成品油價下周一將迎下調 調價降幅預期不斷增大

 本報記者 蘇詩鈺   

  7月18日,本輪第7個工作日,中宇資訊測算原油變化率為-2.09%,原油估價74.118美元/桶,較基準價跌1.586美元/桶。中宇資訊成品油分析師楊曉芬昨日告訴《證券日報》記者,暫預計7月23日24時成品油零限價下調90元/噸。

  7月18日,中宇資訊監測國內30個主要省區市中石油、中石化批發均價:國五92#汽油為8157元/噸,較前一個工作日下跌8元/噸;國五0#柴油為6999元/噸,較前一個工作日下跌7元/噸。

  楊曉芬表示,美國原油產量可能下滑支撐油價,但美元大漲且API原油庫存意外大增限制油價反彈空間,國際原油收盤窄幅收漲,但並未給國內油品市場帶來利好支撐,昨日國內各地區市場行情整體延續穩中下滑走勢,華北、華東、華南及西南、西北地區價格紛紛出現100元/噸至200元/噸的跌幅。

  金聯創成品油分析師韓政己昨日告訴《證券日報》記者,由於受到多重利空因素的影響,原油價格本周一大幅走低,儘管目前供應面並不缺乏看漲的消息,但這些消息已被美國或釋放儲備原油的報道所打擊,未能對油價產生有效支撐作用。在市場對原油供應的擔憂逐漸消散后,目前的多重利空因素可能打壓油價繼續下滑。

  楊曉芬表示,油市震蕩偏下,油價存在收低的可能,預計調價降幅將繼續增大,對本身低迷的成品油市場形成利空打壓,貿易商操作謹慎,市場觀望待市心態明顯,市場大單成交稀少,主營單位銷售任務承壓,實際成交多保持優惠,短期整體行情延續弱勢下行為主。

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185億蒸發!這隻股告別A股,16萬股東痛徹心扉

 又一隻股票要退出A股。

深交所今日晚間公告,明天(7月18日)將對烯碳退股票摘牌,摘牌后將進入股轉系統掛牌轉讓。這意味着,在退市整理期交易滿30個交易日後,烯碳退將從明天起作別A股。

退市前的烯碳退,今日為最後一個交易日,收跌4.69%,仍有5185萬元的成交額,收盤價定格在0.61元,退市前總市值為7.04億元。

從2015年6月份股價高位16.7元、總市值192.05億元,到如今股價只剩下0.61元、市值僅為7.04億元;股價跌去了96.33%,市值蒸發了185億元。

截至2018年一季度末,烯碳退的股東戶數還有16.48萬戶,即使不考慮此前高位下來跌幅,在最後這30個退市整理期,從今年6月5日復牌前的5.27元,到最後的0.61元,股價也跌去了88.43%。

深交所:對烯碳股票予以摘牌

由於連續3年虧損暫停上市,並且在第4年(2017年)財報被會計事務所出具無法表示意見的報告。烯碳股票被深交所做出終止上市(退市)決定。

烯碳退於2017年5月1日暫停上市,今年被做出退市決定后,於今年6月5日進入退市整理期,退市整理期為30個交易日,今日7月17日剛好滿30個交易日。

在退市整理期結束后,深交所晚間公告,退市整理期滿的次一交易日(7月18日),深交所對該股票予以摘牌。

圖1:深交所摘牌公告

深交所表示,退市整理期期間,公司股價從暫停上市前最後一個交易日的5.27元/股,連續跌停18個交易日,此後在0.7元-0.9元之間盤整,7月17日報收於0.61元/股,較暫停前最後一個交易日跌幅為88%,退市風險得到釋放。股票累計成交約8.85億股,成交金額約6.98億元,平均成交價格0.79元/股,區間換手率約76.60%。

摘牌后將進入股轉系統掛牌轉讓。深交所表示,根據規定,烯碳退應當及時做好相關工作,以確保公司股份在退市整理期屆滿后的四十五個交易日內進入全國中小企業股份轉讓系統進行掛牌轉讓。

185億市值蒸發16萬股東教訓慘痛

退市整理期的烯碳,並沒有30個跌停,而是18個跌停后,就開始進入低位震蕩。直到今日最後一個交易日,大跌4.69%,成交額5185萬元,收盤價0.61元。收盤價低於最新的凈資產0.87元。

烯碳這隻股票,在2015年6月份,股價曾達到過16.7元的高位,當時總市值為192.05億元,而後一路下挫,直到今日收盤報0.61元,市值降到7.04億元。股價和市值都從高位以來跌去96.33%。

在烯碳股票綿延下跌,乃至退市暴跌的過程中,烯碳的股東們損失慘重。從最新的季報來看,烯碳的股東戶數仍有16.48萬戶。

今年以來5隻股票退市

在嚴監管態勢下,退市已經常態化。今年以來,已有5隻股票進入退市程序,上交所已經將昆機(退市昆機)、吉恩(退市吉恩)摘牌,如今深交所要將烯碳(烯碳退)摘牌。

此外,還有深市還有金亞科技、雅百特兩隻股票,因為涉嫌欺詐發行,被啟動強制退市程序。市場預期,未來退市將越來越常態化。

正如深交所就烯碳摘牌公告所說,一方面,嚴把退市執行關,對觸及退市條件的公司“出現一家,退市一家”;另一方面,進一步完善重大違法強制退市實施制度,優化財務類和市場類退市指標體系,對持續經營能力存疑或存在重大不確定事項的高風險公司加大風險警示力度。

