清科季報:2020年第三季度中企IPO數量同比上升約一倍,科創板熱度不減_中壢汽機車借款,平鎮汽機車借款

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根據清科旗下私募通數據統計,2020年第三季度,中國企業[1]境內外上市總數量有217家,環比上升149.43%,同比上升178.21%。總融資額為3452.50億元人民幣,環比上升155.76%,同比上升253.19%。其中科創板本季度共67家企業上市,總融資額為1294.99億元人民幣上市數量及融資額均位居第一。北京市上市數量領先全國,總計35家企業上市,緊隨其後的是浙江省和江蘇省,分別有31家和29家企業上市。行業分佈方面,机械製造和生物技術/醫療健康行業分別有35家和29家企業上市,融資額分別為291.22億元人民幣和608.61億元人民幣。中芯國際融資額為462.87億元,推動半導體及电子設備行業融資總額躍居第一。VC/PE支持的上市中企數量有138家,VC/PE滲透率達到63.59%,其中科創板有53家獲得VC/PE支持,滲透率高達79.10%。

疫情后的中國IPO市場:中企境內外IPO數量和融資額環比上升超一倍

科創板依舊火熱,中企上市數量及融資額居各市場首位

北京、浙江、江蘇IPO數量位列前三

表 1 2020年第三季度IPO中企地區分佈

机械製造和生物技術/醫療健康行業IPO數量領先

半導體及电子設備行業IPO融資額拔得頭籌

IPO中企VC/PE滲透率達63.59%,環比持平

2020年第三季度部分機構IPO退出成績單

表 22020年第三季度部分機構IPO退出成績單

2020年第三季度重點案例分析:中芯國際、貝殼

中芯國際登陸科創板,上市首日漲逾200%

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中芯國際成立於2000年,總部位於上海,是目前國內規模最大的集成電路晶圓代工企業。公司主要為客戶提供0.35微米至14納米多種技術節點、不同工藝平台的集成,電路晶圓代工及配套服務。

7月16日,中芯國際(股票代碼“688981.SH”)正式在上海證券交易所科創板掛牌上市,收盤價報82.92元/股,漲幅達201.97%。IPO發行價為每股27.46人民幣,公開發行股票募集資金凈額為456.6億元(超額配售選擇權行使前),計劃募集資金金額為200億元,超額募集資金金額為256.6億元,成為A股近10年來最大規模IPO。 本次IPO所募集資金將用於12英寸芯片SN1項目、先進及成熟工藝研發項目儲備資金、補充流動資金,以及新增的成熟工藝生產線建設項目;而超額配售募集資金部分將用於各子公司集成電路生產線建設及適用法律法規和證券監管部門允許的其他用途。

招股書數據显示,在2017至2019年之間,中芯國際3年的營業收入分別為213.9億元、230.17億元和220.18億元。2020年Q2,中芯國際營收10.82億美元,同比增長15.3%,凈利潤2.56億美元,同比增長85.8%。收入和凈利潤都有大幅提升的原因主要是,中芯國際成熟平台產品在國產化替代的背景下需求持續增加。近期,出口管制對公司產生一定影響,公司表示會繼續跟進此事,並持續評估影響。

貝殼首日股價漲逾87%,成居住服務平台第一股

鏈家於2018年5月正式將鏈家網升級為貝殼找房,往平台模式發展,即在整合自營房產中介的同時,也將平台向經紀品牌開放,實現自營與加盟的雙向發展。貝殼打造的底層操作系統-ACN(經紀人合作網絡),在這一系統上可以實現跨品牌、跨門店的合作交易,大幅提升了行業效率和線下互動。目前,貝殼的業務主要聚焦於存量房交易、新房交易、其他新興業務的交易。

8月13日晚間,貝殼(股票代碼為”BEKE.N”)正式在紐約交易所上市。上市首日貝殼找房的開盤價為35.06美元,較發行價20美元上漲75%;收盤價為37.44美元,漲幅超87.2%。貝殼找房本次交易共發行1.06億美國存托憑證,另可行使1,590萬美國存托股超額配股權,此次IPO公開募集資金將達到21.20億美元。這是自2018年3月愛奇藝IPO以來,中資公司在美國最大規模的IPO。募集的資金將主要用於以下用途:30%作為研發資金將繼續投資於平台功能和基礎設施技術,包括大數據,人工智能和虛擬現實;30%用於擴展新房屋交易服務;25%用於服務產品多樣化和業務運營擴展新區域;剩餘金額將用作一般公司用途,包括營運資金需求以及潛在的戰略投資和收購。

目招股書數據显示, 2017年、2018年、2019年,貝殼找房營收分別為255億元、286.46億元、460億元,處於連年增長。此外,今年上半年,貝殼找房實現收入272.6億元,同比增長39%。三年凈利潤分別為-5.4億元、-4.3億元、-21.8億元。今年上半年凈利潤為16.1億元,同比增長188.6%。從2019年GTV來看,殼找房達成了2.13萬億元GTV,已成為中國最大的房產交易和服務平台,也成為繼阿里巴巴之後的中國第二大商業平台。

關於清科研究中心

清科研究中心是中國股權投資行業專業綜合的研究機構。一直致力於為眾多的有限合伙人、政府機構、VC/PE投資機構、戰略投資者,以及律師事務所、會計師事務所等提供專業的信息、數據、研究、諮詢以及培訓服務。清科研究中心旗下產品品牌包括:清科研究、私募通、清科諮詢、清科投資學院等。

清科研究中心在國內市場影響力持續提升,截至目前服務機構數量超700家,其中服務的政府主要部門包括國家發改委、國家科技部、證監會等,以及超過40個省市地區的金融辦、發改委、科技局等機構,深度參与市場分析與相關政策制定。清科研究中心作為國家部委和各地政府引導基金盡職調查和投資顧問服務商,為國家科技部科技成果轉化引導基金、吉林省、山東省、天津、深圳、重慶、成都等全國近百個省市地區提供了政府引導基金盡職調查、績效考評等諮詢服務。

關於私募通

私募通是清科研究中心旗下一款覆蓋中國創業投資及私募股權投資領域全面、精準、及時的專業數據庫,為有限合伙人、VC/PE投資機構、戰略投資者,以及政府機構、律師事務所、會計師事務所、投資銀行、研究機構等提供專業便捷的數據信息。

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[1]本文”中國企業”指為總部在中國大陸的企業,以下簡稱:”中企”

【本文作者蔡盈諾,由合作夥伴清科研究授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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“大力”的網易,能否出奇迹?_高雄當鋪

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一直走「低調發育」路線的網易,似乎也開始「不講武德」了。

11 月 18 日,網易發布 2020 財年三季報,財報显示,網易 Q3 凈收入 186.6 億元人民幣,同比增長 27.5%,歸屬於網易公司股東的持續經營凈利潤 30 億元人民幣,保持了一直以來的穩健增長。

值得注意的是,在高增長表現的同時,網易的營業費用相比之前有所增高,本季度網易營業費用達到 70 億元,同比增長 54.7%,也是近年來營業費用最高的一個季度。雖是峰值,但對比一些互聯網公司網易營業費用依然處於低位,只是對於一向謹慎的網易來說,這個季度顯得尤其特殊。

網易「不差錢」,但開銷增大並不是網易一貫以來的風格,錢都花到哪裡去了?

 網易的「大力」,花在哪了

網易在財報中將其業務主要分為三個板塊,分別是在線遊戲服務,網易有道,以及創新及其他業務。

在拆分掉考拉之後,網易不再單獨披露電商業務成績,而將嚴選放入到了財報的創新及其他業務之中,而目前驅動創新業務板塊增長的最主要引擎來自於網易雲音樂。

拆分來看,遊戲業務依然穩健,有道和創新業務儘管體量相對要小一些,但都保持了良好增速。

本季度,網易遊戲業務營收達到 138.6 億元人民幣,同比增長 20.2%,繼續扮演着網易「壓艙石」的角色。

而有道在今年在線教育賽道發生劇烈變化的情況下,保持了高速增長,三季度有道營收達到 8.96 億元,同比增長 159%,網易財報中也特別提到,有道學習服務和產品凈收入人民幣 7.63 億元,同比增長 239.1%。

與之相對地,本季度網易創新業務板塊營收達到 39 億元人民幣,同比增長 41.6%。

周天財經製圖

在遊戲業務保持強勁增速的同時,有道和創新業務的營收都達到了近年來的高值,證明了網易的新業務發展潛力。

業務增長背後,我們再來看網易這季度的開銷主要在哪裡。

和大部分互聯網公司類似,網易的營業費用主要由三個板塊構成,市場營銷費用,行政費用以及研發費用。本季度,網易的三項費用分別為 34.4. 7.8. 27.9 億元,合計超過 70 億元,以營業費用占凈營收比重來看,本季度網易營業費用達到了營收的 37.6%,較去年同期上漲了 6.6 個百分點。

周天財經製圖

營業費用上升主要是由於市場營銷費用以及研發費用的顯著增長。

結合三項具體業務來看,網易的「大力」花在了哪便也呼之欲出——遊戲出海、有道以及網易雲音樂。

「燒錢」對於互聯網公司並不陌生,過去十年的移動互聯網相繼出現了許多風口,參与其中的企業往往都要經歷一段燒錢歲月,支付、出行、共享單車皆是如此,但專註自身的網易極少參与其中,硬橋硬馬似乎也不是人們熟悉的網易風格。

那麼,這時候加大投入的出發點是什麼?

加大力度的關鍵時刻,來了

在三項重點業務中,有道「大力出奇迹」的邏輯最容易理解。

今年是在線教育的關鍵年份,經過多年的賽道培育,加之疫情對於線上授課的迅速普及,讓整個賽道競爭迅速升溫。

有媒體報道,猿輔導、學而思網校以及作業幫在暑假期間的營銷推廣預算均超過了 10 億元。一位頭部機構的高管也在今年的財報電話會上表示,據第三方估計,在線教育頭部 10 家機構在暑假期間的市場投放量,可能超過了 100 億元。

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相信這也和我們很多人的體感相符——即便不是潛在的在線教育消費者,也多半會在地鐵、公交站、以及各類 App 上與教育企業的營銷宣傳不期而遇。

對於有道來說,這一季度營收增速創上市以來新高,K12 在線課程規模增長創新高。同時各項數據指標都呈現良性的正向增長,處於健康增長的狀態。

但是在機遇出現的窗口期,僅僅是超越過去的自己遠遠不夠,咬住第一集團的速度,才是關鍵。

有道掌舵者周楓在今年 9 月網易有道的全體員工大會上分析提到,有道所處在的 K12 網校賽道,對比當前線下教培的頭部規模,「將來頭部在線教育公司的潛在規模可能要高出 10 倍以上」。

與之相伴隨的,是目前在線教育初創企業躋身頭部的窗口期已經基本關閉,創業門檻大幅升高,同時現有的頭部玩家也還會繼續洗牌,沒有形成穩定的座次。

打個比方的話,馬拉松比賽的第一集團已經開始提速,將大部隊遠遠甩在身後,而對於有機會勝出的选手們來說,一旦沒有咬住速度,也會再無追上的機會。

過去有道一直專註於內容和服務的提升,打磨成熟的有道精品課已經實現了規模增長,現在迅速補齊品牌運營和市場營銷上的短板,將保留下一階段排位賽的火種,有助於其長期發展。

目前,行業進一步分化的趨勢十分明顯,與其關注有道的費用增長,更加值得關注的反而是其用戶和營收的大盤,能否一直保持高增速。

對於網易的遊戲業務來說,捷報頻傳的海外市場正在成為其新的增長點。

根據 SensorTower 數據,2020 年 Q3,中國手游發行商全球收入排行榜中,網易排名第二。在 2020 年 9 月中國手游收入 Top20 榜單上,網易有 6 款遊戲上榜,上榜數量排名第一。

而在遊戲產品方面,網易旗下自主研發的原創遊戲,包括《荒野行動》、《第五人格》等也都在海外市場取得了較高聲量,比如荒野行動已經成為風靡於日本年輕人的全民手游。

作為出海時間並不算早的遊戲廠商,網易能夠憑藉自研遊戲完成後進,充分證明了網易遊戲的綜合實力。

以往的觀點會認為,遊戲比較類似於「項目制」,想要持續推出成功產品有很高難度,也有很多偶然因素,但現在來看,依靠在遊戲研发上的持續投入,以及遊戲運營經驗的不斷積累,「產品力」出色的廠商已經形成了爆款方法論。

網易在遊戲領域的積累不需要過多陳述,其中尤其值得注意的是網易對於 MMORPG 遊戲的豐富經驗。

與《絕地求生》的 FPS 品類還有《王者榮耀》的 MOBA 類型相比,MMORPG 的特點是同一個世界需要承載數萬玩家同時在線,而且玩家的遊戲資料持續運行,而非每局獨立重來。因而能夠產生更多的互動與更沉浸式的虛擬體驗。

