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白歌記得非常清楚，剛使用花唄時初始額度是500元，對於剛上大學的她足夠用了，兩個月後額度漲到1000元、3000元。她自知幾百塊的生活費也夠用，可實際上卻開始大手大腳地消費，甚至用借唄填補花唄的窟窿。

從2015年使用花唄分期買了一部蘋果手機至今，白歌每月的收入都要用來還花唄，從全額還款到分期還款，到今年變成了只還最低還款額。疫情下收入驟減的白歌不想再依賴花唄，她強制自己近兩個月幾乎不用，只在裏面還錢，計劃是一步步還清剩餘欠款，關閉花唄。

中國人民銀行數據显示，截至2020年6月30日，中國全國信用卡逾期半年未償信貸總額已飆升至854億元人民幣，是10年前的10倍多，這些逾期借款人中，“90后”幾乎佔了一半。

互金行業從業者陳暘告訴深燃，以花唄、借唄為代表的這些消費貸、現金貸產品的用戶也以年輕群體為主，未償還金額絕對是個天文数字。

市面上主流的互聯網信貸產品基本來自互聯網巨頭，每一家巨頭不是在搶佔金融牌照、自建消費業務，設置各類導流入口開閘放貸，就是從中賺取廣告費，售賣流量給信貸產品。

在花唄、京東白條、美團月付、蘇寧任性付等以極低門檻就能開通的今天，普通人借款的渠道被極大地拓寬，幾乎每一家巨頭都為用戶定製了消費貸加現金貸的組合產品。這些產品充斥着每一個線上細分場景，方便你電商購物、出行社交、吃喝玩樂。

頭部互聯網公司的消費金融產品

資源來源 / 公司官網、媒體報道

前花唄負責人在接受媒體採訪時就表示，花唄的訴求不是拉新，而是“更多用戶使用”，也就是允許更多的人做開通，找到沒有被覆蓋的用戶，找到可以為他們服務的方式。

但是今年以來，尤其很多網貸產品按規定接入央行徵信系統以來，一部分人擔心花唄們“弄花徵信”，一部分人慘遭暴力催收后見識到了互聯網巨頭產品“野蠻”的一面，更多數人的情況是，自知習慣提前消費、發現越貸越多，要結束“無節制消費”的人生。

花唄們上不上徵信？互聯網信貸產品的另一面是野蠻？為什麼越來越多的人開始關閉花唄們？

不論何種原因，當他們決定關掉花唄、白條、美團月付、蘇寧任性付時，又遇到了難以解決的問題，並且投訴無果。

花唄們上徵信嗎？

“因為花唄上徵信。”

這是劉博寧決定關閉花唄的理由。他查閱了大量資料，發現自己大概率是上徵信的花唄用戶之一。

不同花唄用戶的合同不同

左 / 受訪者供圖 右 / 深燃截圖

他在花唄的相關合同及產品說明中，發現了《個人信用信息查詢報送授權書（以下簡稱《授權書》）》，其中提到“本人同意向重慶市螞蟻小微小額貸款有限公司及在授權業務中為本人提供的其他金融機構授權如下：向中國人民銀行金融信用信息基礎數據庫查詢、使用本人的信用信息和信用報告。”

計劃日後申請房貸、車貸的劉博寧從朋友那裡得知，部分銀行可能因為小額貸款記錄拒絕貸款申請，他不希望有任何耽誤日後買車買房的可能性存在，所以選擇關掉花唄。

螞蟻集團招股書中提到，花唄和借唄產品已成為中國居民廣泛使用的消費信貸產品，截至 2020年6月30日止12個月期間，約5億用戶通過公司的微貸科技平台獲得了消費信貸。鑒於其低門檻和便捷性，很多消費者在線上和線下購物時會優先使用花唄額度進行支付。

但事實上，看社交平台上的相關討論會發現，以花唄為代表的互聯網信貸產品都有一個讓用戶捉摸不透的問題：上不上徵信（中國人民銀行徵信中心的徵信系統）。

這是大部分年輕用戶最關心的問題，因為使用的信貸產品接入徵信，意味着一旦出現不良信用記錄，就會對未來的大額貸款如房貸、車貸產生直接影響，甚至還會影響出行和就業。

深燃撥打花唄客服電話，對方的回復是：根據國家相關徵信管理要求規定，在獲得您授權后，後續根據國家相關徵信管理要求規定來進行，以您在人民銀行查詢的徵信報告實際情況為準。

多位業內人士對深燃表示，借唄、京東金條、微粒貸、百度有錢花以及蘇寧的消費金融產品都是上報徵信系統的，而花唄和京東白條是部分計入徵信。

以花唄為例，如果用戶確認了報送徵信，點擊上述《授權書》后，花唄數據會每月合併上傳一次，個人的逾期記錄也會被上傳至徵信系統中，之後其他用戶也會分批次陸續覆蓋。

“但很多時候，用戶並不在意這類型的授權書，再加上部分產品設計得很模糊，容易讓用戶誤點。”文淵智庫創始人王超表示，花唄和借唄5億用戶里，很難判斷到底有多少用戶上了徵信，螞蟻沒有披露，央行也沒有披露。

對於這一點，王超認為，螞蟻集團有義務進行披露。

銀行信用卡經過多年的公眾教育，大家都知道接入了徵信，必須小心使用，但是對於互聯網公司的信貸產品，用戶還沒有足夠認知。花唄“遲到”接入央行徵信不是個例，花唄有用戶從2019年4月開始接入央行徵信，辦理“京東白條”業務的小額貸款公司於2019年5月接入徵信系統。

但一個趨勢是，主流的消費金融產品都在逐步接入徵信。王超提醒用戶，對於一些不知名或是用戶過少的消費金融產品要保持警惕，因為一旦上了徵信，逾期對用戶的負面影響非常大。

俗稱的連三累六，即連續3個月（90天）一分錢沒還，基本就會被認定為惡意逾期；如果有累計6次以上的還款逾期，那麼貸款申請會非常麻煩。

花唄這類消費信貸是本月消費，下月還款，部分用戶擔心因一時忘記還花唄而影響徵信，於是關停花唄。對此，蘇寧金融研究院高級研究員黃大智的說法是，一筆逾期上不上徵信，不是自動的，取決於放貸機構上不上報。