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小米上市以來股價大漲26% 發公告稱悉數行使超額配股權

 

 

騰訊科技訊 小米集團(01810.HK)7月18日早間發布公告,公司招股章程所述的超額配股權已由聯席代表(代表國際包銷商)於2018年7月17日悉數行使,涉及合共326937000股購股權股份,相當於超額配股權獲行使前全球發售初步可供認購的發售股份總數約15%。

7月9日,小米集團在港交所上市,上市首日即破發的小米近日來一掃陰霾,股價一路攀升。

截至昨日收盤,公司股價報收20.90港元/股,較7月9日開盤價的16.6港元/股,已上漲26%,較其17港元發行價上漲23%。

上市前的7月6日,小米公布了IPO配售結果,小米公告稱共收到1,034,986,800股認購申請,相當於超額認購約9.5倍。

雷軍在上市首日舉行的慶功宴上承諾,“要讓在上市首日買入小米公司股票的投資人賺一倍”。

公開資料显示,小米擬發行21.79585億股B類股份,其中20.70605億股(約佔95%)為國際配售,1.0898億股(約5%)在香港公開發售,招股價17港元,集資370.5億港元。另設15%超額配售權,如獲行使,集資額則增至426.1億港元。

香港公開發售部分每手200股,認購“起步價”4444.34港元。

小米已引入7名基石投資者,他們合計認購5.48億美元(約42.74億港元)股份。其中,中投認購1.92億美元;中國移動、高通各認購1億美元;國開行認購6600萬美元;保利集團認購3200萬美元;順豐和招商局集團分別認購3000萬美元和2800萬美元。基石投資者中,除高通外,其餘全是中資。

投行麥邁格理日前發表研究報告稱,看好小米的競爭性和商業模式,認為對比其他手機設備商,小米更能對其用戶貨幣化,並與互聯網和電商同業相近,目標價30元,相當於預測市盈率35倍,2018至2020年每股盈利年均複合增長40%,評級“跑贏大市”。該行稱,用戶人數是公司貨幣化最重要的資產,也是小米與其他手機同業的最大分別。小米能夠透過互聯網服務實現貨幣化,如廣告、網上遊戲、APPs、IoT等互聯網服務,佔去年毛利的39%,估計2018-20年佔比可升至42%、45%及49%。

該行又稱,公司的手機付運量於今年至2020年的年複合增長率可達30%,達到2.21億部,佔全球市場14%,主要是印度市場和南亞、歐洲和中國市場的增長;公司的款式推出快、具競爭力的價錢、用戶人數增長,都有助公司跑贏同業

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6月銀行理財量價齊跌 平均收益率回落至4.8%

 人民網北京7月19日電 (記者羅知之)資管新規發布以來,銀行理財產品出現量價齊跌。據融360監測的數據显示,6月銀行理財產品發行量共11319款,較5月減少了778款,降幅為6.43%;平均預期收益率回落至4.8%,環比下降0.02個百分點。

專家指出,從資管新規的效果來看,保本理財的發行量收縮還不是特別明顯。但從長期來看,整個資管行業規模的萎縮無法避免。

6月銀行理財發行量同比減少22.39%

融360數據指出,2018年6月份銀行理財產品共發行11319款,環比減少778款,降幅為6.43%,較2017年6月份減少3265款,同比減少22.39%。2018年上半年共發行73424款銀行理財產品,較2017年上半年增加378款,同比增加0.52%。

值得注意的是,6月份發行的理財產品中,3個月以內(含3個月)理財產品發行量佔比為21.99%,環比下降2.45個百分點。而3-6個月期限和6-12個月期限理財產品發行量佔比大幅增加,6月份較1月份分別增加了5.6個百分點和5個百分點。

“資管新規對銀行的理財規模有一定衝擊,但短期內影響較小。長期來看,整個資管行業規模的萎縮無法避免。”中原銀行首席經濟學家、中國國際經濟交流中心學術委員會委員王軍表示。

王軍認為,由於資管新規要求封閉式資管產品期限不得低於90天,這意味着銀行將不再有三個月以內的封閉式理財產品,短期理財承接的高收益率產品將逐步減少,理財產品期限拉長將進一步提升銀行理財的整體收益要求。

銀行理財平均預期收益率回落至4.8%

融360監測數據显示,2018年6月銀行理財產品平均預期收益率回落至4.8%,環比下降0.02個百分點。

融360分析師認為,銀行理財平均預期收益率持續下降主要是由於近半年來市場流動性較寬鬆,收益率略有下降趨勢,但整體水比較穩定。下半年,市場資金面有望保持目前的相對寬鬆狀態,而受到P2P行業爆雷、股市持續下跌等影響,部分投資者的資金將回歸銀行理財產品,因此,融360分析師認為,下半年銀行理財產品的平均預期收益率或將繼續小幅回落。

“理財產品利率中樞下移,主要原因是央行基礎貨幣供給充足,通過公開市場工具、定向降准等手段持續向市場穩定供給流動性,推動利率水平下移,理財產品利率下降是隨行就市。此外,嚴監管環境下,金融去槓桿繼續,銀行等金融機構槓桿降低后流動性壓力減小,也會對利率形成壓制。”西澤資本首席經濟學家趙建說。

保本理財佔比3月起逐月遞減

此外,融360數據還显示,6月保本理財(保證收益類+保本浮動收益類)發行量為3114款,佔比為27.51%。保本理財佔比自3月份逐月遞減,6月較3月保本理財發行量佔比減少5.34個百分點。