這使得,相較於休閒遊戲以及每局重來的快節奏對抗,MMORPG 往往擁有更長的生命周期,核心玩家群體忠誠度更高,也能產生穩定的營收。但相應地,它也考驗着遊戲公司從開發到運營的綜合實力。

網易的招牌遊戲《夢幻西遊》從 2003 年推出到現在已經 17 年,放到世界範圍這一成績也堪稱不可思議。而像是近年來大熱的《陰陽師》,也在逐漸成為長線 IP。甚至目前由網易代理的《魔獸世界》,在今年上半年創下了同時在線人數的歷史峰值。

相較而言,網易在遊戲領域的「老對手」騰訊,主要依靠的是社交流量帶來的高日活類型遊戲,在大型開放世界上少有長線傑作。

最近米哈游的《原神》獲得海外玩家的高度認可,其實反映出的,正是中國遊戲廠商的競爭力進入到了一個新的階段,基於網易不斷加大的研發投入和運營經驗,遊戲出海有望繼續加速發展。

最後再來看網易雲音樂。作為創新業務板塊的「扛把子」,網易雲音樂可能是未來發展確定性最強的一條賽道。

三季度,網易雲音樂與環球音樂、BGM、張傑、韶愔音樂娛樂等達成了戰略合作,繼續優化其音樂版權布局。同時,打造線上演出品牌「雲上 LIVE」、直播平台「LOOK 直播」、長音頻板塊「聲之劇場」。網易雲音樂的研發費用恐怕就花在這裏,為了以更多元化的產品,尋找更多業務增量。

和遊戲類似,在線音樂賽道目前也形成了網易和騰訊的「兩超」格局,儘管在絕對數據上排在第二位,但細細看來,網易絕非步亦趨的追趕者,而是都形成了自己的打法和風格。比如,網易雲音樂社區就形成了明顯的差異化優勢。

再將有道考慮在內的話,其實不難發現,網易目前的三大重點方向,共同點都落在了「內容」上。

這也是網易一直以來最為擅長的領域。

丁磊不久前接受福布斯採訪時認為,在這樣一個流量為王的時代,靠內容建立護城河的核心是創作的創意,與創作的手段和過程,以及科技的應用。科技可以解決效率、成本的問題,這些可以幫助一些企業在 PGC 內容里產出價值。

中國優秀的互聯網企業很多,但真正形成了鮮明格調的卻少之又少,網易是其中很具代表性的一個,這有可能會幫助網易在未來繼續保持領先,等待網易在海外遊戲、教育、音樂三大賽道收穫「奇迹」。

【本文作者周天財經,由合作夥伴微信公眾號:周天財經授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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人類從來未曾否認過對太空的幻想:電影和書籍中對外星人、蟲洞、高維空間的描摹充分显示了人們的想象力。而人類史上與太空的標誌性關聯始於1969年的美國:由NASA(美國國家航空航天局)主導的“阿波羅計劃”順利實行,阿波羅11號成功載人登上月球,實現了人類的一大步。

然而緊接着“挑戰者號”和“哥倫比亞號”航天飛機災難使得14位宇航員喪生,“阿波羅”之後NASA一蹶不振,美國人民對太空逐漸失去了興趣。

沒有人希望登月是人類與太空最後的聯結,但太空這個一說起來就覺得浩瀚無邊的領域,要想取得大的突破,燒錢必不可少。因而很長一段時間,與太空有關的計劃都由NASA和美國政府主持發展。

不過,凈資產值極高的企業家們,一旦同時具備想象力和冒險精神,便不會在太空的投入和探索上畏縮不前:微軟合夥創始人保羅·艾倫、輟學的英國億萬富翁安迪·比爾、維珍航空創始人理查德·布蘭森,包括現在太空領域動作最大的埃隆·馬斯克和傑夫·貝索斯都是為了太空夢豪擲千金的富豪。

今天,在付得起錢的前提下,藍色起源、SpaceX、維珍航空能夠提供普通人去太空旅行的服務,這一切離不開以上提到的企業家們。在《新太空競賽》和《下一站 火星》兩本紀實作品中,兩位分別就職於数字商業新聞網站Quartz和華盛頓郵報的記者記錄了以馬斯克和貝索斯為代表的企業家們,在太空旅遊商業和私人化上所做的鬥爭與決策。

與平日更多關注的理性企業家想象相比,在這本書中,讀者更能看到富豪們的另一重想象——為人類未來而努力。

為自由競爭而戰

個人投資太空領域的業界流傳着這樣的笑話:在太空領域,變成百萬富翁最快的方法是什麼?從億萬富翁開始做起。

高失敗率除了源於行業本身對精密性的要求及跨越大氣層時的變數,聯邦政府最初對該產業加諸的限制也是重要原因。

當時,NASA、五角大樓(美國國防部的辦公大樓)和行業中堅如洛克希德和波音的合作項目有許多,私人航天公司被認為是暴發戶公司,沒有得到生產火箭合同的資格。這相當於私人公司要和美國政府資助的公司競爭,不公平之餘更會影響火箭製造市場的自由競爭,抬高成本。

億萬富翁安迪·比爾(Andy Beal)作為一個對航天領域抱有強烈熱愛的數學天才,希望能夠打破局面。

1997年,比爾創建了比爾航空航天公司(Beal Aerospace),計劃發射一枚不需要花費兩億美金的火箭,並接管了得克薩斯州麥格雷戈的一個曾經的軍事試驗場地用於測試。而在推進過程中,比爾對既得局面公開表示了不滿,他曾在華盛頓的一次聽證會上說,“在公平的競技場上,我們對自己的能力有自信。但我們面臨的最大風險之一,就是政府可能會出於好心對場內的競技者或獎或懲,這可能會不恰當地使市場傾斜,本質上這是內定了誰勝誰負。”

但敢言、火箭發射試驗成功均未改變比爾航空的命運,沒過多久,NASA宣布了一項價值數十億美元的“太空發射倡議”計劃,稱將會開啟一個百億級項目,旨在開發設計能代替航天飛機並可重複利用的太空工具,這逼死了得不到補貼一直燒錢的比爾航空。

就在NASA宣布此決定的同年,2000年10月,比爾選擇關停公司,還在企業聲明裡提到:“只要NASA和美國政府還在選擇並資助發射項目,私人發射公司就不可能存在。”

比爾的失敗表明光掌握火箭科學的知識是不夠的。下一個想要開創太空領域的人必須在華盛頓、法庭和輿論上掀起戰爭,對抗比爾無法擊敗的既得利益群體。

不過,公司關停后,比爾航空曾發射火箭的土地沒有閑置太久,因為埃隆·馬斯克接手了。

馬斯克不是心血來潮。科幻小說迷的身份加上NASA對2029年有一顆小行星可能砸向地球的預估,使得他開始嚴肅考慮解決方案:找另一顆宜居的行星。而金星大氣酸度太高,水星又離太陽太近。於是,他把寶押在了火星上。

不顧身邊人勸阻,2002年3月14日,馬斯克創立了SpaceX(太空探索技術公司),並在一年之內就造出了第一枚火箭“獵鷹1號” 。2003年年底,SpaceX把這個七層樓高的火箭放到一輛定製的拖車上,跨過了整個美國運到華盛頓。在警方護送之下,火箭沿着國家廣場走過獨立大道,最終停在了航管局總部門前。

高調的舉動背後,是馬斯克想要顛覆現有格局的瘋狂野心。在這次堪稱“行為藝術”的表演后,馬斯克接連發動“攻擊”:

2004年,馬斯克把他的潛在客戶NASA告上了GAO(政府問責辦公室),起因是NASA沒有開展競標而把獨家供應合同直接給了另一家商業太空公司奇石樂。

2005年,SpaceX起訴了洛克希德和波音合併后的公司ULA(聯合發射聯盟),指責該合併“完全摧毀了向政府出售火箭發射服務的競爭”。

2014年,SpaceX又抓住美俄政治關係不佳的時機,以ULA使用俄制發動機發難,意圖打破 ULA 對五角大樓合同的垄斷。

馬斯克的激進與另一家私人太空公司的創始人傑夫·貝索斯形成了鮮明對比。

龜兔賽跑

2000年9月,亞馬遜CEO貝索斯成立了藍色運營有限責任公司,即藍色起源的前身。自此,貝索斯就對這家公司緘默不語,直到2005年才第一次向媒體公布了公司計劃:造出能夠經由小軌道飛行進入太空邊界且載客量達到三名或更多的火箭。

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從發展軌跡來看,藍色起源似乎落後SpaceX一步。

2006年11月,藍色起源發射了“戈達德號”測試火箭,不過火箭只爬升了285英尺,遠不及SpaceX超越了亞軌道太空飛行的首次發射。而且三個月前,SpaceX與NASA已經簽訂了2.78億美元的合同。

對下一步要發射的“新謝潑德號”,藍色起源依舊保持審慎。一般,藍色起源只有實現了預計成果才會通告媒體;而馬斯克總是迫不及待地把任何進展公之於眾,無論成功或失敗,人們總能第一時間在直播中見證“獵鷹1號”、“獵鷹9號”、“龍飛船”的發射。

不過,無論是信仰“慢就是順,順就是快”的貝索斯,還是“埋頭苦幹,辛苦耕耘”的馬斯克,二人都滿意自己的步調,作者也形象地將二人風格比作“龜”與“兔”。

其實2004年,兩人還一起吃過晚餐。“我們談了談火箭工程,”馬斯克回憶道,“在技術上,他明顯就搞錯了,我當時還想盡可能地給他最好的建議……我確實儘力給了他好建議,但大部分他都無視了。”

兩人能夠坐下來靜心交談的機會隨着雙方公司野心擴張、不斷髮展變得不再可能。

上文提到,2014年,SpaceX試圖用ULA使用俄制發動機發難,打破其垄斷五角大樓訂單的現狀,事情本應該很順利,但藍色起源站在了ULA一邊——將公司製造的發動機BE-4出售給聯盟,這使馬斯克的攻擊變得毫無意義。

競爭在2015年變得更為激烈。“新謝潑德號”搶先實現飛進太空后又垂直着陸,這意味着火箭不再是一次性的消耗品,降低成本實現更廣泛的商業化有了更大可能,而這是SpaceX和藍色起源從創立時就想完成的目標。

僅一個月後,SpaceX 的“獵鷹9號”就做到了同樣的事——準確來說,還是有一定差別的:“新謝潑德號”只是一枚高18米的亞軌道火箭,“獵鷹9號”卻是貨真價實可以把衛星送進地球軌道的運載火箭。

為此,馬斯克和貝索斯二人在推特上為了競爭誰的發射意義更大而爭吵,場面一度不太好看。

但話說回來,沒有什麼比直接競爭更具有驅動力了,而又沒有人比在硅谷打拚出身的馬斯克和貝索斯更了解這一點。如果沒有全球第二大網上書店巴諾公司,亞馬遜不會成為今日的亞馬遜。如果沒有底特律,特斯拉也不會是今日的特斯拉。類似邏輯下,藍色起源和SpaceX才有了今天的成就。

不只是興趣

回到故事的最開始,馬斯克和貝索斯都是科幻迷,並且貝索斯從孩童時期就對太空情有獨鍾:

他的外祖父曾就職於美國機密武器研發部門“國防高級研究計劃局”,讓他自幼受到不少“科技與太空”話題的熏陶;

自5歲時在電視上目睹阿波羅11號登月,他感到前所未有的激勵;

他甚至承認,“也可以說創立亞馬遜掙錢,就是為了能夠讓少年時候的太空夢想能夠繼續前進。”

不過興趣不足以支撐一個人投入巨大資金在隨時可能出事故、甚至會出人命的事業上,比如,馬斯克對去火星殖民的熱情除了出於行星撞地球時的“自我防禦”,更體現在他想為美國以及人類留下些什麼。

“我不希望我們的最高水平就是阿波羅計劃,”他說,“我不想要一個那樣的未來,那時我只能和自己的子孫說這就是我們做過的最好的東西。從小到大,我一直希望人類能在月球上建設基地,並且我們一定能去火星。但恰恰相反,我們在退步,這才是最大的悲劇。”

馬斯克還表示,“這將非常困難,可能會有很多人犧牲,而且一路上還會發生可怕的事情。但美國建國的歷程也是這樣的。”

他是這麼做的,“獵鷹9號”的幾次發射失敗沒有擊潰他的信心,能夠運送貨物的“龍飛船”成功到達空間站后,它的升級版“重型獵鷹”計劃運送宇航員,這個更大型的火箭能夠推行馬斯克最開始殖民火星的目標。