“一旦逾期，很多公司不會立即上報徵信，一般會先選擇催收，如果用戶在兩三天之內還款了，逾期記錄可能就不上報徵信。也就是說，這是有協商空間的，因為對於機構而言，對用戶最大的懲罰就是上徵信，這是一個雙輸的選擇。”他表示。

可以說，花唄們接入徵信對於正常還款的用戶來說是沒有影響的，還有助於金融機構評估用戶的個人信用狀況，尤其是對於為數眾多的沒有任何貸款記錄的白戶而言，良好的信用借還記錄會成為“正面信息”，而影響徵信的主要是逾期行為。

但更多離開花唄們的用戶主要還是擔心傳統銀行對小額貸款的態度，因為早前就有媒體報道過，杭州有銀行對近半年有兩次互聯網信貸產品使用記錄的用戶直接拒貸。

“現在有這樣規定的銀行越來越少了”，不過黃大智表示，在同樣有貸款記錄的情況下，有多與少的度的差別。

舉個例子，一個人很少貸款，徵信中有三到五筆貸款記錄，另一個人習慣貸款，徵信記錄中留下了幾十筆貸款記錄，在金融機構眼中，前者的信用情況更好，判斷後者或是通過貸款的方式緩解現金流。

另外，金融行業資深分析師王蓬博告訴深燃，頻繁的小額貸款以及查詢徵信情況、額度行為本身並不會對個人徵信產生負面影響。

查詢徵信情況是指通過中國人民銀行徵信中心的查徵信渠道查詢個人信用。王蓬博稱，查詢徵信情況這個動作本身會被記錄，不會影響個人的徵信情況，但是可能會影響個人的貸款成功率和額度。

中國人民銀行徵信中心的權威說法是，建議用戶每年內至少查詢2次信用報告，在了解自身信用狀況的同時，檢查是否存在別人冒用或盜用你的身份獲取貸款、信用卡的情況，是否有錯誤信息，是否有未經授權的違規查詢的情況等。

暴力催收的野蠻人？

“我不明白，為什麼支付寶僅憑欠債人通訊錄里有我的聯繫方式，就把我的信息泄露給催債公司。”

被無辜暴力催收后，戚明明說見識到了互聯網巨頭產品“野蠻”的一面，決定停用花唄。

多數人以為只有高利貸的網貸平台才會暴力催收，事實上在黑貓投訴平台，每一款互聯網信貸產品都有為數眾多的暴力催收相關的投訴，“辱罵”、“恐嚇短信”、“恐嚇電話”等似乎是這些平台最常用的手段。

王景是借唄眾多投訴者中的一員，他自稱自使用以來一直保持良好的借還習慣，今年受疫情影響，收入周轉不開，他曾聯繫過借唄客服尋求延期還款，但被拒絕，最終逾期，在借唄和花唄共欠款2萬元左右。他沒有能力一次性償還，嘗試通過借唄客服溝通申請分期還款，同樣無果。

王景的花唄界面和提供給對方的貧困證明

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來源 / 受訪者供圖

逾期兩天後，他等來了支付寶委託方的催收電話，當嘗試與對方溝通協商處理的意願時，對方的回復是只負責催收，無權處理。被騷擾的還有王景的家人、村委會，以及通訊錄里的好友。

至今3個月過去了，王景說，“已經承受不住了，天天電話騷擾家裡人。我現在都不知道找誰協商，罰息越滾越高。”現在他的首要訴求是，立即停止對他通訊錄好友的騷擾和恐嚇。發稿前兩日，他把貧困證明發給借唄催收第三方的工作人員，依然無濟於事。

孫乒同樣因疫情原因在蘇寧任性花上逾期了2千元左右，逾期第三天起，自己和通訊錄好友頻繁被發消息騷擾、打電話威脅，而且態度越來越惡劣。

孫乒及親友收到的催收消息

來源 / 受訪者供圖

“由於第三方暴力催收爆通訊錄，嚴重造成了我的生活困擾，導致我在朋友面前抬不起頭，精神異常抑鬱，情緒非常不穩定，每天吃不下飯睡不着覺，現在工作也沒了。每個人都在問是不是欠錢了欠錢了，到處被人看低。”一位被攜程借去花催收的用戶在黑貓投訴上寫道。

讓多位欠款人都感到不解的是，第三方催收人員是怎麼讀取到自己通訊錄的，欠債人員的個人隱私受不受保護？

戚明明作為一個支付寶用戶就曾有過無辜被暴力催收的經歷。她先是接到一個陌生座機電話，對方說出了她的名字，態度十分惡劣，問她能否聯繫上郭某，郭某在借唄欠款幾千塊錢不還，並警告她如果知情不報要承擔法律責任。當戚明明反應過來說“不認識這個人”，問對方為何給她打電話時，對方回答，“在郭某的支付寶通訊錄里看到了你的聯繫方式”。

事後，戚明明在自己的支付寶通訊錄確實找到了這個人，回憶起只是曾經加過好友的微商。但噩夢一樣的催收電話依然不斷打來，解釋也無濟於事。她不能理解，為何支付寶僅憑欠債人通訊錄里有她的聯繫方式，就把她的信息泄露給催債公司。

一位催收行業曾經的從業者告訴深燃，螞蟻、京東金融這類公司都會把逾期貸款的催收工作外包給第三方專業催收公司，而這些公司在過去同樣也接P2P網貸平台的單子。

催收人員從後台可以看到每個客戶的詳細資料，比如身份證照片、個人照片、家庭住址、親戚朋友的電話號碼和姓名等。爆通訊錄是絕大多數催收方都會用的手段，通過這種手段讓借款人難堪，壓力更大，尤其是客戶拖欠還態度不好的情況下。過去那些威脅辱罵、暴力恐嚇、偽造律師函，甚至是套路借款人以貸養貸的做法，現在比較少了。

現在國家嚴禁網貸平台騷擾無關人員的行為，催收員不得頻繁致電騷擾債務人及其他人員，更不得向債務人外的其他人員透露債務人負債、逾期、違約等個人信息。“但是在貸款行業，催收人員和客戶的素質都是參差不齊的，催收人員為了業績肯定會用一些不恰當的方式。”他表示，工資是基本工資加上催收績效提成，一定程度上的暴力催收很難杜絕。

花唄們不是你想關，想關就能關

“它想盡辦法誘導你開通，但當你想關閉時，就沒那麼容易了。”