華南某股份行高管坦言,銀行仍然主要依賴傳統的保本收益型理財,凈值型理財產品無論從產品設計、投研能力還是銷售能力上,仍屬於薄弱環節。未來將投入更大精力重點發展符合監管要求的凈值型理財產品,預計下半年會繼續出現凈值型理財產品的爆髮式增長。

從資管新規的效果來看,保本理財的發行量收縮還不是特別明顯。融360分析師認為原因主要有兩方面:一方面雖然傳統的保本理財發行量在收縮,但銀行的結構性存款發行量卻在增加,而結構性存款的收益類型大部分是保本的,根據融360數據显示,6月份的保本結構性存款佔總結構性存款的比重為92%,由於將保本的結構性存款合計在保本理財中,所以保本理財發行量收縮並沒有太明顯;另一方面,由於資管新規的過渡期延長至2020年,保本理財的收縮也是漸進式的,所以並不會出現暴跌式的收縮現象。 

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北京2018年新能源車補貼政策發布 按中央1:0.5補助

  今日,北京市財政局發布相關文件指出,北京市對新能源汽車(純電動汽車、燃料電池汽車)按照中央與地方1:0.5比例安排市級補助,相關技術要求參照《關於調整完善新能源汽車推廣應用財政補助政策的通知》(財建〔2018〕18號)執行。對私人購買新能源小客車不作運營里程要求,對其他類型新能源汽車,在車輛運營滿2萬公里后,給予市級補助。新能源環衛車、新能源公交車、行政事業單位使用財政性資金購買的新能源汽車,不享受北京市財政補助。

《通知》明確表示,新能源汽車補助對象是消費者,消費者應獲得的補助資金由新能源汽車生產企業或銷售機構先行墊付,消費者在購車時,按扣減補助后的價格支付車價款,汽車生產企業或銷售機構按扣減補助后的價格銷售新能源汽車。

汽車生產企業或銷售機構按照《通知》規定的程序提出補助資金申請,北京市環境交易所負責受理和審核,市經濟信息化委負責兌付至汽車生產企業或銷售機構,市財政按政策安排補助資金。汽車生產企業或銷售機構申請中央和北京市財政補助總額最高不超過車輛銷售價格的60%。

政策自2018年1月1日起執行,有效期至2020年12月31日,與《北京市推廣應用新能源汽車管理辦法》(京科發〔2018〕25號)的執行期限保持一致,期間如中央政策調整,北京市財政補助政策參照中央政策另行制定。

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商業銀行App加減法 暗藏業務重心轉移

 隨着移動金融的發展,越來越多的金融消費行為轉移到了移動端,App成為銀行觸達客戶的主要渠道。近期招商銀行正式發布企業App,這也是招行繼個人手機銀行App、掌上生活App后推出的第三個App。北京商報記者發現,過去幾年,許多銀行在App上開展了一系列加減法操作。有的將主推業務單獨設計上線App,也有的將App進行整合。而這背後也暗藏着商業銀行業務重心的轉移。

拓展與整合併存

如今,手機銀行已經成為銀行業務觸達客戶的主渠道之一,各大商業銀行搶灘線上移動端業務布局。

以零售業務著稱的招商銀行近期推出對接企業端的手機App。據悉,招行企業App主打“智能牌”、“體驗牌”和“生態牌”。此次發布的App,在國內率先實現了對公移動端全場景免KEY支付,解決傳統對公支付依賴於物理硬件證書KEY的痛點。

事實上,隨着移動金融領域的大跨步發展,手機App愈發成為商業銀行的必爭之地,各家銀行App根據業務需求在不同領域進行深耕。如建設銀行就針對租賃市場推出“CCB建融家園”App。該App頁面首頁分為租房、出租、租房管家三大板塊,以租房市場為例,包含房源、租金、戶型、房源評價、中介評價等信息,用戶可以此為根據查詢較為方便的公交地鐵站點找到合適的房源。此外,建設銀行還針對公寓、長租房推出了“CCB建融公寓”、“CCB建融共租”兩款App。

在興業銀行手機銀行App外,該行針對資金理財業務推出了錢大掌柜App。北京商報記者發現,錢大掌柜App主頁面中包含了理財超市、基金超市等理財窗口,部分基金享受最低至1折優惠折扣。

還有部分銀行的App是將信用卡業務拆分出來,如招商銀行的掌上生活App、交通銀行的買單吧、浦發銀行浦大喜奔、中信銀行動卡空間等。這種方式將信用卡的賬單、還款、優惠活動、積分等服務單獨整合,與銀行傳統的理財、轉賬、購匯等零售服務區分開來,成為了發卡銀行主要的流量和服務入口,信用卡App為發卡銀行提高了獲客效率、改善用戶體驗、擴展應用場景。

在眾多銀行紛紛在App上做起加法的同時,也有部分銀行將覆蓋率較高的App功能加以整合。例如去年8月,平安銀行口袋銀行4.0新版上線,將原平安口袋App、橙子銀行App以及平安信用卡App三個應用合一,整合后新的App可實現全部功能與服務,解決入口過多、App功能重複等問題。

