光大一帶一路綠色股權投資基金實現首輪30億元募集成功

12月7日消息,光大控股(165.HK)宣布,旗下光大一帶一路綠色股權投資基金(“綠色基金”)實現首輪30億元募集成功。該基金由光大集團牽頭、光大控股發起,於今年4月份正式成立,並由光大集團、光大控股和光大環境作為基石LP共計認繳出資15億元。此次,基金引入其落地區域北京經濟技術開發區(“經開區”)下屬出資主體北京亦庄國際投資發展有限公司(“亦庄國投”)認繳出資15億元,正式完成首次交割。 

綠色基金是第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇官方成果,也是唯一由商業性金融機構主導的投資類務實成果。綠色基金將充分依託光大控股在跨境資產管理和投資領域的豐富經驗,發揮光大集團與經開區各自在金融和產業領域的資源優勢,推動雙方全面合作,創造協同效應,實現經濟和社會效益雙豐收。

綠色基金目標總規模為100億元,首輪募集成功后,將遵循“政府支持、商業運作”原則,按照“母基金+地方直投基金”組合模式,在以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局下,聚焦國內“一帶一路”重要節點省市,圍繞綠色環境、綠色能源、綠色製造和綠色生活四大領域開展投資,採用多元化配置策略,在為投資人創造穩健回報的同時,為“一帶一路”建設貢獻光大智慧,為全球經濟在疫情后實現綠色復蘇提供光大方案。

綠色基金本着綠色和可持續發展理念,打造國內首支完整採用ESG(即環境、社會、治理)投資標準的股權投資基金。基金聯合國際一流諮詢機構,對標全球頭部投資機構,在國內率先制定多級ESG評估指標庫,打造全流程ESG投資體系,覆蓋投資決策、投后管理、項目退出等各環節,突出以“綠色正面投資清單”制定投向、多維度放大ESG投資的資金量和影響效果等特點。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

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剛完成首輪融資,微軟小冰便被指責不接地氣

從微軟公司獨立出來后,小冰公司近日完成Pre-A輪融資,並與微軟合作布局企業級市場。不過,業內人士表示,小冰所布局的語音識別技術存在應用場景不足的問題,且其在中國的發展路線並不接地氣,需要加速本土化運營。

從微軟公司獨立出來后,小冰公司在資本及業務發展層面終於迎來了重要進展。

近日,小冰公司董事長沈向洋在小冰發布會上表示,小冰公司已完成Pre-A輪融資,投資方包括北極光創投與網易集團。同時,微軟中國與小冰公司宣布達成戰略合作夥伴關係,布局企業級市場。

不過,業內人士表示,目前人工智能落地場景多數用到計算機視覺技術,對於小冰所布局的語音識別技術來說,應用場景存在不足的問題。此外,小冰在中國的發展路線並不接地氣,需要加速本土化運營,在產品端與中國用戶的文化相契合,擺脫其對微軟的依賴。

分拆獨立運營后加速本土創新,獲更大自主權與靈活性

據小冰公司官方介紹,小冰項目於2013年底在微軟(亞洲)互聯網工程院立項,採取代際更新的方式,逐年完善其基礎框架結構。2014年5月29日,小冰正式推出第一代產品,目前已經更新至第八代。

根據小冰官方提供的數據显示,從第七代小冰開始,在尚未組建正式銷售團隊的商業化試水階段,小冰收入已超過1億元人民幣。目前,在全球多個國家,小冰單一品牌已覆蓋 6.6 億在線用戶、4.5 億台第三方智能設備和 9 億內容觀眾。

2020年7月13日,微軟宣布將年滿6歲的小冰業務分拆為獨立公司運營,並委任原微軟全球執行副總裁沈向洋博士為董事長,原微軟(亞洲)互聯網工程院副院長李笛為首席執行官。

小冰方面解釋稱,分拆獨立運營的原因是為加快小冰產品線的本土創新步伐,促進小冰商業生態環境的完善。據了解,微軟將保持對新公司的投資權益,並授權新公司使用及繼續研發完整的小冰技術。

天眼查显示,小冰的主體公司北京紅棉小冰科技有限公司成立於5月20日,大股東為李明,持股70%,此人未在公司高管之列;微軟小冰團隊總負責人李笛為公司法定代表人兼經理,持股25.05%;微軟小冰產品負責人彭爽為監事,持股0.99%;微軟前執行副總裁沈向洋為執行董事,未持股份;小冰團隊技術負責人周力、小冰團隊商業負責人徐元春、日本分部總經理陳湛分別持股0.99%。

據中國經營報報道,事實上,早在2016年,小冰團隊就謀求獨立,但因高管人事變動未成行。而對於此次小冰的分拆獨立,多名業內人士對藍鯨TMT記者表示,目前小冰已經有了實際收入,獨立運營之後會具有更大的自主權和靈活性。

對此,李笛在接受媒體採訪時曾表示,分拆前,在微軟庇佑下發展的小冰在商業化和運營上相對國內企業較保守,分拆后,小冰會在產品、運營、商業模式上,與本地快速交換。

深度科技研究院院長張孝榮分析稱,一路走來,小冰離不開微軟的技術支持,但是獨立運營后小冰或在應用上會更加中國化。相較幾年前,目前對AI項目的關注度有所下降,在市場降溫時小冰獲得融資,有助於其提高生存能力。

布局企業級市場應用場景不足,變現仍受制約

在業務與技術方面,據小冰方面介紹,小冰是一套完整的、面向交互全程的人工智能交互主體基礎框架,包括核心對話引擎、多重交互感官、第三方內容的觸發與第一方內容生成,和跨平台的部署解決方案,相關領先技術覆蓋自然語言處理、計算機語音、計算機視覺和人工智能內容生成等人工智能領域。該框架交互總量約佔全球人工智能交互總量的60%。

近日,微軟中國與小冰公司在北京宣布達成戰略合作夥伴關係,面向ToB重點行業客戶,聯合推出一系列人工智能+雲計算商業化解決方案。

據介紹,首批微軟和小冰共同聯合推出的解決方案將覆蓋人工智能金融、人工智能汽車及人工智能內容生產等三個垂直領域。雙方表示,將在今後不斷拓展至更多垂直領域。

李笛在接受媒體採訪時表示,儘管小冰做了To B解決方案,實際交互也是在To C端進行的。“作為一個同時包含ToB和ToC的解決方案框架,小冰正在連接不同垂直領域的經驗,穿透ToB,到達ToC。”

然而多名業內人士對記者表示,在企業級層面,人工智能技術變現受應用場景制約,還依然存在諸多問題。

張孝榮表示,目前人工智能技術面向企業級的落地場景是比較少的,主要應用於安防和金融領域,但這兩個領域應用最多的是計算機視覺技術,“而小冰的強項並不是計算機視覺,而是人機對話的語音技術,所以就會存在應用場景不足的問題。”

具體到智能汽車領域,根據高工智能汽車研究院發布的《2020上半年中國新車前裝語音市場報告》显示,在語音方案供應商方面,今年上半年前六家語音供應商市場份額佔比達到97.49%,其中,科大訊飛和Cerence兩家公司份額合計佔比84.60%。

張孝榮分析稱,未來小冰能否在智能汽車領域有所發展,關鍵要看其與車企的合作情況,能否能夠拿到足夠的訂單,“此外,小冰的技術仍依賴於微軟,採集來的語音可能會進入微軟的數據庫,在未來,用國外的服務器來存放數據會不會受到政策影響還面臨不確定性。”

