誰能贏得中國在線視頻流媒體的戰爭?

在中國,超過90%的互聯網用戶每個月至少觀看一次流媒體平台,或者下載一次視頻內容。這種消費視頻的水平,也讓中國成為流媒體在亞太地區滲透率最高的國家。

雖然字節跳動旗下的TikTok是目前國內最受關注的中國在線視頻平台,但實際上還有包括虎牙、百度支持的愛奇藝、騰訊擁有的騰訊視頻、阿里巴巴支持的優酷、抖音和嗶哩嗶哩動畫、快手和秒拍等參与這在線視頻的爭奪戰。

面對如此多的競爭者,幾乎所有平台都在努力試圖實現扭虧為盈的狀態。但是,在這種殘酷的競爭,和瞬息萬變的監管環境下,中國在線視頻的發展要比海外更快,甚至其中有幾家已經在向其他領域進軍,用以補充和擴展其核心的視頻業務。在筆者看來,嗶哩嗶哩動畫和騰訊視頻是值得十分關注的玩家。

在談論中國視頻共享平台時,我們經常會將抖音和快手作為直接競爭的對手,但我們經常忽視了B站。不斷增長的用戶基礎正在證明該公司的蓬勃發展,到2020年,B站的MAU為1.72億人次,相較2019年的1.28億人次增長了34%。

根據B站發布的最新年度報告显示,每個用戶在其應用程序上花費的時間在2019年為80分鐘,這一數據在2018年為78.4分鐘。有趣的是,這個数字要比TikTok41分鐘的視頻觀看時長高出將近一倍。

如此高的用戶參与度的部分原因源自該公司作為ACG內容的領先地位,在中國的Z世代用戶中非常受歡迎,這部分用戶佔據總用戶數的80%以上。

B站視頻觀看次數中有90%來自於專業用戶生產的內容觀看,專業用戶生產的內容更加類似於奈飛。但另外,因為以用戶為中心的視頻邏輯又讓其成為最接近中國YouTube的視頻平台。

在筆者看來,B站的業務模型的優勢在於,該平台能夠以相對較低的成本提供比投資於開發自己的原始內容的視頻平台更廣泛、更豐富的更高質量的視頻內容。而行業的一般認識是,視頻平台通常要花費巨額資金來購買版權。

從用戶關注的內容來看,B站最接近的對手是西瓜視頻,但是西瓜視頻並不特別關注ACG內容,這表明ACG是B站的主要差異化因素。因此,B站在喜歡ACG的Z世代市場中的立足點,使其處於利用廣告和电子商務帶來的有利機會中。

有數據显示,作為全球最大的Z世代市場,中國擁有3億多Z世代用戶。雖然目前Z世代用戶尚未完全加入勞動市場,但由於能夠從父母身上拿到零花錢,所以還是自由消費者。有調查數據显示,未就業的中國Z世代用戶中,有七成用戶每人能夠拿到3000元的零花錢,甚至有2成每月拿到超過1萬元。

現在B站處在一個有利的位置上,B站的用戶願意為遊戲、視頻流和电子商務中的售賣行為付費,這毫無疑問將有利於推動B站收入的增長。

雖然B站在過去幾年收入取得了快速增長,2018年和2019年的收入同比增長67%和64%,但更值得一提的是,电子商務部門的收入在2019年同比增長超400%,直播和其他增值服務同比增長180%。這些細分市場的強勁表現推動了收入份額的增長。

但是,從另外一方面來講,和中概股一樣都存在潛在的退市風險,這可能對流動性產生負面影響,進而可能影響到市值大幅的下跌。據報道稱,B站計劃在2021年在港交所上市。但在這段時間之間,B站存在退市的風險。

除了B站,就是百度支持的愛奇藝、騰訊的騰訊視頻和阿里巴巴的優酷,這三大巨頭共同佔據了中國在線視頻市場收入的70%。

雖然奈飛一直保持着盈利狀態,且股價在過去幾年中出現了迅速飆升的情況。但不同的是,中國的三家視頻流媒體平台卻至今仍未實現盈利,部分原因是由於持續的價格戰,阻止了他們提高訂閱價值以支付內容開發的高額費用。成立至今已達10年的愛奇藝至今未盈利,2019年實現虧損達102億元,這一数字在2018年為90億元。

而優酷網在2020財年的調整后EBITDA虧損為111億元,而2019年同期為157億元,虧損減少源於更嚴格的內容支出政策導致優酷降低了內容成本。

三家視頻巨頭表現最好的可能是騰訊視頻,據報道稱,其2019年營業虧損不到30億元,大大優於競爭對手優酷和愛奇藝。

從長遠看,三家視頻巨頭想要活的更好,就必須“合併”,為其餘參与者提供更大的定價能力,也有助於改善其財務狀況。據報道,愛奇藝已經傳出與騰訊視頻的傳聞,但至今並未有更進一步的報道。

與專註於电子商務的阿里巴巴和專註於搜索的百度相比,擁有社交和娛樂基因的騰訊最有可能在這場大戰中勝出,畢竟騰訊擁有更強大的內容生產能力,內容分銷渠道,這對於長期競爭而言是優勢。

【本文作者李素玉,由合作夥伴微信公眾號:DoNews授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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拉美金融科技的新戰場-墨西哥

自從在巴西創立並大獲成功之後,作為也把這一股熱潮帶向了墨西哥。在2019年5月通過成立了一家名為Nu的子公司宣布進軍墨西哥市場,這也是Nubank首次在巴西以外地區提供金融科技服務。

現如今這家7年前作為巴西金融系統挑戰者出現的Nubank已經成為估值逼近百億美元並在區域內擁有強大影響力的金融科技玩家。今年3月在墨西哥與萬事達合作推出的Nu Credit Crad在短時間內其申請者就達到了3萬人,廣受年輕人的歡迎,就如過去Nubank在巴西的作為一樣,對墨西哥的擴張也必然將為其金融科技生態帶來全新的變化。

充滿潛力的墨西哥

這幾年來墨西哥的日子並不好過。不止被北邊有個金髮大忽悠欺負:

而且本國也有個(左派)的民粹總統AMLO,不但疫情幾乎失控(和美國以及右翼民粹在台上的巴西有一拼),而且每天早上7點鐘的記者會常常會有雷人的新政或者評論一本正經地表達出來:

政治背後,作為拉美的第二大經濟體和世界第一大西班牙語國家,擁有1.3億人口的墨西哥仍然有近63%的成年人無法使用金融服務,消費者交易中的90%仍在以現金方式進行。對於現金交易的依賴以及金融服務的欠佳,造就了墨西哥獨有的現象:Quincenas. 中文意思為“兩周”。墨西哥每兩周當公司給員工支付工資時 – 大量的民眾在ATM機前排隊取錢。

導致美國很多外派人員論壇上都有如何在墨西哥避免La Quincena的攻略。

墨騰有位同事幾年前在墨西哥一個小鎮參加婚禮時因為小鎮唯一的一台ATM壞了買了個東西賣家陪着他坐了一個半小時的車到附近的大城市提前。當然,這個故事不具備代表性。

另一方面,墨西哥也擁有大量互聯網用戶和可觀的智能手機滲透率,是Uber繼美國和巴西之後的第三大市場,其Facebook活躍用戶數量全球排名第五。這些也都為金融科技的發展奠定了基礎。更多關於墨西哥的信息也可以閱讀早前。

新的戰場

隨着Nubank在墨西哥的擴展,越來越多的金融科技玩家也開始湧現瞄準這塊蛋糕。作為諸多挑戰者之一的AIbo在去年12月融資2600萬美元之後,在近日再次拿到了4500萬美元融資。

在拉美髮信用卡其實是很好的一條通路。因為相比於現金貸什麼的,同樣也是借錢的信用卡看起來高大上很多。而且拉美本身對信用卡文化上的接受度也比較高 – 這一點上非洲的南非比較類似。墨騰有位在南非做POS創業的朋友就有深切感觸(後來他試圖去尼日利亞發展,幸好沒有all in)。

與Nubank等其它金融科技公司不同的是,該公司近年通過農村包圍城市的路線,瞄準中低收入人群,即便是無信用記錄的消費者也可以享受Albo帶來的服務,AIbo與萬事達合作推出借記卡和個人理財應用程序,號稱可以讓客戶享受到五分鐘內成功開設銀行並享受金融科技帶來的優質服務。

同時AIbo也在便利店和藥品店內建立了近3萬個網點,為消費者提供提供存取現金等服務。根據Apptopia的數據,該公司在墨西哥数字銀行市場中已經佔到了40%的份額。當然,Apptopia只能統計到下載量、月活日活之類的。