背後的業務圖謀

在業內人士看來,自身已有業務情況、資源投入重點以及未來方向成為商業銀行App業務增減的主要原因。

蘇寧金融研究院高級研究員趙卿認為,建設銀行是最先進入住房長租市場的銀行,該行推出“CCB建融家園”等App也是為了配合其住房租賃金融服務。

據了解,過去一段時間內,建行與多家房企簽署了住房租賃權轉讓協議,租戶可以直接通過建行的App提供的房源在線租房,與此同時,建行推出相配套的個人住房租賃貸款業務,從而拓展住房租賃市場的金融業務。去年11月,建設銀行深圳分行宣布進軍深圳長租市場,聯合萬科、碧桂園等房企推出5000多套精裝修房源,正式拉開了銀企合作推進住房租賃市場繁榮發展的序幕。當時,建行深圳分行相關負責人介紹稱,已與房企簽署5481套住房租賃權轉讓協議,房源均為精裝修新房,為鼓勵長租,建行推出“按居貸”,為租戶提供純信用貸款用於租房,貸款利率低於同期個人住房按揭貸款利率。

而對於部分銀行App將信用卡業務分拆的原因,趙卿指出,銀行將信用卡業務單獨開發成App,主要是為了便於信用卡業務的擴展,同時通過各類線上線下活動,累積積分,增加信用卡用戶的活躍度。對於零售客戶而言,頻次最高的業務實際上就是信用卡業務,其他存貸匯業務頻次相對較低,同時主要是通過賬戶和借記卡進行,所以信用卡業務會傾向於單獨提供App,更好地為個人客戶提供服務。

對於平安銀行的App減法操作,業內人士評價表示,“過去有段時間,在蘋果的App Store搜索引擎中,平安銀行App就有‘平安銀行信用卡App’、‘平安銀行一賬通’、直銷銀行‘橙子銀行App’等,不過這些功能大部分集中在貸款、理財、信用卡管理、支付上,其他功能的打開率少之又少。這也成為平安銀行App整合的內生動力”。

主打差異化路線

商業銀行App批量面世的同時也造成市場同質化現象加劇,且用戶體驗差、缺乏使用場景、頁面不美觀、使用過程易出現卡頓等問題,使得用戶打開率遠遠不及支付寶、微信這類第三方支付平台。商業銀行如何利用自有優勢在同質化泛濫的市場中打造差異化發展路徑也受到各方關注。

對此,趙卿認為,目前銀行類App業務同質化是比較明顯的,對於其長期發展而言,客戶的爭奪是關鍵,而目前獲取客戶的着力點在場景。所以,銀行App未來的發展不僅是單純提供金融服務的線上入口,更重要的是要嵌入到各類生活場景中,藉助平台合作,或者是直接嵌入到消費、醫療、交通等各類生活場景;另一方面,銀行App也要注重客戶體驗,便捷、安全、簡潔是客戶使用App的主要考量,而這背後所依託的是金融科技的開發與應用。所以,總結起來未來銀行App的差異化一是依託場景,二是金融科技實力。

金樂函數分析師廖鶴凱補充道,商業銀行應發揮各自的比較優勢,把長項做得更強,有機會再補足短板。銀行App的基礎還是要平衡安全性和便捷性,提高客戶和App的交互性。各家銀行都有自己特定的客戶群體,現階段基本格局已經形成,差異化路線也就體現在能盡可能地服務好本行大多數客戶的基礎上,吸引更多的潛在客戶加入,比如建行在地產領域有優勢就發力地產,做好細分服務和個性化的金融安排,甚至可以利用形成的大數據,根據客戶情況做衍生金融服務。

北京商報記者 王晗/文 宋媛媛/製圖

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成品油價下周一將迎下調 預計92號汽油每升下調0.09元

 人民網北京7月19日電 (朱江)記者從多家社會監測機構獲悉,卓創資訊測算,截至7月18日收盤,國內第8個工作日的原油變化率收於-2.97%,相對應的成品油限價下調幅度在115元/噸;中宇資訊預計下調90元/噸。新一輪成品油調價窗口將於7月23日(下周一)24時開啟。

據隆眾資訊統計显示,2018年國內成品油調價目前共進行了十四次,上調八次、下調五次,擱淺一次,本次調價將成為進入2018年以來的第六次下調。本次調價過後,2018年的調價格局將變為“八漲六跌一擱淺”。汽油總計上調了805元/噸,柴油總計上調了780元/噸。

卓創資訊成品油分析師孟鵬表示,目前國際石油市場上負面消息依舊居多,不排除原油在剩餘工作日內繼續下跌的可能,國內成品油零售限價下調幅度極有可能繼續加大。昨日國內已進入“三伏天”,高溫將導致汽車空調用油增多,而本次成品油價格下調也可謂是一場“及時雨”。

金聯創成品油分析師韓政己預測,本輪成品油零售價下調概率偏大,消息面利空增強。

隆眾資訊油品分析師李彥認為,本輪調價周期內變化率由正轉負,主要由於市場擔憂美俄聯手促進增產,加之OPEC產量開始回升,布倫特一度出現單日超過5美元/桶的罕見暴跌。

李彥強調,加油站零售方面表現平穩,當前中石化等主營站優惠幅度多在0.5-0.7元/升,而民營加油站的優惠幅度多在0.5-1.2元/升,部分民營加油站特定日期(如每周二)可優惠至1.5-1.8元/升,而部分主營加油站特定日期持卡可優惠至0.8-1元/升。

孟鵬最後指出,按照115元/噸的下調幅度折算,92#汽油將下調0.09元/升,0#柴油將下調0.1元/升。按此幅度計算,調價後車主加滿一箱92#汽油將較之前少花4.5元錢左右。

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郭廣昌“清倉”後分眾傳媒迎來新金主 馬雲150億“送人情”?