2018年2月6日“重型獵鷹”攜帶一輛紅色2008款特斯拉Roadster跑車首次試射——還是馬斯克的張揚風格。雖然芯級火箭沉入了大西洋,結果沒有那麼完美,但人們感到移民火星的日子好像越來越近了。

貝索斯也同樣有自己的信仰支撐。“我們的全部想法就是為了保護地球,所有的重工業都會進入太空——在太空中開發能源,留地球一片清凈,”貝索斯說,“這個星球是極其有限的,沒法滿足未來空前發展、千變萬化的世界對資源的需求。”他想用他的巨大財富在太空打下基礎,並將之作為遺產留給世人。

雖然二人的目標導向並不一致,但歸根結底,他們的出發點都已經超越了純粹的商業利益,而為了實現目標,競爭也仍未停止。

就在10月17號,SpaceX宣布幾近準備好用星船火箭在火星上建造永久的人類定居點,他們還計劃2022年開始利用星船前往月球,並在地球上進行點對點飛行;藍色起源也在2018年列出“藍色月球”計劃,計劃要在未來5年內開展登月任務。今年,藍色起源已經向NASA交付了月球着陸器模型供測試。

顯然,接下來又是無休止的燒錢大戰。但是,正是在種種不易下,這些“太空企業家”們的遠見和奉獻精神顯得尤為難能可貴。

【本文作者馬秋雯,由合作夥伴微信公眾號:資本偵探授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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11月19日,《麻省理工科技評論》發布年度“50家聰明公司”(TR50)榜單。榜單以“高精尖的科技創新”和“成功的商業模式”為核心,將當前時代背景下的聰明力量匯聚一堂。據悉, TR50的上榜者均為有望在未來3-5年內持續保持技術引領或形成全新顛覆勢能的優秀企業,這些企業被認為具備改變中國乃至改變世界的創新力量。

作為歷史最悠久、影響力最大的權威科技期刊之一,《麻省理工科技評論》見證了一個多世紀以來全球科技的高速發展與眾多創新科技企業的崛起。2010年,TR50榜單誕生,並迅速成為全球範圍內最權威的技術商業型榜單之一。

在新出的這份榜單中,有10餘家紅杉資本中國基金成員企業與華為、騰訊等一同榮登榜單,超過上榜公司總數的四分之一。除大家耳熟能詳的美團、京東、拼多多、快手、蔚來汽車等8家TMT企業外,醫療健康領域的成員企業明顯增多。

微醫集團

入榜理由:新冠肺炎疫情期間,微醫互聯網總醫院組織了超過7萬名醫生面向中國用戶提供線上服務,高峰時一天完成了28萬人次。在疫情高峰期,微醫互聯網總醫院承擔了武漢97%的慢病在線複診量。

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入榜理由:具有變革意義的基因編輯療法領軍企業,致力於將基因編輯技術高質量轉化為創新療法,今年遞交了中國首個獲國家葯監局藥品審評中心受理的基因編輯療法臨床試驗申請。

每一家聰明的公司都離不開“高精尖的科技創新”和“成功的商業模式”,而在它們發展壯大的歷程中,同樣也離不開資本的助力。作為創業者背後的創業者,也是進化者背後的進化者,紅杉中國始終懷着開放的心態,不斷探索下一家偉大的公司,從15年前成立到現在,陪伴並見證一批批追求卓越的創業者成長為參天大樹。紅杉中國不斷洞察蘊藏的機遇,發現無限的未來,在中國科技步伐持續加速的背景下,助力中國的“聰明力量”,助力改變中國以及改變世界的創新力量。

【本文經授權發布,不代表立場。如有任何疑問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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在出租屋崩潰的年輕人_高雄當鋪

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“我房東要來換鎖了怎麼辦”,“房東讓我結清剩餘房租,但我和蛋殼都結過了”,在蛋殼公寓維權群里,租客們分享着處境和對策。然而解決方案難有,最後他們只能自我安慰道,“住着吧,希望房東不再找上門”。

蛋殼公寓疑似資金鏈斷裂,引發的蝴蝶效應還在繼續。自如、我愛我家接連否認“接盤”,與蛋殼簽約的租客們,處境艱難。他們中的大多數人,簽訂了一年期的租房合同,並在第三方金融機構辦理了租金貸款。如今蛋殼公寓拖欠房東租金,房東想要收回房子,租客們一旦被清退,不僅每月要償還貸款,還面臨着無房可住的窘境。

2020年已經很艱難了,居無定所再添疲憊。事件還未落定,他們像是風中的塑料袋,在出租屋裡繼續等待,繼續飄搖。

而這隻是發生在出租屋裡的故事一角。出租屋隱秘的角落裡,藏着成長的印跡,也滿懷成年人的辛酸往事。如果說租房是年輕人進入社會遭遇的第一頓毒打,那麼,從住進出租屋裡的第一天起,才會意識到這頓毒打還遠未結束

本期小酒館,七位年輕人講述了他們在出租屋裡的生活。他們有的租房3年搬家15次,搬家路上遭遇車禍;有的生病在出租屋裡獨自躺了三天,餓的時候只能喝幾口冷水;有的連續遭到室友騷擾,不得不臨時搬離;有的剛住進去就被房東踹門、搶鑰匙、撕租房合同;有的想改變單調的出租屋生活,差點被騙進傳銷組織;有的想等安定下來給自己囤一套阿加莎全集,但高昂的房價將她打回現實;還有的把家當都放在一個行李箱里,隨時準備離開北京……

如果你想了解一個年輕人的成長過程,一定不能錯過他們發生在出租屋裡的故事。

連續遭到室友騷擾

搬家前向警察舉報

史迪 丨 27歲 互聯網從業者

一畢業我就開始離家租房工作了,五年裡換過兩個城市,四五個住處。房租的費用一路水漲船高,遇到的室友也是一個比一個奇葩,每年只有過年回老家時,才覺得是真的回到了家。

我從來不相信,“房子是租的、生活是自己的,房門一關這裏就是自己的家”這種鬼話雞湯,只要是合租,所有的事情都會提醒你,你的生活就是租來的,不由你自己控制

我曾在一個出租屋裡,連續遭遇過騷擾。當時中介帶我看房,看了幾間都不滿意,最後他說我自己住的地方還空着兩個房間,要不帶你看看。看完我覺得房間很大,帶個陽台,就住下了。結果搬過來不到一周,客廳就被打了隔斷,住進來一對夫妻。客廳有個陽台和我的另外一扇門是通的,我強烈要求打隔斷,但中介一直拖着,說業主不同意,我每晚都得在門後放把椅子才能安心睡覺。

這對夫妻平時看着還不錯,只是男主人一直會時不時找我搭話,我也沒在意。直到有一次,兩人大吵一架,東西摔了一地,聽動靜像是女的拉着行李箱離開了,男的便開始一直敲我門,很暴力的敲,說要找我聊聊天。中介還沒回來,我嚇得趕緊給我朋友打電話。好在沒過多久,他們就搬走了。

沒過一陣,搬進來一個單身男子,那才是噩夢的開始。這個男的脾氣爆裂,比如有人忘關衛生間的燈,他會直接大聲開罵,而且在家只穿一條內褲晃來晃去,只要他不尷尬,尷尬的就是我和中介。更可怕的是,在租客群里加上我的微信之後,他就開始對我進行言語騷擾

這樣的騷擾數不勝數。我晚上一般會工作到比較晚,有一次我去洗完澡回來,剛關上房間門,就收到了一條信息:小姐姐這麼晚還不睡,是寂寞了嗎?還發了一些很挑逗的話,嚇得我立馬鎖緊了門。我出門前在客廳的鏡子前整理帽子,他直接開着門就這麼直勾勾的看着我,說打扮這麼好看是要出去勾引人嗎?

有一天凌晨4點,我接到了他的語音電話,在掛斷三四次之後,他發來一條信息,說喝多了沒帶鑰匙,需要我下樓去接他。我直接選擇了關機,第二天天一亮便選擇了退租。

退租的時候,我把信息給中介看,希望退回押金,畢竟這是因為不可抗力因素退租,中介卻說,這是你倆的私事,他還是你微信好友,誰知道你倆是什麼關係。我忍無可忍,搬離的時候直接舉報了隔斷,並把聊天記錄全部截圖給了警察

租房3年搬家15次

有一次還被渣土車撞了

池子 丨 27歲 醫美行業從業者

畢業后我在深圳、重慶、成都、上海、廣州工作過,從2017年11月租房開始,大大小小至少換過16次房子,搬過15次家。住過最差的平民窟,也在朋友家借住過月租五千的高級單身公寓,一直在搬家,一直在路上,這就叫顛沛流離吧

最開始,因為租房要押一付三,價格貴,並且一個人孤單沒照應,我選擇和朋友合住。當時我剛到成都,臨時在小學同學老張家借住。他是一個大胖子,我倆擠一張床上。住了一個月,有一天晚上他突然跟我說,女朋友要來了。我就自覺搬走了

接着我又和老家朋友阿俊合租了一間主卧,後來阿俊要回老家工作,當時大眾點評和美團合併,我在大眾點評的部門被解散,不僅沒住處,我也失業了。初中同學阿強知道我的處境,把他出租屋的陽台位置讓給了我。我很感謝他,但是住了幾個月,年底吃年夜飯時,他突然沒叫我一起。那天他姐姐來了,房間沒有我的位置了,我又只能搬走。就這樣,我在朋友家反覆輾轉,最後,好友老黃邀請我去他們小區租房。

這是我第一次自己租房,搬家那天老黃開車來接我。成都大雨,導航導錯路,把我們帶到了一個開發區。周圍全是大型渣土車,排成長龍浩浩蕩盪前進,我們一輛小轎車夾在中間亦步亦趨。

在一個紅綠燈處,一輛渣土車沒看到我們在旁邊,綠燈了,和我們同時起步。說時遲那時快,我只看到一隻黑壓壓的大車輪向駕駛位置靠近,緊接着聽見車門被擠壓的聲音,哐哐哐的,車窗玻璃也被磨出了劇烈的嚓嚓聲。我和朋友完全來不及反應,更別說解安全帶跳車。幸好渣土車司機及時踩了點剎,我們保住了小命。

我下車后深呼三口氣,停頓3秒,衝到渣土車面前就想開口罵人了。我們想報警處理,他們不讓,因為渣土車白天不允許上路,報警整個車隊都要被扣押、罰款,雙方一直協商不下來,一個戴墨鏡的人用對講機叫了一大票人馬過來,開始恐嚇我們

我們立即報警,警車還沒到,他們人都不見了。現在說起這個經歷,我都還瑟瑟發抖。那天順利到新家以後,簡單收拾完已經是晚上兩點。劫后餘生,我倒沒有多想什麼,好好睡了一覺,直到天亮。

後來那個房子也沒住多久,我去了上海,現在又在廣州,住在公司提供的地方。有時候會想念老張家的滷肉,想念阿俊的雪豆紅燒肉,想念阿傑的剁椒魚頭,想念老黃的水煮兔,還有想念重慶刁家兄弟的臘肉。

回想租房的經歷,看到了自己成長的縮影,分享出來也不是什麼丟臉的事。努力生活的人,都值得被尊敬,只想說,活着真好。

住公司會議室還是老家大房子

是兩難的選擇

季飛丨33歲 某創業公司早期員工

大學畢業后,我在廣州找了份銀行的工作。那還是十年前,剛畢業也沒什麼錢,我就隨便租了個單間,一個月幾百塊。房間很簡陋,面積很小,小到一進門就是床,只能剛好把門完全打開。廣州多雨,總是潮濕,有時候雨太大,還會下進屋裡來。

那時候心大,不知道什麼叫孤獨,覺得房子就是個睡覺的地方。直到有一次生病發高燒,我一個人在屋子里躺了三天,差點沒緩過來,我才意識到,一個人生活太危險了。那時候在廣州無親無故,不認識幾個人,生病了也沒有朋友來看望,自己也不敢給家裡打電話,怕他們擔心。那時候也還沒有外賣,自己下不了樓,沒有人做飯,就自己一個人躺着,每天喝幾口冷水。我記得有一天被餓醒了,盯着天花板,都恍惚覺得自己要完了。後來康復后,我就選擇離開廣州,跟同學來了北京。

同學創業,讓我給他幫忙。早期公司不賺錢,開支很大,我們也不給自己發工資。由於我是從外地來的,沒有地方住,為了節省開支,公司買了一張摺疊床,放在會議室里。白天收起來當桌子放雜物,晚上鋪開當床,我就睡在那裡

