用程序伊比,以及自循環永續的商業經營模式,在業界享譽盛名,用戶人數遍布全球。

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第三方支付加速洗牌 跨境支付成新戰場

  支付清算迎來嚴監管

  第三方支付加速洗牌 跨境支付成新戰場   隨着金融防風險的不斷加大,有關P2P支付通道和第三方支付業務監管正逐步加碼。記者從業內人士獲悉,農業銀行最近下發通知,嚴禁將農行代收接口用於互金理財(包括但不限於P2P)、基金、消費金融、還款等場景。其中涉及投融資行業的農行代收、實時收款、實名付交易通道業已關閉。在此之前包括民生、平安等銀行因違規清算被罰。支付清算行業正從銀行端和第三方機構等多方迎來強監管。   事實上,農行並不是第一家收緊支付通道的機構。對P2P網貸等互聯網金融而言,招商銀行、民生銀行、華夏銀行已經停止與P2P的支付端口。其他仍持的銀行卡也有單筆、單日限額。如工行單日單筆限額為5萬元。   除了業務叫停外,“吃單”的機構也屢見不鮮。記者觀察到,近兩年來,隨着支付行業亂象的不斷增多,央行也在加大對支付行業的處罰力度,罰單和罰沒總金額逐年攀升。2月23日,華夏銀行濟南分行、浦發銀行濟南分行因違反支付清算業務相關規定就被吃罰單。   另外,除銀行端的嚴監管外,對第三方支付機構的清理整頓也一直在進行中。去年年底,央行下發特急文件要求,2018年起支付機構客戶備付金集中交存比例將由現行20%左右提高至50%左右。這是央行第二次調整支付機構備付金交存比例。這一政策對不少中小型第三方支付機構而言,幾乎是被扼住了“咽喉”,也令整個行業的淘汰賽急劇升溫。   與此同時,監管機構對第三方支付機構的處罰力度也令整個行業承受着高壓。據統計,2017年全年,央行針對第三方支付共開出109張罰單,是2016年罰單總數的3倍,累計罰款金額約2800萬元。其中,支付巨頭支付寶、財付通也在2017年首次遭到處罰。   面對不斷加劇的競爭壓力,有支付企業選擇了另闢蹊徑。“越來越多的第三方支付機構發力跨境支付業務,進而將業務拓展至海外市場。”上述業內人士向記者表示。在他看來,近期有第三方支付機構選擇赴港上市,除打開更多的融資渠道外,儘早地接觸海外市場或也是其考量的因素。   事實上,作為國內網絡支付市場兩大龍頭公司支付寶和財付通都有把觸角深入海外市場。目前支付寶已經登陸了27個國家和地區,且全球累計12萬個貿易商使用支付寶。而微信方面,微信支付已登陸超過了13個境外國家和地區,在全球範圍內覆蓋超過13萬家境外商戶。   在業內專家看來,跨境支付之所以會成為第三方支付的新戰場,除了市場狀況和企業策略外,還有一定的客觀有利因素在內。央行於2015年推出的人民幣跨境支付系統(CIPS),從業務流程、服務協議、技術規範等多方面構建起了人民幣跨境支付業務的基礎。相比傳統的大額支付系統,CIPS的優勢非常明顯:另外,在整合現有人民幣跨境支付結算渠道的基礎上減少了中間流程,境外公司可通過國內的分支機構實現人民幣結算,從而提升了跨境結算效率和交易安全性。記者 鍾源

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萬科A年報凈利增逾三成 擬10派9元

  中國證券網訊(記者 孔子元)萬科A披露年報。2017年,萬科實現營業收入2,429.0億元,同比增長1.01%;實現歸屬於上市公司股東的凈利潤280.5億元,同比增長33.4%;每股基本盈利2.54元,同比增長33.4%;全面攤薄的凈資產收益率為21.1%,較2016年增加2.61個百分點。公司年報擬每10股派送人民幣9.0元。

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中國石化2017年業績優 分紅創新高

  中國證券網訊(記者 陳其珏)3月26日,中國石化在香港公布2017年年度業績。中國石化副董事長、總裁戴厚良,財務總監王德華,副總裁、董事會秘書黃文生出席業績發布會,分別介紹了公司2017年業績概要、各板塊經營業績和2018年生產經營安排,並就天然氣特別是頁岩氣的勘探開發、煉油產品結構調整、銷售公司上市、原油期貨上市、電動車衝擊等投資者和媒體關心的問題進行了回答。

