易居探索區塊鏈在地產行業的場景應用

 3月9日,易居中國在上海正式發布房友全國門店突破5000家暨易居房友管理系統1.0 上線的消息。在短短65天房友激增1000家門店,總量突破5000家。在發布會上易居中國董事局主席、總裁(CEO)周忻先生透露了房友模式的走紅是得益於“你是中心,我只賦能”的創新模型。

在當天的發布會上,易居宣布已成立“房鏈”。作為中國首個“開源式”房地產區塊鏈場景應用研究中心,周忻希望能利用“區塊鏈思維”再創技術為中國房產中介賦能!在房鏈的系統模型中,一切都可以基於時間戳的鏈式區塊結構、分佈式節點的共識機制、基於共識算力的經濟激勵和靈活可編程的智能合約記錄和傳遞,這就是區塊鏈技術與思維最具代表性的創新點。

周忻在發布會上強調,“區塊鏈”不等同於比特幣,房鏈這套系統是用“區塊鏈思維”來促進技術創新以滿足房地產領域場景應用。周忻介紹,房鏈同樣具備區塊鏈技術的幾大亮點。

首先是去中心化。以前業主們想到買房、賣房,首先要登錄相關網站,這就是“中心化”。易居房友模式是“去管理中心化”,即而實現服務的“多中心化”,以全國5000+門店為中心,形成“房鏈”的聯盟鏈,通過互聯網信息化技術提供標準化的服務,從而實現過程的透明和高效。

其二是分佈式帳本。在不久的將來,易居“房鏈”將有5000+家門店提供房產中介服務,發布房源、尋找真實房源等行業的疼點將得到較好的解決。先以發布房源的場景為例,在“房鏈”系統中這個服務叫“上鏈”,指每條房源將以一條含有“時間戳、產權、經營權、有效合同期限、交易價格……”等關鍵必要信息的數據密碼(即“一房一碼”)將以分佈式的方式被存儲,該信息將同步到“房鏈”的所有中介門店的房源庫(即“公庫”)。

其三是智能合約。上鏈后的房源將遵守共識機制的电子合約,房源信息不得複製(保證唯一性)、不得篡改(保證真實性),“房鏈”中的各中介門店通過共享的房源公盤公庫,共同為精準客戶提供標準化的服務;而所有的用戶在“房鏈”上所發生的任何行為帶看、租賃、產權交易、違約等,都會按時間戳被記錄!這為後續更豐富的應用場景提供了數據和技術可行性的支持。

最後一點是非常讓人興奮的,就是房鏈資產数字化后,在激勵層構建的發行機制和分配機制,“房子是用來住的”,更強調房產的使用與經營權,相信在不久的未來,房產的投資收益可支持“一房二權”,即房產的產權收益和經營權收益的合理分配。進行產權交易的投資方獲得產權市場價值增值的收益,而房產經營權將通過區塊鏈技術實現資產数字化,可細分,可交易,價格由市場供需決定。

風口戰役剛剛打響,易居集團“房鏈”即將上線,公盤公庫、一房一碼、智能合約等即將掀起“區塊鏈”技術在中國房地產領域的“鏈圈”運動。

記者發現,易居集團近兩年的業務步伐,從精研大數據的克而瑞,到深耕新房代理的易居營銷,再加上擁有日益成熟的二手房銷售網的易居房友,易居在房地產領域的資源已然全部打通,再結合易居房友在年初發布的萬店目標來看,野心及實力不容小覷,讓我們翹首以待!在未來,易居整體板塊將帶着創新思考在行業中持續探索,將進一步引領中國房地產經紀事業的蓬勃發展。

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估值超200億的雲從科技為何能攪動獨角獸IPO熱情

   中新網3月21日電 隨着雲從科技傳出走“快速通道”IPO的消息與富士康真真切切迅速在A股上市,一時之間,獨角獸企業如何快速登陸A股成為眾人關注的焦點。在這其中,國家戰略支持的AI (人工智能)領域的獨角獸能否快速上市毋庸置疑地成為大家關注的焦點。

  公開資料显示,過去一年間,我國人工智能領域融資事件共發生360餘起,幾乎平均一天達成一項融資。據騰訊研究院發布的《2017 年中美人工智能創投現狀與趨勢研究報告》數據,截至2017年6月,中國 AI公司總融資金額達 635 億元,位居第二,佔據全球 AI 公司總融資額的 33.18%。中國 AI 企業獲投率為 69%,超過美國企業的 51%,呈後來居上之勢。   業內曾爆出:“光是一個人臉識別領域,中國就出了四個獨角獸。”而目前四家裡的領頭羊,無疑是雲從科技和商湯科技。查看這兩家公司CEO的成長背景,都有一些共同點:計算機高手、中科大出身、海外背景。   雲從科技創始人周曦,男,雲從科技總裁,1982年出生,中科大本碩、UIUC(美國伊利諾伊大學香檳分校,全美計算機TOP3)博士,中科院、上海交大博導,師從計算機視覺之父-Thomas S. Huang。2015年3月,周曦創辦專註計算機視覺與人工智能的雲從科技,總部位於廣州。   周曦在美國UIUC師從Thomas S. Huang教授,這位教授被譽為“計算機視覺之父”,同時也是美國工程院、台灣中研院、中國科學院、中國工程院四院院士。2011年,周曦偶然看到一個泳池中識別溺水人的裝置,認為計算機視覺技術可以在祖國發揮更大作用,幫助更多人,於是馬上接受中國科學院邀請回國。他們第一單來自人臉識別領域——通過中科院戰略性先導科技專項幫助中國邊防核查過境人員身份。此後,又給廣東省公安廳提供人臉識別系統,幫助抓捕在逃通緝犯。   雲從科技2017年11月完成了B輪融資(5億元人民幣,順為資本/普華資本/元禾原點,數據來源:新華網),據網上最新公開資料,其目前估值200億元人民幣左右。雲從科技主要集中在人臉識別及行人識別、文字識別及大數據分析、深度學習技術。   從行業上來看,雲從科技在涉足領域都擁有話語權,主要是金融、安防、交通為主,以銀行為例,國內有能力自建系統的銀行約為148家。截止2018年3月15日,已經完成招標的銀行約為121家,其中雲從中標了88家總行平台,市場佔有率約為72.7%。在網點覆蓋方面,雲從的客戶已經覆蓋了超過14.7萬個網點,約佔比例為66.8%。另外通過與公安部合作,在24省上線了安防系統,並佔據了80%的樞紐機場。   從頂層設計來看,雲從科技是計算機視覺頭部企業中唯一的國家隊,承建了國家發改委的基礎項目重大工程——“人工智能基礎資源公共服務平台”與產業化項目重大工程“人臉識別系統產業化應用平台”。同時也參與了人臉識別的國家標準與行業標準制定,對行業有從上到下的掌控力。   雲從科技彙集了來自中科大、中科院等高校的技術極客,以及來自很多知名跨國企業的科學家。 雲從科技在2017年收入達到8億多元並實現盈利,其中安防領域收入已佔60%,主要付費客戶是公安、銀行。預計2018年的收入有望達到15億元,不過這一數據並未得到證實。   據中國市場調查網數據,2016年全球人臉識別市場規模達170億元,而中國視頻監控領域視覺識別市場容量目前約為200億元,大多集中在硬件領域。那麼,在看似非常美好的市場前景下,這些AI獨角獸發展將會如何呢?有投資人對AI目前的大風口現狀並不看好。業內有觀點認為,2018年將會出現第一波倒下的AI公司以及投資人。