發展路線被指不接地氣,能否實現本土化成關鍵

近年來,智能語音助理的使用越來越普遍,2011年首個個人手機助理Siri誕生,而隨着iPhone 4S的發布,科大訊飛也發布了第一代智能汽車語音助理,隨後,蟲洞語音、微軟、搜狗、小米、百度、阿里接連推出智能助手。

目前帶有智能語音能力的消費級硬件大體可劃分為智能家居、兒童產品、隨身產品、車載設備、商務產品等。艾瑞諮詢發布的《2020年中國智能語音行業研究報告》显示,近年來,除智能手機之外,智能音箱作為智能生活的“入口”的地位逐漸被夯實。

奧維雲網發布的《2020年上半年中國智能音箱市場總結報告》也显示,2020年上半年中國智能音箱市場銷量為1908.6萬台,同比增長22.7%。小度音箱、天貓精靈、小米小愛同學三巨頭的總市場份額已超過了95%。然而,目前小冰並沒有推出自己的智能音箱產品。

張孝榮認為,與國內的智能語音助理相比,小冰競爭力不足,“小度、天貓精靈和小愛同學都有自己的內容源,而小冰缺少在內容源方面的儲備。”

此外,相較於國內同類廠商,對於國內用戶來講,小冰所走的路線仍被指不接地氣。小冰近年來在文本創作、語音創作與視覺創作上均產出了作品,例如,出版了人工智能詩集,為2020世界人工智能大會作曲併合唱《智聯家園》,舉辦了繪畫個展,聯合國內紡織企業開發出紡織產品。

互聯網分析師葛甲認為,小冰在創作上所推出的一些內容可以檢驗其技術能力,從市場應用來說沒有太大意義,但起到了一定的市場營銷作用。

談及小冰未來的努力方向,張孝榮表示,小冰要加速本土化,“首先是產品應用上的本土化,即產品符合中國人的文化特性、行業特性,其次,盡量減少對於微軟的依賴,真正成為一家中國公司。”

此外,葛甲認為,小冰是一個技術驅動型產品,技術屬性很強,市場屬性較弱。對此,張孝榮分析稱,目前小冰的市場推廣很少,可以多向國內企業學習,但推廣力度要與自身的技術發展速度相契合。

【本文作者齊智穎,由合作夥伴藍鯨財經授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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曦華科技獲數千萬人民幣Pre-A輪融資

12月7日消息,據36氪報道,曦華科技近日完成由清華力合領投、廈門合方跟投的數千萬人民幣的Pre-A輪融資。

曦華科技成立於2018年底,總部位於深圳,在上海、北京設有研發中心,專註於採用智能感知與計算控制實現終端智能(Edge Intelligence)。公司CEO畢業於清華大學,團隊大多來自國際知名芯片設計公司,具備軟件、硬件、算法、系統、驗證等芯片全鏈條研發能力,團隊成員碩士博士學歷佔比達65%。公司在人機交互、混合信號處理、大型 SoC 領域擁有研發及量產經驗,團隊歷史主導設計的多款產品獲得國際大獎,所主導設計芯片出貨量數十億顆。公司成立2年,布局專利已近150項,其中1/3為發明專利。

曦華科技聯合創始人&CMO王潔,西安电子科技大學微电子學碩士,為原半導體公司晨星(MStar)副總經理。據王潔預計,到2020年底,智聯萬物將達到500億連接數,市場規模將超2萬億元,50%網絡容量用於物聯網鏈接。智能家居因此智聯設備核心元件芯片需求量將高速增長。今天,99%的設備未被連接;同時對於AI芯片的需求更為分散,需要AI芯片廠商主動適應不同的應用場景,融入現有產業結構。

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多家互聯網巨頭爭搶入局,誰能佔領社區團購高地?

新冠肺炎疫情帶給社會的除了災難性的一面,還催熟了社區團購這一互聯網新行業。今年以來,無論是投資已有的社區團購平台還是自建一個新的社區平台,多家互聯網巨頭都加快步伐加碼社區團購。

據資本邦統計,已經有5家互聯網巨頭開啟社區團購的新業務,包括阿里巴巴、拼多多、滴滴、騰訊和美團。

站在風口的巨頭

11月30日,十薈團宣布完成1.96億美元的C3輪融資。本次投資由阿里巴巴與Jeneration Capital時代資本聯合領投,崑崙資本、中金資本旗下基金、鼎暉投資、GGV紀源資本、愉悅資本、啟明創投、渶策資本、高鵠資本跟投。

天眼查显示,阿里巴巴曾參与十薈團的A輪和B輪投資。這是自2018年以來,阿里巴巴投資十薈團的第三次加碼。

官網显示,十薈團成立於2018年4月,是一家社區團購“新零售”創業平台,十薈團是一個社區生鮮團購平台,以社區為切入點,瞄準家庭日常消費場景,主營生鮮美食、生活用品、家居用品等生活必需品對標社區團購界的“聚划算”。

截止2020年3月份,十薈團的月GMV達到了5億元人民幣,居行業前三。

除了投資外部資源外,阿里巴巴今年9月中旬的一次集團總裁會上,董事局主席兼 CEO 張勇宣布,由盒馬事業群組建盒馬優選事業部,正式進入社區團購賽道。

就在十薈團宣布完成C3輪融資的同日,劉強東在京東高管早會上提出會親自下場帶隊,將帶領京東打好社區團購一仗。

據悉,早在2018 年 12 月,京東已經開始布局社區團購 “友家鋪子” 業務。2019 年 3 月,劉強東帶領幾名京東管培生,形成了獨特的小團隊編製,推出小程序 “京東區區購”。邵宏傑在今年 8 月底的一場演講中表示,京東已將這兩個品牌合二為一。

騰訊作為互聯網巨頭之一也不甘落後。天眼查显示,騰訊在2019年投資了興盛優選。同年,騰訊還投資了生鮮水果電商食享會。2020年,騰訊再次下注興盛優選。

目前,興盛優選已獲8億美元C+輪融資,估值達40億美元。

美團也於今年7月宣布成立“優選事業部”,由美團高級副總裁、S-team成員陳亮負責。同時,原小象事業部更名為“買菜事業部”。

在今年加入賽道的還有拼多多,拼多多於3月推出社區拼團輔助小程序“快團團”,8月又推出團購業務“多多買菜”,目前,多多買菜已經覆蓋了包括南昌、武漢、濟南、成都等二線城市以及六安、馬鞍山、黃石、孝感等三四線以下城市,也入駐了社區團購發源地長沙。

此外,滴滴也試水社區團購,橙心優選團隊今年5月組建,6月在成都運營,9月進入全國快速擴張階段。今年雙11當日訂單已超過1000萬。

除了已經確定加入社區團購爭奪戰的5家互聯網巨頭外,字節跳動也多次傳出計劃入局的消息。報道稱,接近字節跳動人士透露,社區團購將成為一級事業部,可能被命名為”今日優選”、”今日買菜”或”跳動優選”,並且正在市場上高薪挖人,薪資最高高出市場老大興盛優選2倍。

針對近日媒體報道字節跳動”成立一級部門”、”進軍社區團購”一事。日前,字節跳動作出回應稱,公司沒有進軍社區團購的計劃,也沒有開展”今日買菜”及相關業務的意向。

單就春節期間,美團買菜的日銷售量最高就達到了節前的2~3倍,叮咚買菜大年三十訂單量月環比漲幅超300%;每日優鮮實收交易額同比增長350%。

站在風口就能飛起來?