陳銘在10月中旬的一次攜程訂房付款過程中被提示，使用攜程產品拿去花分期付款可享8.8折優惠，他點了確認，同意分期。回到還款界面，只显示每期還款的總金額，但當他點開“還款計劃”，這才發現，還有一筆比例高達10%的服務費，而所謂的8.8折優惠不是總房價打折，是服務費的折扣，但當時界面並未提及服務費。

他認為，攜程拿去花並未事先告知消費者服務費的存在以及比例，進而誘導消費者選擇分期，而且一旦分期后無法撤銷。

投訴后他得到的回復是：客戶自己意願點擊分期，無法撤銷，當他堅持打到銀監會投訴，最終攜程方面給出了“解決方案”：產生的1500元服務費由陳銘繼續支付，不過攜程方面補貼400元，打到他的攜程賬戶，當然，條件是陳銘撤銷一切投訴。

“我也懶得再跟攜程耗時間了，就當自己花錢買個教訓，認栽了。”陳銘對深燃表示。

19歲的栗豐也是不小心開通美團月付的。

9月初，他在美團APP的一次支付過程中，支付方式不小心使用了默認的美團月付，他記得當時無需支付密碼，隨手一點就開通了。這是他首次開通，使用一個月後發現並不需要，想要關閉此功能，卻不能。

關閉失敗的美團月付和“無辜”的美團紅包

來源 / 受訪者供圖

APP界面給出的理由是有待支付的先享后付訂單、生效中的月付會員。栗豐回到會員界面發現還有6張會員紅包未使用，聯繫客服后，對方的說法簡而言之就是“現在關不了，只能等會員過期后才能關”。

他想都沒想過，竟然因為會員身份不能關閉美團月付功能。

不止一位用戶表示，刷信用卡的時候明確知道這是借銀行的錢，但花唄這些產品，直接把自己包裝成你的好朋友，甚至是包裝成生活費。美團在今年年初推出了消費貸產品“生活費·買單”服務。

但越是接近你生活的產品，想要關閉，卻沒那麼簡單。

社交平台上還有大量關不掉花唄的用戶，不光是連續挽留你的界面，他們一般是遇到了同一道坎——芝麻GO。這是芝麻信用推出的先享后付的優惠模式。

宋丘在網易嚴選上的一次購物后，看到宣傳界面介紹“0元開通”便開通了PRO會員，結果，這首先是個文字遊戲，會員費並非0元，而是指“一年後會員幫你省了多少，交多少會員費，149元是上限”，其次，“0元開通”的界面上小字寫着“芝麻GO”，是指開通PRO會員，也連帶着開通了花唄芝麻GO特權。

當他意識到不需要芝麻GO，同時為了規避風險，想要關閉花唄時，卻關不掉了。

不是因為有未還欠款，而是因為開通了花唄芝麻GO特權，而這個特權又是在開通PRO會員的場景下開通的，那就成了綁定式的功能。當他詢問嚴選客服，得到的回復是，芝麻GO一經開通，服務有效期1年內不可取消。也就是說，一開就是一年起，所以他只能一年後才有可能關閉花唄功能。

宋丘和嚴選客服溝通界面，以及尚未到期的芝麻GO

來源 / 受訪者供圖

宋丘不甘心，繼續聯繫嚴選客服，對方讓他聯繫支付寶，當他聯繫支付寶客服，對方反而告知他“要到網易才能關。”

26歲的丁曉在關閉花唄的路上，也被卡在了芝麻GO上。

“花唄使用了3個月左右，感覺用錢用太快了，在沒有任何未還賬款的情況下，想關閉花唄，怎麼這麼難。”丁曉向深燃吐槽，客服的答覆是讓他自己在支付寶操作。拋開自己都不記得是什麼時候開通的芝麻GO，現在的問題是，現在自己的芝麻GO一直显示“結算中”的狀態，又找不到任何關閉授權的入口，就無法關閉花唄。

無法關閉的花唄及攔路的芝麻GO

來源 / 受訪者供圖

“簡直是踢皮球的傢伙，這些產品開通很容易，沒有門檻，甚至用雕蟲小技騙你開通，但關閉很難，產品會把關閉環節設置得很複雜，沒點文化的就不知道怎麼關了，或者是玩手機不熟練的，肯定轉幾圈迷宮。”宋丘對深燃回憶，自己關閉美團月付的過程中也是困難重重。

首先，很難找到關閉的入口，好不容易找到了，點進去一看依然是產品宣傳界面，好不容易找到一排小字，關閉，不寫理由就不讓關，寫完了需要點擊“確定”，但“確定”的按鈕是灰色的，“我再用用”倒是很亮，如果一不留神點了亮的按鈕，就又會回到產品宣傳界面。如果“執意”要關閉，那就要重新走一遍流程，重新寫理由。

安聞的任性付、任性貸倒是關閉了，但是關閉后發現自己的蘇寧會員賬戶不能領券、無法下單了。

蘇寧客戶給出的理由是“交易風險”，同時退會員的要求也不予處理。“因為任性付、任性貸上徵信，我就關閉了，這是我的權利，結果我買了四年的蘇寧會員無法享受會員權益。”安聞的蘇寧卡和蘇寧雲磚都還有餘額，蘇寧讓她去線下門店消費。

發稿前，安聞表示賬戶恢復了蘇寧自營的購買權限，但第三方商品依然不能購買。

當越來越多年輕人意識到，像朋友一樣的花唄們沒有那麼簡單，開始選擇逃離時，不少人遇到了大大小小的阻力。宋丘說，從另一個角度想，遇到一定的阻力也未必全然都是壞事，早意識到，及早規避風險。

應受訪者要求，文中白歌、陳暘、劉博寧、戚明明、王景、孫乒、陳銘、栗豐、宋丘、丁曉、安聞為化名。

【本文作者金玙璠，由合作夥伴微信公眾號：深燃授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】

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11月23日消息，鼎暉夾層基金（以下簡稱“鼎暉夾層”）宣布完成旗下數據中心行業投資基金（以下簡稱“IDC基金”）的首輪募集，總認繳金額達到人民幣近15億元，目標規模預計人民幣20億元。該基金是鼎暉夾層旗下的第一支行業子基金，也是國內第一支完成首輪募集的專註於數據中心行業投資的人民幣基金。鼎暉夾層IDC基金投資人全部由專業機構組成，涵蓋了包括中國太保壽險在內的多家險資，以及高校捐贈基金、國有企業等多種類型的機構投資人。