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從年報看變局中的保險業:轉型趁早 投資向好

 新華社北京3月29日電題:轉型趁早·份額抓牢·投資向好——從上市險企年報看變局中的保險業

  新華社記者譚謨曉

  上市險企陸續交出2017年成績單。記者梳理髮現,同一個競技場,你有“三板斧”,我有“殺手鐧”,各有千秋。但也存在一些共性,比如轉型腳步更快、競爭更有序、投資更穩健……透過這些保險領域佼佼者的點滴變化,依稀可見今年中國保險業的發展軌跡。

  轉型:長痛不如短痛

  轉型很痛苦,但不轉型是沒有出路的。

  2017年,保險公司深刻感受着回歸保障帶來的變化,轉型成功的,“病”去一身輕,日子明顯比其他公司好過一些。

  好日子是苦日子換來的。2016年,新華保險開始大幅削減低價值的銀保躉交業務,提升長期期交和保障型業務佔比。業務調整的直接後果就是保費收入下滑,這對以“保費論英雄”的保險機構管理者來說,壓力可想而知。

  新華保險董事長兼CEO萬峰表示,躉交保費確能幫助公司快速做大規模,但無益於公司持續發展。壽險公司如果側重於發展銀保躉交業務而忽略長期保障型業務,無異自廢武功。

  經過兩年轉型,新華保險基本甩掉了躉交包袱,初步形成了續期拉動的保費增長模式,2017年續期保費同比增長19.4%,佔總保費的比例由2015年底的53%上升至71%。

  新華保險的轉型歷程是上市險企發展的縮影。實際上,中國平安、中國太保等也經歷了類似的“蝶變”,而業務結構尚未調整到位的,感受着“陣痛”,轉型步伐也在加快。

  “以前銀行爭着要,現在沒人買。”中國人壽總裁林岱仁說,2008年3000億元保費收入里有一半是銀保躉交業務,這個比例在逐年下調,但在去年5000多億元保費里,仍有600多億元銀保躉交業務,今年要再壓縮100億元。

  競爭:看似風平浪靜,實則暗流涌動

  在中國人壽近幾年的業績發布會上,“市場份額”已成必答題,將其與中國平安進行對比讓記者們樂此不疲。今年,記者把同樣的問題拋給了中國平安和中國人保。

  一切都源於中國平安多年前啟動但又秘而不宣的“超人計劃”,這一計劃目標之一就是要在壽險市場上超過中國人壽。

  在2016年業績發布會上,林岱仁曾這樣表示,“不追求總保費在市場上的份額,但底線是保持市場第一。”2017年,中國人壽市場份額約為19.7%,林岱仁稱“穩居國內壽險行業第一,2018年市場份額不會有太大變化。”

  “我們不太關注市場佔有率。”中國平安首席保險業務執行官李源祥說,中國壽險市場潛力巨大,我們願意和同業相互協作,共同把中國市場做好。

  從曾經的“欲說還羞”,到現在的大大方方,管理層給出的答案耐人尋味。

  數據可以清晰地描述競爭態勢的變化。2017年中國人壽、平安人壽保費收入分別為5119.66億元、3689.34億元,同比增長18.9%、34.1%,兩家公司保費總規模差距不斷縮小。

  “超人計劃”的另一目標是要在財險領域超過人保財險。2017年,平安財險、人保財險保費收入分別為2159.84億元、3503.1億元,市場份額為20.5%、33.1%。

  “我們會想辦法保持住這個市場份額。”人保財險總裁助理吳建林在業績發布會上說。

  “超人”仍有不少路要走,相比壽險市場份額的相對分散,中國平安和中國人保已佔據中國財險市場的半壁江山。

  投資:審慎穩健,收益向好

  2017年,中國人壽、中國平安、中國人保、新華保險凈利潤同比分別增長68.6%、42.8%、13%、8.9%。投資收益增長是業績走強的主要動力,險資投向引發關注。

  固定收益類資產仍是最主要的配置方向。去年,上述四家險企固定收益類資產占投資資產比例大多在七成左右,中國人壽、中國人保、新華保險均提升了此類資產的投資比例。

  “去年我們抓住利率上行時機,加大了固定收益類資產配置。”中國人壽副總裁趙立軍說,主要是長久期國債和金融債,以及債權類金融產品,整體收益不錯。

  新華保險則表示,2017年公司重點投資符合收益率要求的利率債,適度增加高等級中長期信用債券配置。

  從權益類資產配置來看,中國平安和新華保險的配置比例有所提升,中國人壽和中國人保則略有下降。

  “去年公司把握權益市場機會,增配優質藍籌龍頭,同時加大了港股配置。”中國平安首席投資官陳德賢說。

  對於2018年的險資配置,幾家公司負責人不約而同提到了要按照資產負債匹配原則配置資產,以固定收益類資產為主、權益類資產為輔。

  “優質成長股以及調整到位的白馬龍頭股,都是未來配置的重點。”趙立軍說,中國人壽將保持公開市場權益投資合理倉位,把握結構性機會。

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藥物研發到了哪一步?復產復工如何防感染?——疫情防控科技進展焦點透視

  全速推進藥物篩選、中西醫結合治療效果明顯、康復者血漿捐獻在接力……記者從21日舉行的國務院聯防聯控機制新聞發布會上了解到,當前疫情形勢出現了积極向好的趨勢,但疫情防控仍絲毫不能鬆懈,要取得進一步防控成效,離不開科技創新的大力支撐和科研攻關的持續推進。

  藥物選擇和研發 堅持“安全、有效、可供”