 7月18日,分眾傳媒發布公告稱,由於看好傳媒行業及公司未來前景,阿里巴巴及其關聯方將以約150億元戰略入股分眾傳媒。交易完成后,“阿里系”共計持有分眾10.33%股份,一躍成為第二大股東,第一大股東則仍為分眾創始人江南春,持股比例超過20%。

  受此消息刺激,分眾傳媒周四(7月19日)開盤漲停,報10.93元,市值達到1604億。阿里概念的其他個股如蘇寧、大華股份等均有脈衝,截至收盤,除分眾傳媒外,“阿里系”投資過的另外兩家公司圓通快遞與信息發展亦錄得漲停。

  但在喧囂背後,阿里的這次戰略入股也令部分人士直呼看不懂。眾所周知,在分眾傳媒的“股權圍城”中,總有人急於抽身,也必有人雪中送炭。這一次,電商巨頭阿里巴巴目送中信資本、復星國際、凱雷集團、方源資本的離去——這些江南春昔日“戰友”在2017年曾因一年減持152億元飽受詬病。

  如今,阿里伸手解局,將他們剩餘的絕大多數股票都悉數納入囊中,分眾傳媒隨之完成“股權輪迴”——其股權結構似乎又回到私有化之前。不過,對江南春來說,他仍不得不在“迎來送往”之餘深思,這位新“戰友”阿里巴巴究竟是自己口渴時的“送水人”,還是隱忍待發的“野蠻人”?

  接盤俠?

  分眾傳媒2018年一季報显示,截至5月4日,前六大股東分別為:江南春個人控股的Media Management HongKong Limited(簡稱MMHL),持股比例23.34%、復星國際旗下子公司Glossy City,持股比例4.47%、中信資本旗下公司Power Star,持股比例3.69%、中植系旗下公司珠海融悟,持股比例3.27%、神秘機構上海箏菁,持股比例2.18%及方源資本旗下公司Gio2 HK,持股比例2.17%。

  與此同時,前五大無限售條件的股東分別為:Glossy City(復星國際)、Power Star(中信資本)、Gio2 HK(方源資本)、自然人關玉嬋(易賢忠之妻,分眾傳媒2015年借殼“七喜控股”完成上市時,易賢忠擔任七喜董事長)及Giovanna Investment(凱雷投資集團)。除自然人關玉嬋外,其他四家巨頭——復星國際、中信資本、方源資本及凱雷投資正是分眾傳媒2012年底公布私有化方案時的主要財務投資人。

  併購方案显示,分眾傳媒最遲需在完成私有化的第四年內上市。同時私有化后,公司董事會及執行層將進行重組。新組建的7名董事,除江南春與分眾時任CFO劉傑良外,還包括了復興國際、中信資本、凱雷及方源各任命的一名,而江南春仍舊擔任董事會主席及CEO。

  2015年底,分眾傳媒“借殼”七喜控股完成上市,彼時前五大股東分別為:MMHK(江南春,24.77%)、Power Star(中信資本,9.13%)、Glossy City(復星國際,8.09%)、Gio2 HK(方源資本,7.85%)、Giovanna Investment(凱雷集團,7.85%)。根據協議,江南春個人持股部分(MMHK)自對價股份上市之日起三年內(至2018年12月31日)不得轉讓,其他四家巨頭所持股份解禁時間則為一年之後(至2016年12月29日)。

  於是自2017年起,四家財務投資投資便開啟了瘋狂的套現之路。例如當年6月16日,分眾傳媒時任第二大股東Power Star(中信資本)及第五大股東Gio2 HK(方源資本)拋出“清倉式減持”計劃。受此影響,6月19日分眾傳媒開盤即封死跌停。半個月後,第四大股東Giovanna Investment(凱雷集團)也公布減持方案,套現約27億元。

  據Wind統計數據显示,2017全年分眾傳媒累計減持金額達到151.9億元,成為當年A股名副其實的“減持王”,位列二三名的分別是海康威視(47.6億元)和冀東水泥(31.98億元),四大巨頭當年的套現金額依次為Power Star(中信資本,56.58億元)、Gio2 HK(方源資本,35.03億元)、Glossy City(復星國際,32.41億元)和Giovanna Investment(27.88億元)。

  當市場輿論仍在質疑上述減持行為不夠“體面”時,“阿里系”閃亮登場。

  根據分眾傳媒7月18日發布的公告,阿里巴巴及其關聯公司接下來分別收購了Power Star(中信資本)2.77%、Glossy City(復星國際)2.51%、Gio2 HK(方源資本)1.68%及Giovanna Investment(凱雷集團)1.03%的股份,令四家巨頭又分別套現40.32億元、36.47億元、3.69億(24.99億元)2.25億美元(約15.25億元)。

  經過上述近一年半的“清倉式減持”后,四大巨頭終於完成心愿,相繼退出分眾主要股東行列,完成“股權輪迴”。而分眾傳媒,則將迎來與“阿里系”的“二人轉”時代,恰如十年前分眾與復星的“甜蜜歲月”一般。

  野蠻人?