11月13日，中國銀保監協會發布了關於保險資金財務性股權投資有關事項的通知，取消了險資財務性股權投資的行業限制，鼓勵投資戰略新興行業。而以數據中心為代表的“新基建”領域，年初以來即得到了險資極大的關注。鼎暉投資董事總經理、鼎暉夾層創始合伙人胡寧表示：“IDC基金的首輪募集完成，反映了險資等專業機構投資人對鼎暉夾層團隊在IDC領域投資策略與業績的肯定。我們從今年4月份開始正式啟動路演和募集工作。即使受疫情影響，IDC基金仍然在短短6個月內完成了首輪關賬，刷新了鼎暉夾層的‘首關’紀錄。”這也是繼鼎暉夾層五期80億元融資收官后，鼎暉夾層完成的又一期基金募集。

對IDC基金的快速成功募集，鼎暉投資董事長吳尚志表示：“這標志著鼎暉夾層團隊在公司業務子策略的深耕上取得不錯的成果，是鼎暉夾層的一個重要突破和里程碑。”

IDC領域3年累計投資10億元，2個項目實現退出

鼎暉夾層IDC基金將與國內領先的第三方數據中心服務商合作，投資位於核心城市的優質數據中心項目。作為國內較早參与數據中心投資的私募基金，鼎暉夾層對優質數據中心服務商及項目累計投資金額近人民幣10億元。其中已完成對一家數據中心服務商的股權投資，投后一年時間內估值增長超過80%；並在一線城市完成了3個數據中心項目投資，有2個項目已順利實現退出。此外，鼎暉夾層在一線城市有近10個項目儲備，並初步嘗試布局海外。

鼎暉夾層董事總經理、IDC基金主要負責人恭弘=叶 恭弘弢表示：“我們在3年前對雲計算及其上下游產業鏈進行系統性的梳理，從中發現了數據中心的投資機會，受益於雲計算、物聯網及未來5G應用的興起，數據中心行業的需求將持續增長。數據中心項目本身兼具穩定現金流及高收益特徵，亦非常契合夾層基金的投資偏好。同時，夾層基金在幫助數據中心服務商做大資產規模的同時，也能夠避免大股東股權被過度稀釋，實現雙贏。”

2019年中國數據中心市場規模約1563億元，預計2020年將超過2000億元，過去10年的年化複合增速接近40%，存量資產規模近萬億元。恭弘=叶 恭弘弢表示，作為信息時代的核心基礎設施，數據中心已經成為不容忽視的新型大類資產，這也是鼎暉進一步加大配置的原因之一。鼎暉夾層設立IDC基金，亦旨在數據中心行業仍處快速成長的階段，與機構投資人攜手，快速布局數據中心資產、分享行業增長紅利。

尋找數據中心投資的“增長確定性”

隨着年初中央政治局會議將數據中心納入“新基建”範疇，以及疫情所帶來的線上流量激增，國內數據中心行業迎來了一輪投資熱潮。在此熱潮下，鼎暉夾層IDC基金有自己的“冷思考”：對於數據中心投資，鼎暉夾層最為重視增長的確定性，會密切關注市場的供求變化，謹慎下注。

恭弘=叶 恭弘弢將IDC基金的投資策略總結為三個“確定性”：第一個是區位價值的確定性：與傳統商業地產類似，數據中心價值具有區位特徵。IDC基金的儲備項目均位於北上廣深，鼎暉夾層亦將一線城市的數據中心項目作為重點跟蹤標的。一線城市作為“熱數據”匯聚的核心網絡節點，提供了較強的需求確定性，而政府審批的審慎則進一步提高了供給的稀缺性，進一步強化了一線城市項目的投資價值屬性；第二個確定性是運營質量的確定性：數據中心從前期設計、報批、建設，到後期的銷售及運維，均具有較強的技術和經驗門檻，對數據中心服務商提出了較高要求。鼎暉夾層前後考察了超過100家公司及團隊，從而鎖定了目前的合作服務商夥伴群體。與領先的數據中心服務商搭檔，將能最大程度地保障項目投后運營的風險控制，實現項目價值的順利釋放；最後一個是成本安全邊際的確定性：雖然資本的加速進入“炒高”了項目市場估值，但延續鼎暉的風格傳統，IDC基金並不會盲目追高，而是精細地考察項目投資成本及進入價格，在合理階段參与，從而確保項目的投資收益具有充足的空間及更高的安全墊。

成立於2011年的鼎暉夾層目前共在管3支人民幣夾層基金，管理資產規模約150億元，共有超過27家保險投資人，是國內引入險資時間最早、規模最大的夾層基金。鼎暉夾層目前共有四大細分投資策略，分別為公司業務、特殊機會業務、不動產業務及併購業務，累計投資金額超過250億元。其中，公司業務重點布局具有穩健商業模式及可預期現金流的細分領域，包括數據中心、雲計算、新能源、教育、養老等，在今年疫情背景下，上述行業均表現出較強的抗風險能力，光伏行業被投企業天合光能亦於今年成功登陸科創板。

胡寧表示，“我們不只做一個簡單的財務投資人，而是通過持續賦能，與交易對手結成緊密的合作夥伴。通過建立這些‘朋友圈’，我們持續深化對行業的理解以及投資機會的挖掘，從而形成鼎暉夾層的獨特優勢，為投資人創造良好回報。”

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11月23日消息，天眼查App显示，11月20日，浙江無端科技股份有限公司發生工商變更，出資方式備案新增廣西騰訊創業投資有限公司，後者由深圳市騰訊產業投資基金有限公司全資持股。

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天眼查App显示，浙江無端科技股份有限公司成立於2010年1月，註冊資本4950萬人民幣，法定代表人為鄭明，經營範圍包含計算機軟硬件、电子產品的技術開發、技術服務、技術諮詢、成果轉讓及維護，計算機網絡工程設計及施工（涉及資質證憑證經營）、生物技術、醫療技術的技術開發等。

據無端科技官網显示，該公司是一家網絡遊戲公司，在網頁遊戲、手機遊戲、客戶端遊戲領域都有自主研發的產品，作品包括《萌企部落》、《生死狙擊》、《劍指天下》、《飄渺西遊》等。

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2020年11月21日，由視頻號產業服務先行者新視力主辦，劉興亮時間、AA加速器、天使成長營、勵誠科創集團、起風財經協辦的“預見·你我”2020年中國首屆視頻號年度峰會暨金視榜頒獎盛典在京盛大召開。

