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中投投資一隻規模為40億美元新基金之舉再度備受關註。盡管這次投資對象的背景與此前的兩次有著較大不同，但人們真正關註的，還在於它的決策過程。幸運之神顯然不會總是貼身隨行。
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中投對黑石和大摩的投資損失隨著美國次級債危機的擴大而越來越大，現在看來至少是抄底抄得過早瞭點，但中投未必肯認這個賬。中投所指望的救星無非是時間，短時間內顯示的虧損，如果放到一個較長的時間段去結算的話，也許就不是虧損瞭。可是，如果可以避免這開頭一段過早發生的虧損的話，豈不就可以少一點虧損之憂瞭嗎？
中投的問題表面上是進場抄底過早，實質是決策程序過於草率。
中投公司2007年3月開始籌備，9月29日正式宣告成立，它對美國黑石的投資卻是在此之前的5月底就發生瞭的。也就是說，它不僅在進入籌備才兩個月的時候，就提前瞭4個月出手進行投資，而且一出手就是30億美元的大手筆。據當時的報道稱：這是“中投公司自主決策的商業行為”，可是，在其董事長、總經理、監事長尚未獲正式任命的情況下，究竟是通過怎樣的決策程序來完成這個所謂的“自主決策”的呢？又有誰能夠對這樣一個重大的商業行為負法律上的責任呢？這是一個諱莫如深的話題。
人們註意到，中投公司董事長樓繼偉本人在中投正式成立之後兩個月的第一次公開演講中，曾經頗為具體地介紹瞭中投的投資決策體系，包括董事會、監事會以及董事會下設的國際咨詢委員會、投資決策委員會、風險管理委員會等。樓繼偉不僅明確表示 “這個體系的建設需要時間，而這些操作平臺如果不建立好的話，是不能做大規模投資的”，他還說，從目前的經營能力來說，在團隊組建沒有完成之前，將以委托外部投資為主。不難設想，如果中投的大規模投資真的能夠如樓繼偉所說，也就不至於發生這樣那樣的“失之過早”。
source:http://money.hexun.com/2008-02-13/103598717.html