  分眾傳媒創辦於2003年,2005年頂着“中國傳媒第一股”的光環登錄納斯達克。隨後,江南春開啟瘋狂併購之路,相繼收購框架傳媒、聚眾傳媒、及好耶等廣告媒體公司。據統計,自2004到2007年,分眾傳媒先後投資收購了60多家公司,耗資約16億美元。這些眼花繚亂的採購,一方面助推分眾股價節節高攀,同時也讓高位套現的江南春賺的盆滿缽滿。

  噩夢從2008年開始。先是央視“3·15”晚會曝光分眾無線發送垃圾短信,接下來金融危機的侵襲又令其倍受打擊。當年年底,輸掉大半身家的江南春找到新浪董事長曹國偉,討論合併收購事宜,但因商務部反對,此事最終作罷。

  與此同時,江南春的一位同鄉、復星國際董事長郭廣昌開始在二級市場大肆收購分眾股票,最終竟成為分眾第一大股東。前述併購事宜擱淺后,復星並未貪戀大股東“寶座“,迅即宣布減持計劃,收回投資約4億美元,而江南春則開啟新一輪迴購,重新奪回公司控制權。

  2011年,分眾遭美國渾水公司(MuddyWaters)做空,股價暴跌,郭廣昌再度出手,以1000多萬美元低價購入大量股票。2013年5月,在分眾私有化過程中,復星通過註銷實際持有的767萬股分眾傳媒美國存托股,套現2.1億美元(約12.9億元)。儘管如此,復星仍持有分眾16.75%股份,位列第二大股東,第一為江南春的19.43%,其餘則為各類分散持股者。這樣的股權結構,與今時今刻相比,正是一個輪迴。

  郭廣昌曾說:“在企業家裡我佩服兩個人,一個是馬雲,我叫他外星人,他的外貌和做事方式都和別人不一樣。”如果把分眾傳媒登錄納斯達克、私有化、借殼上市及復星退出視為一段歷史的終結,郭廣昌無異是江南春此一時期的真正“貴人”,而後者也給予了他足夠的回報。如今分眾牽手阿里,馬雲會成為江南春的下一個“貴人”嗎?(北京時間財經 胡飛)

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愛奇藝砸20億押注捲入“抄襲風波”的天象公司,值不值?

  現在,愛奇藝的高管們肯定願意穿上一件寫着“我愛天象”的T恤衫。

  7月17日,愛奇藝宣布20億元收購一家本土遊戲公司成都天象互動数字娛樂有限公司(簡稱“天象互娛”),這家手游廠商與愛奇藝早有淵源,其兄弟公司成都天象互動科技有限公司(簡稱“天象互動”),曾在2015年幫愛奇藝成功打造爆款影視IP手游《花千骨》,引領影游互動風潮。

  20億元的大手筆是愛奇藝合併PPS以來,有據可查的最大金額單筆收購。這筆錢不是投向愛奇藝主營的版權長視頻,也沒有給正熱門的短視頻,而是一家遊戲研發公司。在愛奇藝的財務報告中,遊戲業務甚至從未單獨公布過數據。對燒錢經驗豐富的愛奇藝,這也不是一筆小數目:據愛奇藝財報,截至2018年3月31日,愛奇藝所持現金不到9億元。

  時間財經接觸到的遊戲行業人士對收購金額態度不一。支持方認為,根據金亞科技2015年擬收購天象互娛的22億元估值,這筆交易不算貴。質疑方則表示,《花千骨》之後,天象並無太成功的產品,考慮到國內遊戲行業的寡頭趨勢,人口紅利結束,20億元“略顯誇張”。

  需要說明的是,20億元的收購金額中,包括一筆7.3億的有條件付款,前提是天象互娛兩年內能夠達成約定的業績目標。但具體的業績目標數據,時間財經就此問詢兩家公司,天象公司表示不便透露,愛奇藝方面未回復。

  時間財經注意到,天眼查显示的天象互娛和天象互動兩家公司的工商信息中,使用同樣的聯繫電話和網址,股東和高管組成也大部分一致,實際控制人均為何雲鵬。媒體以往的公開報道,也多將兩家公司混為一談。

  年初上市以來,愛奇藝股價幾乎一路飄紅,市值最高超300億美元。即使在6月底大股東百度減持套現2.59億美元之後,愛奇藝市值仍保持在260億美元以上。這與仍舊虧損的業績形成對比:4月發布的上市后首份財報显示,愛奇藝第一季度總營收為49億元,凈虧損為3.957億元。

  上市之後,愛奇藝創始人龔宇提出,愛奇藝業務已經“從原來的大蘋果樹模型發展到如今的蘋果園式生態系統”,在他給出的圖景里,遊戲業務是八棵蘋果樹之一。但目前這八棵蘋果樹的中,除了主營的長視頻碩果累累之外,其他的基本都還在育苗、成長階段。收購一家合作多年的遊戲研發公司,對缺乏故事素材的愛奇藝來說,也許是一筆劃算的生意。

  愛奇藝的遊戲夢

  與坐擁流量的對手們一樣,愛奇藝最早以平台渠道身份進入遊戲業務,早期以代理髮行網頁遊戲為主。2014年開始,愛奇藝找到IP授權的操作模式,即將影視動漫等版權作品改造為網絡遊戲產品,愛奇藝稱之為“影游互動。”

  遊戲運營模式上,愛奇藝挑選知名IP改編遊戲,通過與遊戲公司合作,在愛奇藝遊戲平台上運營。這種模式能在短期內給同名遊戲帶來高曝光,利於觀劇的觀眾下載遊戲。

  最成功的例子是2015年的《花千骨》。愛奇藝聯合當時業內名氣一般的天象互動在影視劇開始播放一個月後推出《花千骨》手游,迅速登上蘋果商店免費榜第一位。根據移動數據推廣平台七脈數據的統計,推出後半年時間里,該款手游均處於蘋果商店暢銷榜Top50位列。公開數據显示,《花千骨》手游首月流水近2億人民幣,“比拍電視劇還賺錢”。

  《花千骨》的成功被認為證明“影視劇導流,遊戲將流量變現”的商業邏輯可以成立,愛奇藝加快了節奏。2016年聯合米樂遊戲推出《老九門》,在電視劇開播兩周後上線,第4天沖入蘋果商店暢銷榜第8,在Top30的位置盤踞四個月。