本屆峰會吸引了關注視頻號領域的知名企業家、投資人、專家學者以及來自全國各地的數百位視頻號主歡聚一堂，共同就視頻號的發展現狀、未來趨勢，以及視頻號的商業模式與投資機會，展開一系列的經驗分享和觀點碰撞；為釐清視頻號的發展路徑、激發創作者的熱情與能量、推進視頻號產業的健康成長，提供新視野、新思路、新方法。

（新視力創始合伙人羅智勇）

會上，新視力創始合伙人羅智勇首先代表主辦方對到場嘉賓表示歡迎。羅智勇指出，過去十年是中國移動互聯網流量紅利的十年，而在2020年的今天，我們再一次迎來了巨大的新流量紅利機遇——視頻號，以此開啟了本次大會的主議程。

本屆峰會受到了有關領導的重視和關懷，國家關心下一代工作委員會常務副主任，原中宣部副部長、中共中央精神文明建設指導委員會辦公室主任胡振民同志，因另有行程安排而未能蒞臨現場，但專程發來了祝福視頻，還親手書寫了一幅賀詞贈予本屆峰會。

（原文化部副部長潘震宙）

隨後，原文化部副部長潘震宙在致辭中進一步肯定了短視頻的價值和趨勢。潘部長表示，短視頻可以說是一次視頻趨勢話語的革命，它重新定義了媒介的內涵，使得傳統文化和日常生活更加緊密的融合在一起。而本次大會就是通過全新的技術手段和商業模式，來響應黨和國家的號召、落實中央的經濟文化發展戰略部署，並進一步推進短視頻產業的健康成長的絕佳範式。

（中關村龍門投資董事長、中國企業傢俱樂部副理事長、亞傑商會會長徐井宏）

基於對視頻號機遇與價值的探討，中關村龍門投資董事長、中國企業傢俱樂部副理事長、亞傑商會會長徐井宏在題為《從信息爆炸到信任鏈接—傳播載體的進化與創新》的主題演講中，進一步對視頻號的未來發展進行了分析和展望。

徐井宏提出，如果說互聯網的上半場是信息，那麼互聯網的下半場是信任，而視頻號就是信任感起始的機遇。按照徐井宏的預期，未來人們將因為視頻號重回更有選擇的鏈接與交流，從而更加感受到世界的美好和幸福。

視頻號的發展離不開宏觀環境的支持，但更離不開創作者的熱情和探索。為此，大會邀請了知名互聯網學者、《劉興亮時間》創始人同時也是新視力聯合發起人劉興亮、秋恭弘=叶 恭弘商學院創始人秋恭弘=叶 恭弘大叔、視頻號主部博主蕭大業、新商業女性大學校長鬍萍、千播網絡創始人高振剛等知名視頻號創業者和產業生態參与者，共同分享對視頻號的創作經驗以及對視頻號發展的深度思考。

（知名互聯網學者、《劉興亮時間》創始人劉興亮）

劉興亮強調，在5G時代“得短視頻者得天下”。視頻號是微信生態的中場核心，也是新一輪的創業機會，它為創業者帶來了“三大法寶”，幫助創業者打出生態組合拳。不止如此，劉興亮還結合《亮三點》節目的製作經驗，分享了視頻號的“四大內容”，即有情、有趣、有用、有品，給創作者以指導和啟發。

（秋恭弘=叶 恭弘商學院創始人秋恭弘=叶 恭弘大叔）

而在秋恭弘=叶 恭弘大叔看來，做視頻號的答案一定不是“我贏”，而是要用視頻號把線上和線下的流量打通，讓無數的企業，尤其是中小企業像當年用公眾號一樣，把產業串聯起來。“不需要那麼多的線上流量，既然視頻號是通過社交關係傳播，那就應該利用視頻號去找精準的可以利用社交關係到達的流量。”

（視頻號頭部博主、阿卜諮詢總裁蕭大業）

作為視頻號10萬+粉絲的頭部博主，蕭大業着重分享了做視頻號五大方法論。他認為，打造個人IP的內容價值更高，創作者應該定位清晰，併發覺自己擅長的內容並做長期的運營打算。除此之外，蕭大業還鼓勵每個創作者要有意識的復盤，同時不斷向高手學習，並學會讓自我退後，從而更好的為結果負責。內容依然為王，運營的輔助作用也不容小覷。

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（新商業女性大學校長、美麗華董事長鬍萍）

新商業女性大學校長鬍萍則創造性的提出了“超級個體”概念。按照胡萍的說法，在今天的社會形態下，每個人都可以用一個手機連通世界，這無疑為“超級個體”的產生提供了條件。而想要成為一個超級個體，就一定要有一顆進取之心，“要通過構建內容來重構自我認知，即使是一個個人，也要有領導力，並通過提升領導力獲得尊重。”

（千播網絡創始人高振剛）

最後，千播網絡創始人高振剛分享了創作者普遍關心的變現話題。他直言，創作者一定要第一時間構建核心圈子的IP，然後在此基礎上進行課程搭建，這是一個知識視頻化的過程。但高振剛同時指出，知識視頻化不是一個簡單的知識付費，本質上還是在提供一種方法論；創作者一定要對事情的進程做一個預測，不然很有可能在基礎設施沒到位時，不慎成為“最後的玩家”。

本次會議還邀請知名投資人、創業者、產業服務者，以及各領域的優秀視頻號博主，通過圓桌論壇和超級對話的形式，對視頻號的生態價值、競爭格局以及未來的想象空間進行了深入探討和趨勢分析。

在主題為《視頻號究竟在微信商業生態中扮演什麼角色》的圓桌論壇中，由資深科技媒體人冀勇慶主持，與君資本董事長張琦、混序部落創始人李文、賽伯樂投資創始合伙人孫一鳴、幾簡品牌創始人幾簡喬叔以及北大青年CEO俱樂部理事王朝薇幾位嘉賓共同就視頻號的內涵與價值、視頻號直播的作用與意義以及視頻號商業化的話題進行了深入探討。

而在《視頻號的商業想像空間有多大，資本何時入局是最佳時間？》的主題圓桌中，由新視力創始合伙人羅智勇主持，與梧桐樹資本創始合伙人童瑋亮、星瀚資本創始合伙人楊歌、時尚資本合伙人林衛東以及AA加速器創始人吳玲偉，從投資人的視角分享了視頻號領域的創業機會、投資時機以及判斷具備投資價值優質視頻號項目的標準。