除了AIbo之外,還有以眾籌平台融資150萬美元進入該領域的Fondeadora,已經發行了近2萬張信用卡的Vexi等一眾本地新玩家。

這裏面也有來自中國的創業者參与。位於墨西哥的Stori Card就獲得了源碼和元璟的兩輪融資,其中一位中國背景的創始人曾經在Capital One工作。

當然作為傳統金融業的銀行們也沒有閑着,來自西班牙銀行的Bnext和Banco Sabadell已經進入墨西哥開始與金融機構合作。墨西哥本地銀行Banregio也推出了全新的数字銀行應用Hey Banco。

儘管墨西哥市場尚處於早期階段,但是隨着更多的金融科技產品進入到市場中,一場可能價格不菲的爭奪用戶的競賽也即將在墨西哥打響。

這也必將改變墨西哥消費金融業的面貌,就如過去幾年裡巴西金融行業所經歷的一樣,而這一次引領金融科技浪潮是哪個玩家,無非是個時間的問題。

有一點可以確定,和之前比,墨西哥央行的風格還是很不一樣的:

【本文作者Yusuf,由合作夥伴微信公眾號:墨騰創投授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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昌發展設立“知衡直投基金”

12月11日消息,近日,昌發展宣布設立知衡直投基金,本期基金總規模5億元人民幣,由昌發展擔任基金管理人,該直投基金與科創板上市公司愛博諾德(北京)醫療科技股份有限公司、人衛投資管理(北京)有限公司、中財金控投資有限公司共同發起。

昌發展知衡直投基金LP主要來自央企、前沿上市企業和領袖企業家。該基金將重點投向中早期企業及中後期成熟項目。聚焦醫藥健康、信息技術、先進製造、能源科技等領域,關注如創新葯、基因技術、醫療器械、醫療服務等有前沿技術能力、顯著社會效益的顛覆性、創新性行業,以及國內外具備獨特技術、科研能力的知名科學家、企業家。

據了解,昌發展作為昌平區國資平台,於3年前成立三隻母基金,彙集中央、北京、昌平三級財政資金,首期規模25億元。作為一家成立僅3年時間的政府引導基金,已經投出諾誠健華、愛博醫療、泛生子、小牛電動、理想汽車、普門科技、億華通等一系列上市企業。參股基金規模超200億元,投資項目超800個,項目估值逾8000億元,超百家企業獲得後續融資且估值持續上升。獨木不成林,除了依靠自身的產業洞察,也與數十位專業合作夥伴密不可分。

昌發展母基金體系整合30多支市場化、專業化的子基金,有真格、君聯、梅花等聚焦TMT領域的早期投資機構,也有華蓋、弘暉、松禾、建信等醫藥健康領域投資機構。對於昌發展來說,母基金與子基金的強強聯合,不僅是看重資金鏈的放大作用,更是為了升維專業能力、豐富投資標的。正如昌發展總經理在採訪中所說的那樣,“這些專業投資機構就像是我們的‘智庫’,基於他們的前沿判斷,幫助昌發展去精準篩選項目、不斷釐清投資邏輯。這是一個多贏的局面,我們共同搭台,把各方產業、戰略、人脈等多重資源彙集起來,不僅被投企業獲得豐富的發展資源、母子基金獲得更好的投資回報,藉由我們的返投合作,區域經濟活力也在不斷被激發。”

經由母基金三年來的高效運營,昌發展已經構建了較為明確的產業圖譜和投資坐標,正是基於這種“實戰而來”的產業、知識、項目、經驗等資源積累,昌發展通過直投基金精準投向重點關注領域以及在昌平區有深遠發展前景的企業,為企業做更加深入的投資和助力。在投資領域和階段選擇中,知衡直投基金關注了生物醫藥、醫療器械和醫療服務為主的醫藥健康產業,以及以信息技術、先進製造和能源科技為主的泛TMT產業中的中早期項目。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

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Airbnb市值破千億,還有近2000萬美國人交不起房租

Winter Is Coming.

在疫情的持久籠罩下,租房這股冷風比往年吹得更凜冽。

國內蛋殼公寓資金鏈危機引起社會輿論嘩然。12月3日,廣州的蛋殼租戶鍾春源因為房東強制驅趕,加上自身失業的困境,崩潰之中從18樓一躍而下選擇了輕生。

同一時間段,美國芝加哥,年近半百身患新冠病情的租戶Mormon,身體狀況差到需要待在醫院吸氧。她不僅丟掉了健康,工作也沒有了。除去治療費用和日常生活開銷,終於窮困到在11月交不起房租,被房東趕出了房子。

在中國,長租公寓引發的租房糾紛日益發酵;在美國,或許正面臨着有史以來最嚴重的租房危機。

但在資本市場,Airbnb的短租服務卻得到了股市的熱捧,12月10日上市當天,股價開盤一度飆升到146美金/股,市值超過了千億美金,相較上市之前的180億市值翻了5倍,這和之前市場的預期反差不是一點的大。

居家庇疫讓窮人更窮

但另一方面,沒有房產的普通人有的失業停薪艱難度日,有的流離失所舉步維艱。我們能強烈感知到的是,社會分化日益嚴重。

Twitter上一條熱門話題寫道:“我被驅逐了,我無家可歸。”寫這則推文的是名國會議員,而她所說的“驅逐”,正成為美國媒體及社交平台上的熱詞。

雖然早在9月份,美國疾病預防控制中心(CDC)就發布了“全國驅逐禁令(national eviction moratorium)”,其中明確,符合禁令條件的房屋租客可以在沒交房租的條件下,可以一直住到該禁令過期(禁令時效到12月31日),意在緩解房客的經濟壓力和心理負擔,避免人群大量流動和聚集,控制疫情的傳播擴散。

禁令並非免除租金(那樣房東也不同意),其中說明租客仍有支付租金的義務,且在禁令到期后或其他原因(除未欠房租之外的原因)仍可能被驅逐。

在馬賽諸塞州,部分年輕人不顧疫情期間的隔離法令,在州長查理·貝克家門前集會遊行,豎起牌子為違法驅逐出門的人討公道,希望執法部門能嚴格執行、尊重驅逐禁令。

2020年不到一個月時間了,隨之而來的是美國的4300萬租戶將不再受到保護,如果房租禁令未得到更新或替換的話。

美國的“全國低收入住房聯盟”的資料更是揭示了一個近似無情現狀:到2021年,將有670萬個家庭的1900萬美國人會因交不起房租被趕出房子。

房子是租的,生活不是。蛋殼公寓這句宣傳語曾經充滿了人情味,美國獨立宣言里也倡導“人皆生而平等”,終究都是美好願景。

對於沒有房產的寒門低收入人群來說,無論是不負責任的中介,還是外部肆虐的瘟疫,都讓這個冬天更加寒冷。

疫情引發的“多米諾骨牌效應”

全球戰疫,付出的代價非常慘重,租房問題只是冰山一角。

美國聯邦住房金融局(FHFA)預估,在疫情期間,“兩房”為保護租房者和借款人損失了60億美元。

其中由於貸款延期、貸款違約等,損失為40億美元,止贖延期損失為10億美元,服務商補償和其他延期費用為10億美元。

(“兩房”:房利美和房地美,由美國國會立法設立的政府支助機構,目的在於為住房抵押貸款市場提供穩定而連續的支持,提高住房抵押貸款的可獲得性。)

據CNN報道,為了彌補虧損,12月1日起,“兩房”將對再融資抵押貸款收取一項名為“不利市場費用”(adverse market fee)的新增款項,要求他們一次性支付貸款總額的0.5%作為額外費用。預計放款人將把這筆費用轉嫁出去,房主可能會承擔到這筆費用。

租房各關聯方都未能倖免於難。不單是租房者將面臨被驅逐風險,貸款購房者也面臨着未來房產被清債拍賣的風險。危機期間,第三方大部分銀行都提供了貸款緩還期。但與租金類似,緩還不代表不還,緩還期到了之後,貸款者得連本帶利地還。對於很多貸款者來說,並不是不願意還貸,而是無力償還。

同時,更多的人選擇把更多的資金用於付租金、還房貸,社會流動資金減少、消費勢必乏力,社會經濟難以復蘇,最終陷入惡性循環。

根據墨菲定律,如果事情有變壞的可能,不管這種可能性有多小,它總會發生。

國內的長租企業頻頻爆雷也是疫情引發的連鎖反應。

因為疫情,迅速放大了這個行業的短板和弊病,大到蛋殼這種受資本追捧的明星上市公司,小到各路不知名的新型初創公司,一旦抗風險能力不濟,在流動資金、運營管理上出現多重壓力,自身行業又站上輿論的風口浪尖被多數人質疑,很容易出現“半路夭折”的情況。