公司的會議室成了我的出租屋,還不用交房租,自己覺得也挺好,至少比自己一個人在廣州要好。晚上還有同事一起打打牌,偶爾出去下個館子,省下來的房租就成了日常的伙食費。

但還是有很多不方便,比如沒地方洗澡,沒地方晾衣服,沒地方放日常用品。所以我就把物件盡量簡化,能省略的都省了,只留下最必須的牙刷、臉盆、被子等日用品,白天就收起來放在一個大行李包里,很省事。

剛開始覺得挺方便,但時間長了,覺得確實沒有自己的生活。自己獨立的生活空間都沒有,還談何生活呢?每天就是工作,從早到晚。有時候跟朋友聊天,他們問我住在哪,我說就住在公司,他們說你們公司這麼好,還安排住宿,我接着說,會議室里,然後他們就不說話了。

當你的生活空間被極度壓縮時,工具人的感受是最強烈的,彷彿你就是一台機器,一顆停不下來的螺絲釘。做飯那是談不上的,因為沒有廚房,沒有餐具,每天只能吃外賣,或者去樓下小店吃個快餐。

後來公司沒做起來,大家各奔東西,我就回老家了。在老家住上了自己兩百平的大房子,有了無盡的生活空間,卻沒有了在北京那種創業的氛圍。所以,這就是一個兩難,一種取捨。

簽完合同以後

真房東找上門說我被騙了

煙台張愛玲丨25歲 互聯網運營

我剛畢業的時候,因為各種原因沒找到合適的工作。工作沒定下來,也就沒找房子住,一直暫住在同學家。那段時間特別焦慮,沒工作,也沒有落腳的地方。有時候就和家裡人打電話發脾氣,時常懷疑人生,不知道自己為什麼要漂着。

工作定下后,就決定找房子。一開始社會經驗少,完全不知道怎麼找。老是聽人說中介坑人不靠譜,所以一開始就自己在豆瓣、58同城上找直租的房子。沒想到還真找到了,當時房東一個勁兒讓我趕緊簽,我也沒多想,看了一下藍色的房產證就直接租下了。

然而,萬萬沒想到的是,有一天,一個老大爺帶着小他很多歲的老婆敲開我的房門,和我說我被騙了,他才是真正的房東,手裡還拿着另一個紅色的房產證。我當時都懵了,房東見了,房產證也看了,合同都簽了,然後告訴我我被騙了?

隔壁大叔跑過來和我科普,我才知道這牽扯到公租房這種歷史遺留問題。總之,我租的這個房子里有三間房,三間房的產權分別屬於三個人。

而我住的這間,還牽扯到大家族的家族糾紛。房子原本屬於一個老太太,後來她過世了,房產本落到老太太女兒手裡,老太太女兒由侄媳婦和侄子照顧,最後房產本就到了侄媳婦手中。侄媳婦把房租給了我。

而那個找上門的老大爺,是去世老太太的親兒子。他發現房產本不見了,補辦了一個,找上門準備把房子要回來。

總之他們家族一堆亂七八糟的事兒,全跑我這兒來鬧了。上午老大爺帶着媳婦鬧,下午原房東來鬧,晚上隔壁大叔還跑過來跟我分析局勢。那段時間過得相當分裂。

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後來有一天各方的矛盾到達極點,老大爺直接帶人把我的鎖撬了,換新鎖,還準備又裝一個防盜門。這換了鎖,我還怎麼住。我當時也急了,雙方吵吵起來,一口氣鬧到了派出所。

這是我平生第一次去派出所,最後還是在警察的調解下,房東把錢退給我,我把東西搬了出來,被迫在一天之內火速找新房搬家。這算是北漂生涯中的一段奇葩經歷吧。

被房東砸門、搶鑰匙、撕合同

當時的視頻還一直留着

老姚 丨 28歲 新媒體行業從業者

那是2014年的冬天,我第一次來北京實習,先是在一間住了數不清人的地方里租了一個床位,後面正好有朋友也要來北京,就想着換個地方。當時各種租房APP還沒有完全普及,主要找房途徑還是58同城。

我在58同城上看到有人轉租,是太陽宮附近的一個主卧,我覺得挺不錯,就聯繫了轉租的人。對方是一對情侶,他們告訴我,他們租期沒剩幾個月,而且已經跟房東說過了,我把房租給他們,他們把合同和押金條給我就行。我沒多問,交完錢就搬了進去。

結果剛住進去第二天,半夜突然有人瘋狂踹門,說他是房東,讓我開門。我開門之後,他一下就衝進來搶走了我放在桌上的鑰匙,他比我高挺多,是個一米八的東北大叔,我跟他搶搶不過,也很懵,不知道發生了什麼事。他開口第一句話說,在網上看到房子被轉租了,這不合規定,要我現在馬上搬走。

我從兜里拿出來合同,準備和他解釋。結果他一把把合同搶了過去,不出3秒就撕碎了,我更加懵了。我說我已經住進來了,有什麼不能好好商量的?他和我一直吵,我沒辦法只能準備報警,我一拿起電話,他馬上就走了。

因為沒有鑰匙,也沒法出門。還好那天下午我買了很多吃的屯在家裡,連續三天都沒有出過門。在這期間,房東每天傍晚6點到8點就會過來瘋狂地踹門、敲門、喊叫。他來一次我就報一次警,警察一過來他就溜了

我和當初轉租給我的那對情侶說了這個情況,他們退了我的租金,但2000多塊的押金不退,說要繼續跟房東談。我不想折騰,待到第四天就走了,後來想要回押金,那對情侶也聯繫不上了。

這件事雖然坑爹,但我覺得挺逗的,還錄了影片。房東一拍門,我就對着門拍,記下抖動的門和我們的對話,現在還一直存着。

我有五年租房經歷,其間輾轉北京、廣州、台北,還見過各色房東。

去年在台北讀書,因為在學校周邊,人多房源少,房子不愁租,房東會挑客人。有一次看房,我進房子里繞了一圈,還沒到三分鐘,房東就不允許我看了。一個在那邊生活比較久的朋友說,這意思就是房東沒看上我

我目前不考慮買房,只有在搬家時看着我的那堆書的時候,會滑過一絲買房的念頭。我覺得,買房對我最大的吸引力,是可以安心地囤一套阿加莎全集。

孤獨感讓我想交個朋友

結果被騙進傳銷組織

丟豆豆丨女 29歲 互聯網公司市場

今年是我北漂的第四年。生活繼續兩點一線,疫情把我“宅”的特性發揮到極致,但我時不時會覺得孤單,尤其是面對着一群奇葩室友。

有白天在机械鍵盤上噼里啪啦打字、晚上打網游開黑的淘寶客服;還有每晚出去喝酒、凌晨三四點穿着高跟鞋回來,還要再叫外賣的夜貓子室友。最恐怖的一次是,催債的上門來找她,一直砸門,從凌晨4點持續到當晚7點,最後她出門應對,報了警才解決。

我的生活圈子太窄,人慢熱內向,我決定從29歲生日這一天開始,努力改變一下。

於是下載了社交軟件,補充好資料,開始了“閱人無數”的篩查工作。我主要看的都是姑娘,想交個朋友

認識M那天是我的生日,當時簡單聊了幾句,她說剛玩不太會用,向我要了微信。我沒有防備,她算是我半個同行,本着學習的態度,她約我見面我就答應了。

前兩次都約在咖啡廳,第一次聊星座,她幫我看了星盤,第二次的項目是手工製作。在那之後,M每周都要約我兩三次,我都拒絕。但她依舊保持每天都找我聊天的頻率,這頻率讓我難受。但我總會先從自身找原因:是不是我太慢熱,接觸社會少,不知道現代人相處可以快到這種地步。

第三次見面,是因為她磨了我很久。她說,最近有個房產類活動在德州(臨出發又變成了濟南)有很多不錯的圈內資源,需要我幫忙幾天。出於擴展圈子的目的,我答應了。

不是沒有懷疑過這次出行,因為每次我問她活動細節時,她的答案都似是而非,甚至我問一些車旅食宿問題,她都說我會安排。

最後,即便很不想去,但我突然有了一種就想知道她在搞什麼貓膩的衝動感。其中有出於對人脈和圈層突破抱有的幻想,也有對人的天然信任。出發前我把出行計劃告訴了閨蜜,她千叮萬囑我一路小心。

說到底,還是有點傻。好奇害死貓,被騙進了傳銷組織。

以前知道傳銷都是看網絡、電視上的報道,以為是那種聚集性的演講聽課,限制人身自由,都是些沒有文化的人,聚在一起整天洗腦妄想掙錢發財。

但這次不同:85-95后的年輕人,基本都是大學畢業,有的甚至是海外留學,以朋友名義告訴你這是一個擴展人脈獲得財富的最佳路徑。沒有限制你人身自由甚至帶你一起吃喝、桌游,氣氛融洽,當然也會盯緊你。

到第二天晚上,我再也不想聽洗腦了,裝作情緒爆發,以和M吵架的名義逃出公寓,打車到車站。我刪了M的微信、電話,取消了社交軟件里的配對,希望她不再打擾我的生活。

往返車票 來源 /受訪者供圖

我在知乎里看到了大量相似度有90%的劇情:同樣的運作模型,数字計算、晉陞模式,以及交友套路、租房地段(臨近公安局,讓你有安全的錯誤認知);從不在酒店開房,都是找雜亂的民宿/公寓;不找本地人,每次都以項目考察的名義待4天左右,通過一輪又一輪的洗腦,讓你沒有獨立思考的時間和能力去反應就被上套。

這個傳銷套路還有一個好聽的名字:1024工程——最後能賺滿1024萬走上成功人士的道路,順利出局。

我以為從生日的那天起就要打開新世界的大門了,沒想到,現實又給了我一巴掌。社交軟件我也刪了,想交心這也不是個好地方,這裏和出租屋一樣,沒有多少人認認真真的和你聊天

又到周末了,我又可以理所當然地以“保護自己”的名義宅在出租屋裡了。

家當都放在一個行李箱里

隨時準備離開北京

蘇蘇丨25歲 互聯網從業者

我來北京住的第一個房子在城中村,最大的bug是沒有衛生間。房東有衛生間,但是他不讓別人用,我那時候基本上都在公司或者地鐵里的衛生間上廁所。有一次肚子不舒服,我找了好久才找到一個廁所,結果是那種農村旱廁,我當時特別震驚,連老家農村都已經不是這樣的條件了,當時就有了心理陰影。

之後我在豆瓣上看到一個合租床位的房子,800多塊一個月,有三個卧室,兩個四人間一個六人間,一群女孩住在一起。她們有的在大互聯網公司,也有小網紅,我能看到她們朋友圈特別漂亮的照片,但其實住在這樣的房子里。後來因為晚上回得晚,擔心打擾室友,我就搬走了。

新房在順義,一個月1600塊錢。這次的問題是上班太遠了,我經常下班特別晚,通勤時間最少要一個多小時,下了地鐵還要走一公里多。那段時間我走路都是暈的,在公司走廊里走着都能撞到牆。住了兩三個月,實在扛不住了,就又換了。

一來二去,剛來北京的前兩年裡我就換了7次房子。中間有三年沒換,最近我又搬到了一個自如的房子里。結果遇到了一個很糟糕的室友,他是賣房中介,每天坐在廚房的一個塑料盒子上,一邊抽煙一邊打遊戲,聲音特別大。房子里永遠是煙霧繚繞的狀態,打火機的聲音、遊戲的聲音此起彼伏。

每天晚上十二點多他就開始打遊戲,10分鐘抽一支煙,關門聲音也很大。我經常三更半夜被遊戲聲吵醒,被煙熏到嗆醒,被摔門聲驚醒。跟他溝通之後他還是會繼續,實在不行他就說,“你去平台投訴啊,我無所謂”。

換租就要付違約金,我又不願意。這两天我真的特別崩潰,連帶影響到了工作,因為一些失誤,領導都找我談話了,有時候一衝動真的想離開北京回老家。

頻繁的換房讓我養成了一個習慣,買東西時第一反應是,搬家會不會把它帶走,方不方便寄回老家。我的學位證書、一些值錢東西和自己很喜歡的小物件,全都放在一個行李箱里,我經常在想,如果哪天發生什麼意外,我直接拿着那個箱子就走了,別的都不管了。

我曾經在雲南旅行時買了一塊很漂亮的布,打算作為桌布。到現在5年了,我從來沒有把它拿出來過。潛意識里覺得這些房子都不是我的家,我要在一個很舒適、很愉悅、很享受的空間里把它用起來

租房這事總是在提醒我,什麼都是臨時的,北京高昂的房價讓我難有機會紮根,所以我經常在留下和回老家之間搖擺。我們這一代年輕人把所有身家性命都系在房子上,我覺得這是一個非常不健康的狀態,是時代的悲哀,但我們又無力改變,很無奈