  “雖然時間緊迫,但一些藥物已進入臨床試驗階段,對藥物研發而言,始終要堅持六個字:安全、有效、可供。”科技部副部長徐南平說。

  磷酸氯喹,一款原本用於治療瘧疾的“老葯”,現已進入新冠肺炎第六版診療方案,有望在更多應用的基礎上進一步總結療效。

  根據21日新聞發布會上公布的數據,北京、廣東使用磷酸氯喹的135例臨床試驗中,130例輕型、普通型患者未向重型轉變,5例重型患者中4例已出院、1例轉為普通型。

  還有一些藥物和技術也在臨床試驗階段:法匹拉韋,在深圳做了80例對照試驗;瑞德西韋,在武漢已有逾200例重型和危重型患者入組臨床試驗;干細胞治療,已有4例接受治療的重型患者出院。

  同時,全國中醫藥參与救治的確診病例超過6萬例,佔比在85%以上。從第三版診療方案開始,一批中藥進入一線臨床醫生的用藥方案,此後不斷完善。

  國家藥品監督管理局副局長陳時飛說,超過80個醫療機構中藥製劑用於一線診療,在醫療實踐中取得較好效果。

  疫苗到了哪一步?瞄準臨床試驗正在加速

  天花、脊髓灰質炎、狂犬病等傳染病,都靠疫苗才得以消滅或預防。新冠肺炎疫苗目前研發進度如何?

  “如果把疫苗研發比作建樓,目前地基已經打好,樓體已經冒出地面。”國家衛生健康委員會副主任曾益新打比方說,“我們正在以最快的速度一層一層往上建。”

  曾益新表示,最快今年4月到5月可能有部分疫苗進入臨床試驗。

  滅活疫苗、重組基因工程疫苗、核酸疫苗、利用減毒的流感病毒疫苗作為載體……多條技術路線同步開展,部分項目已進入動物實驗階段。

  據介紹,國內各方力量協作組成疫苗研發攻關團隊,日夜奮戰,在尊重科學、保障安全的前提下,最大限度縮短研發時間。目前我國各類技術路線的疫苗研製基本與國外同步。

  組織專家團隊逐一對接科研攻關組,同步跟進研發進程;注重臨床試驗的質量管理,保護受試者權益,保證試驗結果數據真實可靠可信……疫情緊急,國家葯監局也已做好應急審評審批的準備。

  陳時飛說,在確保安全有效的前提下,國家葯監局將加快完成技術審評,第一時間批准安全有效的疫苗用於抗擊新冠肺炎。

  捐獻血漿如何接力?希望更多康復者參与其中

  幾天前,有關人士呼籲開展“千人獻漿救千人”行動。眼下,這場愛心接力進展如何?

  徐南平說,截至20日,已有超過100名康復者獻出血漿,大概能製備240份左右的治療用血漿,能對超過200名重型或者危重型患者進行救治。

  康復者恢復期血漿治療,是利用康復者血漿中一定滴度的病毒特異性抗體,降低患者體內病毒含量,從而達到治療預期。

  據介紹,血漿治療建議適用於病情進展較快、重型和危重型患者,此前已納入第五版診療方案,第六版診療方案中對其適用症和用法、用量進一步細化。

  徐南平表示,承擔項目的單位已經組織了20個采漿團隊,派駐到康復病人比較多的11個省份。通過一個月的研究,在采漿方面及後面一系列處理都有相關標準,確保安全。目前已經具備了在全國重點地區全面鋪開的工作條件。

  “希望更多康復者獻出你的血漿和愛心。”徐南平說,醫療機構、醫生要依據診療方案的要求和技術規範,採用恢復期血漿對更多患者進行救治,給重型和危重型患者多一分生的希望。

  復工復產如何防感染?科學防護最重要

  用一個30立方米的人工模擬箱來模擬氣溶膠環境,科研人員通過不同的實驗動物,模擬和驗證病毒的傳播途徑。

  中國科學院院士周琪說,初期實驗显示,如果滿足密閉空間、長時間暴露、高濃度三個條件,存在氣溶膠傳播的可能性。但在開放環境中,通過氣溶膠傳播新冠病毒的幾率極低。

  他介紹,比較確定的傳播途徑仍是經呼吸道的飛沫傳播和密切接觸傳播。病毒主要從黏膜侵入,如口腔、鼻腔和眼部,做好對這些部位的重點防護非常必要,在人員密集區域正確佩戴口罩是切斷病毒進入肌體的重要措施。

  針對人們關注的復工復產期間防感染問題,周琪建議,注意個人科學防護最為重要。在人員相對密集的工作場合,要保持通風,同事間要保持適度距離。

  科研攻關團隊按照不同生活和工作場景,設計了多個實驗來觀測病毒的傳播途徑和致病機制。結果显示,新冠病毒不會通過皮膚傳播。即使是不少人擔心的糞口傳播,只要保持正確的洗手方法,養成勤洗手的習慣,也可避免病毒通過這些途徑傳播。

責任編輯:覃輝

網站內容來源http://www.ccn.com.cn/

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中國新零售創新峰會暨中國新零售聯盟啟航盛典在烏鎮舉辦

   2018年4月27日, “中國新零售創新峰會暨中國新零售聯盟啟航盛典”在烏鎮成功舉辦。本屆峰會主題為“新零售 新生態 新藍海”,由中國新零售聯盟主辦,中國電商服務聯盟、浙江省电子商務促進會、杭州电子商務研究院、全球時刻、上海集派文化傳播有限公司承辦,幸福集團總冠名。800多位來自全國各地的企業負責人、服務商代表、電商平台高管、微商大咖、媒體代表等受邀出席峰會,共同探索新零售時代的新藍海。

 

(中國新零售聯盟啟航儀式)  

中國新零售聯盟成功啟航

  馬雲說:“未來的十年、二十年,沒有电子商務這一說,只有新零售”。誠如所見,社會轉型、消費需求升級和生活方式的變化正在催生新的消費趨勢,這樣的大背景下新零售正在發酵。如何突破轉型、如何預判趨勢、如何藉助新零售實現企業升級是當下企業所面臨的困惑。基於此,2017年12月,中國电子商務協會特紅頭文件批示成立中國新零售聯盟。

  本着“健全新零售產業生態鏈,鑄就品質公共服務平台”的使命,懷着“鏈接新物種,賦能零售業”的願景,基於“開放 分享 協作 共贏”的價值觀,聯盟為商家提供五大服務體系:新零售孵化器、新零售海外遊學、新零售供銷對接、新零售服務對接和新零售金融創投。