面對有巨大潛力的市場,互聯網巨頭們誰都不願意放棄。可以預見,未來會有更多的互聯網公司入局。

艾媒諮詢的分析師認為,社區團購市場的秩序下沉,同時憑藉便利的觸達服務,可以實現對用戶的高度教育。這也是社區團購在未來中國市場有良好發展的先決條件。他們預計中國社區團購市場的規模,將有可能從2019年的340億提升到2022年的1020億元。

從社區團購的意識形態來看,它是依託社區和團長社交關係實現商品流通的新零售模式。根據新經銷數據,目前分佈在三四線及以下的團長數量佔比達到70%,逸仙城市佔比僅9%。因此,從目標市場來看,下沉市場是社區團購的主戰場。

例如美團已經推出的 “美團買菜”主打一、二線城市,而此次新組建的美團優選主打下沉市場。有業內人士認為,”美團買菜”此前積累的經驗僅限於一線城市,如今面向下沉市場,需要重新組建供應鏈團隊,這將需要一定的資源和時間。

光大證券研報也指出,數千萬一線城市用戶是公司的基本盤,而公司4.76億用戶總規模則在近年來逐漸進入到增長乏力的階段。目前社區團購主要目標用戶與美團存量用戶畫像重合度較低。

開源證券認為,拼多多主要位於下沉市場的用戶群體與社區團購主戰場高度契合。

從社區團購的另一個要素——商品價格來看,興業證券認為,美團與各大互聯網巨頭對比,均擁有豐富的補貼經驗,尤其是美團、滴滴、拼多多,在過往激烈的競爭,形成了強大執行力與高效率的補貼方案,在社區拼團的產品中,產品的價格優勢不相伯仲,巨頭間的競爭將會曠日持久。

【本文作者嘉嘉,由合作夥伴資本邦授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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華潤資本投資長風葯業擬首次公開發行股票進入上市輔導階段

長風葯業是國內呼吸系統吸入製劑的領先企業,在研產品線涵蓋了呼吸系統全系列產品:涉及哮喘(Asthma)、慢性阻塞性肺病(COPD)、過敏性鼻炎(Allergic Rhinitis)等多個臨床需求大的治療領域。公司擁有定量吸入氣霧劑(MDI)、乾粉吸入劑(DPI)、霧化吸入劑(Nebulizer)、鼻噴霧劑(Nasal Spray)四大吸入製劑的研發生產平台。長風葯業是唯一一家專註於呼吸系統疾病的企業,國際化程度高,在中國、美國、歐洲同步進行臨床試驗。行業分析師認為,成功實現科創板上市后,長風葯業將成為“中國呼吸系統第一股”。

2019 年底,長風葯業完成 6.3 億人民幣的 E 輪融資,該輪股權融資獲得了華潤正大生命科學基金、聯新資本、君信資本、源創投資、基石資本、相城金控、朗瑪峰投資等知名機構的積极參与。元禾控股、蘇州隆門、創投基金、高特佳和招銀國際資本等原有老股東也繼續增持股份。2020年 7 月,長風葯業又完成了 3.6 億人民幣的 F 輪融資。

長風葯業股份有限公司擬首次公開發行股票並在科創板上市,經向中國證監會江蘇監管局備案,自2020年10月9日開始接受中信證券的上市輔導。截至2020年11月底,中信證券輔導小組已完成對長風葯業的第一期上市輔導工作。

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百度移動生態的場景革命

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在2020年的資本市場,不同領域的企業出現了截然不同的分化。

有一部分企業在資本市場上高歌猛進,而另外一部分企業卻表現得較為低迷。《礪石商業評論》對這兩類企業進行了系統的研究發現,它們在資本市場截然不同的表現,與其當前業績並無太大關係,根源是在於其所處的行業是否符合未來發展趨勢。

例如人工智能、雲計算與新能源汽車等領域的很多企業,營收與利潤規模還很小,但被資本市場極為追捧,核心是這些企業所在的領域都是代表未來趨勢,被公眾長期看好的行業。而例如房地產、金融、建材、能源、鋼鐵與有色金屬等領域的很多企業,都有着不錯的盈利能力,但在資本市場備受冷落,核心是這些企業所在的領域都不符合未來趨勢,是被社會長期看衰的行業。所以,是不是處在未來的產業發展趨勢上,對一家企業的價值評定至關重要。

在過去10年,眾所周知,中國最大的商業機會,是智能手機普及帶來的移動互聯網發展,這造就了很多新興的頭部科技企業。但當前隨着移動互聯網紅利逐漸到頂,人工智能又被公認為是移動互聯網時代之後的最大機遇,如果能準確把握人工智能時代的產業走向,那將對企業在下一個十年的發展至關重要。

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在人工智能領域,百度集團是行業公認的技術領先者,其如何看待人工智能時代的產業發展趨勢,一定程度上對全行業都有着借鑒意義。

就在近日,百度集團執行副總裁,也是百度集團最核心業務板塊MEG(移動生態事業群組)負責人沈抖在一次對外演講中,分別就人工智能時代在To B與To C領域的發展趨勢進行了預判。其中,在智能人機交互過程中,沈抖認為未來將出現三個必然趨勢。

首先,智能終端數量在未來將會出現指數級增長。過去在PC互聯網時代,最主流的交互終端是個人電腦,數量有限;到了移動互聯網時代,隨着智能手機的大規模普及而出現數量倍增;進入IoT時代,萬物皆可聯網,除了PC、智能手機之外,智能汽車、智能音箱、智能家居、智能可穿戴與服務機器人開始廣泛普及,這些設備都開始成為人機交互的重要終端,且每種終端都在不同場景扮演着關鍵角色。Statista的數據显示,2022年全球智能設備總數將達到430億。

其次,除了智能終端數量的指數級增長,人類和智能終端的交互方式也將變得多樣化。過去PC與智能手機主要以鼠標與觸控交互為主,而新的智能設備需要新的交互方式,例如語音、圖像、視頻與手勢交互都開始成為主流,交互方式的變化也將帶來內容和服務的越來越多元化,這就導致針對不同終端的新型內容和服務將會在未來幾年呈現爆發性增長。

最後,隨着智能終端的無處不在與交互方式的多樣化,未來智能終端所承載的信息和服務將會變得場景化。“場景化”是指讓用戶實現所見即所得,在一個場景里就能完成他的所有服務需求,而不再需要從一個App跳轉到另一個App,從一個終端跳轉到另一個終端去獲取服務。

沈抖談到的上述三個主要趨勢,基本上都屬於To C智能生活領域人機交互模式的變化,除此之外,沈抖還從To B領域闡述了產業智能化與基礎設施智能化兩個重大趨勢變化。產業智能化是指人工智能開始與各個傳統產業進行深度融合,進行產業重塑;而基礎設施智能化是指企業的IT基礎設施正從過去的CPU、數據庫與存儲等物理機轉向各種智能的雲計算平台,這兩個趨勢,讓人工智能在產業界也具有極大的商業機會。

