清科季報:2020年第三季度中國PE市場募資大幅回暖,生物醫療/醫療健康仍持續為投資熱門行業_屏東房屋二胎

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根據清科旗下私募通數據显示,2020年第三季度PE機構共新募集849支可投資於中國大陸的基金,共募得1,957.15億元;投資方面,共發生900起投資案例,披露金額為2,135.06億元;退出方面,共發生789筆退出案例。

PE募資數量較上季度大幅回暖,募資規模持續上升

2020年第三季度PE機構共新募集849支可投資於中國大陸的基金,同比上升64.2%,環比上升56.4%;共募得1,957.15億元,同比下降2.7%,環比上升56.4%;平均募資規模為2.31億元,同比下降40.7%,環比下降18.6%。本季度PE市場前十大基金募集總規模達410.61億元,佔總募集金額的21.0%。從基金類型分佈來看,成長基金在數量及金額規模上仍保持絕對優勢,共新募集496支基金,在新募集基金支數上佔比58.4%,募得金額1,812.52億元,佔比67.3%,繼續維持領跑地位。

三季度經濟溫和復蘇推動PE投資市場回暖,生物技術/醫療健康行業仍為投資熱門

投資方面,PE投資金額連續兩個季度回升,2020年第三季度PE投資市場總投資額2135.06億元人民幣,同比上升34.0%;投資案例900起,同比下降3.2%。從平均投資金額來看,本季度808起披露金額案例,平均每起投資金額2.64億元人民幣,同比上升20.0%。其次,從行業分佈來看,生物技術/醫療健康行業的投資案例數在此季度仍位居榜首;半導體及电子設備投資金額繼續維持第一,但互聯網較上季度相比有上升趨勢列為第二名。從地域方面來看,湖南和山東兩地在第三季度的投資市場活躍度及投資規模上有猛增勢頭;另外,北上廣地區仍繼續位列三甲領跑全國。

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退出案例數同比大幅上升,IPO退出仍為首選

退出方面,本季度PE市場共完成789筆退出,同比上升51.7%,環比上升88.8%;IPO退出仍是市場主流,共完成598筆IPO退出,佔比75.8%,同比上升73.0%;其中306筆IPO退出事件涉及的企業在科創板掛牌。

總結:

三季度隨着大環境的持續復蘇,PE新募集數量和募集金額環比上升56.4%和27.3%,募資市場活躍度有大幅回暖趨勢,市場規模呈現出較好態勢;投資熱點方面,三季度半導體及光電設備仍處於投資熱門行業。退出市場方面,本季度PE市場退出案例數整體同比大幅上升51.7%,在科創板IPO是退出主要方式。

關於清科研究中心

清科研究中心是中國股權投資行業專業綜合的研究機構。一直致力於為眾多的有限合伙人、政府機構、VC/PE投資機構、戰略投資者,以及律師事務所、會計師事務所等提供專業的信息、數據、研究、諮詢以及培訓服務。清科研究中心旗下產品品牌包括:清科研究、私募通、清科諮詢、清科投資學院等。

清科研究中心在國內市場影響力持續提升,截至目前服務機構數量超700家,其中服務的政府主要部門包括國家發改委、國家科技部、證監會等,以及超過40個省市地區的金融辦、發改委、科技局等機構,深度參与市場分析與相關政策制定。清科研究中心作為國家部委和各地政府引導基金盡職調查和投資顧問服務商,為國家科技部科技成果轉化引導基金、吉林省、山東省、天津、深圳、重慶、成都等全國近百個省市地區提供了政府引導基金盡職調查、績效考評等諮詢服務。

關於私募通

私募通是清科研究中心旗下一款覆蓋中國創業投資及私募股權投資領域全面、精準、及時的專業數據庫。包含權威可靠的私募股權行業數據,專業便捷的大數據平台,高效靈活的用戶服務體系。為有限合伙人、VC/PE投資機構、戰略投資者,以及政府機構、律師事務所、會計師事務所、投資銀行、研究機構等提供服務。

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【本文作者張奕卿,由合作夥伴清科研究中心授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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抱歉,“大數據殺熟”無葯可救_屏東房屋二胎

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“大數據殺熟”並非一個新鮮玩意了,但它所引起的重視遠遠不夠。

我們希望通過採訪專業的程序員、算法工程師、法律專家等人士來找到哪怕一絲的使用技巧和方式,來避開所謂的“大數據殺熟”。讓人難過的是,得到的回復大多是“沒辦法”“不可能”“看運氣”“維權渺茫”。

這隻是一個結論。當我們深入研究了“大數據殺熟”過程、維權方式和途徑之後,生出一種“人為刀俎,我為魚肉”的無力感,也壓着被大數據“殺熟”的每一個人。

那麼大數據背後的技術路徑是怎樣的?這種做法背後隱藏的商業邏輯又成為了誰的“致富經”呢?