關於視頻號可能帶來的機會和改變圓桌主題，則由和訊網內容總監王博軒主持，與中國傳媒大學協同創新中心副主任、互聯網信息研究院副院長曹三省，百草書院院長張成，三點鐘社群發起人玉紅，知名短視頻紅人賈克布，幸知在線CEO潘幸知以及優秀視頻號生活博主帽子哥凱德共同探討。除此之外，圓桌嘉賓還就視頻號核心本質以及商業化路徑提出了新的思考與暢想。

而最有衝擊力和互動性的環節則是由天使成長營發起人、中關村天使投資聯盟副主席兼秘書長徐勇擔任主持人的超級對話。在這場題為《短視頻產業是否會迎來三分天下的格局》對話中，梅花創投創始合伙人吳世春、十點讀書創始人林少以及暢銷書作家張萌各抒己見。

林少直言，未來視頻號將會與另外兩家短視頻平台三分天下，並預言未來三年間視頻號或將是內容創業者的最大紅利。吳世春同樣認為視頻號對於短視頻市場而言會是一個巨大的增量，甚至會帶來格局的重塑。而張萌則認為視頻號作為新興事物，未來雖然會在某種程度上借鑒抖音和快手，但也一定會保持其獨特的優勢，並呼籲內容創作者一定要相信堅持的力量，持久才是生產力。

除去精彩紛呈的演講和對話，大會還有兩項視頻號主們最關心的議程——視頻號達人秀和視頻號年度榜單金視榜發布暨頒獎盛典。

參与視頻號達人秀的20位嘉賓包括：潘幸知呀、陳星言個人品牌、白玉珊、戰略顧問黃老師、熊莉講個人品牌、曉姐姐侃財經、博仁論知行合一、王朝薇、吳聊傳播、黑總嘿嘿嘿、王元彪vlog、鳳七柒、任隨行、曉陽創業故事、趙牧之、浩宇予賦能、周怡君。

金視榜是視頻號產業服務先行者新視力推出的視頻號年度榜單，旨在發掘通過視頻號成長起來的短視頻新勢力，對各領域的優秀博主進行表彰，助力視頻號產業繁榮有序發展。

金視榜榜單以視頻號博主的運營數據為基礎，結合視頻號主在行業內的口碑、綜合影響力等要素，由金視榜評審委員會評議后發布榜單。

2020金視榜年度榜單結果如下：

【本文為原創，網頁轉載須在文首註明來源（微信公眾號ID：PEdaily2012）及作者名字。微信轉載，須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守，將向其追究法律責任。】

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在國內背負“縫合怪”“抄襲”罵名的《原神》，正成為全球遊戲市場的最強新人怪物。

Sensor Tower10月全球熱門移動遊戲收入榜單显示：《原神》自9月28日上線的30天中（截至10月27日）在全球App Store與Google Play總收入達2.45億美元，力壓運營多年的老牌选手《王者榮耀》《絕地求生》《寶可夢GO》等。

因《原神》的驚人表現，米哈游10月收入環比激增567%，坐上2020年10月全球發行商收入榜第二名，僅在騰訊之後。

不過，若就此說《王者榮耀》乃至騰訊遊戲業務迎來最強對手，硬糖君認為也有點聽風就是雨。新出爐的騰訊第三季度財報显示，今年Q3騰訊網絡遊戲收入414.22億元，同比增幅高達45%，實現了自2018年來最高增速。

僅以遊戲本身論，從生命周期看，《原神》是首月，《王者榮耀》則運營多年早就進入穩定期，且峰值也遠超《原神》；

從遊戲性質看，《原神》是主打開放世界+任務驅動+氪金抽卡的二次元遊戲。這類遊戲的普遍特點就是開服初期即巔峰，同為米哈游旗下的《崩壞3》等也印證了這一點。而《王者榮耀》是典型的全民社交型手游，後勁多大不用硬糖君多說了。

雖然短時間內無法上演吃瓜路人最愛的“下克上”戲碼，但《原神》的出現，確實將影響國內手游產業，甚至導致一場深刻變革。

不管是繞開國內安卓渠道，還是成功的全球市場宣發，或是其在二次元遊戲賽道上的大舉創新，《原神》玩得都太不一樣了，還給玩成功了。

拒交安卓過路費，“渠道為王”要變天？

遊戲玩家圈怒罵《原神》是“縫合怪”，出海成功是國產原創遊戲的恥辱。遊戲開發者圈卻有不少人將《原神》，或者說米哈游視為屠龍勇士，打響了國內廠商反抗安卓渠道的關鍵一槍。

9月23日，在距離《原神》發行不到一周的時間，米哈游宣布《原神》將不會上架華為、小米遊戲應用商店等安卓渠道。隨後一天，有知情人士向遊戲媒體透露，《原神》除B站及Tap tap外，不會上架任何安卓渠道，安卓玩家想要體驗遊戲，除上述兩種渠道外，便只有官網下載一條路。

在玩家看來，渠道下載與官網下載其實區別不大，無非多幾個操作步驟罷了。但在廠商看來，米哈游以及同樣宣布拒絕上架安卓端渠道的《萬國覺醒》（莉莉絲遊戲），正在以實際行動對“渠道為王”說不。

而在國內安卓渠道看來，這更是山雨欲來——頭部廠商的示範效應，很可能導致以後其他研發實力強、對自己內容有信心的遊戲都要繞過他們了。畢竟，安卓過路費是真的貴！

無論是蘋果端還是安卓端，應用商店下載抽成普遍存在。Epic與蘋果互相拉黑，起因便是不滿App Store的三七分抽成模式。然而，如果Epic見識過中國本土應用商店的抽成制度，恐怕要轉過頭來誇蘋果是渠道慈善家。

長期以來，國內安卓渠道的官方應用商店與遊戲廠商一直保持着五五的分成比例。如果再扣除其他費用，廠商到手收入甚至不足50%。但渠道在國內手游市場一直處於強勢地位，廠商再心有不滿，也沒太多路可走。

2014年，OPPO、vivo、酷派、金立、聯想、華為成立“硬核聯盟”，抱團擠死一批中小渠道的同時，話語權也迅速提升。即便是業內巨頭騰訊，面對“硬核聯盟”也不過是打個平手。其他廠商包括豬廠網易在內，都只能接受與渠道五五分成的現狀。