從其分享來看,我們發現沈抖對未來趨勢的發展有着不僅結構化且深刻的理解。一方面其將人工智能時代的新世界,劃分為To C的智能生活與To B的智能產業兩個維度,另一方面從人、設備、人與設備的交互這些最底層要素的變化來對未來趨勢進行研判,更能觸達本質,把握住真正的商業機會。這種對趨勢結構化且深刻的理解,為沈抖制定出正確的業務決策奠定了基礎。

3

商業世界中,與洞察時代前瞻趨勢同等重要的是把握趨勢。沈抖不僅對未來趨勢有着系統的把握,對未來趨勢的系統洞察也已經很好地在其負責的業務中落地執行。

百度移動生態事業群(MEG)包括了百度App、智能小程序、百家號、百度直播、百度健康、百度網盤、知識垂類業務與好看視頻等各個業務,從直播到健康,從圖文到短視頻均有布局,充分反映了百度在人工智能時代,對人類智能生活趨勢變化的把握。

首先,在適應人類交互方式的變化趨勢方面,百度搜索業務在2010年就率先推出了語音搜索,目前小度助手的月交互次數已經達到58億。另外,圖像搜索也是百度持續在深耕的多模態交互方式之一,例如今年許多城市在推行垃圾分類,百度就跟這些地方政府合作,推出了官方AI分垃圾的智能小程序,通過拍照識別便可以幫助用戶進行垃圾分類。

另外,在匹配智能終端所承載的信息和服務將會變得場景化的趨勢方面,百度則重點通過內容的“服務化”來滿足用戶的場景化需求。

用戶在使用百度時天然帶有非常強的場景感,每一個人的每一次搜索,背後都有着真實的需求場景。但過去百度並沒有太注重從場景化的角度去考慮用戶的需求,只是從單一的點上提供信息,這一定程度上制約了百度商業空間的釋放。而當前,百度開始從場景的角度去考慮用戶的一體化需求,例如用戶在搜索某個城市的天氣時,背後的真實意圖很有可能是要去該城市旅遊,百度便可以基於這個場景去提供與旅遊相關的豐富內容和服務,從點到面地滿足用戶一系列需求,在滿足用戶需求的同時,也打開了百度業務發展的天花板。

在百度移動生態的各種產品中,智能小程序是承載“服務化”戰略的重要載體。2020年,百度App已經上線了“服務中心”,通過智能小程序的連接,可以一站式聚合充值繳費、醫療健康、快遞服務、城市服務、旅遊出行與家庭服務等大量第三方本地生活服務功能,成為百度構建服務生態的重要標誌。最新數據显示,百度智能小程序數量已超過42萬個,月活突破5億,其覆蓋範圍從用戶的衣食住行,到辦公旅行、以及家庭生活所需的水電煤服務。

今年10月份,百度App還正式推出“購物”頻道,通過“達人直播”“發現好物”等板塊,開售电子產品、日用百貨、生鮮水果、美妝洗護、服飾家裝等大部分常用品類商品。數據显示,雙十一期間,百度“好物新知節”表現最為突出的黃金類直播,單場直播流水平均超過千萬元,最高突破1200萬元,而服飾類應季服裝直播吸引了40%的用戶復購。

過去百度主要提供靜態的圖文內容,而現在也開始引入直播等更多“人格”化的內容。“人格化”並非單獨存在的,而是與內容的“服務化”戰略之間是相輔相成的,因為“人格化”的內容有助於提升百度服務的可信度。例如百度在2020年下半年拿出100億流量、5億補貼,招募了1000位健康、教育、情感與美食等各領域有權威性、專業過硬的主播人才,進行“人格化”的泛知識分享。

通過這種“人格化”的內容,百度很好地將用戶和內容的創作者直接聯繫起來,強化了創作者“存在感”,縮短了服務的路徑,提升了服務的可信度。其中在第三季度,百度便打造了“寶藏中國”這一超級直播IP,先後走進天津、深圳、湖南、上海等省市,深入挖掘當地的美食、美景與風土人情,並通過知識與文化氛圍的營造進行帶貨,累計吸引了近2000萬用戶在線觀看與購買交易。

無論搜索還是信息流時代,百度主要解決的都是人與信息的連接,這兩種產品的最核心盈利模式都只是廣告,但隨着互聯網產業進入深水區,過度依賴廣告並非是一件長久的事情,這驅使企業必須建立“廣告+增值服務”雙輪驅動的複合型商業模式。

而服務化與人格化戰略對百度至關重要,其有助於百度從過去單純的連接人與信息,轉向連接人與服務,連接服務背後的人。這種擴展將助力百度在增值服務領域建立全新的盈利模式,大大提升百度的商業化空間。

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《礪石商業評論》在對全球商業案例研究的過程中,發現了一個很有意思的現象,就是“隔代飛躍”,其指的是商業歷史上很少有企業能連續兩個時代實現行業引領,因為第二個時代往往是對第一個時代的顛覆,這時第一個時代的企業很難在第二個時代保持領先,更好的選擇是保持鎮定,一方面回歸自己的基因,一方面着眼未來,嘗試在第三個時代完成對第二個時代的顛覆,實現再造。

百度當前的業務布局就是一個較為典型的案例。在PC互聯網時代,搜索引擎是所有互聯網企業都無法繞開的中樞,所以百度在PC互聯網時代佔據了行業的絕對領導地位。而到了移動互聯網時代,一個個相互割裂的移動App開始取代網站,導致搜索引擎很難再發揮出PC互聯網時代的重要作用,這也造成百度一度在移動互聯網時代出現落後。

而繼第一代的PC互聯網與第二代的移動互聯網之後,人工智能又成為第三代新的革命性機遇,這就給了百度一次實現“隔代飛躍”的機會。我們也欣喜地看到,在沈抖的帶領下,作為百度基本盤的搜索業務,一方面堅守連接的基因,通過加強信息流業務,讓百度在移動互聯網時代站穩了腳跟,另外一方面基於人工智能時代給人類智能生活帶來的新機遇,圍繞“服務化”與“內容化”進行戰略布局,相繼推出智能小程序與直播等全新形態產品。

不過上述變化還只是百度在人工智能時代尋求“隔代飛躍”的冰山一角。一方面,筆者注意到百度MEG負責人沈抖在2019年下半年相繼接任了百度集團控股與戰略投資的愛奇藝、攜程兩大上市公司的董事職務,這意味着百度將在移動生態業務上,繼續圍繞“服務化”與“人格化”進一步做深做透。另外一方面,在MEG業務之外的小度、AIG、ACG與IDG等四大業務板塊,也都緊跟人工智能時代的新產業趨勢在進行布局,推出了小度軟硬件、百度大腦、智能雲與Apollo自動駕駛等一系列前景廣闊的產品。

新時代趨勢下,百度戰略方向已經明晰,各業務與產品陣形已經排列有序,隨着時間的積累,上述業務布局都將釋放出巨大的勢能,這讓我們相信人工智能時代的百度,將大概率實現再次飛躍。

【本文作者華生、劉學輝,由合作夥伴微信公眾號:礪石商業評論授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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HashData完成1500萬美元融資,加速構建雲原生數據倉庫

消息,北京酷克數據科技有限公司(簡稱HashData)宣布獲得A+和A++兩輪共1500萬美元融資。其中A+輪融資由金沙江創投領投,老股東經緯中國加碼;A++輪融資由五源資本領投,金沙江創投、老股東經緯中國持續加碼。本次融資將主要用於技術產品的進一步升級、市場的縱深拓展以及團隊的人才補充。