大數據這樣殺熟

“大數據殺熟”,對於每個活在互聯網世界里的人都不是個陌生詞彙,據公開資料記載,“大數據殺熟”是在2018年被廣泛關注和報道的。

不過,我的一位程序員朋友告訴我,早在2017年,他就在滴滴上經歷了大數據殺熟:“比如我和我媳婦同時打車,同時發起,同樣的起止點,我的定價每次都會貴一些,因為我每天都要打這個路線的車,我媳婦是偶爾會打,就感覺是分析出來熟客吃定的感覺。”

無獨有偶。

我身邊的同事也分享了她被大數據殺熟的經歷,巧合的是,她同樣也是在使用滴滴。

“2016年左右,我家住在丰台區的怡海花園,每天到海淀的上班距離很固定,那時候最開始打車每次只需要20多塊錢,但是差不多就在三個月時間內,就漲到了50多。”

關於滴滴的這種情況,滴滴總裁曾親自澄清稱“滴滴出行不存在大數據殺熟的行為。”

但可以肯定的是,真實存在的大數據殺熟要比我們已知的出現時間更早。

在目前市面上已有的報道中,並不缺乏這樣的案例,甚至在剛剛過去的雙十一,這樣的戲碼也依舊在上演。

據央視報道,北京的韓女士使用手機在某電商平台購物時,中途錯用了另一部手機結賬,卻意外發現,同一商家的同樣一件商品,註冊至今12年、經常使用、總計消費近26萬元的高級會員賬號,反而比註冊至今5年多、很少使用、總計消費2400多元的普通賬號,價格貴了25塊錢。

仔細對比才發現,原來普通賬號頁面多出來一張“滿69減25”的優惠券。韓女士認為自己遇到了大數據“殺熟”。

那麼大數據背後的殺熟原理究竟是怎樣的呢?總結來看,簡單的流程如下圖所示。

如果非要給“大數據殺熟”一個定義,就是“老客戶看到的價格會高於新用戶”。而企業這樣做的目的,主要是為了增加新用戶的粘性。

其實在現實生活中,我們會遭遇大數據殺熟的移動應用無非是兩種:

一是使用在線旅遊類的APP,比如攜程,去哪兒,飛豬等;另一種則是使用電商類APP,比如淘寶,京東,美團等。而在電商類APP中,具體在什麼時間對你進行殺熟,又要分平時消費與節假日促銷兩種情況。

這裏需要指出,在任何場景下,大數據殺熟一定是基於你的行為習慣來進行分析的。

所以,就有了這樣一個事實,我們通過APP進行的大部分行為都在被實時獲取,它們會變成一個個小標籤,標記我們的同時,也成為了商家算計我們的利器。

以在OTA軟件為例,這些標籤中,除了基本的男女,地區,是否使用蘋果手機之外,還會有你幾點幾分瀏覽了什麼商品,看了多久,價位如何等等。

簡言之,就是幾乎每個會影響你消費的行為都在被標記。

但一位程序員告訴我們,在電商場景中,還存在另一種“殺熟”現象。

她舉例稱:假如我平時瀏覽服裝和寵物用品時間比較多,那麼某寶在給我推薦這類產品時,需要推薦相似但性價比高的產品,因為花費了較多時間,會產生“價格敏感”——因為常用,我會對這些商品價格區間更為熟稔。

反之,當我突然開始瀏覽平時不怎麼看的產品,比如机械鍵盤,男生球鞋,且瀏覽時間不長,那麼算法就會傾向於推薦價格較高的產品。

而原因也呼之欲出——我不熟。

幾年前,在一次採訪中阿里雲的程序員曾滿臉自豪地講到,“我們現在已經能夠做到全中國幾億人口的淘寶界面都是不一樣的,而且幾乎做到了秒級更新。”