應受訪者要求,文中史迪、季飛、池子、煙台張愛玲、老姚、蘇蘇、丟豆豆為化名。

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11月23日消息,據36氪,AI視頻面試SaaS服務商“近嶼智能”獲得來自黑馬基金數千萬元的股權融資。本輪融資將主要用於AI研發和工程交付,通過升級產品持續提升用戶體驗;另一部分將用於搭建服務團隊,在業務發展初期找到具有先進思維最適合的客戶從而提升服務能力和市場佔有率。

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本輪投資人黑馬基金的管理合伙人胡翔先生表示:“用機器替代人工進行面試和招聘,對於需要海量面試大量招聘的企業以及招聘有技術門檻職位的企業有非常大的價值,但同時也對機器的能力有非常高的要求。近嶼智能是少有的能夠通過領先的人工智能技術結合人力評價體系提供AI面試的公司,我們對他很有期待。”

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作為一個被外界一致認定是未來趨勢的行業,新能源汽車前幾年在市場中絲毫沒有一點“明日之子”的樣子,反倒是眾望所歸的眼神中坐上了過山車,嘗盡了起起落落。

而今年以來,在疫情寒冬影響逐漸消退之後,新能源汽車領域又迎來了一次熱潮。熱潮之中同樣也有眾多企業湧現出來,而其中最引人注意的則是國內新能源造車新勢力蔚來、理想、小鵬了。

走出ICU的新勢力們

幾個月前,這三家造車新勢力幾乎都不被外界所看好。舉例來說,作為當時唯一的上市公司,蔚來的股價一直在低位徘徊,李斌也被外界稱為“最慘的人”,同樣,理想和小鵬也在苦熬着寒冬。

但是沒有一個寒冬不會過去,幾個月後,理想和小鵬也相繼登陸美股市場,蔚來的股價也節節攀升。近日,在陸續交出三份不錯成績單之後,新勢力們也終於相繼走出了ICU。

先來看看對於新勢力而言最重要的交付量方面。藉助ES8和ES6兩款熱銷車型,三季度蔚來的交付量為1.22萬輛,連續兩個季度交付破萬;只有一款車型的理想,三季度理想ONE的交付量為8660輛;而小鵬依靠交付量增長了19倍的P7,實現8578輛的交付量緊隨其後。

交付量的上漲自然會帶動整體營收的上漲。根據財報數據,蔚來在三季度實現營收45.26億元,同比增長146.1%;理想在三季度實現總營收25.1億元,同比增長28.9%;而小鵬的營收為19.9億元,略遜色於其他兩家,但是同比增速高達342.52%,遠超過蔚來理想。

而蔚來能夠在交付量和營收方面取得這樣的優勢,最主要的原因自然是其先發優勢。

再來看看被三家新勢力大肆宣揚的毛利率方面。對於三家造車新勢力而言,毛利率能否為正決定着自己是不是要繼續賠錢賣車。而從財報公布以來,三家新勢力對於自身毛利率的宣傳,就差拉着橫幅向市場展示了。

根據財報數據,理想依舊是毛利率方面的優等生。自從交付理想ONE開始,理想的毛利率就一直為正,並且保持了三個季度的連續增長,三季度毛利更是達到了19.8%;小鵬在第三季度毛利率為4.6%,首次實現轉正;而蔚來的毛利率也得到了大幅提升,三季度汽車銷售毛利率達到14.5%,綜合毛利率有12.9%。

毛利率的好轉,意味着三家造車新勢力終於從賣一輛虧一輛的窘迫中出逃,實現了賣一輛微盈利的現狀,同樣也意味着造車新勢力終於逐漸走出了ICU。

但是難以逃脫的虧損旋渦,依舊是走出ICU的新勢力們心頭的一座大山。雖然蔚來有着先發優勢,營收規模也相對較大,卻依舊深陷虧損旋渦,三季度共計虧損10.47億元;虧損同樣巨大的小鵬,在三季度凈虧損為11.49億元;理想的情況相對較好,三季度只有1.07億元的凈虧損。

從財報數據來看,三家新勢力雖然都難逃虧損,但是整體的業績依舊向好,未來的發展也不像之前那樣充滿未知。而也正是在明朗的發展前景下,三家新勢力之間的角斗也逐漸明顯。

殊途同歸,難逃狹路相逢

去年還在一起“憶苦思變”的李斌、李想、何小鵬,可能沒想到如今各自會有這般成就,可能也沒有想到將成為彼此的競爭對手。

對於大多數消費者而言,車子雖然沒有房子那麼貴,但同樣是一筆不小的開銷。而且購買汽車的過程中,交易環節的繁瑣程度並不比房產交易小多少,眾多因素都需要被考慮到位。再加上新能源汽車的特殊性,消費者的顧慮只會更多。

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這就需要品牌打出自己的拳法,通過差異化吸引更多的消費者進入自身體系之中。但最終促使消費者做出決定的,依舊是最為本質的性價比,也就是產品和價格兩個方面。這也讓現階段兄弟情誼正濃的三勢力,未來不得不面臨兄弟鬩牆的局面。

首先是價格層面的競爭。通過對比不難發現,根據官網最低報價,蔚來的幾款車型價格都在三四十萬,高配版車型價格可以達到五十萬;而小鵬幾款車型的價格都在15萬上下遊走,最高也不過二十萬出頭;只有一款車型的理想,32萬的價格處於中間。

而除了小鵬的P7之外,新勢力的其他車型都以SUV為主,這就讓三勢力在SUV市場構成了一定的競爭關係。舉例來說,理想ONE的價格和蔚來EC6、ES6的運動版價格相差不大,在中高端領域形成競爭,而小鵬低價的G3則搶走了SUV市場中消費能力較低的群體。

其次是產品方面的競爭。對於新能源汽車而言,續航、電池、智能化等核心技術是消費者關心的重點,尤其是車子作為代步工具,最主要的續航能力更是消費者必須要考慮的重點。

在這一方面,理想比較有優勢。藉助其可油可電的增程模式,理想ONE的綜合續航能力可以達到800公里;同為主打SUV車型的蔚來,三款車型的續航能力與理想有明顯差距,EC6為615公里,ES6為610公里,ES8為580公里;而小鵬的SUV車型G3續航只有520公里,較為輕便的轎車P7也只有706公里的續航能力。

但理想卻並不能在續航上高枕無憂,因為蔚來和小鵬也在從不同的方面去彌純電動的續航缺陷。蔚來選擇的是通過提供給車主更加全面的電池服務,從側面來進行續航能力的補充,而小鵬則繼續發揮其科技優勢,通過科技進一步優化整體能耗,續航能力有望得到提升。

而這兩方面的動作,體現了蔚來和小鵬不同的側重點,同時也通過不同側重點能力的加持,幫助自身產品提高競爭力。

這就讓本來藉助差異化面向不同層級消費者的三勢力,重新回到了最本質的產品性價比競爭上,同時這也意味着三家新勢力的競爭關係已經愈發明顯。但對於新勢力們而言,除了要應對即將到來的兄弟之爭,還有更多方面的挑戰也需要面對。

內憂外患之下何以突破

除了“兄弟鬩牆”之後的競爭,還有內憂外患等着新勢力們去面對。

內憂主要是因為整個新能源汽車領域的模式問題。對於傳統燃油車企,經過了幾十年的發展和演變,不但市場已經積累起來,最主要的是技術也已經十分成熟。而新能源汽車領域則不同,在積累市場的同時,技術的積累更是重中之重。

這就讓造車新勢力的定位更偏向科技公司,但是支撐巨大科研支出的卻依舊是傳統車企的盈利模式,也就是賣車。這種支出和收入嚴重的不對等,是造車新勢力們深陷虧損的最根本原因,也是造車新勢力們需要重點考慮的自身問題。

外患的主要原因當然是外部日漸激烈的競爭了,國內外新能源車企的前後堵截,也讓造車新勢力們沒有一絲喘息的機會。

最大的壓力自然來自於特斯拉。Model 3的降價已經釋放了危險信號,等特斯拉上海超級工廠二期項目投入生產,SUV車型的Model Y也將實現國產化,自然也會重現如今的降價刀法,到那時新勢力們的壓力將會更大,而這也是香櫞最近做空蔚來的主要原因。

而傳統車企開展的新能源業務,同樣也是新勢力們強大的競爭對手。比如比亞迪、北汽、長城等車企,他們在造車方面的技術更加全面,省去了一部分科研投入,傳統車企的業務也能支撐一部分新能源業務的研發投入。

新能源汽車自然是未來的發展方向,自然有眾多的玩家入局其中,而諸如蔚來、理想、小鵬這樣的造車新勢力們也將給市場帶去新的活力的玩法。但是面對激烈的市場競爭,兄弟之間的惺惺相惜固然可貴,但是鞏固自身實力才是更加重要的。

【本文作者劉曠公眾號,由合作夥伴微信公眾號:劉曠授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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過去10年中,我們苦苦搜尋世界資本市場的下水道,“打臉”案例總是一抓一把、無處不在。經過我們長達一年的調查,一個新騙局浮出水面,YY的直播業務大約有90%數據是偽造的。

從一開始,我們就很清楚YY直播業務是徹底的弄虛作假。那是一個海市蜃樓般的生態系統。在高收入的業績表現中,實際存在的真實業績,只佔披露數據中很小一部分。那些號稱獨立存在的頻道。其實主要由YY控制,以便進行持續的虛假交易。

數量眾多的粉絲軍團,幾乎都是靠YY內部網絡虛擬機器人(貢獻50%的禮物)、外部虛擬機器人,以及主播刷禮物所產生。因此,我們的結論是YY直播業務90%發生的都是欺詐行為,YY的國際直播業務Bigo也是如此。

正因如此,我們對百度收購YY直播業務抱有疑問:

未來百度會怎麼做?百度真的想通過一個幾乎全盤造假的業務來實現增長嗎?

過去10年來,我們一直認為“中國公司”的衰敗程度遠遠超過大多數投資者的想象。許多人認為我們過於憤世嫉俗,但YY直播真的是中國公司中僅有的幾顆老鼠屎嗎?或者說,代表了中國上市公司的高管對美國法律的普遍漠視?

今年4月,百度道德委員會就前CFO被捕一事發表聲明:“百度堅決打擊一切違法違紀行為,對任何觸碰職業道德紅線的行為一律零容忍。”

而如今,我們想對百度說:

“當你用接近7%市值相等的現金,收購一個完全虛假的業務時,你的盡職調查哪裡去了?盡調怎麼可能沒有發現如此大規模的欺詐行為?如果百度認為自己尊重市場道德與法律,那就讓我們看看。”

1、YY造假有備而來

我們做空歡聚集團,因為我們斷定YY直播是一場數十億美元的商業欺詐。

我們得出的結論是,YY的實際業務只是其報告規模的一小部分,該公司報告的用戶指標、收入、現金餘額都是欺詐性的。我們的結論不僅適用於YY直播業務,而且也適用於YY的在線約會業務Bigo,以及其他一些業務。

具體而言,YY報告的合併收入中約有84%是欺詐性的。即使將我們的基本假設情況改為對公司更有利的假設,合併欺詐收入也約為73%。

我們觀察到YY實施欺詐的三種主要方法:

1.來自YY自己服務器的機器人用戶——在我們的數據樣本中,YY服務器偽造的虛假用戶所產生的禮物價值,大約佔所有送禮價值的一半。

2.主播通過另一個付費用戶賬戶將禮物回收到系統。據我們了解,那些號稱年收入數千萬元的優秀主播,實際上通常都是固定工資,每年付給他們的工資不超過250萬元(約35萬美元)。

管理主播的工會是該計劃的一部分。大型工會主要由YY的前員工擁有,他們顯然是在詐騙。中國徵信系統(PRC credit bureau)公布的五大工會的財務報表显示,2018年的總收入僅為YY聲稱的15%。

因此,我們的結論是YY 直播、Bigo和YY的在線約會業務實質上都是欺詐性的:

1.YY直播的收入中有90%是欺詐性的。YY直播聲稱,直播業務占第三季度總營收的約95.8%。

2.約80%的YY在線約會收入是欺詐性的。在線交友約佔YY直播收入的20%。

3.約80%的Bigo收入是欺詐性的。即使應用對公司更有利的假設,也會產生大約60%的虛假收入。

4.Bigo的新加坡母公司在成立的頭四年裡,更換了三次審計師。Bigo在2016-2018年還連續收到了三份來自其審計師的持續經營意見。2019年8月,YY完成收購數月後,Bigo對其2017年財務狀況進行了重大重述。這些事實模式支持我們的結論,即Bigo在本質上也是欺騙的。

5.Bigo從一誕生就是腐爛的。YY從董事長李學凌手中收購了Bigo,這本就是一個騙局,通過交易,李董事長至少從YY股東手中拿走了1.56億美金。但實際上,是YY創立了Bigo,而不是李學凌。