此前,HashData曾完成兩輪融資。2016年2月獲得經緯中國百萬美元的天使輪;2017年9月獲得由國科嘉和領投,老股東經緯中國加碼的數百萬美元A輪融資。

成立於2016年初的酷克數據是國內最早專註於雲端數據倉庫的初創公司。旗下核心產品HashData數據倉庫圍繞着對象存儲和抽象服務構建,通過融合大規模并行處理(MPP)數據庫優異的SQL功能和性能、Hadoop/Spark計算存儲分離哲學,以及雲計算的彈性和擴展性,幫助企業客戶輕鬆應對數據倉庫、數據湖以及數據共享實施中面臨的併發訪問、可靠性、易用性、擴展性以及成本等挑戰。

目前,HashData在金融、電信、能源、交通和互聯網等行業已擁有50餘家客戶,包括國有銀行、政策性銀行、金融監管機構、股份制商業銀行、三大運營商、中國石油、大型港口集團、世界500強中國分支機構以及互聯網SaaS企業等。除公有雲完全託管的數據倉庫服務,針對本土的IT和商業環境特點,HashData還支持私有雲和混合雲部署,通過與雲廠商、對象存儲廠商、集成商以及應用解決方案提供商合作為客戶提供服務。

五源資本合伙人劉凱表示,3年前的一次會面,讓我們從源頭上開始思考雲數據倉庫這件事的價值,我們也是那個時候開始注意到了美國的Snowflakes/Databricks等公司,我相信3年前,這2家公司在國內的知名度還遠未像今天這麼家喻戶曉,但是經過深入研究拜訪,我們對這個賽道的價值有了共識。之後的事,我們就一直在等待中國市場的時間窗,同時也在和團隊頻繁見面,也就有了後面順理成章的合作。我們非常看好HashData團隊在數倉領域的研發積累,以及在中國企業上雲領域的行業經驗。

經緯中國合伙人熊飛認為:“一直以來,我們非常看好HashData的長期發展主義,公司自創業之日起,始終專註於技術本身與產品打磨。4年的陪伴,我們見證了HashData產品在這個領域的不斷成熟、技術的先進發展、服務質量的體系化以及得到諸多行業客戶、合作夥伴的認可。”

國科嘉和執行合伙人陳洪武看來:“核心基礎軟件國產化是未來中國科技主流之一。隨着政企用戶雲化轉型步伐的加速,雲原生技術已經逐漸成為主流的發展趨勢。HashData作為國產化雲原生數據倉庫軟件領域的領頭羊,正在高速進行技術產品更迭,不斷地增強發展優勢,替換了市場上大批外企提供的傳統數據倉庫產品,持續為中國傳統企業的数字化轉型創造巨大價值。我們很看好它未來的發展空間。”

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

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《冷血狂宴》號稱打平7億票房大片?只是少數粉絲的狂歡

到底有多少人花錢看了《冷血狂宴》?

12月4日,改名《冷血狂宴》的《爵跡2》在推遲兩年之後,終於在騰訊視頻以單片付費點播的模式上線——會員12元、非會員24元即可觀看7天。

有郭敬明的地方就有話題。影片上線當天便登上了熱搜,上線24小時后,影片點擊量超過4千萬。更是有報道聲稱影片收入已經超過3億,相當於院線影片票房破7億。

然而一個基本的事實是:視頻網站的播放次數,並不能與付費人次划等號。上線第一天《冷血狂宴》拿到了首頁的推薦位,任何用戶點進去,都會為影片的播放次數做貢獻。

儘管用上了禁止截圖等技術手段,影片上線不到兩小時后網上還是流出了盜版,加之粉絲熱情退卻,《冷血狂宴》的播放量從上線第二天開始就大幅下跌。截至12月8日影片上線5天,其累積播放量不到7000萬。

數娛君按照騰訊視頻為本片設計的粉絲打榜數據推算,粉絲們貢獻的點播收入才兩百多萬。

流量明星齊聚是郭敬明電影最大的特點,也是其在流量時代票房最大的保障。然而第一部《爵跡》口碑票房雙失利、主演范冰冰的風波以及行業大環境的變化,都讓《冷血狂宴》的到來顯得非常過時。

《冷血狂宴》在特效技術上相比《爵跡》有所進步,但拖了兩年時間,其對各位出演明星的意義已經大不如前,比如當年還是新人的TFboys三人,已經參演了更有分量的作品。

點播收入相當於院線票房7億?

粉絲可能才貢獻了幾百萬

12月5日,《冷血狂宴》上線24小時,累積播放量近5000萬。網上很快有了影片點播收入相當於院線票房破7億的報道。

這個看上去很驚人的成績,其實毫無依據。

眾所周知,視頻網站的播放量都是按次累積的,無論是購買后重複觀看,還是用戶不付費試看前六分鐘的點擊,都會計算在內。按照播放量來計算這部電影的收入,有很大的水分

2016年,由郭敬明同名小說改編的電影《爵跡》上映,影片集聚了范冰冰、楊冪、吳亦凡、陳偉霆、TFboys等各路最熱門的流量明星,但複雜的故事構架和CG製作的嘲點引發了巨大爭議。這部投資1.8億的電影,最終票房3.8億,未能回本。

《爵跡》第一部口碑票房雙撲,讓續集上映更為艱難。2018年暑期,《爵跡2》先是定檔暑期,又在上映前臨時撤檔。直到兩年後,影片改頭換面登上了視頻網站,嘗試付費點播。

相對於《爵跡》,《冷血狂宴》顯然擁有更多的後期製作時間,在人物模型和影片畫面上也確實有所提升,打鬥場面相比前作更加流暢,可以看出導演試圖盡可能地貼近小說。

但由於上線時間和第一部相差太久,外加這一部的劇情依然十分跳躍,導致很多觀眾還是跟不上劇情,過多的打鬥也顯得有些單調。

更好的特效、更多的打鬥並沒有讓影片口碑出現改觀。截至8日《冷血狂宴》豆瓣3.9分,和第一部的3.8不相上下

從藝恩數據可以發現,影片上線的第二天,其單日播放量急劇下跌,隨着口碑和盜版資源的流出,點播收入見頂已經可以預見。截至8日下午,《冷血狂宴》的累積播放量不到7千萬。

目前騰訊視頻依然沒有公開其分賬的票房。但從騰訊視頻本次專門針對粉絲設置的打榜榜單數據,或許可以推測一下粉絲們對該片的支持度。

《冷血狂宴》中最核心的三個角色是吳亦凡飾演的銀塵、陳偉霆飾演的幽冥以及原由范冰冰飾演的鬼山蓮泉。受到范冰冰個人事件的影響,鬼山蓮泉作為核心角色雖然在影片中得到保留,但角色臉部用CG技術進行了調整,聲音也重新配過。

這樣一來,影片最大的流量擔當就是吳亦凡、陳偉霆以及客串的TFboys三人了。

為了充分調動粉絲的熱情,騰訊視頻為《冷血狂宴》專門設計了粉絲打榜:即購買一張票可以獲得20魂力,隨後可將魂力贈送給喜歡的角色為其打榜。

吳亦凡飾演的銀塵作為本片的男一號在榜單上以89萬魂力遙遙領先,緊隨其後的是易烊千璽飾演的地源一度王爵,擁有22萬魂力,郭采潔飾演的特蕾婭以15萬魂力排名第三。

但這樣折算的粉絲支持度,顯然和各位明星的粉絲規模相比相差巨大。如果按榜單中的魂力折算,粉絲們貢獻的點播收入還不到200萬元。

會員12元、非會員24元的點播價位是目前國內付費點播影片中的最高價位,這樣的價位,足以勸退不少非死忠的粉絲。

“為了看凡凡花費12-24元是非常值得的。”吳亦凡的微博超話粉絲大咖范帆對數娛君表示,但她對於《爵跡》第三部並不期待,“原著都爛尾了,還是別拍了吧。

客串演員的粉絲們更情願去看盜版和粉絲團內部剪輯的cut版本。王俊凱的粉絲尚貝對數娛君說,這次王俊凱只是客串,而且自己不是《爵跡》的書粉,對電影本身並無太大興趣,所以只在網上看了cut,並沒有看原片

流量熱潮冷卻,誰還需要《冷血狂宴》?