而那個階段也正是阿里發力“千人千面”的新零售的高潮,這裏的“千人千面”可以簡單地理解為每個人的淘寶界面都不一樣,都是基於算法進行“量身定製”的。

也正是因為所謂的“千人千面”的存在,所以當我在這次採訪中,追問到底我們什麼樣的行為關鍵詞會觸發大數據殺熟機制時,並沒有得到一個唯一的答案。

因為我們每一個人,都被一套特定的算法所“操縱”。

一位多年的行業從業人員告訴我:“首先,行為關鍵詞屬於算法的一部分,而算法對於公司來講屬於商業機密;其次,具體的測算方式不唯一,每個人的行為都會被進行無數次分析,然後進行個性化推薦,效果最好的才會被採用。”

為了更形象地解釋,他還舉了這樣一個例子:假設我們每個人的數據是一個面積不同的正方形,我們要在正方形中找到一個特定最佳的面積值。

我們需要在這個正方形中從各個角度畫無數條線,直到找到那個最優解。而這條帶來最優解的線就是“專屬於你的算法”。

對於用戶A,可能紫色線是最優解,而對於用戶B,可能黃色的是最優解。

不過,一個很有意思的特殊案例也在最近出現了,它證明了“大數據殺熟”不能被完全判定為“不利於消費者的漲價行為”。

今年十一期間,電影《奪冠》上映。出於娛樂的心態,我一個朋友購買了電影票,但一刷之後,她備受情節鼓舞。於是在接下來的一周內,她又去同一影院刷了三次。

在這期間,戲劇性的一幕發生了,她發現自己每次買票都比上一次便宜。第一次價格是將近100元,但四刷的電影票只需要26元。

當然,被大數據殺熟而減價的事情肯定並不常見,因為我們也無法判斷這是否是影院為了市場回暖而採取的特殊降價舉措。

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但從商家來講,降低了客單價,同時又增加了用戶粘性,也不失為一個經商之道。

低成本,高回報

了解這樣一套操作流程后,不知道大家是否跟我一樣,會考慮到大數據殺熟的成本問題,畢竟這樣看似複雜多變而又個性化的操作,顯然不是一日之功。

於是,我又把這個問題拋給了算法工程師們,以期大數據技術在操作難度和成本上為我們的權益上一道鎖。

然而,我的天真想法卻再一次落空。

“搭建企業大數據系統後台當然是需要花費一定時間和金錢,但搭建系統的目的是為了APP的正常使用,而‘殺熟’,恰好是可以捎帶上的一個能力。”一位在多個OTA平台工作的算法工程師告訴了我真相。

換句話說,“我們被殺熟”只是隨着數據、系統與產品愈加豐滿而出現的一個附加能力,但沒想到讓企業取得了意想不到的效果。

“沒你想象得那麼難,打標籤這項工作不需要付出很多成本。而至於怎麼來殺熟,那只是用樣本驗證模型的事情。”另一位產品負責人補充道。

成本如此之低,那回報又是如何呢?

很遺憾我們並沒有從國內的企業方獲得這樣的相關估算,不過曾有人為Netflix算過這樣一筆賬,或許能帶給我們一些啟示。

根據美國布蘭戴斯大學經濟學系助理教授Benjamin Shiller,基於Netflix的研究發現,使用傳統人口統計資料的個性化定價方法,可以使Netflix增加0.3%的利潤,但根據用戶網絡瀏覽歷史,使用機器學習技術,來估算用戶願意支付的最高價格,可以使 Netflix 的利潤增加14.55%。

當然,這也只是冰山一角。

雖然很不願意承認,但是我國的數據隱私保護意識自互聯網時代之初,就十分一言難盡。所以我們有理由推測,用更多數據訓練出來的中國式推薦算法,為企業帶來的營收增長幅度要遠超Netflix。

另外,還有一個最近被熱議的“帶頭盔”看房的事件。據報道,目前很多售樓部都安裝了類似監控設備的人臉識別系統。

這套系統主要是用來採集潛在購房者的面部信息,一來記錄該購房者是自己走進售樓部還是被中介引導走進售樓部,二來是記錄購房者進來的次數。

而記錄這些信息的原因則在於,被中介引導進門的購房者和第一次進售樓處並下單的購房者,能夠享受更多的優惠。

所以,大數據殺熟從商業層面也為企業帶來了穩定可靠的收入,或許這也是讓這些APP戒不掉大數據殺熟的根本原因,畢竟在商言商,誰不想賺個缽滿盆滿。

維權難上加難

當大數據殺熟成了互聯網消費中的頑疾,除了引發全民的關注度持續高漲,大數據殺熟事件的頻發也帶來了司法部門的關注。

據公開資料显示,為了治理大數據殺熟行為,司法部門也及時擬定了法律條文,包括但不限於以下內容:

當普通大眾有了這樣的維權武器。那些站在上帝視角的企業也紛紛低下了高傲的頭顱,在被發現對用戶進行大數據殺熟行為後,他們一個接一個地發布了否認聲明。

當然,他們也並沒有隻是在口頭上下功夫。據知情人士透露,在大數據殺熟相關法律出台之後,各大APP會把產品的真實價格显示給用戶,只不過這樣的真實價格基本躲在十幾頁甚至幾十頁之後。

而這樣的擦邊球做法也無形中增加了消費者維權的難度。

讓人有些無奈的是,拿十月份剛剛出台的在線旅遊處理辦法來看,消費者維權,企業最高只需要支付50萬的賠償金。這樣的處罰程度,對動輒幾十億,上百億市值的企業來說,簡直是九牛一毛。

更何況,現實中能夠真正去花費時間、精力去維權的人又少之又少,其他的絕大部分人則會選擇無奈搖頭,自認倒霉。

上海市新閔律師事務所高級合伙人庄帆律師的真實體會也正好證實了我們的看法。他表示,從他的經歷來看,因被大數據殺熟而維權的案例市面上其實寥寥無幾。

他舉例稱,由於律師是一個出差頻繁的職業,他和他的同行經常要定機票和酒店,正是如此,也都或多或少,也有過被“殺熟”的經歷。

“大家頂多把自己的經歷發到群里,抱怨幾句,幾乎沒人去真正地維權,一來,我們明白取證太難,二來,需要付出很多時間成本。”庄帆說。

另外,他還指出了另一個糟心的事實:“連我們這些懂法律的人,都放棄了維權,可見普通人的維權意願也不會太強,如此一來,就助長了這不良的風氣。”

學會了算法,丟掉了信任

如今看來,在商業利益和用戶信任之間,國內精明的商人們肯定會選擇前者。但如果長此以往,這樣聰明的算法又真正算計了誰呢?

值得欣慰的是,現在國家監管層面已經開始在互聯網領域推出了反垄斷法。

11月10日上午,國家市場監管總局發布《關於平台經濟領域的反垄斷指南(徵求意見稿)》公開徵求意見。

其中,互聯網平台基於大數據和算法技術優勢實行的某些交易行為,也需警惕是否構成“無正當理由對交易條件相同的交易相對人實施差別待遇,排除、限制市場競爭”。

其中,在分析是否構成差別待遇時,可以考慮的因素包括:根據交易相對人的支付能力、消費偏好、使用習慣等,實行差異性交易價格或者其他交易條件等。也就是說”二選一和大數據殺熟或被認定垄斷。”

我們一直清楚技術具有兩面性,但“黑暗面”卻似乎在國內被物盡其用的更加徹底。究其原因,企業的趨利性、法律的漠視、個體的默認,沒有一方可以免於責任,置身事外。

水能載舟,亦能覆舟。

沒有人能永遠擁有行業垄斷之勢,商家丟掉客戶的信任與客戶流失並無二致。而已經在中國幾億網民身上嘗盡了甜頭的互聯網與技術巨頭們,相信會在某一天因我們的信任而付出有償的代價。

【本文作者張雪,由合作夥伴虎嗅網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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聚焦寵物鮮糧,毛星球獲近千萬元天使輪融資_台中借款

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()11月27日消息,據財經塗鴉報道,毛星球已完成了近千萬元天使輪融資,由拙樸投資領投,上海寶樽寵物用品有限公司跟投。

據了解,毛星球FurFur Land 正式成立於2019年,是一家聚焦寵物鮮糧和零食的DTC品牌。從2019年8月正式上線銷售至今,毛星球產品每月保持50%左右的增長,月度銷售相較去年已增長了15倍,2020年銷售額近千萬,預計在2021年能保持8-10倍的增長。

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毛星球目前以寵物食品為核心,主要包括主糧和零食兩大品類。毛星球的寵物主糧以濕糧為核心,賣點為食材清晰可見,產品顆粒感明顯,能明顯可見產品的形態——如胡蘿蔔、西蘭花和雞肉等,目前有3款貓的口味和3款狗的口味。