6.Bigo整合了來自中國大陸的大量收入。根據我們的初步調查和與前Bigo員工的討論,我們認為這完全是虛假的。截至2020年第三季度,我們估計這一極具欺詐性的中國業務,仍佔Bigo報告收入的13.4%。

我們對YY的業務進行了一年多的研究,採取了雙管齊下的方法。第一步是通過自動化手段收集和分析1.16億筆交易的宏觀數據。第二個方面是傳統的渾水技術,即審查文件和賬目、秘密實地調查和人力資源。

仔細研究各種據稱是高收入的主播,可以看出在YY欺詐的普遍性:

1.時下最成功的流行音樂代表摩登兄弟在一個受歡迎的購物區舉辦免費音樂會,但主播的“粉絲”卻要付費到場。如今,摩登兄弟很少在YY直播上演出了,但他們在停播時仍通過平台不斷收到禮物。這些禮物很多來自於YY的服務器。從96個隨機抽取的數據進行分析,97.9%的抽樣禮物收入可能是假的。

2.在武漢市COVID-19封城期間,我們隨機抽取的YY付費用戶樣本显示,約87.5%的禮品收入可能存在欺詐行為。大多數欺詐的付費用戶都連接到YY服務器的移動設備id(IMEIs),而武漢付費用戶中相當一部分显示的IP地址在封鎖期間莫名其妙地從一個城市跳到另一個城市。

3.明星主播“老李”本身就是個騙局。在YY直播2019年度比賽中,“老李”是獲禮物最多的主播。然而,我們的數據显示,在今年12月的活動中,“老李”的移動設備被分享給了他的最大貢獻者,其送出了700萬元的禮物,約佔總數的40%。除此之外,與他相關的設備發送的禮物比老李收到的要多,這暴露了一個相關賬戶的網絡,這些賬戶回收禮物並誇大了YY的總收入。

4.頂級Bigo主播RCTíKhan據說每個月都會收到5萬美元的禮物,但他做的僅僅是坐在辦公桌前做文書工作。即使在他的攝像機對準牆壁和天花板時,他直播室的流量依然爆滿。直到最近,他承認禮物的貢獻者都是他自己。(他的其他主要貢獻者,幾乎可以肯定是一個禮品回收網絡的一部分。)

通過對YY生態系統高級成員的大量採訪,我們認定YY直播和Bigo的禮物收入實際上是假的。

2、 YY直播90%的收入是假的

我們以三種方式分析和抽樣YY用戶數據和禮品收入,以估計YY直播上的付費用戶比例及其相關收入。我們得出的結論是,使用這三種方法,YY 直播的禮品收入大約有90%是假的。

第一種方法是分析XHL跟蹤的近10萬付費用戶。我們發現,可以將幾乎一半的YY禮物按價值分類為來自YY相關的假用戶。我們通過在數據集中獲取一組包含YY的IP地址的虛假用戶核心組,並跟蹤從該組輻射出去的IMEI共享。

第二種虛假用戶鑒定方法是在中國COVID-19鎖定期間隨機抽取96例武漢付費用戶。我們發現這些武漢付費用戶中,有87.5%是明顯的虛假用戶。

第三種方法,我們抽取了96名摩登用戶直播付費用戶,如上文所述,摩登兄弟的樣本中,約97.9%的人是虛假用戶。

我們進一步核實了之前90%的虛假收入估算,通過核對頭部工會向中國工商行政管理局(簡稱SAIC)報告的收入與YY的說法進行對比。我們發現,前五大工會的YY收入與他們在中國信用報告中的收入之間存在85.9%的差異。

我們的數據分析和收集方法有兩個組成部分。通過Google Chrome web開發工具,我們能夠追蹤到每筆交易的88個數據點,包括付費用戶名稱、付費用戶YY ID、交易時間、禮品名稱、禮品單價、禮品ID、禮品數量、收件人姓名和YY ID、付費用戶IP地址和設備IMEI。

設備IMEIs告訴我們,大約一半的YY直播禮品收入來自YY自己的服務器。設備IMEIs也向我們展示了YY直播上禮物往返的普遍性。我們使用YY內部人士擁有的第三方數據分析服務,名為XHL,跟蹤每個賬戶贈送和收到的禮物數量。(XHL的創始人和所有者是YY的創始人,現在仍然是其兩個關鍵VIE的股東。)

對於Bigo,我們開發了定製代碼來利用移動應用程序並收集Bigo的前50名主播和他們的付費用戶數據。從2019年10月開始,我們使用Google Chrome web開發者工具從YY直播收集數據。從2019年11月27日到2020年2月4日,我們擴大了數據監控範圍,收集了120萬個付費用戶發送給2.07萬名主播的超過1.156億份禮品交易。

在接下來的幾個月里,我們的研究人員挖掘了這個龐大的數據庫來檢查主播和付費用戶之間的聯繫,通過推斷,以及檢查數據足夠細的非常規交易的詳細信息(即2020年中國COVID-19鎖定期間的機器人搜索)。

我們還通過XHL的數據庫來檢查超過18萬個YY的付費用戶、12萬多個主播的總禮品收入和禮品詳細信息,並與他們各自的頻道所有者建立聯繫。

我們對於收入欺詐的估計,也部分基於XHL的數據。我們認為XHL的數據與YY的內部會計數據相匹配有兩個原因。

首先,XHL的創始人Jin Cao是YY的聯合創始人,曾是YY的主要高管,目前仍是YY旗下兩家VIE(北京拓達和廣州華鐸)的股東,目前仍是第三家VIE廣州多旺的法定代表人。第二,YY以前的子公司虎牙,曾在中國法院的訴訟中,以XHL數據作為證據,表明其數據監控平台具有權威性、獨立性和可靠性。

我們為Bigo提供的宏數據源是直播流量的房間監控和數據收集技術,以及第三方應用程序分析數據庫。

2019年12月,我們回顧了XHL跟蹤的9.64萬名YY直播付費用戶數據。我們的分析發現,YY控制了24.9%的付費用戶。通過進一步分析,這些用戶占我們禮物收入樣本的48%。

通過交叉引用我們的數據分析和XHL數據庫中的付費用戶信息,可以來識別這些YY控制的付費用戶群。我們給YY控制的付費用戶所下的定義為:(a)發送禮物時显示YY本地服務器或內部網絡IP的付費用戶;(b)與YY控制頻道所有者下的付費用戶直接或間接鏈接的移動設備ID(IMEI)。

我們從XHL獲得了付費用戶信息,其中包括9.64萬個付費用戶,共打賞6.87億元。符合我們定義的付費用戶數為2.41萬例,佔24.9%。打賞金額3.30億元,占打賞總額的48%。

有1382個付費用戶显示了兩種YY控制的行為。其中300個付費用戶在XHL上有禮品信息數據,表明他們已送出1750萬元的禮品,相當於XHL數據集中所有禮品的2.5%。這個類別,雖然絕對值很小,但卻讓我們找到了另外兩個更大的類別,它們與這些用戶共享IMEI,並將它們與YY緊密地聯繫在一起,這導致內部網絡的虛假用戶和YY服務器的虛假用戶被暴露出來。

內部網絡虛假用戶是显示YY內部網絡IP地址的付費用戶,100.64.0.0~100.64.0.10。另一方面,YY服務器的虛假用戶是帶有本地主機服務器IP(127.0.0.1)的付費用戶。

這些虛假用戶显示的IP地址只能來自YY內部。然而,這些內部IP地址通常會被普通IP屏蔽。虛假用戶很少透露這些ip:我們懷疑YY通常使用VPN或其他軟件來偽裝來自YY內部的事務。

有2.04萬名付費用戶與上述YY內網的虛假用戶和YY服務器的虛假用戶共享IMEIs。其中,域名為010.606的付費用戶的XHL禮品數據記錄了9110萬元的禮品,相當於XHL數據集中禮品的13.3%。我們認為這部分付費用戶是虛假用戶。在某種程度上,這些虛假用戶也是主播,他們的頻道所有者歸為YY控制。

另外,經過數據消重,有3.03萬唯一的付費用戶的ID於屬於YY控制頻道所有者的主播共享IMEI。其中包括1.31萬個帶有XHL禮品數據的付費用戶。這1.31萬名(13.6%)用戶送出了2.22億元的禮品,相當於XHL數據集中所有禮品的32.2%。我們認為這些也是虛假用戶。

綜合這些虛假用戶的禮物貢獻,我們發現僅基於IMEI分享,上述直播禮品收入的48.0%是欺詐性的。

我們在下文中確定,直播流量中禮品收入的一半幾乎完全是欺詐性的,以及通過額外的研究技術。我們聯繫了兩個付費用戶樣本,它們表明絕大多數付費用戶是機器人,因此是虛假用戶,進行欺詐性禮品交易和显示YY控制的跡象。

在下錶中,我們按類別显示了付費用戶以及他們的禮品總額。我們從YY服務器虛假用戶和YY內部網絡虛假用戶開始,逐步向外擴展,共有2.41萬名用戶(佔總數的24.9%)發送了3.30億元人民幣的禮品(佔總數的48.0%)。

雖然我們已經確認,有四分之一的付費用戶與YY有關,但這並不意味着剩餘四分之三的付費用戶和一半的禮物支付是真實的。相反,正如我們在下面所展示的,大多數剩餘的付費用戶與YY有不同種類的鏈接,這些鏈接使它們成為虛假用戶。

在2020年10月國慶長假期間,YY推出了名為“平台天使”的新促銷活動。新的主播將獲得由YY控制的付費用戶(即“天使”)所送的禮物,作為按常規播出的獎勵。

平台天使的送禮時間非常精確,每天都在同一秒到達表演者的屏幕上。平台天使的名字往往是自認為來自平台,他們的精確送禮時間讓他們很容易識別。

我們收集了82個“平台天使”的信息,並對照我們的數據庫核對了“平台天使”付費用戶。我們發現,通過IMEI共享識別的YY控制用戶ID記錄中只有26個,約佔三分之一。

數字錶明,我們通過IMEI共享識別出的每一個YY控制的虛假用戶背後,很可能還有兩個YY控制的虛假用戶沒有通過IMEI方法被識別出來。這與我們約90%的YY 直播禮品收入是假的推論吻合。

接下來,我們對武漢的YY用戶進行了調查,以確定他們是否可能是機器人。由於客觀因素,武漢成為一個封閉的城市,在此期間,非機器人用戶幾乎不可能移動地點。我們在記錄中搜索了武漢IP地址的付費用戶,這些地址在封城期開始時积極送禮。對這些活躍的武漢付費用戶的隨機抽樣表明,根據他們的交易細節和送禮行為模式,大約87.5%是假的。

如果被視為虛假用戶,武漢的付費用戶必須符合以下欺詐特徵:

•與連接到YY內部網絡虛假用戶的設備共享IMEI

•使IP從一個地理位置跳到另一個地理位置

•在一大塊IP中使用IP地址,用於向受控渠道主播發送禮物(即,來自機器人農場)

•在YY控制頻道向主播發送大部分禮物

•或表現出欺詐或控制行為的其他特徵。

3、 前五大工會存85.9%的收入差距

YY聲稱其頂級工會在2018年的收入為11億元。我們獲得了這些頂級工會的本地信用報告,報告显示他們的總收入僅為1.56億元,這意味着85.9%的收入被誇大了。

根據YY的數據,2018年按收入計算, Yujia, Huashe, Wudi, Chinablue, 和 IR是前五大工會。YY聲稱他們在2018年的收入超過11億元。以下是YY網站上的一段視頻截圖,該視頻聲稱“2018!YY最大的5個工會的收入超過11億元。”

然而,我們獲得了這些工會的中國信貸報告,显示他們2018年的總收入僅為1.56億元。與YY的聲明相比,存在85.9%的缺口。我們相信,根據對中國法律糾紛的審查,主播是由工會支付的,以及我們對主要工會所有者的訪談,我們相信信用報告收入数字是對主播的支付總額。下面,我們將YY的SAIC收入與YY聲稱的收入進行比較:

在2019年第四季度,這五大工會約佔YY 直播收入的28.0%。

據XHL稱,這五家公司目前仍然是頭部工會,其收入佔XHL 2019年第四季度YY直播收入的百分比如下所示:

我們認為,徵信系統報告中的1.56億元的收入與YY聲稱的11億元之間的85.9%的差距暗示着大規模欺詐。這個方法證實了我們的結論,YY的收入只有10%是真實的。

4、 返利與欺詐盛行

我們還發現,部分頂級YY主播的禮物收入大部分來自他們自己和YY控制的機器人。有一位頂尖的主播在她表演時段外,依然會收到源源不斷的禮物,這與我們在摩登兄弟頻道上看到的機器人活動幾乎如出一轍。這些發現是我們對YY 直播收入大約有90%的虛假的判斷依據。