    戴厚良表示,2017年公司主動應對市場變化,聚焦提質增效升級,堅持專業化發展、市場化運作、一體化統籌,以供給側結構性改革為主線,抓優化、降成本、拓市場、調結構、促改革、強基礎、防風險,統籌推進各方面工作,取得了良好的經營成果。     按照中國企業會計準則,公司實現營業利潤為人民幣870億元,同比上升12.4%。歸屬於母公司股東的凈利潤為人民幣511億元,同比上升10.1%,每股基本收益為人民幣0.422元。     按照國際財務報告準則,報告期末資產負債率為46.54%,比去年年底上升2.01個百分點,財務狀況穩健;期末現金及現金等價物為人民幣1,132億元,現金流充裕。     綜合考慮公司盈利水平、現金流狀況、股東回報和未來的發展需要,中國石化董事會建議派發末期股息每股人民幣0.4元,加上中期已派發股息每股人民幣0.1元,全年股息每股人民幣0.5元,同比增長100.8%,全年派息率達118%;全年現金分紅總額為605億元人民幣,創上市以來新高。     其中,勘探及開發板塊,該公司把增加經濟可采儲量、低成本發展貫穿始終,取得了較好成效。在勘探方面,堅持高效勘探,在新疆塔河、四川盆地等地區取得油氣勘探新發現,全年新增油氣經濟可采儲量462.73百萬桶,原油儲量替代率達116.0%。在原油開發方面,持續推進效益開發,深化結構調整,強化成本費用管控,降低自然遞減率,夯實穩產基礎;在天然氣開發方面,積極推進杭錦旗、川西東坡產能建設,涪陵頁岩氣田百億方產能全面建成。全年油氣當量產量448.79百萬桶,其中,原油產量同比下降3.2%,天然氣產量同比增長19.1%。經營收入為人民幣1,575億元,同比增長35.9%,主要歸因於原油價格以及天然氣和LNG業務規模同比增長。     煉油板塊方面,中國石化以市場為導向,大力調整產品結構,增產汽油和航空煤油,高附加值產品產量進一步提高,柴汽比降至1.17;積極推進成品油質量升級,全面完成國V標準普柴質量升級,有序推進國VI油品質量升級工作;發揮一體化優勢應對市場變化,適度增加成品油出口;全面優化生產組織運行,煉油裝置保持安全平穩運行;充分發揮集中營銷優勢,液化氣、瀝青等產品盈利能力進一步提升。全年加工原油2.39億噸,同比增長1.3%,生產成品油1.51億噸,其中,汽油產量增長1.2%,煤油產量增長5.5%。經營收入為人民幣10,119億元,同比增長18.2%,主要歸因於產品價格上漲。經營收益為人民幣650億元,同比增加收益人民幣87億元,同比增長15.5%。     在營銷及分銷板塊,公司充分發揮一體化和營銷網絡優勢,統籌優化內外部資源,加大市場攻堅力度,保持了經營總量和零售規模的持續增長;創新加油站運營模式,優化加油站布局,加快成品油儲運設施優化改造,進一步完善營銷網絡;大力發展和培育車用天然氣市場;全年成品油總經銷量1.99億噸,其中境內成品油總經銷量1.78億噸,同比增長2.9%。同時,加強自有品牌商品開發和銷售,非油業務經營規模和效益持續快速發展。經營收入為人民幣12,242億元,同比增長16.3%。經營收益人民幣316億元,同比降低1.8%。     化工板塊方面,中國石化堅持“基礎+高端”的發展思路,提高有效供給。深化原料結構優化,降低化工原料成本;深化產品結構優化,以客戶需求為導向,多產適銷對路和高附加值產品;深化生產運行優化,根據市場情況優化排產和裝置運行,加大動態效益測算和監測,提高盈利能力,全年生產乙烯1,161萬噸,同比增長5.0%。完善產銷研用體系,加大高附加值新產品的研發、生產和推廣力度,合成纖維差別化率達到89.0%,合成樹脂新產品和專用料比例達到63.0%。充分發揮市場網絡優勢,推進精準營銷,加大市場開拓力度,全年化工產品經營總量7,850萬噸,同比增長12.2%,創歷史新高。經營收入為人民幣4,377億元,同比增長30.6%。主要歸因於化工產品價格及銷量同比提升。經營收益為人民幣270億元,同比增加人民幣64億元,同比增長30.8%。     資本支出方面,公司注重投資質量和效益,不斷優化投資項目。全年資本支出人民幣993.84億元,其中勘探及開發板塊資本支出人民幣313.44億元,主要用於涪陵頁岩氣產能建設、華北杭錦旗天然氣產能建設,勝利、西北原油產能建設,推進天津LNG、文23儲氣庫以及新氣管道一期工程及境外油氣項目建設等;煉油板塊資本支出人民幣210.75億元,主要用於中科煉化,鎮海、茂名等煉油結構調整,推進汽柴油國VI質量升級項目建設;營銷及分銷板塊資本支出人民幣215.39億元,主要用於成品油庫、管道及加油(氣)站等項目的建設;化工板塊資本支出人民幣230.28億元,主要用於中科煉化、海南高效環保芳烴(二期)等項目建設,古雷、中安等項目注資,上海賽科股權收購,以及資源綜合利用和產品結構調整等項目建設;總部及其他資本支出人民幣23.98億元,主要用於科研裝置及信息化項目建設。     戴厚良表示,2018年是中國決勝建成小康社會的關鍵之年,中國經濟仍將保持穩健增長,這將帶動成品油和石化產品需求的增長。隨着國家能源結構調整,作為清潔能源的天然氣需求將繼續保持快速增長。預計2018年國際油價將保持企穩態勢。公司將堅持穩中求進工作總基調,以深化供給側結構性改革為主線,貫徹“改革、管理、創新、發展”工作方針,以市場為導向,充分發揮一體化優勢,聚焦提質增效升級,力爭繼續取得良好業績,增加股東價值。

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尚德機構13億營銷0.3億開發產品 重廣告失教育本性?

 中國經濟網編者按:在線學歷教育和職業教育品牌尚德機構(股票代碼:STG)3月23日登陸了紐交所,不過上市首日股票即跌破發行價,11.10美元的收盤價比發行價11.50美元下跌了3.48%。

  作為中國第一家赴美上市的成人在線教育機構,尚德機構的財務數據並不靚麗。2017年公司營收9.7億元,較去年同期增長131.5%,現金收入23.82億元,較去年同期增長221.5%。但整體仍呈虧損狀態,虧損金額為9.19億元,較去年同期增長261.8%。

  此次赴美上市,高盛亞洲、摩根大通和瑞士信貸是尚德機構IPO的聯合發行商,里昂證券(CLSA)擔任副承銷商。募資將主要用於課程及教育內容開發、信息技術系統相關研發、營銷和品牌活動、潛在選擇性投資和收購,以及一般企業用途。

  作為國內自考市場份額佔比第一的尚德機構,其主要依靠大規模的營銷手段搶佔市場。2017年公司銷售及營銷支出13.5億元,佔總支出的78.2%,而同期的產品開發費用則只有3286萬元。