粉絲們不怎麼熱情是有原因的:這個項目已經不算好餅了。

集齊TFboys全員是《爵跡2》早期最大的賣點之一。早在王俊凱、王源、易烊千璽分別開設工作室之前,三人的唯粉已經相當龐大,如今三人各自發展多年,事業方向也越來越清晰,這部電影已經不那麼重要了。

在兩年前《冷血狂宴》前六分鐘易烊千璽作為新角色登場,或許能引起粉絲一陣歡喜,但現在粉絲們更多是為易烊千璽被蹭熱度而憤憤不平。

也就是這兩年,易烊千璽憑藉《長安十二時辰》《少年的你》接連提名金鷹、金像、金雞等重要獎項,影視資源已經完全打開。

從易烊千璽粉絲後援會的近期動態也能看出來,相比《冷血狂宴》的客串,他們更加關注易烊千璽主演的《送你一朵小紅花》月底要上了。

同樣的情況也適用於王俊凱和王源。

王俊凱粉絲尚貝解釋,《冷血狂宴》作為王俊凱參演的第一部電影作品,當年的演技還很稚嫩,接下來王俊凱還有更多主演的作品上線,所以整體的關注度不算很高。

王俊凱此前先後出演過張藝謀的《長城》和國慶檔《我和我的家鄉》,都是分量更大的電影作品。而在陸川導演的《749局》和李玉導演的《世外桃源》兩部待映影片中,他擔任的更是男一號。

王源在《冷血狂宴》的戲份比《爵跡》中更少。這兩年王源也出演了王小帥的《地久天長》和國慶檔的《我的我的家鄉》。

TFboys之外,該片在流量上的大頭基本集中在吳亦凡和陳偉霆兩位男星身上。

《冷血狂宴》是陳偉霆今年第一部影視作品,因為其所飾演角色個性討喜,也收穫了粉絲的大量關注。

陳偉霆粉絲鄧珊對郭敬明的選角表示了認可,“陳偉霆太適合幽冥的角色了,沒能在大熒幕上看到還是有點遺憾。”幽冥和特蕾婭本次的虐戀也讓粉絲們表示意難平,由此也期待第三部。

但很顯然,陳偉霆接下來要上線的《斛珠夫人》和春節檔大片《侍神令》作品分量要更大,此外粉絲們也被同期上線《潮流合伙人2》分散了注意力。

帶來最大流量的還要數本次在《冷血狂宴》中一人分飾多角的吳亦凡。在2018年的《歐洲攻略》后,吳亦凡已經有兩年未曾有影視作品上線,但依靠《中國新說唱》和相關的音樂作品,吳亦凡的流量地位依舊。

但粉絲們在意的是,《冷血狂宴》是吳亦凡2017年的《西遊伏妖篇》之後第一次作為一番登場。時隔三年再次擔當男主角,粉絲的重視程度顯然易見。

這樣分析下來,不難理解吳亦凡對於《冷血狂宴》宣傳的重要性。吳亦凡《冷血狂宴》上線當天吳亦凡專門發了微博,郭敬明在評論里的积極互動說明了一切。

轉網播的《冷血狂宴》

還看不出付費點播的前景

從目前的熱度和播放趨勢來看,《冷血狂宴》想要超越《爵跡》回本已是十分艱難。

但對於郭敬明來說,《冷血狂宴》轉網播或許有兩手考慮。

無論是從第一部的影響還是演員風波來說,第二部再次上院線已經很難了。從此前《冷血狂宴》面向粉絲招募花絮剪輯師可以看出,留給這部影片的宣發成本並不高。相對而言,網播成本較低,在付費觀看成為習慣當下環境下,網播同樣可以收穫來自粉絲的支持,而這部壓了兩年的片子也終於得以出手。

此外用《冷血狂宴》打頭陣,對於接下來聖誕上映的《晴雅集》的宣傳也將起到一定的加持效果。

而《冷血狂宴》和《晴雅集》一前一后在質量和票房上的對比,或許也可以看成是電影行業對郭敬明的再一次考驗。

《冷血狂宴》是今年騰訊視頻第一部以獨家版權上線的院轉網電影,定價也是國內平台最高的。

目前來看,國內平台對付費點播電影的定價分成四個價位:

a.面向所有觀眾免費,如《囧媽》;

b.VIP免費,如大量網絡電影;

c.VIP付費6元,非VIP付費12元,該類作品主要是中低成本的影片,如文藝片《春潮》;

d.VIP付費12元,非VIP付費24元,如大量特效製作的院線轉網播的《征途》《怪物先生》和本次的《冷血狂宴》。

由此也可推演,特效大片的12-24元定價,或許將是未來平台定價的一個標準。

早在今年上半年,騰訊視頻就明顯加大了對網絡電影的布局。上半年一部宣發成本達到2000萬的網絡電影《倩女幽魂·人間情》在騰訊視頻獨家上線,最終收穫了4500多萬的分賬票房,成為今年三大平台分賬票房最高的作品。隨後9月底上線的《鬼吹燈之湘西秘藏》目前的分賬票房也接近4500萬。

本次上線《冷血狂宴》,騰訊視頻也打出了雲首發的概念。針對本次《冷血狂宴》,騰訊視頻雲首發就推出了首映禮、閃送電影院(送貨家門口特別放映)、大V點映和粉絲專場放映等活動。

相比以往的網絡大電影,《冷血狂宴》的製作水平和出演咖位有明顯提升,爭議也帶了話題度,但很難相信這樣口碑的作品會成為未來付費點播的標杆。

【本文作者王瑩,由合作夥伴微信公眾號:數娛夢工廠授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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2020,羅永浩飾演羅永浩

直播帶貨幾個月,羅永浩還掉近4億債務,說自己“獲得巨大的滿足感”,甚至還動起借殼上市的念頭,這是真正的羅永浩嗎?