  本屆新零售創新峰會受到了當地政府領導、聯盟發起單位和各企業代表的大力支持。中國电子商務協會對外合作主任張意鑫、中國新零售聯盟理事長余秋榮分別為峰會致辭。余秋榮用別出心裁的沙畫的形式展現了當下新零售的發展業態,以及新零售聯盟的發展規劃。余秋榮表示,新零售是引領我們變革的時代,是一個集数字化,信息化,協同化,智能化的時代。順應趨勢,中國電商服務聯盟創始團隊,秉承宗旨,蓄勢組建中國新零售聯盟建設團隊。在會上,余秋榮分享了新零售聯盟的運作計劃:雙百計劃、百城百點計劃、打造新零售孵化基地、鑄建認知大廈等。

  同時,峰會上舉辦了中國新零售聯盟啟航盛典,中國新零售聯盟聯合發起人、區域發起單位與首創業務合夥單位共同舉行授牌儀式。眾多行業大咖在峰會上帶來了乾貨滿滿的精彩演講,清華大學全球領導力秘書長顧常超在峰會上分享了新零售的前生今世,講述了如何“預見”新零售,展望新未來;髮網副總經理陳嬋分享了“以輕構重”的雲供應鏈創新思維;網泰信息董事長王東闡述了區塊鏈數據經濟的應用。

  帶着中國新零售聯盟“鏈接新物種,賦能零售業”的願景,“新·出發”圓桌論壇力邀傑夫集團董事長姜洪峰、蟻窩董事長杜易、簡帛品牌董事長余榮偉、洽客CEO羅文軍、浙江工商大學教授趙浩興、全球時刻CMO陳科強等六位大咖,一起探討如何為零售業賦能、為新物種鏈接。

 

(中國新零售聯盟理事長余秋榮致辭)

眾多大咖分享新零售創新思路

  2016年,由馬雲在雲棲大會上提出了新零售後,國內就掀起了一股有別於傳統零售的升級換代,這其中就包括小米。小米在新零售時代下推出精品生活購物平台“有品”,有品設計總監王陽在會上分享了其平台的爆品設計思維。王陽表示,有品繼續延續了小米“做生活中的藝術品”的理念,在商品方面融入高品質、高顏值、高性價比的特點。

  什麼叫新零售?桔子會創始人廖桔認為,效率更高的零售才是新零售,而影響商業效率最重要的兩種力量是“社群+科技”,社群營銷是商業效率的革命;全球時刻創始人劉文楨也對社群零售提出了自己的看法,他認為社群零售是新零售的一個場景。

  新零售推動了企業與消費者關係的全面升級,這其中包括內容升級。在新零售下,內容如何賦能?二更傳媒首席策略官貓叔提出三個方法: 第一是定製內容;第二是系列原生內容的共創、共推、共有;第三是生態共享:人才培養、知識輸出、組織優化,實現平台內容連接線上線下,助力實體商業新零售升級。

  “有門店缺客流,有粉絲無轉化,有會員難互動”是當下線下門店的痛點,天貓新零售平台事業部智慧商圈總監韓操講述天貓為解決這些痛點,實現了新零售環境下品牌全域運營,展現了智慧門店重構實體零售資產與消費者的全域連接。

  “以人為本是社交新零售的幸福密碼”,幸福集團董事長張燕霞在會上表示,經營社群是以經營人為根本,其本質是服務,好的服務是正確價值觀的引導和品牌文化的傳遞,幸福集團將以人為本,持續關注人性需求。

  “中國的整體面貌正在發生着改變,我們不再是人口大國、製造大國、出口大國的舊面孔,正在形成数字經濟大國、創新大國、消費大國的新面孔。”阿里研究院高級研究專家崔瀚文從宏觀視野分析了消費升級下的新零售。“重塑體驗、重構供應鏈、渠道變革、新物種崛起……”,崔瀚文在演講中用了8個關鍵詞回顧了2017年的經典新零售案例,梳理了新零售的發展脈絡。崔瀚文表示,阿里正在集結天貓、蘇寧、銀泰、盒馬等“新零售八縱”,聚力人民的美好生活。

  如今,消費風格越來越細分和多元,當市場變得開闊,產品的差異性縮小,如何影響和佔據消費者心智就成為真正的賽點。湯臣傑遜創始人劉威講述了如何用戲劇化演繹差異化,做品牌的超級導演。劉威提出了NBH品牌模型:第一是“新”,塑造差異化;第二是“信”,順應認知,彰顯獨特性,從頭到尾堅持一件事情;第三是“心”,雕刻品牌認知佔領心智,不斷用戲劇化演繹讓消費者覺得走心。

 

(中國新零售聯盟聯合創始人授牌儀式)

  剛剛過去的“新零售元年”,無數企業主動或被迫投入了這場風起雲涌的變革之中。全球時刻創始人劉文楨表示,中國新零售創新峰會是對新零售的階段性總結,更是對新零售藍海的一次偉大探索,為健全新零售產業生態鏈打下堅實基礎。

 

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母親節馬雲感恩母校:一回頭,我就能看的我從哪裡出發

 “四年師範,六年老師,這十年經歷,讓我成為了今天的我。我一輩子都記住自己是一個師範生。”

5月13日母親節這一天,阿里巴巴董事局主席馬雲回到了母校杭州師範大學,慶賀杭師大110歲的生日,併為“杭州師範大學馬雲鄉村教育研究院”和“杭州師範大學馬雲鄉村教育人才培訓基地”揭牌。作為“傑出畢業生代表”發言的馬雲,沒有向學弟學妹們講述成功學的故事,談及最多的卻是兩個字——“感恩”。“今天是母親節,又是母校的生日。所有人都在感恩母親,我們在這個時候,同時也感恩我們的母校,感恩我們的老師。”

馬雲特意趕去外語學院,向當時的班主任和老師獻花,以表達對母校和老師的感恩

“在杭師大,我學會了做人,學會了跟人合作,沒有杭師大,我的英文也也不會這麼自信,就是杭師大造就了我。”在隨後同大學班主任等老師溝通時,馬雲滿懷感恩的表示。

大會分享現場,馬雲說,是杭師大教會了他做一名“最成功的失敗者”,並教會他用老師教書育人的方法來管理公司。對於正處於技術變革時代的我們而言,面臨的最大挑戰將是教育改革,“未來的教育不僅僅是知識的比拼,更重要的是創造力和想象力的競爭”。

1984到1988年間,馬雲在杭州師範大學外語系度過了4年的時光。回溯這段經歷,馬雲直言,這是他生命中“非常快樂”的4年,“非常重要”的4年,也是“永遠不會忘記”的4年。“30多年過去了,杭州變得越來越大,我沒有想到的是我和母校的距離卻越來越近,現在我的辦公室離這裏就一兩公里。”演講現場,馬雲頗具感慨地說道,“有時候回過頭一看,我就能看到我是從哪裡出發的,永遠不會忘記自己是誰。”