  而尚德機構在遞交的上市申請材料中,也明確公司在銷售、退費爭議上的風險:“我們曾因為退費爭議、行政處罰以及在銷售活動中出現不恰當的、誤導性陳述,引起負面輿論。”虛假宣傳、學員退費難、投訴難等爭議頻繁見諸報端。

  赴美上市首日即告破發

  3月23日,尚德機構正式登陸紐約證券交易所,股票代碼為“STG”,每股定價11.5美元,募集金額總計1.495億美元。高盛亞洲、摩根大通和瑞士信貸是此次IPO的聯合發行商。

  但由於特朗普開啟了對中國的貿易戰,中概股近日普遍大幅下跌,剛掛牌的尚德機構也受到了牽連。

  上市首日,尚德機構股價以13.10美元開盤,盤中一度上攻至14.08美元,漲幅超過20%。但受市場整體下跌的影響,尚德機構股價逐級走低,至收盤時,該公司股價報收於11.10美元,較11.50美元的發行價下跌0.40美元,跌幅為3.48%。尚德機構盤中最低股價為10.02美元,最高股價為14.08美元。

  尚德機構成立於2003年,主要為年齡在18歲到40歲之間的城市用戶提供證書培訓、學歷培訓等職業教育在線課程。2014年,尚德機構放棄了已經做了11年的傳統線下業務,將當面授課的訂單全部轉到線上。

  尚德機構的主營業務涉及職業資格證書培訓、學歷培訓和IT技能培訓三大領域。其中職業資格證書培訓設有人力、會計、注會、教師資格證等;學歷培訓包括自考、成考、MBA;IT培訓包括PS/UI/UID設計、三維造型、動畫表演等。

  此次IPO所得資金將被用於課程及教育內容開發、信息技術系統研發、品牌營銷、投資和收購等方面。

  尚德機構在招股書中對可能的風險進行了詳細闡述,其中包括新生人數增長乏力、管理無法跟上業務增長速度、老師缺乏教師資格證、課程內容無法吸引學生、受到第三方的惡意評估造成聲譽受損、過於依靠第三方服務提供商提供在線直播課程、學費退款糾紛導致聲譽受損等多個方面。

  招股書披露公司尚未實現盈利

  上市首日破發,除了由於中美貿易爭端引發股市震蕩,投資者信心不足之外,本身尚德機構也一直未實現盈利。

  招股書數據显示,尚德機構2015、2016、2017三年的營收分別為1.59億元、4.19億元和9.70億元,學生總數分別為20.6萬人、38.3萬人和66萬人;每位學生的現金收入分別為2490元、3926元和6141元。

  其中,自考培訓營收在2015年、2016年和2017年的數據分別為9129萬元、2.78億元和7.82億元;職業培訓營收分別為6460萬元、1.21億元和1.45億元;2017年自考培訓營收占該年總營收80.5%,職業培訓營收占該年總營收15%。自考培訓是尚德機構的核心業務。

  雖然實現了營收的同比大幅增長,但尚德機構仍未擺脫虧損局面。根據招股書數據显示,2017年全年尚德機構凈虧損9.20億元,其中包括2.89億元的期權支出。

  2017年尚德教育的遞延收入為21.1億元,同比增長280%。按照美國通用會計準則,這部分收入並非收錄於當期報表中,因此業務流水並不等同於當期實際收入。

  具體來說,除去稅金約3470萬元人民幣,尚德2017年當年確認的約9.7億元收入中,包括計入當期收入的交易額約2.7億、2016年遞延收入約7.3億以及其他收入約598萬。而2016年,當年交易額約7.4億元,而約有7.3億元被作為遞延收入計入2017年。

  這也意味着,在這樣的會計處理下,2017年交易額超兩倍的迅速增長,在提升當年所確認收入的同時,也遞延了大量收入到此後的會計周期,這是虧損擴大的另一原因。

  靠大量營銷投入 搶佔市場

  根據招股書,尚德機構的開支主要包括銷售及營銷開支、行政相關開支和產品研發費用,尚德機構2015、2016、2017年的運營費用分別為4.14億元、6.07億元和17.28億元,2017年運營費用較同期增長184.7%。

  其中,銷售及營銷開支佔主要部分,分別為3.33億元、5.04億元和13.52億元,在2017年佔總支出的78.2%。

  另外,尚德機構的產品開發費用分別為519萬元、1393萬元和3286萬元;管理費用分別為7602萬元、8939萬元和3.41億元;運營虧損分別為3.17億元、2.59億元和9.28億元。

  線上成本包括搜索引擎和移動端營銷的投入,其中移動端主要包括新聞app以及微博等社交媒體平台等方式。線下則主要是在北京,上海,廣州和深圳的主要地鐵站進行硬廣投放。

  根據尚德機構的官方介紹,尚德機構採用以諮詢為導向的銷售模式,維持了一支規模較大的銷售團隊,包括區域招生中心的實時聊天人員、呼叫中心員工和招聘顧問。尚德機構還在招股書中提到,其將在未來繼續增加銷售及市場開支,以增加學生入學率,擴大市場份額。

  尚德機構的員工構成或許能夠反映公司的業務重點。招股書显示,2017年,銷售相關人員(包括市場人員及銷售運營)佔比最大,約佔員工人數的八成;教學及教務人員約佔一成,另有約半成的管理和技術人員。同樣,在快速的發展中,2017年超過9000人的僱員規模,較2016年的約3000人增長了接近200%。

  管理層持股合計64.6% VC/PE扎堆

  在持股結構方面,尚德機構創始人歐蓬是尚德機構股份第一大股東,歐蓬持股45.3%,尚德機構CEO劉通博為第二大股東,持股為16.8%,尚德管理層持股合計64.6%。