國內長租公寓作為房地產行業的創新模式之一,由於門檻低,大量房地產、互聯網企業和創業者進入這個領域,行業從興起到壯大隻用了短短几年。

相較於美國成熟的住房租賃市場以及運營至今超過半個世紀的成功的企業而言,發展過於激進。

蛋殼作為2020年登陸紐交所的第一支中概股,也有其高光時刻。彼時,他市值高達27億美元,用5年時間擁有了42萬套房源,累計有近百萬租戶。

作為長租公寓行業里的明星公司,賬面現金幾乎只能支撐一年,加上疫情導致的租金和出租率下降,在靠燒錢續命的階段,VC們的錢燒完了只能去燒數以萬計的租戶預付租金,撐到美國感恩節東窗事發也不足為奇了。

疫情下的長租租房市場現狀

Airbnb在疫情最糟糕的月份里一度打算放棄上市計劃,他們不得已在資本市場籌集了10億美金,並獲得了另外10億美金的借貸,以扛過今年最為艱難的時刻。

疫情不結束,Airbnb即便是上市了,也還是在困境的泥濘中殘喘。不過隨着新冠疫苗面市的提上日程,這類房屋出租公司的發展依舊是華爾街分析師看好的行業。

而且一直以來,房屋出租行業,無論是長租公寓,還是短租業務的新型創業公司,他們在相對成熟的房地產市場里都有其直接明了的商業邏輯,這類公司也少有資金鏈斷裂爆雷的消息。

為何美國房屋出租運營模式被資本市場看好?

究其原因,不外乎:

房地產市場環境下租房市場多元化,租戶選擇很多;

運營商始終以靠房租收益為主,自持物業重資產運作,形成穩健的長期投資回報。

在美國,出租的房子有單獨住宅single family、聯排別墅townhouse、多單元住宅multi-family等。Multi-family即是國內的那種“集中式長租公寓”,集興建、改造、收購或租賃整幢樓為一體的集中式房屋,將其作為公寓出租的模式。

長租公寓模式發展了近半個世紀,各個階段上都相對成熟,商業邏輯簡潔清晰。

投資階段,有投資商、開發商、運營商、房地產信託基金、地產產業基金還有社保基金等依次進場參与投資;經營階段,主要是整體持有,統一經營;管理階段,各類服務機構在公寓運營管理方面有一個完整的生態體系。

出租公寓的所有者絕大部分是各類房地產公司,投資、建設和運營一體化操作。

美國的長租業務和金融業務密不可分,房地產信託基金(REITs)模式就是美國金融市場里的一股清流,慣常是以租金收入和房屋交易獲利,平均回報率在4%左右,與美國住房的平均租售比基本持平。

國內長租公寓的運營模式

目前國內市場上真正支撐長租公寓的經營模式是租金貸加資金池的模式。長租房企業以租金貸一次收足若干月的房租形成資金池,再把租金貸證券化加槓桿,這就成了中國長租房企業的續命湯。

比如蛋殼的運營模式,它用高價把房東的房源收來,再用低價租給租客,他們本質上的目的並不是為了賺取短期利潤,而是想要盡可能地垄斷市場。

為把槓桿做高,積累資金池,蛋殼把租約打包,變成一個證券產品,利用時間差把資金聚集到自己名下,把風險轉嫁給了銀行、租戶和房東。

不知不覺間,長租公寓的商業模式悄悄變了味道,從過去只是靠租賃房子賺錢,變成了嚴重依賴金融槓桿擴充資金池來擴張,越來越像一個變種的龐氏遊戲了。

2019年底,國家6部委出台了政策,要求租金貸收入佔比不能超過租賃企業收入的3成,某種意義上也相當於戳穿了那些想借長租公寓玩資金池加槓桿的一些人的把戲。

於是從今年年初開始陸續出現長租企業資金鏈斷裂破產,地方政府也開始警覺起來,紛紛加強了對租賃貸的監管。

受疫情影響,長租公寓入住率下滑,租金收入下降,長租行業里大大小小的公司資金鏈一下子緊張起來,最終爆雷,租客少了,租金少了,這才玩不下去了。

房地產信託基金REITs模式在中國的落地比較難

美國長租公寓里的企業運營管理模式、業務線建立、融資模式等經驗值得國內企業參考,但由於國內公寓發展土壤不同,國情、金融市場,物業市場、消費需求也不一樣,也沒法把美國企業各個方面經驗都照搬過來。

萬科曾經嘗試運作美國這種房地產信託基金模式,發現因為一二線城市的租售比和稅收政策等問題,根本行不通。萬科這種大體量公司尚且如此,蛋殼這種定位科技創新類的創業型公司更難做到了。

於是長租房企業只能把業務起點定位在“二房東”的輕資產運作。這種模式下,“房租收益”變成了一手房租和二手房租之間的溢價了。

2017年開始,國內政策開始鼓勵REITs的自持底層資產,但相比於美國國內的這個超低的租售比,目前看很難有發展的空間。

疫情下的美國長租公寓市場現狀

到年末美國大選塵埃落定,美國在疫情下仍是一片狼藉。

受新冠疫情對美國經濟的不利影響,失業潮降低了租房需求,尤其是在價格偏高的沿海市場表現不佳,舊金山成了受影響最大的城市。相比疫情之前的市場表現,不僅入住率大幅下降,租金也持續下滑。

但是隨着經濟逐漸趨穩,在就業狀況允許的情況下,遠程辦公成為一種新的趨勢,租戶更願意搬出昂貴的城市核心區,選擇離城市不遠但性價比更高的地區租住。位於城市周邊、價格更低、性價比更高的城郊市場仍保持優異的表現。

疫情鼓勵人們盡量待在家中,原先熱鬧大城市的夜生活已基本停止,各類公司僱主對在家辦公的政策變得寬鬆,因此對於部分租戶來說,為了住在大城市長租公寓而每月額外支付幾百美元性價比很低。

總體來說,住房出租率陡然下降、部分租客要求減免租金或退租、防疫成本增加等多重因素疊加,導致了長租公寓企業經營收入大幅減少,現金流大多十分緊張。

美國相對成熟的投資市場上支持從金融市場以租約抵押來融資,在金融機構和執法部門的支持下也可以申請流動資金,以緩解企業流動資金壓力。

疫情當下,租房群體面臨大部分無以為家的境地,另一方面來看,放眼全球,長租公寓也有着巨大市場潛力,租賃市場仍是一片藍海,價值不言而喻。政策會一直在往好的方向修正,經濟發展會日趨穩定,可能在未來,租房市場能實現更進一步的飛躍。

回歸到商業本質,有所取捨,學會聚焦,需要管理者有長遠的眼光和大智慧。不僅僅是租賃市場,任何一個行業,如果始終會繞着簡單清晰的商業邏輯來運作,回歸業務本質、聚焦客戶市場、深耕運營管理、不盲目擴張,時間一定會給予豐厚回報的。

國內市場過去十年,長租公寓在叫好聲中開始,在爭論聲中發展,在懷疑聲中躊躇不前。

爆雷不會否決一個行業,這也是市場整頓、優勝劣汰過程的一部分。長遠來看,國內長租公寓市場要獲得進一步發展,需要整個行業合理開展租賃模式、建立完善的運營模式,同時有待更多消費者改變自己的居住習慣、置業觀。

整個社會依舊在倡導主流的“大眾創新,萬眾創業”。創新創業固然重要,一旦過於激進、過度冒險,承擔最大損失的不是創業者和風險投資方們,而是普通大眾,是整個社會。如果一個行業不維護基層受眾的利益,與整個社會形成對立面,那又有什麼前景可言。

尊重每一個普通人,也許才是長租公寓的開始。

【本文作者Amelie,由合作夥伴硅兔賽跑授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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重磅!2020年Venture50榜單揭曉

歷時8個月,2020Venture50迎來榮耀時刻,更有五大行業榜單驚喜上線,精彩重重,即刻揭曉!