在供應鏈方面,毛星球FurFurLand主要有寵物鮮糧、純肉凍干、趣味零食三條產品線,與具有獨立研發中心的國際級專業工廠進行深度合作,確保產品品質為先,營養美味,且強調数字化管理。

毛星球線上直營渠道主要為淘系和京東,目前也正在開發微信小程序來進一步轉化私域流量,同時後續會建立抖音和小紅書等社交平台電商,線下主要是寵物門店的分銷渠道。寵物店分銷推薦轉化率高,是有效獲客方式,目前毛星球已覆蓋了20個城市,至少2500家線下店。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】

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國內移動支付市場趨近飽和,微信支付破局海外_屏東房屋二胎

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據韓聯社報道,首爾市政府25日表示,市內27萬家“零支付”(Zero Pay)結算系統加盟店將從28日起全面支持微信支付。屆時中國微信用戶可直接在相應商鋪輕鬆掃碼支付。

去年10月起首爾市就開始與微信支付就系統開發和手續費等事宜開展協商,本月23日與運營“零支付”的韓國簡便結算振興院簽約,正式開啟“零支付”與“微信支付”的聯動使用模式。“零支付”系韓國2018年推行的移動支付系統。

此前,韓國多家便利店、免稅店等已支持微信以及支付寶支付,首爾部分的士也已接入微信支付。

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隨着國內移動支付的迅速發展,加之中國強勁的出境購物需求,移動支付藉機走出國門,向海外市場拓張。

為提升中國遊客境外旅遊體驗,也為振興智慧旅遊產業,多國引進微信支付、支付寶等支付方式。微信支付在海外市場的影響力逐步擴大。

首爾的盈利並不是微信的目的,由於國內移動支付市場較為飽和,競爭格局激烈,進一步擴大微信支付在全球市場的影響力才是微信的目的。目前中國在海外的消費群體仍較為局限,主要分為留學生、遊客還有務工人員,同時也是主要的微信用戶。

微信團隊公布的數據显示,2019年,微信支付已登陸全球60個國家和地區,超過1500個機構進駐,並覆蓋上百萬家境外商戶。2019年微信支付在境外的筆數和用戶分別同比增長76%和70%,商戶總數和機構總數分別同比增長235%和37%。

【本文作者姜佳彤,由合作夥伴36氪授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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高瓴創投推出HTalks:尋找101位頂尖技術創業者_台中當舖_台中當舖

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“在這個時代能做的最偉大的事,就是通過技術去改變世界。”

“我們希望能給全世界的科學家、工程師提供更好用的科學儀器,幫助他們改變世界。”

11月27日,由高瓴創投發起的 HTalks正式推出。HTalks旨在聚集最頂尖技術創業者,以現場7分鐘演講的形式,分享他們的創業經驗和科技技術創新觀點,以及“足以改變世界”的雄心。H意為high tech,HTalks聚集的演講者們的共性,就是篤信技術、熱愛創新,以及最重要的一點:相信自己所做之事足以改變世界。

“這隻是HTalks的第一季“。高瓴創投方面表示。此次走上HTalks舞台的11位技術創業者來自不同領域,他們分別是小庫科技創始人何宛余、創鄰科技創始人張晨、趨動科技創始人王鯤、派拉軟件創始人譚翔、Zilliz創始人星爵、國儀量子創始人賀羽、ScaleFlux創始人鍾浩、UMU創始人李東朔、源堡科技創始人韓冰、安芯網盾創始人姜向前、數篷科技創始人劉超。

這11位技術創業者中,有人試圖以AI重構傳統建築行業、以圖數據庫撬動的世界的底層網絡,有人致力於連接人與知識、加速知識的流動,或以非結構化數據庫取代傳統的結構化……

在小庫科技創始人何宛余看來,“用技術去改變世界就是這個時代所能做的最偉大的事“。談及卓越的技術創業者應該具備什麼樣的品質時,何宛余說,首先要具有非常理性客觀的思考系統,“你的底層操作系統應是理性客觀的,且抱有對技術的樂觀性,就是你不認為沒有什麼問題是技術無法解決的,我覺得這是一定要有的信念。