  資料显示,歐蓬2000年畢業於中國人民大學商學院,2001年至2003年就職於中國移動北京分公司, 2003年3月起進入尚德機構。

  而劉通博畢業於清華大學,2009年作為管培生加入尚德機構,2015年3月被任命為尚德機構CEO,劉通博也是尚德機構轉型在線教育的關鍵人物、操盤手。

  此外,春華資本持有尚德機構13.2%股權,新東方旗下全資子公司晉盟控股有限公司(Elite Concept Holdings Limited)持股8.5%,經緯中國和蘭馨亞洲投資集團持股小於5%,俞敏洪個人持股1.1%。

  在2014-2017年3年間,尚德機構共先後完成過3輪融資,根據清科私募通、天眼查和網上公開資料显示,2014年3月,尚德機構獲經緯中國數千萬元A輪融資;2015年11月,獲新東方領投的數千萬元B輪融資;2017年2月,獲興旺投資領投,清科創投跟投的數千萬元C輪融資。

  尚德機構曾涉嫌虛假宣傳 學員退費難、投訴難

  在尚德機構遞交的上市申請材料中,曾經說明其在銷售、退費爭議上的風險:“我們曾因為退費爭議、行政處罰以及在銷售活動中出現不恰當的、誤導性陳述,引起負面輿論。”

  據聚投訴信息显示,自2016年1月26日起,聚投訴陸續接到關於職業教育機構尚德機構的投訴。2018年2月《每日新聞》報道,相關機構收到尚德教育2017年全年退費投訴1122件,只有627件解決。

  尚德教育被投訴最多的就是存在虛假宣傳,聲稱與很多高校有合作辦學的資質,實際上卻根本不存在;聲稱很多專業可以報考,等到學員交錢后卻發現這個專業根本不能報考,早就取消了。

  除了虛假宣傳的問題,號稱進入互聯網教育時代的尚德教育,推出了在線課程,但在很多學員看來,其教學質量可以用照本宣科來形容。

  《商學院》報道稱,尚德機構對外宣稱的考試通過率高達90%的承諾也只不過是忽悠消費者,很多消費者報名后發現其實自學考試遠沒有尚德教育說的那麼容易,90%的通過率更是天方夜譚。

  據中訪網報道,儘管在報名前,尚德機構曾承諾可以退款,甚至有手寫字據,但當投訴人因各種原因提出退款后,尚德機構要麼採取拖延手段,待超出協議上的退款期后,再告知投訴人不能退款;要麼直接不予理睬。連一節課沒上的學員,尚德也要扣取總費用的15%。

  中訪網報道稱有投訴人稱其曾向教育局反映,教育局回應已有多人投訴尚德機構,但因尚德機構並沒有教育資質備案,教育局無法受理。

  教育機構熱衷赴美上市 叫好不叫座

  自2017年以來,已經有博實樂教育、紅黃藍、瑞思學科英語、四季教育先後於2017年5月、8月、9月、11月赴美上市,涉及幼教、K12培訓、英語培訓、職業教育等細分領域。

  據Donews 報道,從上市以後股價表現來看,四季教育、51Talk、ATA等股價表現均呈低迷狀態。

  四季教育發行價10美元,首日上市開盤漲幅2%,在漲幅擴大至近7%后迅速跳水,轉為下跌,收盤時報9.50美元,低於發行價5%;51Talk發行價為19美元,但之後不斷走低,目前股價為9.81美元,僅為發行價的一半;ATA發行價為9.5美元,目前股價為5.29美元,同樣僅為發行價的一半。

  而這20多年來,共有18家中國教育企業登陸美國資本市場,但其中有7家教育公司在美股退市。2011年底至2012年上半年,先後有環球天下、中國教育集團、雙威教育退市,2014年年中,弘成教育、安博教育、諾亞舟三家公司集中退市,2016年6月學大教育退市。

  2017年7月,在紐交所上市的教育公司好未來總市值超過新東方,以127.4億美元創下教育行業中概股市值新高。目前僅有好未來與新東方兩家巨頭公司的市值過百億美元大關,呈現明顯兩極分化的狀態。

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從年報看變局中的保險業:轉型趁早 投資向好

 新華社北京3月29日電題:轉型趁早·份額抓牢·投資向好——從上市險企年報看變局中的保險業

  新華社記者譚謨曉

  上市險企陸續交出2017年成績單。記者梳理髮現,同一個競技場,你有“三板斧”,我有“殺手鐧”,各有千秋。但也存在一些共性,比如轉型腳步更快、競爭更有序、投資更穩健……透過這些保險領域佼佼者的點滴變化,依稀可見今年中國保險業的發展軌跡。

  轉型:長痛不如短痛

  轉型很痛苦,但不轉型是沒有出路的。

  2017年,保險公司深刻感受着回歸保障帶來的變化,轉型成功的,“病”去一身輕,日子明顯比其他公司好過一些。

  好日子是苦日子換來的。2016年,新華保險開始大幅削減低價值的銀保躉交業務,提升長期期交和保障型業務佔比。業務調整的直接後果就是保費收入下滑,這對以“保費論英雄”的保險機構管理者來說,壓力可想而知。

  新華保險董事長兼CEO萬峰表示,躉交保費確能幫助公司快速做大規模,但無益於公司持續發展。壽險公司如果側重於發展銀保躉交業務而忽略長期保障型業務,無異自廢武功。

  經過兩年轉型,新華保險基本甩掉了躉交包袱,初步形成了續期拉動的保費增長模式,2017年續期保費同比增長19.4%,佔總保費的比例由2015年底的53%上升至71%。

  新華保險的轉型歷程是上市險企發展的縮影。實際上,中國平安、中國太保等也經歷了類似的“蝶變”,而業務結構尚未調整到位的,感受着“陣痛”,轉型步伐也在加快。

  “以前銀行爭着要,現在沒人買。”中國人壽總裁林岱仁說,2008年3000億元保費收入里有一半是銀保躉交業務,這個比例在逐年下調,但在去年5000多億元保費里,仍有600多億元銀保躉交業務,今年要再壓縮100億元。