羅永浩直播帶貨還債的速度,似乎沒有外界想象的那麼快。12月8日,不少媒體報道,據天眼查APP显示,北京鎚子數碼科技有限公司新增一則被限制消費信息,立案日期為今年9月7日,被限制消費人員為“羅永浩”。

而在本月初,羅永浩才因為直播帶貨成為“年度跨界人物”,再次登上《時尚先生》封面。這是他事隔12年再次登上《時尚先生》,2008年那一次,因為創立“牛博網”和培訓學校,他以創業家、教育者身份出現。

時尚先生這麼評價羅永浩:“無論看過多少新聞,當第一次看到48歲的羅永浩出現在手機的直播屏幕里,如同一個慈眉善目的大叔那樣,給大夥推薦物美價廉的好產品時,有那麼一瞬間會讓人以為自己是在看電影,羅永浩甚至是在扮演羅永浩。”

是的,在那麼一瞬間,我們以為,看到的是一場電影,驕傲的羅永浩扮演了一個慈眉善目、平易近人的帶貨主播羅永浩。劇情越加深入,以至於,我們分不清楚了,真正的羅永浩到底是誰?

重新滋長的野心

如果不是幾則公告,我們還以為,羅永浩已經收斂了光芒、不再喜歡折騰,48歲的他應該帶着中年人的沉穩,過着安心帶貨、悶聲賺錢還債的日子。

11月8日,以製造特殊電纜為主營業務的尚緯股份發布公告稱,公司準備以不超過5.89億元現金收購成都星空野望科技有限公司40.27%的股權,並將該公司納入合併報表

成都星空野望是直播電商業務提供商,儘管羅永浩並沒有直接持股,但各大股東與羅永浩之間有千絲萬縷的聯繫。根據工商資料,法人黃賀不僅是前鎚子科技產品總監,也是羅永浩在直播間的搭檔;股東羅永秀是羅永浩親弟弟;股東還包括羅永浩作為聯合創始人的小野电子煙。

“交個朋友”是服務於羅永浩的MCN機構,星空野望作為“交個朋友”背後的直播供應商,主要負責積累供應鏈資源,輸出給所有主播。這起跨界併購被外界視為羅永浩借殼上市的一步棋。這也引起上交所關注,依例下發問詢函。

尚緯股份在三次延期答覆之後,終於決定終止交易。12月3日,尚緯股份在公告中解釋,經過反覆與野望科技對本次交易的估值定價、盈利預測與對賭等核心條款進行了重新研判,慎重討論后,最終未達成一致意見。說白了,就是尚緯股份認為星空野望不值15億元。

畢竟,這家公司成立不到7個月。截至9月末,星空野望凈資產僅為5192.48萬。目前公司所產生的利潤,絕大多數來自於羅永浩這位頭部主播。

據飛瓜數據显示,羅永浩直播半年以來,共直播44場,GMV累計高達13.7億元,有效GMV預估在10億元左右。如果以業內慣例,按20%-30%返佣以及坑位費(60萬/sku)測算,羅永浩的直播已為公司帶來4億-5億元左右的毛利

星空野望過於依賴頭部主播,羅永浩心裏也很清楚,這是不健康的,尤其是資本市場“最不看好的”那種。7月份在接受《人物》採訪時,羅永浩就直言“MCN機構如果只有一兩個頭部,佔到銷售的絕大部分,風險太高”。首家登陸資本市場的如涵股份就是前車之鑒。

交易的終止,在某種程度上,將延緩羅永浩還債的速度以及他的直播事業。

投身直播行業不過八個月有餘,羅永浩就動了借殼上市的念頭,果然,還是那個愛把事情“鬧大”、喜歡折騰的老羅。

進入到直播帶貨領域,可以說是羅永浩2020年做出的最為理智的選擇。直播半年,6億外債就還了近4億,他甚至給出了還債日期“一年左右”。以他現在賺錢的速度,不出意外,問題不大。

2020年,是羅永浩的本命年,也是他的好運年,畢竟,欠下6億債務,無論是誰,都很難迅速翻身。就連江湖中流傳甚廣的史玉柱也用了3年還清債務。直播為羅永浩帶來了奇迹,也讓他滋長了更大的野心。

假如尚緯股份5.89億元收購星空野望的股權交易順利完成的話,羅永浩不僅可以還清外債,並能藉由此進入資本市場,藉助資本的力量做大直播事業。但現實沒有想象完美。

起起伏伏的直播事業

關於羅永浩投身直播行業的故事,有一種版本是,他一拍腦門、衝動投身。這個版本的流傳顯然是對羅永浩有所誤解。

如羅永浩這樣聰明且身上環繞着“第一代網紅”光環的知名IP,又有多年創業經驗,一旦進入直播帶貨領域,那就是降維打擊,只不過他之前遲遲沒有下定決心。

5月份接受GQ採訪時的羅永浩,還拍了一段很有意思的視頻,他用外界的質疑來質問自己,問題尖銳,包括過去做鎚子時吹過的牛一個都沒實現,也包括對“羅永浩做直播帶貨是墮落”的質疑,“你不是企業家嗎?怎麼現在跟網紅混到一起去了”,“你現在這麼說(網紅並不是不如企業家),不就是混不下去了”,甚至於,羅永浩對羅永浩喊出了“告訴你,你這麼做是不會有好下場的”。

這段視頻有演的成分,但亦能感受到對於“利用網紅身份賺快錢”這件事,羅永浩內心的糾結。

在和“三聲”聊起這段往事時,羅永浩坦言,身邊做電商的朋友不斷給他“洗腦”,講述直播電商是一個很大的機遇,起初他還抗拒,“我對這個事兒(直播)本身是興趣不大的,但招商證券的報告里提到了它的核心價值,我被報告分析得出的結論說服了,所以才決定做”。這個過程“前後約三周”。

直播帶貨逆勢火爆。經過疫情的刺激,人們停留在線上的時間成倍增加,直播成為最大的受益者。對羅永浩來說,進入直播帶貨行業既是蓄謀已久,也是被逼無奈。

2019年,羅永浩做什麼都差那麼點運氣。離開奮鬥6年的鎚子科技,背上6個億的債務,电子煙的項目也因為政策原因突然斷網,甚至於他準備去上綜藝節目還債,也因為疫情而不了了之。

雖說不是最好的時間點,好在命運格外垂青,老羅的需求和抖音的需求不謀而合。

在GQ的專訪中,這樣描述抖音和羅永浩的一次會談,“疫情期間,北京望京凱悅的大堂進行過一場秘密的商業會談。桌上擺着筆記本電腦,遠程視頻的會話框內,抖音CEO張楠熱情地開出極具誘惑力的條件:過億引流的資源傾斜——這充分显示了抖音的誠意。會談的主人公羅永浩眉開眼笑,感到很被尊重。”

合作最終談妥。

2020年4月1日,羅永浩確定了在抖音開始他的直播帶貨首秀。儘管羅永浩的抖音直播首秀表現差強人意,卻沒有妨礙他賺得盆滿缽滿。光是初代網紅羅永浩轉戰直播帶貨,這個消息一經爆出,就引發了公眾強烈的好奇心。

在3小時的直播中,羅永浩帶貨22件,總銷售超過91萬件,累計在線人數4800萬,GMV達到1.1億。創下抖音直播帶貨的新紀錄。

但作為直播行業的新兵,羅永浩連連翻車,甚至於出現了一種論調:老羅的人生,是屢戰屢敗,屢敗屢戰。老羅的直播,則是屢播屢翻,屢犯屢播。4月期間,老羅直播了5場,翻車一場不拉。微博道歉、直播間帶着200%誠意的道歉,這比羅永浩以往的道歉總數還要多。而出現在媒體報道中的“羅永浩直播翻車”,就達391萬條。