1987年夏,馬雲(左二)與外語系李增榮教授(左六)及同學在文一路校區門口合影

“大家都知道我考大學考了三次,我是失敗了兩次才考上杭師大的,高考失敗是非常痛苦的。所以我還沒進杭師大,杭師大就給我上了第一課,就是什麼是失敗,我做了一個成功的失敗者。”馬雲向在場的學弟學妹們講述着。

而杭師大教給馬雲的第二樣東西,就是把他培養成了一名老師。“我經常說,我沒學過怎麼當CEO,我是用當老師的方法來當CEO,在我看來,CEO就是chief education officer,是首席教育官。所幸我把杭師大所學的,當老師的所有經驗,當老師的所有經歷帶到了創業之中去。”

馬雲認為,CEO如果不能像老師一樣,用成就他人的思想來做,幫助員工成功、幫助客戶成功、幫助合作夥伴成功,一家公司就很難成功。“老師身上有一種理想主義,這種理想主義成就了阿里巴巴,讓他能夠成為一家不一樣的公司。”

2014年11月21日,馬雲回母校倉前校區,同學弟學妹們合影

從為鄉村教師代言,到發出湖畔大學的倡議,再到創辦探索基礎教育改革的雲谷學校,馬雲的心裏一直保留着最初的“教師夢”。“我一直希望有一天還能回來當老師,而且是為了未來當一個老師,因為我越來越強烈的認識到,未來教育一定會發生巨變。”

在他看來,未來教育的使命,不能只教知識,教和育不一樣,“教”的是知識,“育”的是文化;學和習也是兩個概念,“學”是學知識,“習”是嘗試知識、體驗挫折,是一種想象力、一種文化。教和學是對知識來說的,育和習是對文化來說的。馬雲認為,“未來的孩子,一定要用全球化的眼光看問題,要用樂觀的心態面對挑戰,要用豐富的想象力去創造未來,同時必須讓孩子具備強大的自我約束能力、擔當力、領導力和獨立的思考能力。”除了智商和情商之外,更需加強對孩子愛商的培養。

附:馬雲感恩母校杭師大演講摘要

我自己也沒有想到,我和母校的距離卻越來越近,現在我的辦公室離這裏就一兩公里,有時候回過頭一看,我就能看到是我從哪裡出發的,永遠不會忘記自己是誰。

四年師範,六年老師,這十年經歷,讓我成為了今天的我。其實我覺得我沒有一天停止當老師,別人可能認為我講的很多,這是我教師的職業病,我為這“職業病”感到驕傲。

我高考失敗了兩次,所以我還沒進杭師大,杭師大就給我上了第一課——什麼是失敗,什麼是挫折,其實我一直爭取在做一個成功的失敗者。

我是用當教師的方法來當CEO,在我看來,CEO就是chief education officer,是首席教育官。所幸我把杭師大所學的,自己當老師的所有經驗、當老師的所有經歷帶到了創業之中去。

CEO如果不能像老師一樣,用成就他人的思想來做,如果不是幫助員工成功、幫助客戶成功、幫助合作夥伴成功,這家公司就很難成功。老師身上有一種理想主義色彩,而正是這種理想主義成就了阿里巴巴,讓他能夠成為一家與眾不同的公司。

教和育不一樣,教的是知識,育的是文化;學和習是兩個概念,學是學知識,習是嘗試知識、體驗挫折,是一種想象力、一種文化。教和學是對知識來說的,育和習是對文化來說的。

中國每年有近2000萬新生兒童,這是中國最獨特的資源,也是世界上最大的富礦,是比任何自然礦產更珍貴的財富,是最值得投資的資源。我們要思考如何把這些財富變成真正的競爭力。

面對未來的孩子,智商、情商之外,還要培養愛商。只有這樣,我們的孩子才不會被機器取代,才不會在變革中被淘汰。

未來的孩子,一定要用全球化的眼光看問題,要用樂觀的心態面對挑戰,要用豐富的想象力去創造未來,同時必須讓孩子具備強大的自我約束能力、擔當力、領導力和獨立的思考能力。

未來的關鍵在教育,教育的關鍵在於老師。一個國家,應該鼓勵最優秀的學生進師範學校,讓熱愛當老師、當得好老師的師範生做老師,讓老師真正成為崇高的職業,成為社會上最受尊敬、待遇最好的職業,讓尊師重教四個字不是寫在書上、寫在紙上,而是刻在每個人心裏。

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2018年中國非金融類上市公司財務安全評估報告發布

 中國經濟網北京5月22日訊 今日,《中國非金融類上市公司財務安全評估報告(2018年度預測)》在京公布,報告由商務部國際貿易經濟合作研究院、新華社中國財富研究院聯合發布,賽彌斯信用管理(北京)有限公司進行技術支持。

  上述報告是在我國3287家非金融類上市公司2017年年報進行財務安全評級的基礎上,根據客觀評級結果進行統計分析,綜合預測我國非金融類上市公司2018年財務安全總體狀況和趨勢的分析報告。

  根據Themis非金融類上市公司FSI總指數(中國非金融類上市公司財務安全指數)分析,2018年中國非金融類上市公司FSI總指數與去年同期相比略有下降,2018年FSI總指數為5223.21點,較上年度下降90.21個基點,降幅1.7%。

  從三大產業財務安全狀況看,2018年三大產業的FSI指數均有不同程度的下降,第一產業FSI指數同比下降幅度較大,跌破5000點,整體財務安全質量在三大產業中降幅最大,第二產業總體財務安全狀況表現最好,下降幅度最小,第三產業總體財務安全狀況在三個產業中最差,近5年來第三產業FSI指數均在5000點以下。

  而結合申萬行業分類標準和Themis行業分類標準,25個一類行業中FSI指數上升的10個行業包括採掘行業、休閑服務行業、鋼鐵行業、建築材料行業、房地產行業、商業貿易行業、食品飲料行業、有色金屬行業、建築裝飾行業以及机械設備行業。

  FSI指數下降的15個行業分別是化工行業、交通運輸行業、公用事業行業、电子行業、輕工製造行業、醫藥生物行業、國防軍工行業、紡織服裝行業、電氣設備行業、計算機行業、汽車行業、綜合行業、農林牧漁行業、家用電器行業、以及通信行業。

  其中財務安全狀況上升最快的是採掘行業,行業FSI指數同比上升32.48%,發展趨勢在25個一類行業中表現最好。行業FSI指數最高的是鋼鐵行業,FSI指數6543.75點,行業整體安全性表現最好。