  競爭:看似風平浪靜,實則暗流涌動

  在中國人壽近幾年的業績發布會上,“市場份額”已成必答題,將其與中國平安進行對比讓記者們樂此不疲。今年,記者把同樣的問題拋給了中國平安和中國人保。

  一切都源於中國平安多年前啟動但又秘而不宣的“超人計劃”,這一計劃目標之一就是要在壽險市場上超過中國人壽。

  在2016年業績發布會上,林岱仁曾這樣表示,“不追求總保費在市場上的份額,但底線是保持市場第一。”2017年,中國人壽市場份額約為19.7%,林岱仁稱“穩居國內壽險行業第一,2018年市場份額不會有太大變化。”

  “我們不太關注市場佔有率。”中國平安首席保險業務執行官李源祥說,中國壽險市場潛力巨大,我們願意和同業相互協作,共同把中國市場做好。

  從曾經的“欲說還羞”,到現在的大大方方,管理層給出的答案耐人尋味。

  數據可以清晰地描述競爭態勢的變化。2017年中國人壽、平安人壽保費收入分別為5119.66億元、3689.34億元,同比增長18.9%、34.1%,兩家公司保費總規模差距不斷縮小。

  “超人計劃”的另一目標是要在財險領域超過人保財險。2017年,平安財險、人保財險保費收入分別為2159.84億元、3503.1億元,市場份額為20.5%、33.1%。

  “我們會想辦法保持住這個市場份額。”人保財險總裁助理吳建林在業績發布會上說。

  “超人”仍有不少路要走,相比壽險市場份額的相對分散,中國平安和中國人保已佔據中國財險市場的半壁江山。

  投資:審慎穩健,收益向好

  2017年,中國人壽、中國平安、中國人保、新華保險凈利潤同比分別增長68.6%、42.8%、13%、8.9%。投資收益增長是業績走強的主要動力,險資投向引發關注。

  固定收益類資產仍是最主要的配置方向。去年,上述四家險企固定收益類資產占投資資產比例大多在七成左右,中國人壽、中國人保、新華保險均提升了此類資產的投資比例。

  “去年我們抓住利率上行時機,加大了固定收益類資產配置。”中國人壽副總裁趙立軍說,主要是長久期國債和金融債,以及債權類金融產品,整體收益不錯。

  新華保險則表示,2017年公司重點投資符合收益率要求的利率債,適度增加高等級中長期信用債券配置。

  從權益類資產配置來看,中國平安和新華保險的配置比例有所提升,中國人壽和中國人保則略有下降。

  “去年公司把握權益市場機會,增配優質藍籌龍頭,同時加大了港股配置。”中國平安首席投資官陳德賢說。

  對於2018年的險資配置,幾家公司負責人不約而同提到了要按照資產負債匹配原則配置資產,以固定收益類資產為主、權益類資產為輔。

  “優質成長股以及調整到位的白馬龍頭股,都是未來配置的重點。”趙立軍說,中國人壽將保持公開市場權益投資合理倉位,把握結構性機會。

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業績表現低迷 明星私募近三月收益陷浮虧

  每日經濟新聞記者 楊建 每日經濟新聞編輯 謝欣

  據格上理財最新數據显示,一些明星私募繼今年2月份業績出現浮虧后,近三個月收益持續低迷。如淡水泉旗下的的淡水泉成長1期近三個月收益為-5.79%;淡水泉2008近三個月收益為-5.73%;淡水泉成長3期近三個月收益為-5.81%;淡水泉成長4期近三個月收益為-6.15%;投資精英之淡水泉近三個月收益為-11.13%。

  而從目前年報披露的信息來看,不少明星私募在去年四季度均出現調倉換股的跡象。

  私募業績表現持續低迷

  去年,一些明星私募因白馬藍籌股行情而賺得盆滿缽滿,自然也藉助好成績大量發行新產品。但《每日經濟新聞》記者注意到,自進入2018年以來,藍籌股出現調整,跌幅較大,這也讓不少明星私募陷入了被動。尤其是倉位較重的私募難以短期轉換持倉結構,導致旗下部分私募產品在今年業績普遍不佳。據格上理財最新數據显示,淡水泉旗下的的淡水泉成長1期近三個月收益為-5.79%;淡水泉2008近三個月收益為-5.73%;淡水泉成長3期近三個月收益為-5.81%;淡水泉成長4期近三個月收益為-6.15%;投資精英之淡水泉近三個月收益為-11.13%。而趙丹陽的赤子之心價值近三個月的收益為-3.38%。另外招商匯智之赤子之心2期近三個月收益為-3.21%;

  此外王亞偉旗下的千合紫荊1號近三個月的收益為-5.31%,該產品凈值在2017年11月為152元,此後逐步上漲到2017年12月的156.54元。而今年1月份,該產品凈值提升到了160.5元,不過此後出現“跳崖式”下滑,2月份凈值下滑到147.07元。此外,王亞偉旗下的雲豹三號近三個月收益為-6.45%。

  明星私募不斷調倉換股

  去年的藍籌行情不再,今年迎來了以科技股為主的中小創行情,在這樣的背景下,一些明星私募的產品在今年以來處於虧損狀態。從目前已披露的年報信息看,不少明星私募去年四季度均有過調倉換股的動作。

  百億級私募中,《每日經濟新聞》記者注意到,淡水泉精選3期逢低新進持有中材科技231.73萬股,而中材科技股價在去年四季度漲幅超11.18%,不過今年以來截至目前下跌19.24%。另外,淡水泉退出了太極集團前10大流通股東行列。

  辛宇的紅炎神州牧基金增持了金牛化工92.2萬股,而該股在去年四季度下跌24.82%,今年一季度下跌15.53%。紅炎神州牧基金還增持了貴州百靈308.45萬股,旗下天路一號新進持有該股248.72萬股,不過貴州百靈去年四季度股價下跌11.39%,今年一季度下跌6.75%。