之後,羅永浩“交個朋友”直播間GMV直線下降。從各方公布的數據看,整個4月“交個朋友”直播間GMV仍然保持了4000萬-5000萬的水平;5月開始,其直播帶貨一直處於下行狀態,到了7月,兩場直播的GMV已經降到了1000萬以下,這也就意味着,羅永浩直播了100天,數據持續跳水,GMV下滑97%

8月之後,情況開始逐漸好轉。在蘇寧易購專場中,羅永浩挽回了顏面,GMV破2億。“雙十一”中,羅永浩“交個朋友”直播間GMV再次破億。

逐漸熟悉直播規則的羅永浩和他的團隊,再也不是當初的草台班子。

至今,“交個朋友”已經簽下了李誕、戚薇、吉克雋逸、李晨、錢楓等一眾明星藝人,組成“明星方陣”。

“巨大的滿足感”

12月5日,淘寶雙十二賀促檔電影《三個金幣》上映,羅永浩特別出演“天使主管”。進入下半年以後,羅永浩頻頻出現在綜藝節目中,接受更多媒體採訪。儼然一副進軍娛樂圈的架勢。

選擇跨界,一定不是為了圓了個人脫口秀演員的夢想,怎麼看都是在“出圈、破圈”,獲取更多的站外流量。

羅永浩深知,自己的粉絲群體集中在25-30歲,以男性為主,要想破除這個圈層,需要更多、更大程度的曝光。以羅永浩本人為核心的品牌傳播,一切都圍繞着最大化“羅永浩”IP的戰略。羅永浩找到了用脫口秀做切口,把自己的長板發揮到極致,這比起薇婭、李佳琦的破圈有着事半功倍的效果。

“破圈計劃”顯然是成功的。羅永浩參与錄製了《脫口秀大會》后,直播間的女性粉絲數量和佔比顯著增加,男性粉絲比例被稀釋,從超過80%下降到70%左右。“這是市場部多年來一直沒有做到的,而參加綜藝做到了”,羅永浩在微博里說。

至此,羅永浩在直播行業中的整個工作圖層已經逐一展開:星空野望做的是全局——直播帶貨的供應鏈,為團隊的主播們提供產品支撐;“交個朋友”扮演的是孵化腰部主播的角色,在直播大風暴來臨之前,培養優秀的垂直類主播。

“我們的公司第一天就掙錢,但是相應的我們也相信這風口不會刮太久,所以我們會做提前的部署。我自己對這個事還偏樂觀的原因是,我的判斷也許是錯的,未來它可能會出現的局面是,越來越垂直。我們現在努力的是,在它變得特別垂直之前,是不是藉著現在這個勢頭盡可能多賺錢,然後再多培養一些銷售專家出來,讓每一個都只專精一個或某幾個品類,那就能繼續立於不敗之地。”羅永浩對《人物》曾說過這麼一段話。

在屢敗屢戰、屢戰屢敗的過往錘鍊之後,羅永浩多了更多憂患意識,“我們本質上是把它當成嚴肅的事業在做,所以從一開始雖然獲得了那麼好的條件和資源的紅利,還是戰戰兢兢、如履薄冰地不斷改善自己。”

細心的老粉們可以看到,8月份之後,“交個朋友”直播間背景變了,再也不是白色貨架,而是巨大的紅底投屏背景板(據稱投資百萬打造),加實物構建消費場景;燈光更加專業,整個直播間的環境變得更加寬敞。

或許是債務減少、“交個朋友”交到的朋友更多了,羅永浩的表情更加鬆弛,臉上的笑容也更多了。

更進一步的消息是,羅永浩還秘密搭建了一個能容納150人,類似影院形式的演播廳,未來跟消費者有更多的互動方式。熟悉的味道、熟悉的配方,有野心的羅永浩回來了

羅永浩對媒體坦言,看到銷售成績特別好的時候,這個成就感是非常強烈的,“我獲得了巨大的滿足感,很快樂”。

曾經固執的羅永浩,似乎已經沒有了那些“網紅和企業家孰重孰輕”、“賺快錢到底好不好”的糾結,當下就是站着把快錢賺了,他甚至在脫口秀大會上打起了廣告,願意承接“直播、廣告代言、婚喪嫁娶主持等等業務……”

但這是真正的羅永浩嗎?

【本文作者徐英,由合作夥伴微信公眾號:無冕財經授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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重磅|賽昉科技發布全球性能最強的RISC-V 天樞系列處理器內核

2020年12月10日-RISC-V處理器供應商——賽昉科技有限公司,發布全球性能最高的基於RISC-V的處理器內核 –天樞系列處理器。該系列處理器是商用化基於RISC-V指令集架構的64位超高性能內核,針對性能和頻率做了高度的優化,具有非常優異的性能,頻率可達3.5GHz@TSMC 7nm,SPECint2006 數值為31.2 @ 3.5GHz,Dhrystone 達到5.6 DMIPS/MHz,專為高性能計算應用市場而設計,可廣泛應用於數據中心、PC、移動終端、高性能網絡通訊、機器學習等領域。

天樞系列處理器的發布標志著賽昉科技處理器產品取得了跨越式的成功,是邁向高端處理器內核的重要里程碑。

隨着人工智能、5G、工業物聯網、大數據中心等技術的加速發展,從端到雲,高性能計算的新應用場景對芯片的性能和能效提出了新的高要求。為滿足更為複雜的工作負載及高算力的新興市場需求,賽昉科技天樞系列處理器應運而生。該系列處理器內核完全由賽昉科技本土團隊自主開發設計,採用12級流水線,具備亂序執行、超標量設計,支持向量運算以及虛擬化技術等特點,提供大小核、multi-cluster、眾核等多種應用解決方案,是目前基於RISC-V性能全球最強的處理器內核,可實現前所未有的性能和效率。填補了RISC-V在高性能應用領域的空白。

天樞系列處理器實現了最完整的RISC-V擴展指令集。該處理器完全支持亂序超標量RVV 1.0版本擴展指令,對高性能Vector軟件的開發提供了硬件保證。不僅如此,天樞處理器也是RISC-V業界最先實現硬件虛擬化的處理器,完美支持KVM等主流虛擬機,這些擴展指令集為RISC-V生態提供了無限可能。

賽昉科技CEO徐滔表示:“賽昉科技自創立伊始,一直持續迭代演進,推動RISC-V處理器的系列化發展和生態的逐漸成熟。本次天樞系列處理器的發布標志著由賽昉科技自主開發的RISC-V處理器邁向了高端應用市場,也預示着全球RISC-V內核和技術發展進入了更高的階段,對全球RISC-V技術具有重要的意義。針對市場高性能應用場景的需求,賽昉科技有足夠的信心為客戶提供高質量高可靠的產品和服務,同時我們還將持續開發出更多更高性能的系列處理器”。

關於賽昉科技

賽昉科技有限公司(StarFive)成立於2018年8月,公司基於RISC-V的開源生態並在RISC-V開創者和業內資深專家組成的團隊領導下,利用領先的RISC-V內核定製技術和敏捷設計方法,成為國內自主化具有龍頭作用的RISC-V解決方案提供商;同時利用自主知識產權針對AI-IOT的關鍵應用領域,通過平台化、模板化的設計理念,實現垂直領域的核心技術整合,提供相關領域的系列化芯片及其解決方案,創造一種新的商業模式,成為對應領域的技術主導者和芯片與方案的主流供應商。

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