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國儀量子創始人賀羽則認為,偉大的技術創業者需要具備三個特質,首先是專註,然後是好奇,最後是分享。“我希望我們能給全世界的科學家、工程師提供更好用的科學儀器,比如更好用的量子精密測量儀器,更好用的量子計算裝備,能夠幫助他們更方便、更快捷的去改變世界。”賀羽說。

據了解,這隻是HTalks的第一季。高瓴創投計劃以一年時間,找到101位優秀的技術創業者,邀請走上HTalks的分享舞台,坦陳各自對於技術創新、創業的前沿觀點。

作為高瓴旗下專註於早期創新型公司的風險投資基金,高瓴創投(GL Ventures)正在持續重注技術生態與人才。今年,在以技術驅動為核心競爭力的領域——包括應用軟件,基礎軟件,AI、芯片、半導體與新能源等行業,高瓴創投均在持續快速出手,投資了近40家早期公司。於此同時,醫療健康、新消費也是高瓴創投重注的賽道,高瓴創投會持續尋找其中具有創新與科技基因的創業公司,希望做科技創業公司尋求融資時的first call,更期待能長期陪跑他們的創業旅程。

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運營商的下一個風口:5G消息?_屏東房屋二胎

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今年上半年,國內三大運營商聯合發布了《5G消息白皮書》,宣布將共同開啟5G消息業務。《5G消息白皮書》闡述了5G消息的核心理念,明確了相關業務功能及技術需求,提出了對5G消息生態建設的若干構想。

國內三大運營商以及來自華為、小米、vivo、OPPO、中興、三星、聯想、魅族、海信、蜂動、菊風等11家企業的代表出席發布會,共同見證5G消息業務開啟新篇章。

作為得到移動、聯通、電信合力支持的戰略業務,5G消息被很多人視作是流量新風口、新藍海,關係著5G時代傳播推廣的話語權。等到5G消息生態真正形成並完善後,一款手機就可能可以做到不安裝任何一個App,卻能正常使用大部分服務。而這可能就是未來真正的“雲手機”。雖然這個願景有點理想化,但隨着技術的進步和5G消息的推廣,這將成為5G技術的發展趨勢。

那麼,5G消息到底有哪些核心優勢?又憑什麼有望成為下一個流量風口?

5G消息有啥用?

我們先來看看,什麼是5G消息。

百度上這麼寫:5G消息是一種基於GSMA RCS UP標準構建的信息服務系統,它通過引入MaaP技術,可以實現消息的多媒體化、輕量化、交互化。

其實際意思可以理解為傳統短信的升級。最初手機短信只能用來發送文字(且字數還有限制),後來有了GPRS和更高速率的網絡,短信即變成彩信,可以發送圖片了。同樣,5G時代,手機短信可以發送的內容會更多,語音、小視頻、大片、位置信息、商品鏈接等都不成問題。總結起來就是說,5G消息能推動基礎短信功能升級,實現短信的富媒體化、智能化。

但5G消息可不只是“你發送、他接收”這麼簡單。5G消息將以全新的chatbot智能交互形式進行展現,秉承“消息即服務”的產品理念,這將徹底改變20多年來沒有發生變化的短信業務形態,用戶無需繁瑣地下載大量APP,即可在手機短信入口享受一站式的生活及辦公服務。

舉個例子,比如5G消息“咪咕圈圈”,為書迷粉絲們打造了靈活的閱讀空間,在短信入口即可獲取每日推薦的文娛類視頻,甚至可以直接觀看喜歡的動漫畫等。其中的咪咕商城還可在短信入口完成商品詳情查看、領取優惠券、安全支付等操作,無需跳轉即可輕鬆購物,完美實現“一點就到家”。

我們知道,在4G時代,因為微信的出現,使三大運營商的短信業務基本淪為流量的通道,完全錯失移動互聯網時代的紅利。5G時代,三大運營商聯合努力打造,這次的5G消息,真是為了不再錯過這股紅利。

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值得一提的是,在2020年11月19日,在“5G+融入百業,數智引領未來”為主題的2020中國移動全球合作夥伴大會中,就提前讓與會人員感受了一把5G消息的魅力。

在會上,到場用戶和未到場用戶,都可以掃描大會二維碼獲取論壇議程。論壇信息將通過5G消息形式下發到用戶的手機。若用戶的手機不支持5G消息,將轉化為短信小程序下發,點擊短信中的鏈接同樣可以實現論壇信息的交互查詢。在實用、便捷的體驗中,可以窺見5G消息日後定會在多種使用場景中為用戶帶去無窮的便利。

前景可期

今年4月,“5G消息”讓資本市場聞風而動,一時間,因“5G消息概念股”掀起漲停潮,吳通控股、海聯金匯、神州泰岳、彩訊股份、中嘉博創、夢網集團等個股連續3天錄得漲停。

資本市場是逐利的,具有最先知先覺的敏銳嗅覺。“5G消息”為何引起這樣的軒然大波?5G消息會是下一個風口嗎?