  此外,成泉資本旗下的成泉匯涌八期基金新進持有中直股份、銀河电子、江山歐派、鴻博股份、安奈兒,而對華立股份進行了小幅減持。

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額度較充裕審貸更嚴格 北京樓市首套房貸利率總體上浮

  額度較為充裕 審貸愈加嚴格

  北京樓市首套房貸利率總體上浮   □本報記者 江鈺鈴   隨着春節假期結束,北京樓市逐漸回歸正常。中國證券報記者近日調研北京樓市發現,銀行較年前的房貸利率普遍上調,且商貸放款周期已與公積金貸款看齊,審核更為嚴格。業內專家表示,隨着監管部門對涉及房地產的信貸及融資趨嚴,金融機構則執行監管部門要求,嚴防資金違規進入樓市。       利率上浮   “春節過後,商貸形勢跟年前已不一樣。”剛買下海淀區緊鄰復興路某小區的小蘇夫婦感嘆不已。他們的房子在2018年2月份已得到承貸銀行放款。1月份審貸時,承貸銀行承諾,如能在該銀行做一定量的理財,就能享受基準利率上浮5%。春節過後,中介告訴小蘇夫婦,承貸銀行的房貸利率已上浮10%。   小蘇算了一筆賬。相較春節前利率上浮5%,以貸款總額280萬元計算,上浮至10%后其月供多出近400元。中國證券報記者調研多家銀行的首套房貸利率發現,春節后工農中建等大型銀行依然維持春節前的基準利率上浮5%水平。而一些中小型銀行已將房貸利率由基準上浮5%調升為基準上浮10%。部分中小銀行2018年年初已將房貸利率調至基準上浮15%甚至基準上浮20%。   融360監測3月7日的數據显示,在29家北京地區銀行中,11家銀行首套房貸利率為基準利率上浮5%,15家為基準利率上浮10%,1家為基準利率上浮15%,兩家為基準利率上浮20%。   資深經紀人陳源對中國證券報記者表示,2017年以來,首套房貸利率一直處於上升通道。對中介機構而言,簽約銀行較多,會為客戶提供整體利率水平較低的銀行。“總體看,首套房貸利率受影響不如二套房貸利率大。”   易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進對此表示,從相關房貸利率數據看,很大程度上显示出當前金融環境收緊。   審貸趨嚴   某股份制銀行北京分行相關人士對中國證券報記者表示,總體看,部分銀行房貸利率水平不斷攀升。不過,從目前情況看,額度較為充裕。“額度比較充裕,但審貸更為嚴格。”   “按照要求,我們對個人房貸各項材料嚴格檢查,以達到合規要求。”上述人士介紹。春節后其所在的銀行已要求房貸審核、批貸、放貸等環節加強自查,嚴格審貸批貸,嚴審個人徵信指標。   需求端對此感受明顯。記者近日採訪的多位購房者及中介均表示,審貸所要提交的材料越發細緻。“以前有個靠譜的銀行流水及薪資證明,徵信上沒有大的瑕疵,基本就能批貸。”相關中介表示,現在對銀行流水和相關薪資、財產證明更加嚴格,審核周期更長。同時,銀行面簽詢問更為詳細。   中國證券報記者調研海淀、東城、西城及大興、丰台等地的相關中介發現,北京二手房交易總體較春節前活躍。業內人士表示,春節后的樓市通常都是小陽春。在房地產調控政策仍然收緊的情況下,樓市活躍度較往年同期有所降溫。“總體而言,年初貸款額度較為充裕,也是看房人群有所增加的原因之一。”   隨着利率上行,審貸收緊,相關中介和購房者對此表示出成本上升的憂慮。“對於剛需而言,當然掏得越少越好。”有看房者表示。

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起底“二選一”:支付寶如今何以被零售反制

 

關於微信和支付寶的“二選一”事件,短時間內絕對不會得到解決。這涉及到騰訊和阿里兩家巨頭的未來戰略,關係到股價、市值甚至企業的生死存亡。

所以,無論動用多少資源、投入多少資金,騰訊和阿里誰都不會放棄。

神仙打架,招招致命。

“二選一”背後的零售之爭

上周,零售巨頭沃爾瑪在其成都、重慶等部分西南地區門貼出公告稱消費者在沃爾瑪門店如果要使用移動支付,僅支持微信支付,暫停使用支付寶。緊接着,國內零售企業步步高也宣布停止使用支付寶支付。

這兩件事情一出,瞬間就被媒體解讀為零售企業在支付寶與微信支付之間“二選一”站隊。

其實,沃爾瑪和步步高的表態也就只是導火索而已,騰訊與阿里一定會發生的零售之爭總需要一根浸滿火油的捻子。

阿里對新零售的布局始於2016年,被譽為新零售元年的2017年更是馬不停蹄的四處控股、投資。線上流量增長有限,阿里對線下流量的渴望路人皆知。

2017年,阿里用真金白銀將一大批線下商超拉入新零售陣營,除了增持銀泰商業股份(從28%提升至74%)、收購聯華超市18%的股份、逾5億元入股新華都、28.8億美元入股大潤發母公司高鑫零售外,還有此前投資的三江購物、蘇寧,阿里巴巴的新零售夥伴名單恐怕一頁A4紙都寫不下了。

而有人統計,在過去一年多的投資中,阿里主導的獨立投資佔到38%,領投的佔40%,二者合計達到78%。

在新零售的戰爭里,阿里在盡可能多的擴充帝國邊界。在投資項目中,阿里大部分都是領投或者獨立投資,控股的也不在少數。甚至業界已經形成了一種默認,被阿里投資的企業早晚都會姓馬,比如優酷和餓了么就是兩個典型。