“摩登兄弟”樂隊的主唱劉宇寧正在丹東市的現場直播中,現場有許多路人在駐足聆聽。

儘管前期進行了大肆宣傳,我們還是從丹東一家YY頻道老闆的經理那裡得知,YY花錢請人親自觀看這場免費演出。

更為離譜的事情發生在摩登兄弟收禮物的範圍。我們發現YY已經在58個國家創建了機器人,為摩登兄弟的直播打賞。

這些機器人很可能構成了在2020年1月訪問該樂隊頻道的3.23萬個送禮付費用戶其中的大部分:因為我們發現,我們抽樣的幾乎所有的,“所謂付費用戶”實際上都是假的用戶。

我們發現97.9%±10%的摩登兄弟付費用戶可能是假的。為了確定機器人活躍的程度,我們隨機抽樣調查了96名摩登兄弟粉絲在摩登兄弟2020年1月30日的節目中送禮的行為模式。

我們之所以選擇這個時間作為樣本,因為我們相信在演出中送禮物的人都是真實的。之所以選擇了摩登兄弟,是因為他們在YY生態系統中是獨一無二的,摩登兄弟YY頻道的所有者就是他們本身。因此,幾乎不存在任何有利害關係第三方的欺詐力量。

在這個樣本中,我們根據虛假用戶在“摩登兄弟”停播的日子里定期和反覆地向他們送禮的模式來確定他們。一些給摩登兄弟送禮的付費用戶還显示了與YY服務器相連的IP地址,這進一步表明他們是YY控制的機器人。

在一個摩登兄弟特別成功的月份,摩登兄弟在YY上排名97位,並獲得290萬元的禮品收入。然而,YY似乎雇傭了虛假用戶來獲得這個排名。

XHL以及YY應用程序的數據显示,從2020年7月到2020年9月,機器人一直在運行着他們固定的模式。例如,在2020年7月22日和23日,摩登兄弟沒有演出,但該頻道分別從1.52萬個付費用戶獲得2631元打賞,和從2.24萬個付費用戶獲得4007元打賞。

雖然摩登兄弟的正常直播時間是晚上7點到10點,但下面XHL禮品交易記錄中显示的紫色線表明,虛假用戶卻在每天24小時不間斷地發送小禮物,說明了機器人的活動時間。下面XHL儀錶板上的圖像显示了2020年7月22日的數據,這一天摩登兄弟沒有進行直播。

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除摩登兄弟外,部分頭部主播也存在類似的情況。

老李,一個在YY的頂級主播,幾乎所有的禮物都來自於YY官方相關或他自己。我們通過分析其頻道的數據發現了這一點。數據显示,在2019年12月,8個設備ID與老李自己的設備關聯的用戶貢獻了超過80%的收入。這種設備連接與YY控制的虛假用戶相結合,從總體看,這個用戶網絡向主播打賞的金額遠遠高於老李的收入。

這是YY的收入膨脹計劃。YY頭部主播普遍有一個共同特點,即共享IMEI鏈接到大量YY控制的虛假用戶。

老李之前是一名保安,通過YY直播成名。每天,老李在YY主持綜藝節目,與其他主播和粉絲開玩笑。老李把他的840萬粉絲稱為李家軍,他的每一條視頻都有數十萬的瀏覽量。作為YY平台上排名第三的主播,老李每年收到的打賞達數千萬元。僅在2019年12月,就有2800萬元(占當月禮品的40%)的打賞來自老李的一名頂級土豪Pingshen。

然而,我們的調查显示,Pingshen實際共享老李的IMEI。我們發現另外14個付費用戶的IMEIs也與老李有關,其中包括8個頭部付費用戶。在4個月的時間里,這8個賬戶的打賞金額遠遠超過了老李收到的打賞。

總體而言,我們認為,在XHL報告的2019年12月年度競賽中,老李至少有85%以上的禮品來自YY的虛假用戶。我們的分析表明,在XHL獲取深度數據的1370萬元此類禮品中,YY控制的虛假用戶一共出資了1310萬元,佔總出資額的96%。我們認為,2019年12月對老李打賞的付費用戶中,大部分是在老李停播時多次送禮的虛假用戶。

對我們來說,老李更像是一個大謊言。

5、 YY中國財務數據的異常

我們獲得了YY在在岸實體的信用報告,並將其與YY在美國證券交易委員會(SEC)提交的文件進行了比較,結果發現有許多差異。這些差異達數億元,包括與YY向SEC報告的情況相比,當地公司財務出現了嚴重現金短缺的情況。這種差異,特別是現金餘額的差異,是操縱或欺詐的留下的痕迹。

例如,YY 在2018年在美國證券交易委員會(SEC)提交的文件显示,長期存款為10億元,如下錶所示。我們認為,這一總額很可能是虛構的,或是經過大幅膨脹,因為主要的YY的在岸實體並不包含這些長期存款。對這兩套財務報表進行粗略比較就可以看出這種差異。

此外,我們認為YY向其外商獨資企業轉讓了約13.26億元(其中大部分將被非法轉移給其海外外商獨資企業),或者說外商獨資企業的現金根本不存在。

經過計算,截至2018年底,YY的外商獨資企業現金餘額為12.98億元,其中絕大多數(約11.6億元)在海外。然而,鑒於YY在美國證券交易委員會(SEC)的文件中沒有显示實質性的股息或貸款流向海外,我們認為YY違反了中國資本管制,轉讓了13.26億元的絕大部分,或者說這11.6億元的離岸外商獨資企業現金餘額是假的。

下錶显示了不包含虎牙的情況下,YY在岸和離岸外商獨資企業賬面現金餘額合計12.98億元。

為了確定這筆現金在岸離岸的分割,我們查閱了YY的中國信貸報告。信用報告显示,截至2018年底,在岸不包含虎牙的外商獨資企業現金不超過1.38億元。下錶僅显示了主要在岸不包含虎牙的外商獨資企業的現金狀況

由於2018年末在岸現金餘額較小,我們知道12.98億元其中的11.6億元的現金餘額幾乎全部來自海外。

見下文:

從這些計算中,我們可以推斷,2018年期間轉移給YY外商獨資企業的現金基本上都應該流向了海外外商獨資企業。因為在岸外商獨資企業不僅現金餘額較低,而且沒有表現出可能發生主要現金轉移的大規模融資活動。

為了計算YY轉入離岸外商獨資企業的金額,我們查閱了YY的現金流量表。

在下錶中,我們首先匯總了YY VIE在2018年產生的現金總額,為33.8億元。然後,我們將該数字加到YY 2017年末的可變利益實體現金中,如果資金沒有發生轉移,YY的資產負債表上出現的現金應該為53.24億元,這與YY 2018年末資產負債表上显示的不包含虎牙的情況下 VIE的現金餘額為39.97億元存在着嚴重偏差。

這13.26億元的金額出入,包括了從非虎牙 VIE到非虎牙WFOE的轉讓,因為它們在2018年從VIE現金餘額中消失。YY在2018年美國證券交易委員會(SEC)提交的文件中沒有披露給離岸實體的相應實質性股息或貸款。然而,正如我們在上表中得出的結論,幾乎所有轉移的現金似乎都專門流向了海外不包含虎牙的外商獨資企業,我們13.26億元的轉賬計算詳情如下:

這些無法解釋的離岸現金轉移引發了人們對YY的離岸現金餘額真實性的擔憂。

6、 收購Bigo是一個驚天騙局

我們認為YY於2010年以14.5億美元現金和股票收購了Bigo,這是一個騙局,實際則是從董事長手中收購了另一家公司。我們拿到了Bigo在新加坡當地的文件,上面显示了,不是李學凌首先創建了Bigo,Bigo只是後來被轉讓給了李學凌。

我們還發現,Bigo追溯性地增加了中國大陸的收入,我們認為這些收入在很大程度上是虛假的,這讓大家看起來YY收購Bigo是一件非常明智的決定,也證明了李學凌董事長的高薪是合理的。

我們相信,Bigo從一開始就是為了欺詐投資者。從2015年以來,管理層一直在誤導投資者,並且告訴公眾,是李學凌成立了Bigo。然而,這是一個謊言:新加坡文件显示,Bigo Technology Pte.Ltd.於2014年9月11日註冊成立,股東只有YY的BVI實體Duowan Entertainment Corp。

YY收購Bigo是一個騙局的關鍵,經過幾輪融資,最終獲得YY 2017年二次發行的大部分資金。大部分收購的支付以現金和股票的形式直接支付給李學凌,這其中包含了發行的3832萬股YY B類普通股,總價值約1.56億美元。

此外,他還可能獲得3.43億美元現金的一部分,以及YY公司3.14億股a類普通股中的一部分。YY還利用向內部人士支付的巨額款項,在2018年和2019年實現了可觀的價值收益,產生了可觀的賬面利潤。

即使在Bigo的早些年,當地的審計也在向我們透露着一些信息。在最初的四年裡,Bigo曾三次更換新加坡審計師。在重新收購Bigo 100%股權后不久,YY管理層聲稱,儘管Bigo整體虧損,但Bigo 直播的實力足以支持其其他業務的初步發展。

但Bigo 的新加坡審計師提出了反對意見,在Bigo 2016年至2018年的三份年報中,審計報告均發出了對Bigo持續經營的企業警告。而且,Bigo於2019年8月,即收購完成數月後,對其2017年財務狀況進行了重大重述。

由於財務狀況岌岌可危,Bigo繼續整裝待發,為收購做準備。在2018年的披露的新加坡當地文件中,Bigo重申了其財務狀況,增加了一个中國可變利益實體廣州百果園,該公司額外貢獻了1.1億美元的收入。

然而,正如我們下面詳述的,我們認為,Bigo在中國大陸的幾乎所有收入都是捏造的。此外,當我們將新加坡當地審計公布的細節與Bigo中國可變利益實體在中國發布的信貸報告中的財務狀況進行比較時,我們發現許多不合邏輯的差異。

Bigo的財務作假為YY帶來了巨大的公允價值重估收益,從而進一步提升了YY股票的價值。YY對Bigo的2018年D輪投資導致當期實現盈利9.89億元,相當於2018年報告凈收入的46.7%。2019年收購Bigo進一步提升了YY 2019年第一季度的財務狀況,盈利為26.7億元,佔2019年凈收入的72.2%。

作為李學凌騙局的最大主角,Bigo一直隱瞞收購時三分之一的業務並非來自海外,而是來自中國內地。我們相信這項Bigo在中國內地的收入幾乎完全是假的。

此外,我們認為,這些中國收入是通過虛構的銷售來使得Bigo賬面充實,從而使該業務能夠以更高的收購價格被收購,最終李學凌從中獲益。

2018年6月宣布Bigo D輪融資和2019年3月完成收購Bigo的新聞稿聚焦於Bigo Live和Likee,將Bigo描繪成一個價值14.5億美元的全球直播公司。這些聲明強調了Bigo Live的直播平台將中國排除在外,但並沒有提及Bigo收入的很大一部分來自中國的音頻直播應用。

然而,根據2019年6月向美國證券交易委員會提交的一份6-K報告中显示,有一項1.66億美元的銷售額來自中國,約佔Bigo 2018年總收入的三分之一。

對比發現,有一個幾乎相近的数字,有一項1.59億美元的收入,來自於音頻直播,這意味着中國額外收入的來源是中國大陸的音頻直播應用程序Hello,其他可能來自一些較小的應用程序。

正如我們描述的那樣,我們懷疑Bigo 2017年的收入以及2018年從百果園和相關的音頻直播業務中,獲得的收益都很可能是虛假的或是被嚴重誇大了。根據我們發現的情況統計,大約80%的Bigo收入是虛假收入。

Bigo公司的前高管表示,大部分用戶都是假的,這些機器人由Bigo在新加坡的總部或YY在廣州的總部指揮。

我們的調查人員採訪了Bigo印度公司的一位前高管,詢問Bigo公司的經營方式。這位高管表示,Bigo主播房間里大約有60%的人是機器人,機器人由新加坡和廣州的中國團隊決定。

他認為使用機器人是必要的,給出了響應的理由“當你剛開始直播的時候,我不能讓你看見直播間內一片空白,我們必須給你一些粉絲。”

一位前Bigo中東區高管向我們描述了Bigo上假用戶的比例“對於Bigo來說,只有大約30-40%的觀眾是真實的,約60-70%的觀眾是機器人。”,

Bigo可以調高或調低平台上機器人的比例,這位前高管表示:“虛假用戶的比例可能要比我說的高得多。例如,在音樂頻道的直播間,前5000名觀眾通常都是機器人”