國內資深的5G消息研究開發企業小源科技公司CTO姜軍介紹,“未來,5G消息,推送的不僅僅是消息,更是面向公民的無所不至的服務,將成為企業数字化運營不可或缺的特色通道,帶給企業巨大價值。5G消息將幫助企業構建自主可控的私域流量和強大消息平台,不需要受制於BAT等頭部互聯網平台。企業通過5G消息運營平台梳理構建業務場景及配置上線各種服務能力,實現用戶終端常態化應用,實現服務找人,從而進行長期的用戶業務智能運營。通過對這些行為的記錄、整合和分析,企業可以擴展用戶統一視圖的興趣偏好標籤,不斷沉澱數據資產。”

我們知道,國外多數國家的5G建設進度落後於中國,但基於RCS的應用(包含5G消息、4G消息)已大量投入商用。據GSMA官網显示,目前全球60個國家90家運營商已實現5G消息的商用,月活用戶數達4.73億,預計到2021年,基於RCS的行業短信全球市場總額可達到740億美元。一個基於5G消息的超級信息生活平台正在成為5G世界的“新朋友”。

在中國,5G消息尚處於起步階段,一些頭部的互聯網企業和傳統的短信代理商紛紛入局搶佔風口,一批創新性強、反應快的企業也在搶先入局。“早起的鳥兒有蟲吃”。對任何新鮮事物,總是越早部署,機會就越大,未來的流量就越大,收益才會越大。

對個人用戶來講,5G消息將是全新的社交入口,在保留傳統短信免註冊,免安裝、免加好友等優點的基礎上支持即時通訊服務,給用戶提供新型輕便的交流方式,並且允許發送包括文字、圖片、音視頻、位置信息等在內的多樣化內容滿足用戶多樣需求。

對政企用戶來講,5G消息將是實現“消息即服務”的入口,使用5G消息,政府和企業可以將公共服務和商業服務直接送達最終用戶,用戶也可以通過5G消息的目錄服務功能,以類似應用商店的方式對服務進行搜索和選擇。這些公共服務和商業服務以RCS信息和交互式卡片的形式呈現在用戶的消息界面上,用戶可以隨時與服務提供方交流或者選擇合適服務。

對於5G消息,運營商已經準備好了,你準備好了嗎?

【本文作者,由合作夥伴虎嗅網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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“好幾萬人一起直播”“每個助教負責100名學生”“原價4350,按直播間價格算3598”“家長您放心,我們在北京的中關村、博彥科技大廈、文思海輝大廈都有線下辦公室”······

自稱畢業於北京第二外國語學院,名為白老師的跟誰學助教對這套推銷話術顯然嫻熟於心。

面對36氪對參与直播學生過多的質疑,白姓助教沒有就上課的準確人數進行回答,僅机械重複:不影響直播教學質量。

以1萬名學生的保守数字計算,36氪諮詢的這門小學一年級英語拼課中,1位授課老師加上100名助教,至少能為跟誰學創造3598萬元的流水。

憑藉這樣的“大班課”模式,跟誰學的賣課能力擊退了熊、香櫞、渾水等多家空頭的15次做空。自上市以來,跟誰學的股價最高漲到過142美元,市值一度超越新東方。

但最新財報數據卻表明,跟誰學的增長引擎正在失靈。11月20日,跟誰學發布2020財年Q3財報,連續九個季度盈利的局面就此終結。巨額虧損下,市場情緒遭到嚴重衝擊,當日跟誰學盤中最高大跌22%。

在外界看來,跟誰學所有的問題都指向了一個詞——燒錢,果真如此嗎?

跟誰學全身心投入的在線大班課賽道中,燒錢獲客並不是稀奇事。但跟其他機構比起來,跟誰學的憂慮在於,其營銷費用暴增的情況下,卻沒有換來經營的暴漲。

失去明星成長股的光環,跟誰學的故事還講得動嗎?