  但在創造輝煌的同時,影游互動模式面臨的質疑開始體現。2016年同期的幾十款影游互動產品中,上線之後賺到錢的只有一兩款吸引流量能力最強的頭部產品。

  從影游互動模式中取得過成功的人也態度謹慎。《老九門》手游製作人鄭彬表示:“影游聯動的大方向沒錯,但從目前的市場狀況來看,這個故事並沒有得到很好的驗證。”此後,愛奇藝與西山居世游、萬達院線遊戲、天象互娛、祖龍娛樂等知名遊戲商合作,推出《楚喬傳》《鬼吹燈之牧野詭事》《河神》《醉玲瓏》《琅琊榜:風起長林》等眾多產品,均未能延續《花千骨》《老九門》的輝煌。

  從業十餘年的一位資深遊戲運營人士告訴時間財經,在遊戲行業內,IP授權的網絡遊戲模式遠遠不是主流,大廠商都是偶爾嘗試。IP對一款遊戲的成功沒有決定性作用,只是錦上添花。比如IP帶來的粉絲流量、轉化女性用戶等等,“《花千骨》當初成功轉化了很多女性遊戲玩家。”

  業內人士對IP遊戲態度謹慎的另一個原因,是產品開發上的“現有玩法套IP”。模式即獲得IP授權后,遊戲廠商往往拿成熟模型直接套用,僅換一套IP中的人物皮膚。這樣的操作手法,對以版權為最大賣點的IP授權遊戲模式來說,極易引發糾紛。大獲成功的《花千骨》即深陷抄襲風波。

  到底值不值?

  在巨頭雲集的中國網絡遊戲公司中,天象並不算出名,“可能二線梯隊的前排都算不上”,一位業內人士稱。

  天象互娛成立於2012年,創始人何雲鵬為原百度91副總裁。據官網介紹,天象互娛“專註於手機遊戲的研發以及全球發行,涉及基於IP資源的手機遊戲同步開發和推廣”。最為成功的產品即是與愛奇藝合作的《花千骨》。

  官網列出的所獲榮譽中,獎項集中在2015年,《花千骨》獲得年度最佳遊戲IP等5個獎項。公開報道中關於“天象公司”的消息,主要有三類:遊戲IP的成功經驗、《花千骨》遊戲抄襲、金亞科技和寧波富邦兩起收購案。

  2015的《花千骨》遊戲抄襲曾在圈內引發較大關注。蘇州蝸牛数字科技有限公司(下稱“蝸牛公司”)認為《花千骨》對其2014年9月上線的《太極熊貓》的核心內容進行了抄襲,屬於“換皮”抄襲行為。

  據蝸牛公司展示的證據,兩款遊戲除故事背景不同外,核心玩法極為相似,而且連遊戲數值、人物屬性、套裝屬性、道具屬性均照搬《太極熊貓》。天象則以“玩法規則不受著作權保護”自辯。

  一位業內人士介紹,針對玩法的抄襲在遊戲行業內“其實比較常見”,但《花千骨》“連UI都幾乎一模一樣”的抄襲堪稱像素級。彼時,許多遊戲媒體則截圖對比兩款遊戲的規則設置、圖標界面,多數均傾向認為天象有抄襲嫌疑。

  抄襲風波已經有了初步的結果。2018年3月,蘇州中院一審判決認定手游《花千骨》侵犯了手游《太極熊貓》的著作權,判令天象公司和愛奇藝立即停止侵權行為、消除不良影響,並賠償原告方蘇州蝸牛数字科技有限公司(下稱“蝸牛公司”)經濟損失3000萬元。天象互娛給時間財經的回復表示,已對此提起上訴。

  捲入金亞科技收購案,則讓天象互娛在資本市場獲得“名氣”。2015年,A股上市公司金亞科技宣布擬13.76元/股合計發行8793.60萬股,支付現金9.9億元,合計22億元收購成都天象互娛科技有限公司100%股權。

  根據金亞科技公告,截至2014年末,天象互娛總資產為2.06億元,凈資產為1.42億元,其2013和2014年度凈利潤分別為762.85萬元、1.29億元。對於接下來三年的業績承諾是累計凈利潤不少於8億元。預案發布后,金亞科技股價從14.16元一度上漲至68.3元,漲幅超過380%。

  收購伊始即受到外界關注。中國經濟網報道稱,“天象股東之一為金亞科技的實際控制人,涉嫌左手倒右手”。這場收購很快不了了之,當年6月,金亞科技實際控制人周旭輝涉嫌證券違法違規被證監會調查,金亞科技撤回了收購計劃。

  寧波富邦的收購案發生在2016年7月,寧波富邦擬以39億元的價格收購天象互娛和天象互動兩家公司。收購案中,前者天象互動估值1.5億元,也就是說天象互娛彼時估值37.5億元。

  這次資本動作同樣遭到質疑和監管問詢,所提問題和上次基本一致。最終結果也類似:經歷一次交易對價和股權比例調整后,寧波富邦最終同樣撤回了收購。

  從22億元到37.5億元再到20億元,天象互娛估值三年基本回到初始階段。以金亞收購案中天象互娛業績承諾為基準看,愛奇藝的這筆收購很划算。天象互娛補全了愛奇藝泛娛樂生態中遊戲開發環節的布局,龔宇的八棵蘋果樹中“影游互動”的故事,講起來或許更順口。但遊戲業務能否支撐起中國海外上市科技公司第六把交椅的市值,尚是未知數。(北京時間財經 李拜天)