2020Venture50風雲榜

風雲榜企業中超過80%在2020年度獲得新一輪融資,其中不乏大數額融資事件,反映了行業資本向頭部明星項目集中的趨勢;前5名覆蓋新消費、大健康和硬科技,也反映了市場對醫療項目的需求提升,以及經濟結構調整中資本對科技與消費的創新捕捉,是高成長企業投資風向標。而隨着城市格局逐漸打開,榜單企業所在地除北京、上海、深圳外,來自廣州、蘇州、長沙、杭州、重慶、西安等地區域內的產業實力不斷加強,更多優質項目強勢入場。

2020Venture50新芽榜

2020年新芽榜50強入榜企業在2020年度獲得融資佔比達78%, 74%的新芽企業來自長三角、珠三角和粵港澳大灣區等富有實力的城市群。硬科技與芯片在榜單中表現亮眼,相應的硬科技投資,特別是芯片領域也迎來資本的重點關注。

2020行業榜單

2020 Venture50榜單進一步升級,為覆蓋投資熱點、發掘更多投資機會,增設了五大行業榜單:“硬科技”、“新消費”、“大健康”、“人工智能/大數據”、“企業服務”,從行業維度深度挖掘50家具有行業風向標意義的未上市企業,榜單內容如下。

2020  硬科技Venture50

2020  新消費Venture50

2020 大健康Venture50

2020  人工智能/大數據Venture50

2020  企業服務Venture50

Venture50(簡稱V50),由清科集團自2006年創辦至今。歷經十餘年的發展與升華,本評選已成為高成長企業投資風向標。並針對企業不同發展階段,設立風雲榜和新芽榜,聚集萬家創業項目、邀數百家投資機構、逾千位投資人評審,為創業企業和投資機構打造多維互動平台,為眾多創業項目帶來資本助力。2020年增設五大行業榜單,從行業維度深度發掘具有行業風向標意義的未上市領軍企業,帶動資本對高成長企業的關注與發掘。

截至2020年11月統計,活動累計參選企業70000+,幫助企業融資超過270億美元,近三年V50入榜企業後續融資率達67.4%,上市率約21%。發掘並見證了無數優秀創業企業從“新芽”成長為“獨角獸”,促成資本支持產業落地、反哺實體經濟的成功案例,全方位為創業創新創造厚植土壤。

2020年,是Venture50陪伴創業者們跋涉的第十五年。十五年間持續不斷的榜單發布,在成為高成長企業投資風向標的同時,也在不斷激勵無數創業企業,不忘初心,勇敢向前。

在“雙循環”新格局加快形成的當下,踐行價值投資已成為業內共識。而防疫新常態與經濟復蘇的雙重要求下,創新企業的快速成長則更富有時代意義。未來,Venture50將持續以投資視角,幫助更多高成長的企業加速蛻變,為新時代注入澎湃動力與創新能量。

【本文作者,由合作夥伴微信公眾號:授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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張一鳴退出遊戲群,字節跳動難捨遊戲夢

12月份,一則張一鳴抱怨員工上班時間聊遊戲的飛書截圖在社交網絡中廣泛流傳,從幾張零散的截圖中,這樁職場趣事終於以員工回懟,張一鳴退群告終。翻看網絡上的熱門評論,隨處可見打工人們快樂舒爽地“吃瓜”,而這背後也不乏嗅覺敏銳的看客,隱約捕捉到了一些關鍵信息:字節跳動的遊戲野心依然只增不減。

有媒體在此前報道過,從不愛玩遊戲的張一鳴如今每天都會抽出時間來進行遊戲“試水”,就像一個緊趕慢趕抄作業的孩子,字節跳動從未掩飾對遊戲市場的嚮往。事實上,這份野心最早可以追溯到2018年,彼時坐擁抖音、西瓜以及火山的字節跳動,以遊戲直播為切入口,算是變相地打入遊戲領域。

但後來接連發生變動,2019年,騰訊宣布禁止字節系賬號直播自家遊戲;今年11月份,抖音因為遭遇騰訊投訴,下架《DOTA2》等非騰訊遊戲直播;曾經在今日頭條上線的遊戲小程序也一度慘淡冷場,業務高光時刻始終只停留在門檻不高,依賴流量的休閑類小遊戲上。

張一鳴顯然沒有放棄,從去年開始,字節跳動便開啟商業併購與人才招攬模式,上海墨鵾與上禾網絡皆在其列,甚至完美世界的高管也跳槽其下。值得一提的是,有騰訊與網易兩座大山橫貫在前,盛大、完美多強長盛,字節跳動的日子恐怕不會好過。

流量撐起休閒遊戲的無奈

今年春節期間,字節跳動在遊戲領域異軍突起,在彼時的免費遊戲榜TOP 10中,字節跳動發行或者代理的遊戲就有6個,幾乎包攬了整個榜單前五。事實上,早在2019年,字節代理的多款小遊戲便在排行榜上大放異彩。

據官網數據显示,字節跳動旗下遊戲平台Ohayoo目前已經發行了超過150款遊戲,月活躍用戶達到8000萬,逐步下載量已突破60億,其中休閑類小遊戲佔據大頭。僅從數據上來看,字節跳動的遊戲事業似乎不可小覷,但實則不然。

不難看出,免費的休閑小遊戲撐起字節跳動遊戲的“一片天”,從目前字節系投資或者併購的遊戲公司來看,也更能明了這一格局。無論是朝夕光年,還是姚記科技,其發力點皆圍繞輕鬆休閑類的小遊戲上,前者的《音躍球球》與後者的《小美斗地主》都曾為字節跳動在遊戲領域創下高光時刻。

為什麼字節跳動的偏好如此明顯?未必是偶然,這與字節系所坐擁的流量屬性有着天然密不可分的關係。誠然,流量基礎是互聯網巨頭們撬動遊戲槓桿的支點,字節跳動也不例外,據悉,在2018年時,字節的廣告業務就有三分之一導向遊戲。

《抖音廣告粉絲報告》显示,遊戲業務是抖音廣告投放佔比最高的部分,一度高達34.48%;據App Growing發布的2019年2月的手游買量市場分析,超過40%的手游投放廣告會選擇字節跳動的平台。

如此龐大的資源庫不僅吸引着眾多遊戲公司,也在誘惑着字節跳動本身。值得一提的是,如果要依附自身的流量生態,這就意味着字節跳動在未來的遊戲市場上多多少少要受到內容影響。

以今日頭條為例,相關資料显示,頭條的用戶群體中男性佔比超過女性的10%,35歲以上的用戶對頭條的使用偏好度極高,且70%的用戶分佈在三四線城市。換句話說,中年男性在頭條流量池中佔據要塞地位。

就像曾經《貪玩藍月》被視為中年男性的“精神天堂”,字節跳動的大多數遊戲秉承着“簡單”“爽感”甚至是“免費”的原則。以《小美斗地主》為例,粗陋的界面與白嫖式的獎勵,以及時不時彈出的激勵廣告台詞,無一不在迎合用戶的喜好。

當然,抖音也不例外。儘管我們意識里的抖音本質被定義為“網紅樂園”或者“年輕人的娛樂的聖地”,但在遊戲領域,它似乎有些英年遲暮。根據DataEye數據統計的媒體遊戲買量排行榜显示,微信買量遊戲中宮斗遊戲居多;TapTap有70%是二次元;而抖音TOP 10買量遊戲中超過一半是《達叔傳奇》《傳奇霸業》等略浮夸土味的傳奇類遊戲。

不可否認,字節跳動在這種流量背景下插手遊戲市場,上手輕鬆簡單的休閑類遊戲或許是最無可奈何的選擇,也正因如此,其業務格局能不能破解就很難說了。

遊戲野心難抵現實困境

從某種角度來看,休閒遊戲只是字節跳動發力遊戲市場的一個階段性緩衝,似乎擁抱重度遊戲才能具有搶佔國內遊戲話語權的資格,字節跳動在這一點上也是“嘴上說著不要,身體卻很誠實”。

畢竟理想很豐滿,現實很骨感。字節跳動的休閑類遊戲以免費居多,營收主要依靠廣告,雖然幾款遊戲連續霸屏免費榜首,憑藉流量與用戶份額刷足存在感,但所獲得的收益卻遠比不上那些令玩家瘋狂氪金的重度遊戲。

例如王者榮耀,有數據显示其在2020年除夕那天達到了20億流水,光是趙雲的皮膚單天流水就高達1.5億。據悉,字節旗下的遊戲大將之一“朝夕光年”動作尤為迅速,僅在今年11月內,就連續對三款重度遊戲進行測試,全部在研的共計有10餘款。

但字節重度遊戲的表現並不亮眼,朝夕光年的《熱血街籃》在TapTap的評分只有4.2分,儘管曾經衝擊過遊戲榜前100,可惜好景不長,人氣遠不如《小美斗地主》或者《音躍球球》。