  財務安全狀況下降最快的是通信行業,行業FSI指數同比下降719.81點,降幅達12.63%。行業 FSI指數最低的是房地產行業,行業FSI指數2595.39點,行業整體安全性表現最差。

  從A股分市場情況看,2018年中小板市場FSI指數高於主板和創業板,並且同比微漲;創業板市場整體財務安全狀況是三個分市場中表現最差的,下滑速度也是三個分市場中最快的,財務風險高於主板和中小板,總體投資風險進一步加大;主板市場FSI指數相對於中小板和創業板的綜合表現最好,或成為更具投資價值的市場。

  在全部非金融類上市公司樣本中,2018年中國財務安全最優秀上市公司(AAA級)有17家,占所有非金融類上市公司總數的0.52%。非常優秀上市公司(AA級)207家,佔比6.30%。較優秀上市公司(A-BBB級)1125家,占所有非金融類上市公司總數的34.23%。總體看,優秀上市公司比例達到樣本數的41.04%。

  存在局部風險隱患的上市公司(BB-B級)1038家,占所有非金融類上市公司總數的31.58%,佔比較2017年同期上升3.44%。存在財務風險的上市公司(CCC級以下)比例為27.38%,總數為900家,佔比較2017年同期上升0.99%。

  另外,在財務安全100強公司中,化工行業佔據數量最多,達到19家。醫藥生物行業在100強榜單中佔據14席,电子行業有12家上市公司進入財務安全100強名單,位列第三。其他上榜數量較多的行業還包括有色金屬行業和食品飲料行業各8家、輕工製造行業和公用事業行業各6家。

  財務安全最差100家上市公司存在較為重大的財務安全隱患。其中房地產行業的企業數量最多,達到17家。机械設備行業佔據11家。綜合行業和電氣設備行業各佔8家。

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建築業與服務業運行指數“一升一平”

 

  2018年5月份,“經濟日報-中國郵政儲蓄銀行小微企業運行指數”(見圖1)為46.6,較上月下降0.2個點,本月小微企業運行有所下滑。

  從各分項指標指數(見圖2)來看,呈現全面下降態勢。其中,市場指數為43.8,較上月下降0.2個點;採購指數為46.1,較上月下降0.1個點;績效指數為46.3,下降0.2個點;擴張指數為46.0,下降0.1個點;信心指數為49.3,下降0.2個點;融資指數為48.9,下降0.2個點;風險指數為52.4,下降0.4個點;成本指數為60.7,下降0.2個點。

  從六大區域指數(見圖3)來看,呈現“一升五降”態勢。華北地區小微指數為46.0,下降0.2個點;東北地區為42.4,下降0.1個點;華東地區為48.5,下降0.3個點;中南地區為50.1,上升0.2個點;西南地區為47.5,下降0.2個點;西北地區為43.0,下降0.4個點。

  七大行業“一升一平五降”

  從小微企業各行業運行指數(見圖4)來看,除建築業和服務業外,其他行業小微企業指數均出現不同程度的下降。

  5月份農林牧漁業小微企業運行指數為44.7,下降0.1個點。其市場指數為41.5,較上月下降0.3個點;採購指數為44.3,較上月上升0.2個點;績效指數為42.0,下降0.2個點。調研結果显示,5月農林牧漁業小微企業訂單量下降0.5個點,主營業務收入和產品庫存均下降0.4個點,原材料庫存上升0.3個點,利潤下降0.3個點,毛利率下降0.4個點。

  製造業小微企業運行指數為44.7,下降0.3個點。其市場指數為39.7,較上月下降0.3個點;採購指數為40.7,下降0.2個點;績效指數為45.7,下降0.3個點。調研結果显示,5月份製造業小微企業產量和主營業務收入均下降0.5個點,積壓訂單量下降0.4個點,原材料採購量下降0.4個點,毛利率下降0.5個點。

  建築業小微企業運行指數為44.2,較上月上升0.1個點。其市場指數為42.4,下降0.1個點;採購指數為39.3,上升0.2個點;績效指數為47.7,上升0.2個點。調研結果显示,5月份建築業小微企業工程量下降0.3個點,工程結算收入下降0.4個點,原材料庫存上升0.3個點,利潤上升0.3個點。

  交通運輸業小微企業運行指數為47.3,下降0.1個點。其市場指數為45.9,上升0.2個點;採購指數為47.1,上升0.1個點;績效指數為45.8,下降0.2個點。調研結果显示,5月份交通運輸業小微企業業務預訂量上升0.3個點,主營業務收入上升0.2個點,原材料採購量上升0.1個點,利潤下降0.5個點。

  批發零售業小微企業運行指數為49.5,下降0.2個點。其市場指數為48.5,下降0.3個點;採購指數為54.9,下降0.3個點;績效指數為47.1,下降0.4個點。具體市場表現為:銷售訂單量下降0.4個點,銷售額下降0.5個點,進貨量下降0.3個點,利潤下降0.4個點,毛利率下降0.5個點。

  住宿餐飲業小微企業運行指數為48.7,較上月下降0.1個點。其市場指數為50.7,上升0.1個點;採購指數為50.1,上升0.2個點;績效指數為49.3,下降0.2個點。具體表現為:小微企業業務量上升0.3個點,業務預訂量上升0.2個點,原材料庫存上升0.3個點,毛利率下降0.5個點。

  服務業小微企業運行指數為47.5,與上月持平。其市場指數為45.1,下降0.2個點;採購指數為46.0,下降0.1個點;績效指數為45.6,上升0.2個點。具體表現為:業務預訂量下降0.5個點,主營業務收入下降0.4個點,原材料庫存下降0.5個點,利潤上升0.3個點。

  六大區域“一升五降”

  華北地區小微企業指數為46.0,下降0.2個點。其市場指數為42.1,下降0.3個點;採購指數為42.2,下降0.2個點;績效指數為44.1,下降0.4個點;信心指數為48.3,下降0.3個點;融資指數為49.5,下降0.2個點;風險指數為51.2,下降0.5個點。

  東北地區小微企業指數為42.4,下降0.1個點。其市場指數為37.5,下降0.4個點;採購指數為40.8,下降0.2個點;融資指數為46.1,下降0.4個點。

  華東地區小微企業指數為48.5,下降0.3個點。其市場指數為47.0,下降0.2個點;採購指數為47.5,下降0.3個點;績效指數為48.0,下降0.3個點;信心指數為47.8,下降0.4個點;融資指數為48.2,下降0.2個點;風險指數為52.1,下降0.5個點。