如果說今天還有誰能夠威脅到阿里,騰訊是最容易被人想起的那一個。尤其是過去一年,騰訊在零售領域的諸多布局:牽手永輝后迅速攜手入股家樂福中國;之後又與京東、蘇寧、融創聯合入股萬達商業,再馬不停蹄的投資海瀾之家,期間還有與唯品會、步步高的聯姻。

上述資本合作基本都是入股,以騰訊入股海瀾之家為例,入手股份才5.31%,而入股家樂福的股份更是提都沒有提,截至目前也沒有公開相關數據。

騰訊在零售行業的資本動作,與近年來的開放戰略契合,尋求業務層面的戰略合作而不是資本層面的絕對控股,這與阿里是截然相反的模式。

這與兩家在零售行業採取的策略有關。阿里是中心化的平台思維,騰訊則是去中心化的賦能思維。一個重運營,一個重連接。但核心二者都是在爭奪遠比線上零售規模龐大的線下市場,而競爭也逐漸從幕後(投資布局)走向前台,支付寶與微信支付爆發“二選一”事件。

“二選一”是支付寶先動的手

關於“二選一”,被很多媒體解讀為騰訊與零售服務商之間存在某種排他協議,更把馬化騰去年的一番言論拿出來過度解讀。

騰訊與阿里的確存在競爭,但在“二選一”這件事上我們應該更理性的看待。

首先,從合作形式來看,騰訊採用戰略入股的方式與零售商合作,在合作過程中未必有話語權去“命令”零售商“二選一”,更何況“二選一”對於零售商來說並不是件好事,用戶體驗的缺失會令品牌受損。所以,個人更傾向於“二選一”是零售商的自主選擇。

關於這一猜測,4月2日,騰訊微信支付副總經理黃麗也表示過,騰訊跟沃爾瑪沒有任何排他協議,(使用支付寶或者微信支付)的決定權在商家手裡。所以其實站隊就是一個偽命題,沒有絕對的站隊,應該是某個戰略發展階段企業對當下自己商業利益的取捨和判斷。

這是我要強調的第二點,企業對當下自己商業利益的取捨和判斷決定了它的戰略與執行。

此次事件中的主角之一步步高此前就表示,沒有大規模接入的原因是“支付寶的合作方式太強勢,它只做為一級入口,它不接入雙向接入,我們無法接受不公平之合作。”而據聯商網此前報道,步步高在與支付寶的合作中,支付寶可獲得步步高的數據,但是步步高不僅得不到支付寶數據資源,還可能面臨數據安全風險。

步步高的擔憂其實與之前我們提到的AT零售策略有關。阿里的新零售注重中心化、平台,以帝國形式絕對控制各個鏈條。像數據如此重要的核心資產更是要掌握在自己手裡,去年菜鳥與順豐的爭端不也是因為數據歸屬么?

某種角度上可以說,步步高是強勢的阿里吃不下來的一塊硬骨頭。騰訊的方法就比較溫和,堅持賦能原則,馬化騰說騰訊不做零售不做商業,只做連接。同時提供“去中心化”的智慧零售解決方案,不同於阿里的中心化零售終端思路,也就是給了零售商一個更自主、更靈活的選擇。

我要說的第三點,是“二選一”的順序和規模。網上流傳的一個名單显示,支付寶“排他”早在2014年就開始了。據媒體報道,肯德基、85度c、周黑鴨等品牌,因為受到商業合作條款的制約,都只支持支付寶而不接受微信支付,幾年後這些品牌才開始採用微信支付。

這份名單里,還有很多諸如家樂緣廣州、知味觀、鼎泰豐華南、太興、嘻遊記、樓外樓等商戶如今也是只能使用支付寶。

另外,據南都報道,在騰訊系零售企業停用支付寶的同時,微信支付同樣在阿里系的線下零售商家中備受冷落。南都記者3月27日走訪了深圳大潤發超市、盒馬鮮生等阿里系零售企業,都被拒絕或者不推薦使用微信支付。

還有,如果按照“排他”的規模計算,微信支付應該是弱勢的一方。雖然騰訊系的家樂福和永輝都支持支付寶,但和阿里巴巴合作緊密的銀泰百貨,大部分門店都已經不支持微信支付。在阿里巴巴收購銀泰之後的2017年年初,銀泰百貨已基本上看不到微信支付了。而如果未來“二選一”繼續存在,那麼可能在三江購物、百聯集團、新華都等阿里收購或入股的零售門店內,消費者也會很難見到微信支付。

其實,“二選一”背後是AT之間關於零售之爭的一個開端,同時也是最重要的一個對弈。支付並不僅僅是支付,背後的数字化改造、數據流都至關重要。還記不記得馬雲提出新零售之後,宗慶后的表態?

其實現在大多數參與或者計劃參與新零售的零售商都在思考,是把數據和命運掌握在自己手裡,還是全權交於阿里?

在商業競爭上支付寶發起“二選一”無可厚非,但一旦零售商有其他更好的選擇,“二選一”其實有可能演變成“一邊倒”,而前提是,誰能提供給他們這個選擇,現在是騰訊,以後或許還有會更多。

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“宅經濟”火了 在線娛樂、生鮮電商等逆勢上漲

  新冠肺炎疫情發生以來,雖然旅遊、餐飲、線下娛樂等行業受到了一定衝擊,但網絡購物、餐飲外賣、網絡遊戲等“宅經濟”卻逆勢大漲,生鮮配送、在線教育、遠程辦公、在線醫療等新型“宅經濟”也是一派火熱、發展迅猛,成為當前經濟發展中的一抹亮色。

  “宅”在家裡也能為國家作貢獻!——這個春天,無數人都發出了這樣的感嘆。

  “宅”在家裡的人們推動了不少行業逆勢上漲。百度數據显示,自1月18日以來,在線教育、在線醫療、在線娛樂與生鮮電商四大行業整體熱度環比增長超100%,近30天遠程辦公需求環比上漲663%。