字節跳動的遊戲研發能力不堪一擊,這或許已經成了眾所周知的事實,與曾經進軍遊戲市場的阿里一樣,字節跳動提高研發能力首先想到的是收購。然而,有一個擺在眼前的現實,國內稍有發展空間的遊戲公司或者獨立工作室,要麼被騰訊與網易招攬麾下,要麼就是憑自己實力吃飯,“不為五斗米折腰”。

據不完全統計,騰訊2020年投資過的遊戲公司僅國內的就有19家,其中樂游科技的投資金額高達90億。而《原神》的母公司米哈游就曾因不差錢而接連拒絕騰訊與字節跳動兩家拋來的橄欖枝。

2019年3月份,字節跳動以1.1億收購上海墨鵾。儘管這家名不見經傳的公司有幾部代表作,但細細深究下來,認知度最高的《擇天記》研發與發行都是騰訊,墨鵾自身的參与度屈指可數;《全民無雙》在市場上默默無聞,《決戰武林》因為是頁游逐漸被越來越多湧向手游的玩家遺忘。

另一方面,字節跳動目前懷抱的遊戲IP也是寥寥無幾,細數周圍一圈,騰訊自然不用贅述,而無論是網易的西遊系列,還是曾經搜狐暢遊的天龍八部,紅利過後的剩餘價值依然能令一眾遊戲公司眼饞。

遺憾的是,字節跳動這位流量“地主”家裡卻沒有餘糧。

效仿《原神》,能做好出海夢嗎?

有種說法是,張一鳴“潛伏”在原神的聊天群里,一方面是遊戲菜鳥的試玩,另一方面是字節跳動對《原神》出海的艷羡與效仿。

儘管《原神》在國內的口碑多呈兩極分化,但依然擋不住海外玩家對它的追捧。12月份,第三方移動APP與手游情報平台SensorTower發布報告,今年11月份,《原神》在海外App Store和Google Play吸金超過1.05億美元。據悉,日本玩家在三個月里為《原神》氪金超過9800萬元。

米哈游也得益於《原神》超強的吸金能力,收入達到去年同期的7.8倍,位列全球手游發行商收入榜的第五名。

從時間線上來看,字節跳動想要遊戲出海的心思在去年12月份便已出現端倪。彼時字節旗下一款名為《我功夫特牛》在日本上線,一度登頂日本App Store遊戲免費榜,並進入韓國App Store遊戲免費榜Top10。

今年9月份,企查查數據显示,字節跳動以5.9%的股份入股有愛互娛,值得注意的是,有愛互娛雖然並不是國內普遍熟知的遊戲公司,其背後卻有着豐富的出海經驗。例如代表作RPG手游《放置少女》,Sensor Tower數據显示,該款遊戲在今年6月份收入環比上漲18%,位居出海收入榜第8,總收入接近4億美元。

如此一來,字節跳動似乎將海外當成了遊戲的主戰地,回望國內的遊戲市場,留給字節的機會實在少之又少。公開資料显示,截止2019年10月份,騰訊與網易共占市場份額的90%,剩下的10%由幾家公司與獨立工作室輪流發瓜分。換句話說,國內第一第二的位子被巨頭長期霸佔,字節跳動連當“老三”的幾率都很渺茫。

可海外真的會是字節跳動的遊戲“樂土”嗎?與國內熙攘的現狀別無二致,有數據显示,2020年上半年,中國自主研發遊戲在海外的收入高達75.89億美元,同比增長36.32%;在韓國或者東南亞,僅國產手游就佔了30%以上。

國內巨頭擠壓生存空間,想藉助出國換得一線生機的從來不止一個字節跳動。更關鍵是,海外不想國內偏愛刺激的重度遊戲,搜索歐美市場Google Play以及APP STORE的TOP100排名中,超過85%的暢銷產品都是輕度休閑類手游。

誠然,字節跳動雖然是休閑手游的忠實愛好者,但這類遊戲因為入門技術偏低已經成為國內無數遊戲廠商競相追逐的“香餑餑”,七麥數據總結“中國上半年手遊行業七大關鍵詞”,“超休閒遊戲”赫然在列。

未來,註定不會如字節跳動期望的那樣一帆風順。

【本文作者錦鯉內容組,由合作夥伴錦鯉財經授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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辛巴成為靶子不冤,但且慢給他「判刑」

一個月前有朋友問如何看待辛巴團隊的燕窩門事件時,我真沒想到,它的熱度能居然一直延續到現在。要知道,正所謂“鐵打的互聯網、流水的熱點“,通常一個事件很難熱上三天,但燕窩門事件卻延續了一個多月還沒平息。

究其原因,除了著名職業打假人王海持續發力引發一波又一波的媒體關注外,辛巴團隊初期回應不當也是一個重要因素。他們的回應非但沒能平息事態,反而因為多次不當表述火上澆油,招來了外界的持續批評。以至於後來公開道歉並推出三倍的先行賠付也難以回天,生生被排山倒海般的批評聲所淹沒,一直留在熱門上也就不意外了。

上周末,有媒體報道稱廣州的市場監督部門已經就燕窩門事件立案,辛巴或因此獲刑15年。這個新聞確實很震撼,網紅直播帶貨竟然帶出了長期徒刑。我想不只是當事人辛巴,很多人都可能想不明白。

辛巴成為靶子冤不冤?

網紅直播帶貨翻車其實並不少見。別的不說,就以這次出事的燕窩產品為例,金銘、陳浩民、馬可等明星都給這個同款帶過貨。他們的處理態度還不如辛巴團隊,甚至拒絕退一賠三,也沒有被網友窮追猛打。因為這碗糖水燕窩,辛巴則活生生地當了一個多月的靶子,似乎有些不可思議。

正如很多辛巴粉絲憤慨的那樣,這年頭帶貨翻車的網紅比比皆是,為什麼只有辛巴成為了眾人的靶子?

要搞清這個問題,得從假冒偽劣問題和直播帶貨的大背景說起。

假冒偽劣商品曾經是國內市場多年的頑疾,一直是消費者的心頭之痛。好在隨着相關部門不斷加強對知識產權和消費者權益保護,如今國內市場環境大為好轉,但離假冒偽劣商品徹底消除仍有較長的路要走。

今年因為疫情原因,直播帶貨步入了高速發展的軌道,是拉動疫后經濟復蘇的重要途徑。但同時,直播帶貨也成為了假冒偽劣商品的新渠道。與傳統線下門店和電商模式相比,作為新生事物的直播帶貨在管理上尚不夠規範,漏洞較多,給了一些人渾水摸魚的機會。當假冒偽劣商品頻頻出現在網紅直播間時,首當其沖受到傷害的就是無辜的消費者。

發展迅速的直播帶貨良莠不齊,繁榮之中夾雜着不少問題,消費者對此現象普遍很不滿意。當身邊有人看直播買到假冒偽劣商品時,人們往往會揶揄說“你居然上直播間購物,不買到假貨才怪“。這句話,儼然是早年電商剛剛興起時揶揄別人網購買到假貨的新翻版,可見直播帶貨存在的問題有多嚴重。人們希望找到一個切入口來打擊此類行為,而燕窩門事件恰好撞上了這個比較敏感的時間點。

辛巴近年快速崛起,被譽為國內直播帶貨第一人,而他還不到30歲,可謂少年得志。坐擁數千萬粉絲、屢屢創下帶貨新紀錄,年紀輕輕便有如此成就,野蠻生長的辛巴漸漸膨脹了。

他近來的一系列行為便是證據,辛巴不但看不起其他頭部主播,還曾公開在直播間大撕品牌方,甚至還懟過平台。這些張揚狂傲的行為,對於辛巴的數千萬粉絲來說並沒有什麼不利影響;相反不少數絲還由此認為他是性情中人、實力寵粉。但在外界看來,辛巴的這些行為是對市場規則和他人的不尊重,實際有損於其個人形象。畢竟,千萬級粉絲再多也只是社會中的少數,儘管曾經在疫情期間捐贈了1.5億元的現金和物資,辛巴的人設還是漸漸在大眾心目中走向了負面。

糖水燕窩事件觸發了直播帶貨售假的痛點,加上辛巴具有影響力又足夠狂傲的人設形象,他迅速成為了廣大網友集中批評的對象。從目前社交網絡評論的情況來看,多數人對辛巴持批評態度,但也有不少忠實粉絲自發地為他辯護。人們紛紛將直播帶貨種種亂象的怒氣噴向了他,彷彿他不只是直播帶貨行業的代表,而是種種亂象的根源。