  中南地區小微企業指數為50.1,上升0.2個點。其市場指數為48.8,上升0.2個點;採購指數為50.8,上升0.4個點;績效指數為48.4,上升0.2個點;擴張指數為49.4,上升0.2個點;融資指數為52.3,上升0.3個點;風險指數為52.6,上升0.3個點。

  西南地區小微企業指數為47.5,下降0.2個點。其市場指數為45.8,下降0.4個點;採購指數為47.5,下降0.2個點;績效指數為47.9,下降0.2個點;擴張指數為46.0,下降0.5個點;信心指數為45.9,下降0.3個點;融資指數為48.1,下降0.2個點。

  西北地區小微企業指數為43.0,下降0.4個點。其市場指數為41.1,下降0.4個點;採購指數為41.9,下降0.4個點;績效指數為46.0,下降0.5個點;擴張指數為42.5,下降0.4個點;風險指數為49.5,下降0.5個點。

  融資需求和經營預期下降

  5月份反映小微企業融資需求的融資指數(見圖5)為48.9,下降0.2個點。

  5月份農林牧漁業小微企業融資指數為48.5,上升0.2個點;製造業小微企業融資指數為48.9,下降0.3個點;建築業小微企業融資指數為45.6,上升0.2個點;交通運輸業小微企業融資指數為49.7,下降0.2個點;批發零售業小微企業融資指數為49.8,上升0.1個點;住宿餐飲業小微企業融資指數為42.2,與上月持平;服務業小微企業融資指數為53.3,下降0.1個點。

  小微企業風險指數(見圖5)為52.4,下降0.4個點。農林牧漁業小微企業風險指數為51.0,下降0.2個點;製造業小微企業風險指數為52.7,下降0.3個點;交通運輸業小微企業風險指數為49.4,下降0.4個點;批發零售業小微企業風險指數為53.2,下降0.5個點;住宿餐飲業小微企業風險指數為53.4,下降0.2個點;服務業小微企業風險指數為50.9,下降0.1個點。調研結果显示,七大行業流動資金周轉指數呈現“兩升五降”態勢,其中除建築業和住宿餐飲業外,其他行業的流動資金周轉速度均有所變慢,回款周期表現為“三升四降”態勢,其中除農林牧漁業、建築業和服務業外,其他行業的回款周期均有所延長。

  5月份反映小微企業經營預期情況的擴張指數下降0.1個點,信心指數下降0.2個點。

  5月份小微企業擴張指數為46.0,下降0.1個點。分行業來看,除製造業和建築業外,其它行業的小微企業擴張指數均有所下降。其中,農林牧漁業小微企業擴張指數為47.1,下降0.3個點,其新增投資需求和用工需求均下降0.5個點;交通運輸業小微企業擴張指數為47.5,下降0.3個點,其新增投資需求下降0.5個點,用工需求下降0.2個點;批發零售業小微企業擴張指數為47.8,下降0.1個點,其用工需求下降0.5個點;住宿餐飲業小微企業擴張指數為47.7,下降0.3個點,其用工需求下降0.4個點;服務業小微企業擴張指數為48.4,下降0.1個點,其新增投資需求下降0.4個點。

  5月份小微企業信心指數為49.3,下降0.2個點。分行業來看,呈現“三升四降”的態勢。其中,農林牧漁業小微企業信心指數為49.1,下降0.3個點;製造業小微企業信心指數為50.8,下降0.4個點;建築業小微企業信心指數為42.2,上升0.3個點;交通運輸業小微企業信心指數為48.8,下降0.2個點;批發零售業小微企業信心指數為50.6,下降0.4個點;住宿餐飲業小微企業信心指數為49.6,上升0.1個點;服務業小微企業信心指數為45.5,上升0.2個點。

  附 注:

  所有指標均為正向指標,取值範圍為0—100,50為臨界點,表示一般狀態;指數大於50時,表示企業情況向好;指數小於50時,表示企業情況趨差。

  風險指數和成本指數都對原始數據進行處理,均已經調整為正向指標,指數越大表明情況越好。

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5000店將618帶向各級市場 2035年的蘇寧不可估量

 “一代人有一代人的際遇和機緣,使命和挑戰。”2018年全國一卷的高考作文題目已經刷屏全網。或緬懷過去、或展望未來,不同的人有着不同的思考。

  2000年,人類邁入新千年,家電逐漸成為用戶主要消費品。以蘇寧為代表的零售巨頭開始全面推行全國連鎖化經營發展。

  2010年,在行業開店速度屢次刷新、網絡布展延伸海外的大背景下。蘇寧線上平台蘇寧易購正式上線,開始了雙線渠道運營模式的征程。

  2015年,隨着國家城鎮化進程的推進,農村市場消費需求與水平逐漸提高。第一家蘇寧易購直營店在宿遷洋河開業,蘇寧全面入駐農村市場。

  2018年,憑藉對市場的敏感與對服務的關注,蘇寧目前已有近5000家互聯網門店,共同迎接618年中大考。

  通過互聯網O2O模式,蘇寧將智慧零售的成果帶到全國一二級城市的同時,也將極致的購物體驗普及到了縣鎮以至農村。

  蘇寧的年中大促已經悄然開啟,6月1日當晚,蘇寧就發布了首日戰報:在5月31晚上的八點鐘到6月1的晚上八點鐘,在這短短的二十四小時內,蘇寧易購全渠道銷售增長了163%。

  蘇寧的成績,源於其智慧零售生態圈的建成。此次618年中大促,蘇寧集結了蘇寧易購雲店、蘇寧易購直營店、蘇寧易購零售雲門店、蘇寧小店等5000多家互聯網門店共同參與年中大促,覆蓋範圍從北上廣深這種一線城市再到五六線城市乃至小縣鎮,帶給了消費者的更多的場景、更快的速度和更近的距離。

  從大城市到小縣城,從購物到娛樂,盡情享受618

  2017年是智慧零售的元年,蘇寧作為智慧零售概念的提出者,已經在這條路上走了很遠,如聯合萬達、融創等地產大佬,進行了覆蓋全國大多數城市的縱向布局。截至今日,蘇寧的各種線下門店已近5000家,遍布全國各個城市、覆蓋各級市場。

  在618年中大促與世界杯的聯合節點營銷背景下,蘇寧5000家門店化身“綠茵場”,大屏看球、主題布展、互動娛樂、有獎競猜。

 

  在智慧零售趨勢下,蘇寧正以全新的業態打造堅實的競爭基礎,這也是所謂的“未來商業模式的形態一經誕生便同時帶有線下線上屬性”。針對不同消費群體建設的各類智慧零售業態,在蘇寧易購品牌供應鏈的優勢基礎上,在蘇寧物流、金融產業體系的賦能下,都在今年618大促煥發出新的活力,