最後,Bigo東南亞區的一位前高管證實了這些說法,他向我們表示,70%是Bigo頻道中機器人的典型比例。

Bigo擁有一個豆子回收機制,Bigo利用工會和主播“家庭”來管理他們網絡中的Bigo 豆子分佈和分配,創造出類似於YY直播的動態,而無需對頻道進行隱性控制。

Bigo主播是簽約的用戶,如果要獲得報酬,主播需要達到一定的目標“豆子”配額,並遵循定期的時間表進行遊戲排名系統。

簽約主播必須將每天的直播保持在30分鐘到2小時之間。這確保了他們每個月盡可能多地登錄幾天,同時將他們的支付獎勵與第三方應用程序分析公司的指標相結合,然後根據參与度指標對應用程序進行排名。

Bigo一直以來給人的印象是高度投入的用戶數,而實際上參与的用戶大多是根據一組調度參數工作的工作人員。

據我們採訪過的前Bigo經理所說,收入配額制度迫使主播將豆子留在Bigo中。有些主播可以得到報酬,但其他人,比如在美國、摩洛哥和其他一些國家,Bigo的主播每月的工資都是用豆子支付的,這有助於Bigo減少在生態系統中流通的豆子數量。

Bigo還為表演者提供了一個回收選項,讓他們不用離開平台就可以使用豆子。

表演者可以在針鋒相對的交易中購買打折的豆子,為彼此購買禮物,從而幫助彼此實現收入目標。通過這種方式,當他們的配額不足時,主播通常會尋求他們的工會或家庭成員的幫助來支持他們並進行交流折扣禮品。

他們通常會在活動的最後一個月里,與其他成員交換豆製品。這種Bigo活動創造了強大的流動性貨幣活動。

有時,他們的收入甚至遠遠超過了他們的總收入。然而,由於Bigo不僅改變了頭部虛假用戶的身份,而且還改變了打賞者帳戶的統計信息,因此很難進行精確的計算。

我們相信,改變頭部用戶數據背後的意圖是非常顯而易見的,就是為了防止其他人發現Bigo騙局的規模和離譜程度。

Bigo還擁有一家中國大陸業務,但在他的財報電話會議和年度申報文件中並未提及。我們認為它避免提及中國業務,是因為它本質上是一個空殼,因為它的應用程序沒有显示出真正的活動。

YY報告稱,Bigo 2018年亞洲中國區收入為1.66億美元,其中音頻直播部分收入為1.59億美元。Bigo的核心產品Bigo和Likee面向視頻,而非音頻和流媒體,兩者也都專註於中國以外的市場。

2018年,Bigo在新加坡的財務數據显示,公司實現了5.38億美元的收入。報告期內中國收入佔比高達總收入的30.7%,對於一個新加坡這樣的市場而言,這是一個非常可觀的數額。

下錶显示了Bigo收入的地域細分,以年為單位備案:

通過我們在大陸的調查人員以及與前Bigo 員工的談話,我們確定了中國大陸人不能通過正常的應用商店下載Bigo 。Bigo 在中國的主要業務來自於,簽約的海外華人和在外國的中國主播,因此,我們認為,Bigo 直播應用程序的中國用戶是主播,不會產生給Bigo帶來實質性收入。

YY的披露讓我們相信,其中國的收入反而來自一個名為Hello的應用程序。

YY的2019年6月半年報指出,“2016年3月,百果園網絡推出了一款音頻直播APP Hello,該應用程序專註於中國的業務。”

我們對Bigo中國VIE百果園的檢查显示,它在中國大陸有多個應用程序和網站在運營,其中大部分已經失效。主要APP是Hello語音,一個市場份額不大的語音社交網絡APP。

因此,我們認為,由於音頻直播和中國大陸的收入基本相同,這一部分收入主要來自Hello。

我們發現,根據提交的文件,Bigo在中國的潛在收入一直在為Bigo帶來增長。2019年,YY開始在季度財報中披露其中國和非中國直播收入的分成情況。YY的非中國收入主要來自Bigo,少量來自Huya和Hago。假設Bigo及其合併子公司佔YY非中國收入的100%,我們可以通過從Bigo總收入中減去YY的所有非中國收入來計算Bigo的最低在岸中國收入。

從最近披露的YY數據(現在不包括Huya)中,我們可以看出,Bigo在中國的隱藏收入佔比相對較高,佔據2020年第三季度收入的13.4%,達到4.56億元,增長達到27.4%。

Bigo在岸收入似乎僅限於VIE百果園持有的APP和投資,這些APP和投資應基本上全部來自Hello及其關聯APP。

但是,當我們的調查人員與YY的主播和虛擬貨幣商人交談時,他們發現他們對中國APP Hello語音不太了解。

到目前為止,我們發現很少有證據能夠證明Hello在中國的品牌名稱、在線人數、下載量、mau或收入方面對YY具有重要意義。

正如我們下面所述,我們懷疑Hello和它的關聯APP是否真的能帶來多少收入。

我們的調查人員對Hello進行了初步調查,發現目前的活躍用戶很少。這增加了我們對該應用程序幾乎沒有收入的判斷。

此外,Hello是由YY建立的,而不是Bigo,我們通過分析應用程序披露的信息發現的。

我們監控了幾個直播室,發現它們是個笑話。在我們看來,不僅內容糟糕,而且大多缺乏參与者和主播。當我們瀏覽Hello應用程序時,我們看到的活躍用戶非常少,即使是在滿負荷的房間里,主播和用戶的互動仍然很少,幾乎沒有收到禮物的情況。

大多數用戶似乎都是機器人,不參与任何活動,既不加入也不退出這些死氣沉沉的房間。下面的兩個例子显示了Hello語音上的頂級廣播室已滿負荷運行,但根本沒有消息或語言上的互動。

我們相信,Hello及其關聯應用程序存在的意義是為了方便管理層,他們可能會發現,在岸創收比離岸更容易、更便宜。

我們進一步認為,這些APP的運作是為了幫助Bigo公司的利潤快速增加,提升其對YY的貢獻,產生持續的收入。

此外,這種收入增加是李學凌為抬高Bigo估值的一種方式,通過將百果園可能存在的虛假收入納入Bigo中,使得能從YY獲得更大的利益。

截至2018年8月,在YY收購Bigo之前,Hello使用了YY客戶服務电子郵件:hello@yy.com這對一個小規模的公司來說都是個危險信號,對於2018年的Bigo公司來說則更是雪上加霜。

據推測,Bigo今年的收入將超過10億元人民幣。說明YY公司的一些經營管理已經融合在一起,都處於YY的共同控制之下。

我們在2017年1月的一篇博客文章中發現了這種實際控制的更多證據,該文章講述了如何在Hello語音上建立賬戶並從流媒體中獲得支付傭金。

根據在新加坡提交的文件中,百果園和Hello語音應從2016年起完全與YY分開,交由Bigo控制。

然而,Hello語音用戶被鼓勵將他們的YY帳戶綁定到他們的Hello語音帳戶,並使用YY的支付系統。

本文翻譯自渾水資本(Muddy Waters)針對歡聚(NASDAQ:YY)的做空報告,報告內容不代表阿爾法工場觀點,僅供參考。

【本文作者林曉晨翻譯,由合作夥伴微信公眾號:阿爾法工場授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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2020 年11 月19 日- 20 日,第四屆EmTech China 全球新興科技峰會於蘇州市相城區圓滿召開。作為在全球享有盛譽,以權威見解臨摹科技的盛會之一,《麻省理工科技評論》的EmTech 系列峰會已成為全球最具影響力的科技會議風向標。今年,EmTech China 2020 繼續以技術與商業的結合為主線,數十位世界頂級科學家、海內外院士、商業領袖、科創精英將蒞臨現場,探討新興科技發展現狀及其為人類社會帶來的巨大影響。此外,《麻省理工科技評論》“50 家聰明公司”2020 年榜單也在現場重磅發布。

EmTech 原意為Emerging Technologies,即新興科技。是由《麻省理工科技評論》開發的全球頂級新型科技峰會之一,至今已在全球範圍內舉辦了超過20 年。EmTech 首次落地中國以來,已成功舉辦三屆,以技術與商業的結合為主線,EmTech China 旨在通過演講嘉賓的梳理與分享,幫助大家快速梳理顛覆性新興科技,從而更加從容地面對這個科技全面爆發的時代。

本次峰會所在的蘇州市相城區正在积極打造全國領先的大數據、工業互聯網、科技金融、智能駕駛、先進材料、生物醫藥六大未來產業高地戰略,與《麻省理工科技評論》核心關注的領域高度契合。

近年來,蘇州相城區憑藉深厚的文化底蘊、優越的地理位置、獨特的交通優勢、雄厚的產業基礎、開放的政策環境,正以銳不可當的勢頭髮展成為下一個長江三角洲區域高端科技創新的樞紐中心。2019年相城列全國科技創新百強區第14位,連續三年獲評市人才科技工作創新進步地區。高層次人才增幅達52.4%,位居全市第一,高企數增幅連續兩年全市第一。目前產學研合作高校100餘家,共建創新載體37家,全年國家級眾創空間、省級院士工作站新增數全市第二。

2020年,新冠疫情席捲了全球190 多個國家和地區。通過疫情的考驗,我們也真切體會到了科技帶來的希望之火:大數據快速拆解了病毒特性,人工智能技術助力疫苗和藥物的開發,遠程協作工具保持了社會的有效運轉,智能製造提供了有力保障。科技成為我們面對挑戰的“關鍵之手”。

在這一背景下,本次峰會圍繞“創新引領未來”、“人工智能‘新基建’”、“未來基石”、“互聯世界”、“生物醫藥的無限可能”以及“技術驅動下的醫療生態”6 大主題展開,緊扣科技發展脈搏,正面應對全球挑戰,通過重磅嘉賓的分享,為大家帶來最前沿的解讀。

本次峰會大咖雲集,中國科學院院士、昆明理工大學特聘教授季維智,麻省理工學院David H. Koch 學院教授、Moderna 聯合創始人Robert S. Langer,麻省理工首位華人系主任、國際傳熱學領軍人物陳剛,佐治亞理工學院教授、中國科學院外籍院士王中林,中國科學院院士、中國科學院上海有機化學研究所研究員馬大為,麻省理工斯隆管理學院副院長Michael  A. Cusumano,光遺傳學先驅者Edward Boyden,杜克大學教授Miguel Nicolelis,西湖大學講席教授、加拿大工程院院士Mohamad Sawan,SOSV 合伙人賓威廉,谷歌大腦高級研究科學家Azalia Mirhoseini,佐治亞理工學院教授Gleb Yushin,特斯聯副總裁謝超,Soul Machines 聯合創始人Greg Cross,武田製藥創新数字策略指揮官Jordan Brayanov,Wayfair 全球技術主管Fiona Tan,Insilico Medicine 創始人兼CEO Alex Zhavoronkov,瑞士科學院院士、洛桑瑞士聯邦理工學院終身榮譽教授、深圳先進院生物醫藥所首席科學家Horst Vogel,水滴公司合伙人兼CTO 邱慧等數十位頂級科技大腦給大會分享科技領域的真知灼見,並帶來最前沿的解讀。

大會第一天下午的議題以“創新引領未來”為引展開。相城區委副書記、代區長季晶,江蘇省產業技術研究院院長劉慶分別在大會現場發表致辭。

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您提供台灣未上市股票資訊,目前最熱門的未上市股票交易行情,最新的未上市新聞與產業動態…等,並教您如何正確地投資獲利,歡迎聯絡我們批評指教。

(相城區委副書記、代區長季晶)

(江蘇省產業技術研究院院長劉慶)

《麻省理工科技評論》主編Gideon Lichfield,中國工程院院士、清華大學教授戴瓊海,中國科學院院士季維智等科技領袖分別緻辭並帶來報告解讀。EmTech China 往屆的參會嘉賓也通過視頻遙祝本次大會圓滿成功。隨後,科技創新智庫成員聘任儀式順利舉行。

在“創新引領未來”這一主題下,中國科學院院士、中國科學院上海有機化學研究所研究員馬大為,麻省理工學院斯隆管理學院副院長Michael A. Cusumano 分別發表主題演講。演講主題圍繞面對疫情帶來的機遇與挑戰,以及企業怎樣通過產品與商業化的創新為自己開闢更廣闊的發展路徑。

隨後,“50 家聰明公司”榜單正式發布,50 家公司齊聚相城,共襄盛舉。

(“50 家聰明公司”榜單)

創新是第一生產力,本次大會以探索精神為鏡、以求索態度為引,實現促進社會發展和紀錄科技變遷的完美聯動,用江南水鄉的發展“軟實力”映照前沿“硬科技”,彼此融合,共創未來。

【本文經授權發布,不代表立場。如有任何疑問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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