坦白說,人們的批評確實有些激烈,但辛巴也不能算是冤。畢竟,作為公眾人物,影響力越大就必須承受相應的輿論監督壓力,而他是一個擁有數千萬的頭部網紅。

且慢給辛巴“判刑”15年

回到網傳辛巴或判刑15年以上的說法上來。這個說法並非沒有依據,持此觀點者引用的是刑法第一百四十條關於生產、銷售偽劣產品罪的條款。

該條款明確寫道:生產者、銷售者在產品中摻雜、摻假,以假充真,以次充好或者以不合格產品冒充合格產品,銷售金額五萬元以上不滿二十萬元的,處二年以下有期徒刑或者拘役,並處或者單處銷售金額百分之五十以上二倍以下罰金;銷售金額二十萬元以上不滿五十萬元的,處二年以上七年以下有期徒刑,並處銷售金額百分之五十以上二倍以下罰金;銷售金額五十萬元以上不滿二百萬元的,處七年以上有期徒刑,並處銷售金額百分之五十以上二倍以下罰金;銷售金額二百萬元以上的,處十五年有期徒刑或者無期徒刑,並處銷售金額百分之五十以上二倍以下罰金或者沒收財產。

現實中,大多數人都不是法律專業人士,對於生產、銷售偽劣產品罪了解得並不全面和準確。不少人僅僅從一個條款的字面意義來理解,以為只要銷售問題產品達到相應金額就構成此罪名。實際情況並非如此,根據法律規則,構成生產、銷售偽劣商品罪需要滿足一系列要素,其中最關鍵的一點就是犯罪主體主觀上知假售假。即:生產、銷售偽劣商品犯罪為故意犯罪,要求行為人對其生產、銷售的偽劣商品在主觀上必須是出於明知,而過失行為並不構成觸犯此罪名。

辛巴團隊將燕窩門事件的原因歸結於供應鏈管理工作不到位,未能發現該款產品的問題所在。辛巴團隊在此事件中是否明知故犯,外界尚不得而知,需要相關部門調查后才能弄清楚。在目前沒有證據表明辛巴團隊故意為之的前提下,各方應該本着疑罪從無的法律原則來看待。

退一步說,即便辛巴團隊確實涉及到了犯罪,發起立案的那也應該是公安機關,而不是作為行政執法機關的市場監督局。故而,網上那些推斷辛巴或將判處15年以上徒刑的說法,既不專業也不嚴謹,更像是互聯網熱潮下的道德審判。

網友擁有并行使監督批評的權利是好事,但值得警惕的是,近年來在熱點事件很容易產生道德審判、網絡暴力等激進行為,走向了另一個極端。

前幾天成都感染新冠的姑娘被泄漏了個人信息,不少人打電話、發信息辱罵她,使得她遭受到肉體和精神上的雙重摺磨。而激進行為者往往並不認為自己做錯了,甚至覺得是“正義“行為。而道德審判不但可能造成對當事人的身心傷害,還容易形成巨大的輿論壓力,足以影響相關部門的處理過程,甚至是改變處理結果,給當事人造成了心理傷害和經濟損失。

我們推崇集體主義,在討論問題時往往容易忽略個體的利益,而熱點事件中的當事人恰恰就是一個個的個體。而法律是保障所有人的合法權益,包括每一個個體,即便是過錯人也有相應的合法權益。

因此,在相關部門尚未調查清楚的情況下,大家還是且慢給辛巴“判刑“,不妨讓子彈再飛一會。

直播帶貨亂象需依法治理

好在這次相關部門沒有被外界的網絡輿論壓力所左右,堅持依法辦事。成都警方迅速查處了泄露成都女孩信息的違法者,而廣州的市場監督部門也通過權威媒體進行澄清,稱目前只是就此事展開行政調查,並不是之前報道中說的立案。

但是之前的新聞全面發酵,已經在互聯網上快速傳播,繼而出現了辛巴或判刑15年以上的說法。在判刑15年消息的影響下,網上一些人主張從重從快嚴懲辛巴,個別人的言論更為激進。

我不太認同這種做法。因為法律作為社會秩序和市場經濟的守護者,其神聖尊嚴不容破壞。無論是誰,其違法犯罪的行為均應按現有法律處理,不可隨意輕罰也無需從重處罰。燕窩門事件中,辛巴團隊、廠家等相關責任人都應該承擔各自的責任,任何人都不可逾越法律的規則。

事實上,我們曾經多次吃過運動式從嚴執法的虧,雖然看似短時間效果明顯,但長期而言卻是負面作用更大,並不能有效地最大程度保護消費者的合法權益。只有保持常態化的依法行政,才是市場經濟健康有序發展的關鍵。

回到直播帶貨的角度上來,亂象頻生有着平台、商家、網紅、廠家、市場環境等多方面的複雜原因。打倒一個辛巴並不難,難的是如何從機制上杜絕管理漏洞,讓直播帶貨步入正常軌道。

因此,燕窩門事件當然要依法處理,更希望相關部門能夠以此為契機,建立起完善的監督管理體系,全面保障消費者權益。

【本文作者螞蟻蟲,由合作夥伴微信公眾號:螞蟻蟲授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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TikTok擴大歐洲團隊 倫敦辦公室吸引眾多谷歌、臉書前員工加入

據英國《每日電訊報》報道,短視頻社交平台TikTok正在抓緊擴大歐洲團隊,很多互聯網精英紛紛加入了TikTok倫敦辦公室。報道稱,從谷歌跳槽到TikTok的員工數量高於其他大型科技公司。招聘網站領英的數據显示,在過去的12個月中,至少有12名谷歌員工跳槽到TikTok,是從Facebook離職加入TikTok員工人數的兩倍以上。

谷歌一直是大型技術公司在英國的人才庫。TikTok僱用的前谷歌高級員工來自多個領域,包括YouTube的歐洲藝人關係負責人David Mogendorff,谷歌歐洲安卓策略負責人Ryan Schecter和谷歌硬件營銷經理Joe Wan。

此前,谷歌高級政府關係專家Theo Bertram在2019年底加入TikTok,擔任歐洲政府關係主管。

TikTok還從Facebook挖走了許多骨幹員工,其中包括Paul Tallentire,他在TikTok擔任產品政策團隊經理。

據了解,TikTok打算將倫敦辦公室的員工規模從2020年初的300名增加到1000名。在線招聘廣告显示,TikTok正準備在2021年掀起一波大學畢業生招聘熱潮,並正在尋找面向大學生的招聘專員。

TikTok母公司字節跳動在今年早些時候達成了一筆交易,在倫敦購買了9萬平方英尺的辦公空間,這比此前公布的面積足足大了兩倍。

一名招聘人士說,TikTok辦公空間規模表明,公司可能正在計劃將英國運營團隊擴大到2000人。

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編劇追討香蕉80萬獎金:那些年一擁而上的影視扶持計劃

劉曉峰至今還記得王思聰頒獎時的那句話:出一點錢幫助中國電影市場的基礎建設。

一周前的12月7日,香蕉影業拖欠編劇80萬獎金的話題登上了微博熱搜。劉曉峰在微博發文透露,其參加香蕉影業舉辦的“香蕉新編劇圓夢計劃”並簽署版權轉讓協議后,一直沒有收到承諾的獎金和劇本版權費。

劉曉峰對數娛夢工廠透露,在一年多催促無果后,11月底他迫於無奈委託律師向香蕉影業遞交了律師函。微博發聲3天後的12月10日,香蕉影業曾給出一個解決方案,劉曉峰方認為方案並不公平,不予接受。截至15日,雙方仍未達成和解。

2018年,王思聰的香蕉影業用630萬助力青年編劇圓夢的計劃曾在影視圈掀起一陣熱議。但據相關人士透露,去年”香蕉新編劇圓夢計劃”的6位獲獎人,自去年7月左右和香蕉影業簽署了劇本版權轉讓協議后,至今尚未收到來自香蕉影業的一分錢。

對於影視新人來說,單人上百萬的獎金是一筆巨額数字。依靠一次比賽成功突圍,既能獲得獎金,也可能得到行業資深人士的賞識,為自己的職業生涯打開更廣的路,這是包括劉曉峰在內大部分參賽者的期望,也是各類影視新人扶持計劃最吸引年輕創作者的地方。

中國全年票房破百億到六百億的十年間,大量資本湧入影視行業,湧現了一大批針對導演、編劇等的影視新人扶持計劃,包括騰訊、阿里、萬達、愛奇藝等等業內知名公司都有參与。為青年電影人圓夢、為影視行業注入新鮮血液,是這類扶持計劃的共同目標。

但在影視寒冬和疫情突襲的接連影響下,這些影視新人扶持計劃成果到底如何?參与的年輕電影人們到底收穫了什麼?