  以消費者為中心,提供近距離和高速度服務

  “顧客就是上帝”這是一句營銷名言,而在蘇寧這裏,消費者不僅僅是上帝,他們還是蘇寧所圍繞的太陽。

  今年蘇寧公布了它的“智慧零售技術星象圖”,在這張圖中,消費者是中心,蘇寧的智慧零售群圍繞消費者依次分佈。在家裡,我們利用蘇寧小Biu音響可以享受智能家居技術;在工作的地方,我們的周圍有蘇寧的機器人和無人貨架;在居住地的附近,我們則可以去蘇寧小店以及蘇寧的廣場來進行消費。

  蘇寧憑藉著線上線下的雙渠道優勢,將它的服務範圍覆蓋到了我們生活中的各種場景,同時憑藉它的自有物流體系,讓我們能夠享受到更加便捷的收貨服務。

  有5000家線下互聯網門店的參戰,蘇寧的618狂歡將是一場“全民狂歡”。全年齡層次的消費群體,全國各級的消費市場,全品類的商品與服務,全場景的購物體驗,皆聚於此。

  在天貓、蘇寧、京東相互競爭的“三國殺”時代,正如馬雲所說,未來十年、二十年,線上的未來一定在線下,而線下的未來一定在線上。2035年的電商市場,必將有顛覆性的一面。

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億歐2018全球智能+新商業峰會推出AI商業落地百強榜單

 

                 

 

  中新網上海新聞6月15日電 (記者 繆璐)“2018全球智能+新商業峰會”於2018年6月13日在上海長寧世貿展館拉開帷幕,本次峰會以“AI落地,產業升級”為主題,是人工智能行業頂級的大會。峰會邀請到了人工智能領域專家、學者、知名企業家200餘位,上千家人工智能企業代表共同參與,全球人工智能領袖峰會,現場人數達1200人,與會嘉賓圍繞人工智能與產業融合,展開思想碰撞。

  峰會現場,億歐公司創始人黃淵普發布了《2018中國人工智能商業落地研究報告》與“2018中國人工智能商業落地100強榜單”。榜單中的100家中國人工智能企業(非上市),主要分佈於北京(49家)、上海(22家)、深圳(11家)等中國12個城市,涉及安防(16家)、醫療(10家)、金融(8家)等10個領域。與以往的人工智能相關企業榜單不同,該榜單立足“商業落地”的研究視角,以企業2018年預計營業收入範圍為呈現角度,一定程度上反映了人工智能在中國各細分領域的商業化程度。

  從2014年“人工智能”開始成為資本關注的方向,至今有超過500家投資機構、累計投資600多億人民幣。尤其是2017年下半年之後,商湯科技、曠視科技等部分企業的單筆融資金額高達10億人民幣以上。人工智能創業是精英創業,也是十分“燒錢”的創業,人才、數據、模型訓練,每一個環節都需要大量的資金加持。經過幾年的技術研發與產品打磨,2018年是否會成為人工智能企業進入商業化階段的元年呢?

  為解答這一問題,億歐公司旗下的研究諮詢機構——億歐智庫的分析師團隊,耗時數月完成了全國200家人工智能企業、22家知名投資機構的走訪和調研,詳細了解了各企業的產品/服務、行業布局、商業模式、營收狀況、標桿客戶等具有重要參考價值的信息,並完成了“2018中國人工智能商業落地100強榜單”的梳理。

  報告中,針對人工智能商業化展開洞察,展現出以下特點:第一已形成人群大數據積累的領域,AI落地速度快。智能營銷和金融風控是兩個典型領域。以互聯網廣告投放為例,實現廣告的精準投放是廣告主和DSP平台的核心需求,互聯網和移動互聯網的廣告生態已存在數十年,廣告投放的歷史數據也積累了數十年。AI算法對於數據挖掘技術的提升,加上算力的優化,使得廣告公司能夠在毫秒間將廣告主需求與人群大數據實現精準匹配,實現精準營銷。例如品友互動的“MIP智能決策引擎”、百融金服的智能風控服務等。

  第二,AI本身未必具備商業價值,部分AI應用“多級變現”特徵顯著。不是所有的AI產品或服務,都本身具備較大的商業價值。在部分領域,AI只是作為類似“中間介質”的角色,幫助產品的其他環節和功能實現商業變現。例如,對於智能音箱、教育機器人等智能設備,語音交互技術優化了人機交互模式,提升了用戶體驗。然而,智能設備的使用價值不在於其本身,而是在於藉助語音交互為用戶提供的內容和服務。由於AI技術對於用戶體驗的優化,使得內容和服務的分發流量增加,從而實現商業價值。典型案例有ROOBO的“ROS.AI平台”、出門問問的AI開放平台等。

  第三,整合人工智能+大數據+物聯網+雲計算,輸出平台能力。技術平台類企業,往往能夠根據不同行業、不同客戶的不同需求,接入平台中特定的功能模塊,其可塑性往往使其擁有廣闊的目標市場。而這類企業本身未必是技術的研發者,他們更多是在做技術整合,擁有語音交互、人臉識別、圖像識別等各類人工智能技術能力的企業作為其上游供應商,成為其技術能力的後院。此類平台型企業,往往針對具備多元化需求的應用場景,例如智慧社區、智慧城市、智慧家庭等等,典型的案例包括海爾U+的“U+雲芯智慧家庭IOT物聯雲解決方案”、特斯聯的“DARWIOT城市級智能物聯網平台”等。

  第四,機器人市場火爆,帶動產業鏈各環節進入商業紅利期。在各類產品與服務中,機器人是公眾認知最強烈的人工智能產物,近年來機器人在線下零售店、火車站等公共場所、家庭兒童教育、養老陪護與家務工作等多種場景落地速度快,國內一大批機器人企業迅速成長起來,例如優必選的各類場景機器人解決方案、智伴教育機器人、小米掃地機器人等等。機器人市場的爆發,同時帶動了上游零部件、核心技術產品供應商的商業落地。例如,為機器人提供自主定位導航、路徑規劃的激光雷達供應商,提供語音交互功能的芯片模組等等。

  據黃淵普介紹,作為億歐公司旗下的產業研究院,億歐智庫持續關注人工智能在金融、醫療、安防、自動駕駛、零售、教育等各個行業的應用場景與商業落地進展,併發布了數十份“人工智能+”相關研究報告,還出版了《AI進化論——解碼人工智能商業場景與案例》一書。(完)

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