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退款7900萬“虧大了”? 櫃檯空蕩蕩華帝有“套路”

 7月17日,《華夏時報》記者探訪華帝位於北京丰台區大紅門集美家居的銷售點,工作時間並無工作人員,燈也未亮。

  本報實習生 郎旭東 記者 陳鋒 北京報道

  北京時間7月16日凌晨,隨着法國男足以4比2戰勝克羅地亞,本次世界杯正式落下帷幕。四年一度的世界杯,不僅僅是球迷的狂歡,更是各大企業營銷的戰場。在眾多藉助世界杯進行營銷大戰的企業中,廣東華帝股份有限公司(簡稱“華帝股份”,002035.SZ)因為成功地與冠軍法國隊掛上了鈎,登上了熱搜榜,一時之間“法國奪冠、華帝退款”“華帝虧大了”之類的詞條映入了大眾眼帘。華帝股份有限公司也藉此被更多人所認識。

  在營銷專業人士看來,此番華帝藉助世界杯進行的營銷方案,從結果來看,無疑是一次性價比高、成功的案例。不過,他也指出,企業最好的營銷是產品品質與口碑。

  押寶法國隊

  據了解,華帝本次世界杯營銷活動,早在今年3月份便已展開。華帝3月初正式宣布與法國隊簽約,成為官方合作夥伴。5月,華帝再次官宣,法國著名球星、足壇傳奇前鋒蒂埃里.亨利(ThierryHenry)成為其品牌代言人。

  5月30日,華帝正式推出“法國隊奪冠、華帝退全款”的促銷方案。華帝承諾:若法國國家足球隊在2018年俄羅斯世界杯奪冠,則對於在2018年6月1日0時至2018年7月3日22時期間購買華帝“奪冠套餐”的消費者,華帝將按所購“奪冠套餐”產品的發票金額退款。

  出乎眾人意料的是,當阿根廷、巴西等強隊紛紛出局后,華帝早早押注的法國隊笑到最後。7月16日凌晨,法國隊奪冠,華帝官方微信號也隨即更新了帶有華帝董事長簽字的承諾書,宣布按照之前承諾:“法國隊奪冠,華帝退全款”,華帝退款活動已經正式啟動,併為退款的消費者公布了退款流程。

  退款變退卡

  《華夏時報》記者17日特意走訪北京多個華帝線下銷售點,試圖了解退款情況。不過,令人意外的是,在上午11點至下午兩點多的時間里,位於丰台區大紅門區域的集美家居華帝櫃檯、南三環中路的大中電器華帝櫃檯等多個銷售點,均出現華帝無人上班的情形。

  據悉,本次退款活動中,線下活動退款由經銷商承擔,華帝經銷商需承擔的成本只是“奪冠退全款”指定產品的進貨成本和部分促銷費用。該筆費用將低於5000萬元。線上渠道的退款責任由公司總部承擔,公司總部需承擔的成本只是指定產品的生產成本和部分促銷費用,而不是“奪冠退全款”指定產品的終端零售額,該筆費用將低於2900萬元。本次退款活動也將分線上和線下兩部分進行。針對線下的顧客,可憑相關購物憑證和活動協議前往各大指定終端門店進行申請實際付款金額的全額退款。針對線上購買指定產品的顧客,華帝並非直接現金退款,而是按照顧客的購買渠道和發票金額返還與發票面值等額的購物卡,以供其在天貓、京東等電商平台上購物使用。

  本次退款,不少網友驚呼華帝“虧大了”、“請把天台讓給華帝”,然而華帝是否在本次營銷活動中虧損,事實並非表面上那麼簡單。

  據7月4日晚間華帝股份有限公司公告显示:華帝股份有限公司在2018年6月1日-7月3日之間,線下渠道總零售額約為7億元,同比增20%,其中退款指定產品佔線下渠道零售額的7%,約為 5000萬元。

  而同期內的線上渠道銷售額為3億元,同比增長30%,其中退款指定產品佔線上零售額的9.67%,約為2900萬元。

  也就是說,華帝將為本次“法國奪冠,華帝退款”的營銷活動支付7900萬元的賬單,那麼這一筆費用是否值得呢?

  華帝世界杯營銷創意執行人鄭大明在接受錢江電視台採訪時稱:“我們也知道法國隊奪冠是價值最高的,會成為國際新聞。”

  華帝股份杭州總經銷商陳國良也稱,本次退款活動返退的金額,只佔到其整個公司營業規模的2到3個點左右,而作為一個代理商,通常年度的廣告費投放則在4到5個點。

  同樣,在7月4日晚間的華帝公司公告中也宣稱:“該營銷活動對終端零售業務有明顯的提升作用,品牌知名度得到了提升。活動產生的費用在公司年度預算內,屬於公司可控費用,不會對經銷體系和公司業績產生重大影響。”

  7月16日,世界杯結果出爐后首個交易日,華帝股份開盤一度大漲超7%,显示市場對此次營銷事件的認可偏向正面。不少網友直呼隨着法國隊的奪冠,華帝公司名利雙收。

  針對此次華帝的營銷案例,《華夏時報》記者諮詢了專業營銷人士。該專業人士認同華帝藉助世界杯營銷的成績,與某些大型企業動輒上億的廣告宣傳費用相比,華帝的營銷花費小,效果好,性價比高。但其也指出,企業最好的營銷是產品品質和繼之而來的口碑。中國企業應向德國企業看齊,着力於品質打造,這才是根本。

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