編劇微博追問王思聰

“我也想體體面面地把事情解決掉”

為了王思聰口中的“一點錢”,劉曉峰已經追了一年半。

2018年,入行不到兩年的編劇劉曉峰帶着自己的原創劇本《天才編劇》,參加了由香蕉影業舉辦的第一屆“新編劇圓夢計劃”。

“新編劇圓夢計劃”是香蕉影業新人扶持計劃的第二場。2017年,香蕉影業的“新導演掘地計劃”曾拿出650萬作為獎金支助青年導演,比賽后入選的導演也都得到了和香蕉影業簽約的機會。由此,630萬圓夢編劇的計劃一經發布,便吸引了包括劉曉峰在內的青年編劇的注意。

(香蕉新編劇圓夢計劃的宣傳詞是:筆交給你,夢交給我。)

1988年出生的劉曉峰,大學學的是商科,畢業后在酒店工作了幾年,但自小熱愛文學他一直利用空閑時間堅持寫作。2016年,當時還在寫網文的劉曉峰聽從了朋友的建議自學了劇本寫作,第二年他將自己第一個劇本《塔台驚魂》投到了北京國際電影節的創投會,並成功賣了出去,這給了他不少信心。

但眾所周知,影視行業是一個相對封閉的圈子。為了接觸到更多的資源,拓寬自己的職業道路,劉曉峰將自己的第二個劇本投到了“新編劇圓夢計劃”。

“王思聰是一個三觀很正的人,當時參加圓夢計劃,除了確實不菲的獎金之外,我也希望能找到一個可以依靠的公司,對校長非常信任。”劉曉峰對數娛夢工廠表示。

630萬的獎金,一二三等獎的獎金分別是150萬、120萬、80萬,這樣的獎金額度在國內編劇比賽中是難得一見的。此外,香蕉影業還表示會和入選的編劇簽署經紀合約。對於新人編劇來說,這無疑是一次寶貴的機會。

據香蕉影業透露,“第一屆新編劇圓夢計劃”共收到了3千多位編劇的劇本,經過初試複試的層層選拔之後,最終入圍了6位。入圍的編劇中不乏科班出生早已有代表作的編劇王芸、柴楚然,也有像劉曉峰這樣自學成才的新人編劇。

2019年6月18日,香蕉影業在上海國際電影節期間舉辦了“香蕉好奇之夜暨新編劇圓夢計劃頒獎典禮”。頒獎典禮現場,劉曉峰和其他五位獲獎的編劇一同簽署了獲獎劇本的版權轉讓協議。比賽之後,劉曉峰也順利和香蕉影業簽訂了編劇經紀合約,成為了香蕉影業的一份子。

“聽到王思聰在頒獎典禮說,希望用一點錢幫助中國電影市場的基礎建設,我肅然起敬,也堅定了跟隨香蕉影業繼續創作好作品的決心。”劉曉峰迴憶。

但他的願望最終沒能實現。

劉曉峰說,2019年7月,他協助香蕉影業在上海市版權局進行了劇本版權轉讓。據合同規定,版權轉讓完成后,香蕉影業需在一定工作日內付清本次活動的獎金和劇本版權費,共計80萬元,但劉曉峰從去年至今一直都沒有收到相應款項。

因為有第一屆新導演計劃选手及時收到獎金的先例在前,出於對香蕉影業經濟能力和公司信譽度的信心,劉曉峰當時並沒有過多擔心,頒獎典禮上香蕉影業關於獲獎項目的開發計劃也讓他對未來充滿期待。

2019年,王思聰曾因為“熊貓直播事件”名下資產被凍結。劉曉峰表示,對於公司當時的情況也比較理解,所以未曾催促,但資產解凍之後,他的訴求依然遭到多番推諉,沒有得到解決,隨後便遭遇了疫情。

從去年7月到今年11月底,劉曉峰和香蕉影業的CEO韋翔東就此事有過持續的溝通,但都沒有得到明確答覆,韋翔東甚至表示是王思聰沒有給到這筆錢

劉曉峰表示,因為多番溝通不得,外加家庭經濟壓力,他最終委託律師向香蕉影業遞交了律師函,隨後他的事情就被轉到了下屬部門。

今年11月底遞交律師函后,事件依然沒有推進,直到劉曉峰發了微博之後才有點實質的進展。“我也是沒辦法了,希望藉助微博、通過輿論的力量能引起王思聰的注意。我也想體體面面地把事情解決掉。”劉曉峰無奈地表示 。

“最可怕的不是拖欠獎金,是霸王條約”

發布微博后,劉曉峰收到了不少來自編劇前輩、同行的關心和問候,紛紛詢問事情進展,卻也有不少人質疑他為什麼要做出頭鳥。

“其實我很多朋友並不建議我發微博,大家認為由於編劇行業的特殊性,一旦鬧上網絡就相當於撕破臉,很多同行也說我這麼一鬧職業生涯算是完了,但我只想維護屬於自己應得的權益。我只是陳述事實,我這麼做有什麼不對嗎?”劉曉峰說。

劉曉峰並非不知行業規則,但他實屬無奈。拿不到獎金,拿不到稿費等,無論是對於新人編劇還是從業多年的資深編劇來說,都是太常見的事情了。

參加類似的比賽最可怕的不是拿不到獎金,而是簽訂霸王條約。”編劇何鳶對數娛夢工廠表示。在她看來,這類的劇本大賽,對新人來說確實是機會,可以結交更多志同道合的人,接觸一些資源,但也是平台和資方希望用更少的錢來換IP的手段。

何鳶對數娛夢工廠介紹,在這類編劇比賽前,編劇都要簽署一份協議,其中便可能出現賽后劇本版權歸屬以及劇本修改等,在這種情況下,編劇一般都是沒什麼主動權,如果你不簽署便不能參加本次活動

“其實基本上參加比賽的編劇對這些套路都是清楚的,大家都是‘賣姑娘奶兒子’,用一個故事換來的錢來養活另一個故事。”何鳶說。

儘管很多的編劇同行們都對劉曉峰的遭遇表示同情,也對他的勇氣表示讚揚,但是很少有編劇願意會像他一樣。“很多時候覺得項目不靠譜就不了了之了,及時止損,都不會說得這麼明白。”何鳶說。

青年導演尹瑞也對數娛夢工廠表達了類似的觀點。“這樣的事情太多了,但一般大家都不會說,因為或許後面還有其他的合作機會會補償回來。”

12日10日,香蕉影業曾給出一個解決方案,但劉曉峰方認為該方案並不公平,不予接受,目前雙方還在協商中。截至目前,劉曉峰的微博已經發了一個星期,雖然當時引起了一番熱議,但顯然網友的關注點已經開始轉移。

簽約一年多來,劉曉峰和香蕉影業從未合作過任何項目,對於劉曉峰來說,在這場比賽中他什麼也沒有得到。

而他的父親在聽說他微博維權的事情后再次住院。截至目前,包括王思聰、韋翔東、香蕉影業方面都沒有做出任何官方回應。

票房爆炸的十年:

新人計劃扶持了一堆文藝片?