當然，隨着更多第三方渠道及垂直渠道的出現，硬核聯盟正在受到衝擊。《原神》與《萬國覺醒》敢於對高額過路費說不，也算是時勢造英雄。

情況確實在變。比如，雖然米哈游與小米、華為等渠道說拜拜，但仍全心擁抱自己的福地——二次元大本營B站。而B站的分成方式，同樣是五五抽成。

畢竟從《崩壞》系列起，米哈游和B站就是二次元遊戲與垂直流量合作的典範。B站用戶屬性與《原神》遊戲類型高度契合，另外B站有大量遊戲UP主，在《原神》發行后製作了包括攻略、MV在內的相關內容，宣推作用不言而喻。

與此同時，《原神》還可在官網通過PC端下載。包括硬糖君在內的不少玩家，在體驗過端游模式的《原神》后，甚至萌生了換電腦的想法。

比起傳統模式的手游，《原神》對安卓渠道的依賴確實沒那麼強。更何況，《原神》還打出了海外市場這張牌。

成功的全球發行，國人罵來老外誇

國內爆款手游不少，專打海外市場的國產遊戲也不罕見，但均衡兩開花的不算多。從Sensor Tower的細分榜單及拆分數據來看，包括《王者榮耀》在內的國產手游，收入主要依仗國內，尤其是內地市場的氪金力量。

《王者榮耀》10月收入中，有96%來自中國內地貢獻，台灣地區占收入總額1.4%；另一款同樣來自騰訊旗下的MMORPG手游《天涯明月刀》上線后，也因在中國市場創下5000萬美元的收入，躍居榜單前列。

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《原神》則不然。中國仍是《原神》收入最高的市場，App Store與Google Play合計收入佔比33.5%。與此同時，日本市場貢獻了5900萬美元收入，佔比24%；美國則以4500萬美元收入，佔比18.3%。事實上，從口碑來看，《原神》的海外口碑甚至遠勝國內。

《原神》為何海外市場表現出色？除了其在發行當日就選擇在全球多個國家同步上架，並且在遊戲內預裝了包括中日韓英等多國語言包，還要從不同地區特性及玩家口味拆分來看。

先說日韓市場。國產二次元遊戲出海的主要目的地便是日韓，尤其日本。網易一系列二次元手游就在日本市場表現喜人。米哈游作為老二刺螈廠商，跟日本二次元市場幾乎沒什麼文化隔閡。

韓國則與日本市場稍有不同，從韓國傳統IP巨作Netmarble《天堂2:革命》和NCSoft《天堂M》的畫面、玩法等不難發現，霓虹金愛萌妹，韓國人愛機槍萌妹。而《原神》靠着二次元+即時戰鬥玩法，同樣拿下了韓國。

歐美市場則有較大區別，尤其是歐美手遊玩家年齡及性別構成方面。有報告显示，在海外之所以三消類、卡牌類遊戲始終能佔據下載榜單前列，主要因為歐美地區手遊玩家主體為女性及中老年用戶，這類用戶更傾向於輕度手游。

至於海外具備氪金能力的中青年玩家，則更中意主機遊戲。《原神》捕捉到了這部分玩家的需求，除上架Appstore等平台提供PC端下載外，還登陸了PS4主機平台。根據NS資訊站情報显示，《原神》或將於2021年登陸NS平台。

登陸包括主機平台在內的多平台，使《原神》在全球的影響力及討論度瞬間提升（畢竟也算抱上了索尼大腿）。Sensor Tower合作夥伴Niko Partners的高級分析師Daniel Ahmad針對《原神》在西方世界的成功表示，這款遊戲能夠成功開拓西方市場的關鍵在於，它讓玩家既獲得了主機遊戲般的體驗，又沒有付費門檻，無需購入主機便可體驗。

此前硬糖君也曾提到，與其說《原神》是一款二次元手游，不如說是一款披着二次元外衣的單機動作RPG遊戲。《原神》的PC端、主機端與手機或平板端的體驗感、流暢度完全不同，甚至會讓人產生“這是兩個遊戲”的錯覺。

當然，《原神》發售的時間點也可謂天時地利。受疫情等因素影響，海外不少3A大作紛紛跳票，包括原定下半年發售的《賽博朋克2077》等。舊作再好玩也有厭倦時，新作又屢屢失約發售無期，兼具主機遊戲體驗及手游低門檻雙重屬性的《原神》，在海外市場大獲成功也在情理之中。

二次元遊戲，該變變了

能夠向安卓渠道說不，也能成功打入全球市場，說白了還是內容為王。儘管不少玩家仍對《原神》可疑的出身不屑一顧，但其給二次元遊戲賽道上其他開發者帶來的震撼，絕對是真實而強烈的。

目前國產二次元遊戲主要可分為：RPG、卡牌、動作、策略、解謎、養成、休閑及音游等八個大類。因當年網易卡牌遊戲《陰陽師》掀起二次元風潮，市面上的二次元遊戲也以卡牌居多，《明日方舟》等RPG遊戲次之。

因卡牌遊戲扎堆，市面上的二次元遊戲同質化嚴重，甚至越來越舍本逐末。不少二次元遊戲不注重開發玩法的多樣性，而着意在立繪、聲優以及設定皮膚等方面下功夫。這不跟只會吹服化道“電影質感”，然而故事稀爛的國劇大作一樣了嗎？縱然宅男宅女再愛紙片人，也有審美疲勞那一天。

加之包括二次元遊戲在內的多數手游為迎合玩家“短平快”的快餐式需求，遊戲中劇情等均可跳過，遊戲內置任務也可全程自動跑圖完成，這使得玩家在初期新鮮勁過後，很容易投向下一個立繪更精美、聲優更豪華的新遊戲。

這也導致硬糖君開篇提到的，不少二次元遊戲發行初期聲量較大，隨後玩家便斷崖式下跌，最終只剩下一群鹹魚玩家在世界聊天里插科打諢，養老度日。

通過社交平台的討論及相關媒體的抽樣調查統計，《原神》玩家群體主要由三類人構成：核心玩家——米衛兵，即米哈游廠商的“家族飯”；二次元玩家，其中包括主機玩家及塞爾達“雲玩家”；以及泛二次元人群，包括普通路人玩家。