  疫情之下,人們“宅”出了新業態。

  在家也能上班掙錢

  近期,全國各地都開始復工,其中雲復工成為新選擇。企業微信、釘釘、金山wps等在線辦公軟件下載量、使用量暴增。2月5日,阿里釘釘首次超過微信,躍居蘋果AppStore排行榜第一,同時企業微信升至排行榜第三。

  廈門航空是抗擊疫情的航空先鋒,護送醫療隊馳援武漢、執行特殊航班赴海外接回同胞。為了保障生產和防控疫情兩不誤,廈航目前已有近20000名員工接入使用企業微信,遠程辦公開會。

  “從2月3日開始,我們一周累計開了1000多場會,僅3日開工當天,我們就發起了273次會議,會議時長高達2600多分鐘。”廈門航空相關負責人告訴記者,除了會議,廈航還在企業微信上掛接了自主研發的健康申報應用,接入當天就覆蓋了大部分員工,大大提升了信息填報和收集效率。

  有人在線辦公,不耽誤上班掙錢。還有人選擇了在家開店,遠程掙錢。

  數據显示,2月份每天有超過3萬人到淘寶開新店,還有更多人把以前沒有經營下去的淘寶“老店”重新開了起來。

  近半個月,淘寶直播上新開播的直播間數量同比翻番,開播場次也比去年多了110%。同時,淘寶還鼓勵線下商家把自己的店員也免費註冊成為淘寶主播,讓每一個人都能線上雲復工。

  遍布全國的個體小商戶也在電商平台上看到了新的希望。由於員工無法回來上班,在深圳經營着兩家電腦配件店的鄒志堅選擇轉到網上,開起了淘寶店“漢志科技”,用年前的庫存發貨。

  “這家新開的淘寶店支撐了我每個月還房貸、車貸,交租金、發工資的開支。”鄒志堅說,“現在這批庫存還能支撐到月底,到了下旬更多供應商復工,就能接更多訂單,我的店就能撐過去了。”

  線上商品銷量大漲

  受疫情影響,全國消費者幾乎同時開啟了“宅”模式。受此影響,電商成為主要消費渠道,見證了“宅經濟”快速崛起。

  據拼多多平台統計,疫情期間,除了醫療、消毒用品需求大幅上升外,水果生鮮、方便速食、休閑零食、數碼產品、兒童玩具、棋牌娛樂、健身器材等類目的商品銷量也出現了大幅上漲。

  從數據來看,一二線城市居民更“宅”,下單的主要是遊戲機和平板電腦等电子產品。三四線城市居民則更願意在特殊時期鍛煉身體,平台的健身器材在三四線城市銷量增速顯著高於一二線城市。

  拼多多還發現,特殊時期“睡衣”一直是消費者關注的熱點,睡衣類商品訂單同比上漲175%,其中六成來自中西部、南方地區。

  除此之外,在“宅”家防控疫情的日子里,年輕人開始修鍊廚藝了。

  據天貓國際數據,春節假期至今,進口廚房電器、食品原料等產品消費需求明顯增長。其中,英國摩飛多功能鍋、日本三明治機備受年輕人青睞,和面機銷售同比增長400%,麵條機同比增長280%。

  營養便捷的方便速食也成為新選擇。在天貓國際上,韓國速食米飯、越南鹹蛋黃泡麵、澳大利亞全麥即食麥片等都成為宅家熱門美食。

  求學就醫“一網打盡”

  隨着疫情持續,全國多地大中小學陸續宣布延遲春季開學。與此同時,教育部也號召各地中小學校“停課不停教、不停學”。在線教育隨之進入一個前所未有的爆發期,幾乎所有在線教育企業都加大了推廣力度,通過免費贈課方式拉新。據阿里釘釘介紹,截至2月10日,廣東、江蘇、河南等30多個省份、300多個城市的學校加入阿里釘釘“在家上課”計劃,預計覆蓋全國5000萬學生。

  同樣迎來需求大漲的還有“在線醫療”。在戰“疫”過程中,國家號召大家盡量在家隔離,避免外出,在線諮詢平台可以讓患者在家享受到專業醫生的幫助,也降低了交叉感染的風險。在線醫療關注度顯著上升。

  在百度APP的“問醫生”免費服務通道,平台上所有涉及肺炎類的諮詢全部免費,僅與呼吸、急診科相關的就有超10萬公立醫院醫生為全國百姓提供專業諮詢服務。

  山東某三甲醫院外科主治醫師宗醫生從醫已經15年,很早就通過同事介紹加入了百度問醫生。作為普外科醫生,他以前回答的問題與疫情沒有太多關聯,但在新冠肺炎疫情期間,很多患者都會不自覺地將自己的疾病與新冠肺炎聯繫起來。

  宗醫生印象最深的是一位60歲老年女性患者。她自訴有咳嗽的情況,特別緊張,懷疑得了新冠肺炎。“通過詢問病史,我發現患者既往有過敏性哮喘病史,本次咳嗽主要是在晚上,且患者體溫正常,沒有疫源地旅行史,也很少出門,所在地區並沒有新冠肺炎確診病例。進一步追問病史,得知患者最近在家每晚都用84消毒液擦洗地板。”宗醫生結合以上情況,考慮患者是由於84消毒液刺激引起的咳嗽,“我建議患者白天使用消毒液,之後開窗通風,並向患者詳細解釋新冠肺炎的臨床表現,如何做好自我防護。第3天後患者複診說咳嗽癥狀消失,心情也放鬆了。”

  數據显示,百度“問醫生”自1月27日免費服務通道上線以來,累計諮詢量已超過500萬次,僅肺炎類諮詢,單日諮詢量就已突破40萬次。

責任編輯:覃輝

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