國內影視行業的的快速發展,也催生了各類影視新人扶持計劃百花齊放。

國內知名的影視新人扶持計劃最早可以追溯到2006年由劉德華作為發起人的“亞洲新星導”,當年寧浩和他的《瘋狂的石頭》就是從這個項目中脫穎而出。

2010年中國內地年票房突破100億,2011年華誼兄弟和光線傳媒先後啟動了自己的導演計劃,不過當時兩家老牌電影公司簽的都是相對成熟的導演或圈內人士。比如華誼的“H計劃”簽了烏爾善、馮德倫、馮小剛,光線的“新導演培養計劃”則更傾向於跨界的新導演,如當年剛從演員轉行導演的徐崢、鄧超、趙薇等。

到了2013年,中國全年票房突破200億,電影單片突破10億,電影行業迎來了更多的資本,出於對更多創作人才的需求,各路影視新人扶持計劃越來越多。

自2015年起,包括騰訊影業、萬達影業、愛奇藝、壞猴子等公司都相繼推出了各自的新人扶持計劃,不僅針對導演,也有的針對編劇、演員、攝影和後期人員等。

騰訊影業2015年成立之初便發起了針對青年導演、編劇和演員等三大影視產業主要工種的“NEXT IDEA青年影視人才計劃”。

其中“青年編劇大賽”從2015年到2018年連辦四屆;“青年演員大賽”曾和開心麻花等平台合作,舉辦三屆;青年導演的選拔則和“青蔥計劃”以及FIRST青年電影展合作。在FIRST影展脫穎而出的《中邪》便是在騰訊影業的支持下完成了重拍

除此計劃外,騰訊影業還在2017年聯合愛奇藝、二十世紀福克斯國際製作、新片場、新浪娛樂、伯樂影業、好傢伙影業等發起的“比翼新電影計劃”,主要針對網絡電影選拔出10位青年導演。其2017年發布的十個網絡電影項目都已上線,其中包括《無罪之城》《靈契》《獵魂師》等,不過大部分口碑欠佳。

此外在今年10月騰訊閱文新麗三家的聯合發布會上,騰訊影業公布自2019年開啟的青年導演培養計劃,目前已經簽下了4位青年導演,其中三位的長片作品已經在籌備中。

企鵝影視也在2018年推出了“青夢導演扶持計劃”,雖然招募公告稱面向的是院線電影和網絡電影,但從具體的扶持條例來看,依然更多偏向的是低成本自製的網絡電影。

其賽程表明,網絡電影板塊每屆扶持10位導演,單部影片的扶持資金最高達400萬,院線電影則表示將選出三位,每個項目只提供前期開發資金的支持,但官方未曾宣布最後扶持的項目和选手。2018年後再無消息。

2017年萬達也推出了“菁英+計劃”,除青年導演還提出要扶持青年編劇、攝影和特效人才等,並且與“青蔥計劃”合作,後者選拔出的人才將會成為萬達“菁英+計劃的簽約導演。

不過截至2020年末,“菁英+計劃”扶持的電影人才中,只有導演白雪憑藉電影《過春天》被觀眾熟知。

同年愛奇藝也提出了“大愛青年電影計劃”,由愛奇藝、大地影業、電影頻道、正夫影業推出,第一屆投入5000萬元推出十部劇情長片。按照官方說法,第一屆共收到700多個原創項目,其中入圍的電影就包括大受好評的文藝片《春江水暖》,今年以付費點播的形式登上了愛奇藝。

此外,愛奇藝“17計劃”也是2017年提出,主要針對青年導演的處女作,目前推出作品有《八月》《淡藍琥珀》《道高一丈》《桃源》等,其中張大磊導演處女作《八月》曾在2016年獲得金馬獎最佳影片。

總體上看,即便是業內知名公司的扶持計劃,最後走出來的項目也主要是偏小眾題材的院線文藝片,或是質量平平的網絡電影。

香蕉計劃和壞猴子影業的扶持計劃在定位上則另闢蹊徑。

2017年香蕉影業發起的“新導演掘地計劃”,旨在發掘商業類型片導演。香蕉影業第一年用650萬作為獎金,從800多位導演中選出16個,然而目前為止,還未曾有一部作品或者導演成為範例。

目前來看,針對商業片人才的發掘,最為成功的或許要數寧浩的壞猴子影業發起的“壞猴子72變電影計劃”了。從這一計劃走出了多位知名導演。包括憑藉《綉春刀》系列被大眾熟知的路陽,《我不是葯神》的導演文牧野,《受益人》的導演申奧等。

今年11月底,bilibili也和壞猴子影業合作,發布了B站X壞猴子影業青年導演扶持計劃,預計每年打造三十部短片作品。

影視名人用自身名氣和資源帶動新導演也是一種方法,比如賈樟柯2010年發起的“添翼計劃”以及黃渤的HB+U新導演助力計劃。賈樟柯在前幾年曾作為監製和投資人推出了《hello!樹先生》等電影節熱門作品,董潤年的《被光抓走的人》以及李霄峰的《風平浪靜》都是黃渤扶持的作品。

此外商業性質的還有的版權交易平台雲萊塢發起的“雲萊塢·新編劇大賽”,中國青年出版社、北京名赫集團、阿里文學主辦的”華語國際編劇節”,以及優酷今年提出的“一千零一夜編劇計劃”。

有編劇被拖欠150萬

更慘的是劇本被壓不孵化

從校園選拔到導演聯盟,從文藝小眾電影到商業類型片,這些新人扶持計劃聚焦影視創作的不同人群、不同階段,可謂是百花齊放。但從前面的詳細梳理可以看到,真正出來的優秀新人和優秀作品相當有限。

那些最終脫穎而出的項目,往往也是也是輾轉國內多個影展影節創投、扶持計劃后才得到認可。比如白雪曾帶着《過春天》參加過“青蔥計劃”,隨後又獲得了萬達的支持。顧曉剛的《春江水暖》也曾去過“青蔥計劃”,之後才從愛奇藝的“大愛青年電影計劃”中脫引而出。

“新人扶持計劃有很多,但其實意義不大。”導演尹瑞對數娛夢工廠說,“尤其這兩年,靠譜的很少,而且普通的新人很難被選上,不是有能力就可以的,題材、機遇什麼的都很重要。”

編劇何鳶也表示,在比賽中“低價”賣齣劇本不是最難過的,最難過的是對方拿着故事,只是壓着,一直沒辦法孵化

目前,劉曉峰的劇本依然在香蕉影業手中,未曾得到開發。按照他的說法,去年該劇本也曾入圍北京國際電影節的創投並得到多位投資人的青睞,但由於劇本版權在香蕉影業,於是他便將意向投資方推薦給了香蕉影業的相關負責人,但隨後便不了了之。

由此來看,項目落地才是導演編劇的最終訴求,但目前,在這一方向上,國內影視行業依然是任重道遠。

行業寒冬和疫情的打擊讓影視行業重新洗牌,隨着熱錢消失、一些跨界而來的公司離開,很多新人扶持計劃也沒了動靜。

“其實只要有一批公平和正直的人真心想要扶持青年人,還是能做好的。”尹瑞認為。經過一輪洗牌之後,真正留下來、依然堅持發掘年輕電影人的新人扶持計劃,會形成更強的口碑效應。

劉曉峰提到,他發出微博之後,有前輩找到他透露,他是科班出生的,入行早兩年,但目前為止被拖欠的稿費已經高達150萬。

“儘管不太可能,但我依然希望我是最後一個遭遇這種情況的人,也希望行業能越來越好。”劉曉峰表示。

【本文作者王瑩,由合作夥伴微信公眾號:數娛夢工廠授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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物流機器人公司“快倉”完成億級美元C+輪融資

12月17日消息,物流機器人公司快倉已於近日完成了億級美元C+輪融資,境外由全球領先的工業車輛和供應鏈解決方案供應商凱傲集團、能源巨無霸沙特阿美旗下Prosperity7 Ventures聯合注資,境內由交銀國際、申萬宏源、建信等投資,原有股東創世夥伴CCV跟進。

快倉成立於2014年,為客戶提供以智能物流機器人集群和操作系統為核心的內部物流解決方案,其為菜鳥網絡打造的菜鳥無錫智能倉創造了亞洲首個“單倉千台級”紀錄。

快倉創始人兼首席執行官楊威表示:“我們期待通過凱傲等合作夥伴,將我們在服務30多個行業500多家客戶的經驗中所沉澱出來的行業級產品提供給全世界的企業。未來,快倉的市場覆蓋將從目前的15個國家拓展到100多個國家,希望在5年內實現百億級營收、服務1千個行業和合作夥伴、賦能1萬個用戶、出貨十萬台級。上海相關政府部門給了我們超過4.5萬平方米的土地,快倉全球智能機器人產業基地已在建設中,它能實現研發、製造、展示、測試、運營功能一體化,不僅能進一步提高產品質量和整體效率,而且可通過產業鏈合作使業務規模倍增。”

凱傲集團執行董事會成員、亞太及美洲區首席執行官郭進鵬告訴記者:“凱傲對快倉的投資,促進了我們之間的戰略合作,提升了雙方在銷售、服務、研發和製造方面的共同潛力。”

Aramco Ventures首席執行官Mahdi Adel說,快倉是Prosperity7在中國的第一筆直接投資,“我們支持優秀的管理團隊來打造極具發展潛力的變革型公司,我們相信,快倉將迅速成長為其所屬領域的全球領導者。”

CCV創始主管合伙人周煒表示:“中國具備成熟供應鏈的天然優勢,我們持續看好快倉以AMR集群為載體,深入產業內部,在新電商、新物流、新零售乃至醫藥的業態重塑方面發揮舉足輕重的作用。”

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