在這三類玩家中，第二類玩家對《原神》的大爆有重要推動作用，這批玩家氪金能力強，且具備強的產出能力，可通過衍生視頻或同人作品等UGC內容吸引路人玩家入坑。

與其他二次元遊戲相比，《原神》在立繪、聲優方面只能說是基準水平。硬糖君個人甚至認為雖然畫風、人設等高度貼近二次元遊戲，但《原神》更類似於有着聯網功能的動作單機遊戲。

能想象嗎，在0202年，居然會有手游不存在世界聊天功能？《原神》便是如此。目前的版本中遊戲最多只能有四名玩家組隊聯網做任務，且不少劇情線任務僅能在單機模式下完成；《原神》也是目前手游市場上，極少數不提供自動化選項（即跳過劇情）的遊戲。

二次元外殼下，《原神》通過開放性世界講述着傳統單機RPG的故事。遊戲核心是相當典型的RPG玩法，玩家通過完成任務積累經驗、道具升級角色，角色升級后推進故事解鎖新玩法，再重複完成任務培養角色的步驟。

不能自動化，玩家為了推進遊戲就只能老老實實把劇情跟一遍。可別說，還真有不少人推任務，抽卡過關的動力就是為了看劇情下一步如何發展。傳統RPG遊戲講好故事的做法在手游時代並不落伍。

對於不少從未接觸過主機遊戲，也沒經歷過單機時代的00后、05后玩家而言，《原神》的開放性世界幾乎是一種“初體驗”。而比起《塞爾達傳說》一切全靠玩家自己摸索的海拉魯大陸·純·開放世界設定，有一定提示的《原神》提瓦特大陸更適合新手。

當然，《原神》首月流水的成功、下載量創新高的背後，同樣有着隱憂。

《原神》現有版本主線任務在30級后空缺，雖然會隨着版本迭代釋出新劇情，但不少海外玩家已經因每天只能上線刷日常跑圖而打低分泄憤；新卡池新人物的“版本之子”現象以及為催氪導致可控人物技能不平衡，也正助推陰間策劃的罵名響遍五大洲四大洋。

拋開“原罪”不談，《原神》現在還處於上升期，半年後的提瓦特大陸還會滿是旅行者們氪金冒險的身影嗎？但即便不知《原神》前路如何，國產手游的渠道、出海模式以及核心玩法，有些東西將在未來發生改變。僅憑這點，硬糖君也點贊《原神》是一隻很有用的、扇動了翅膀的蝴蝶。

【本文作者娛樂硬糖，由合作夥伴娛樂硬糖授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】

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字節跳動做了一家線下醫療機構綜合門診部，互聯網醫療打法再出新招。

Tech星球（微信ID：tech618）獨家獲悉，字節跳動於今年在北京做了一個名為“松果門診”的線下診療機構，英文名為“PINECONE CLINIC”。

據天眼查显示，松果門診的主體為北京松果門診部有限公司，成立於今年6月，隸屬於幺零貳四科技（海南）有限公司，疑似實際控制人為吳海鋒，現為字節跳動互聯網醫療業務負責人。

松果門診部已經於今年9月11日，在北京市海淀區人民政府網完成了公示，公開責任部門為海淀區衛生健康委員會。

注：《公示》來源於北京市海淀區人民政府網公開信息

據中國衛生人才網上有關松果門診的招聘显示，松果門診於今年7月開始對外招聘，北京松果門診部位於北京市海淀區中關村e世界財富中心1樓，以“大專科小綜合”為特色，集醫療、預防、健康管理等線上線下服務於一體的高端現代綜合醫療機構。服務功能主要圍繞內科、外科、婦科、全科、口腔科、皮膚科、中醫、健康管理等方面。

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為了滿足用戶的個性化醫療服務需求，松果門診擬招聘內科醫生、婦科醫生、眼科醫生、口腔科醫生、中醫科醫生、預防保健科醫生、放射醫生、放射技師、彩超醫生、膠囊胃鏡醫生、藥劑師、臨床檢驗技師、護士長兼院感管理、主管護師各1名，另招聘護師4名和醫療運營人員3名。

Tech星球（微信ID：tech618）於近日前往松果門診進行實地探訪，從松果門診的安保人員處得知，松果門診還未正式對外開放，目前部分設施還在裝修完善中，建設完成后，預計會先進行1個月的員工試運營，2個月後再正式對外開放。

字節成立松果門診部，瞄準線下醫療服務，看出了字節對於線下市場的重視。多個互聯網醫療的行業人士向Tech星球表示，他們對字節做線下醫療的布局，不太能理解，但從大體上而言，感覺他們是為了壯大商業化，多渠道布局，最終還是為商業化服務，同時發展重資產模式。

目前，在頭部互聯網醫療公司中，已經有丁香園、企鵝醫生、微醫、杏仁醫生相繼在線下成立診所，並在多個城市推出了連鎖門店，他們的布局都大同小異。

因必要的線下檢測診斷難以搬到線上，所以部分患者群體仍然會保持長期遵循“線上+線下”相結合的醫療模式，這也就凸顯了互聯網線下醫療服務機構在醫療生態鏈中的作用。

丁香園董事長李天天認為，醫患間的線上問診不具有可持續性，面對面的問診不可以被網絡所取代，用互聯網思維去線下辦實體性的醫療機構，成為李天天心目中最核心的醫療服務模式。

另外，在早前，醫療的核心是醫生，但當時在國內，醫生沒有自由執業的情況下，互聯網醫療很難達到“用比較低廉的價格獲得比較優質的服務”。但如今各地正在逐步降低醫生多點執業的門檻，均衡各地醫療資源，而這一措施也會利好民營醫療機構，吸引更多優秀的醫師資源，為自身的醫療服務進行擴充。

據國家統計局在今年年初發布的數據显示，民營醫院在短短一年之中就新增2000家，截止2019年，民營醫院為2.2萬個，公立醫院則為1.2萬個，標志著民營資本的醫療服務的佔比正穩步擴大，被資本所看中。

字節松果門診部的成立，不難看出出字節打通互聯網醫療線上+線下組合的決心。為了實現互聯網醫療的生態閉環，光靠成立線下門診，以及推出小荷App外，未來字節可能會像包括阿里、京東、騰訊在內的互聯網醫療頭部玩家一樣，成立自營的醫藥電商平台，實現供需一體化，並推出醫療保險、支付手段等功能，實現一個完整的互聯網醫療生態。

【本文作者陳橋輝，由合作夥伴Tech星球授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】

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