燒錢越多,增速越慢?

從2018年起,跟誰學連續8個季度實現規模化盈利,凈收入連續6個季度同比超過4.5倍,連續5個季度的增速超過了400%。

一眾在線教育機構紛紛陷入虧損,跟誰學的戰績亮眼的有些“不合時宜”。做空機構香櫞稱,跟誰學的業績“太好以至於不真實”(toogoodtobetrue)。

細究跟誰學的完美業務數據不難發現,裂痕早已出現,且有繼續擴大的趨勢。2019年Q2,跟誰學的銷售費用為1.69億,2020財年Q2增加至12.05億元,最新季度營銷費用再次飆高至20.56億元。

36氪翻閱財報數據后發現,跟誰學本季度的市場營銷總費用已經超過了當季營收的19.66億元,躍居在線教育企業燒錢排行榜中的第一名。

不過,巨額營銷費用投入換來的成績卻有些讓人失望,近7個財季以來,跟誰學的同比營收增速持續降低。

(數據來源:Wind | 製圖:36氪)

更重要的是,跟誰學的凈利潤首次轉盈為虧。這一季度,跟誰學錄得凈虧損9.33億元。

(數據來源:Wind | 製圖:36氪)

營銷費用和盈利變化趨勢成反比,明明是暑期黃金招生期的第三財季,跟誰學引以為傲的低成本獲客模式緣何“啞火”?

社群運營軟件WeTool的封禁成為直接導火索。今年5月底,騰訊徹底封禁了WeTool,導致跟誰學利用微信社群低價獲客的模式被阻斷。

在中信建投證券教育行業首席分析師恭弘=叶 恭弘樂看來,“在目前在線教育激烈的競爭態勢下,跟誰學今年收入體量已經行業前三名,再以行業一半客成本取得超出行業一倍以上的高增長,確實不可持續”。

從投放角度看,基於抖音、快手社交平台,跟誰學的廣告和猿輔導的廣告差距不大。從課程模式看,在線大班模式壁壘較低,先發者不一定打得過後續闖入賽道的选手。

數據也表明,跟誰學的獲客成本正在上升。

東方證券研究所數據显示,從2019年Q1至2020年Q1,跟誰學單季正價人次獲客成本分別為524元、466元、615元、398元、978元。

到了2020年Q3,跟誰學在線直播大班課正價課付費人次達156.7萬,算下來,單個學生的平均銷售費用達到了1312元。

(數據來源:東方證券、Wind | 製圖:36氪)

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恭弘=叶 恭弘樂對36氪表示,他預測跟誰學平均獲客成本短期往下走的可能性不大。“四季度營收增速很可能只有一倍增長,明年肯定還會掉,”他表示,不止是跟誰學,整個行業大概率都會“往下掉”。

在線教育賽道全面對壘

無數雙眼睛盯着的,與其說是跟誰學,不如說是在線教育行業何時開啟從頂點滑落的宿命。

疫情影響下,在線教育常態化的趨勢愈加明顯。根據QuestMobile數據表明,中國在線教育用戶群體中,K12領域用戶規模最大,月活躍用戶達到2.19億人。嗅覺靈敏的資本率先聞風而動,湧向K12賽道上的企業。

今年以來,一級市場中,猿輔導拿到了22億美元融資;作業幫完成了7.5億美元融資;掌門教育獲得超4億美元融資;火花思維獲得2.5億美元融資;豌豆思維完成近2億美元融資……

二級市場中,好未來通過定增拿到15億美金;新東方通過在香港二次上市募資15億美金…..

然而資金炒高的不止是公司的估值或股價,還有獲客成本。

一名在教育賽道具有多年投資經驗的業內人士透露,隨着線上流量價格高居不下,四季度在線教育機構可能會加大線下流量的獲取,在線下建推廣的網點或與線下機構合作。

“現在形式變化太快,實在不好說。”談及未來在線教育行業的判斷,該業內人士言辭間透露出幾分猶豫。他向36氪強調:“線上流量太貴,(轉向線下)被逼無奈吧。”

針對在線教育的生命周期處於哪個階段的問題,前文提及的分析師恭弘=叶 恭弘樂則給出了“中期”的判斷。

他表示,目前行業的滲透率在5%左右,短期來看,15%至20%是在線教育滲透率的天花板。“樂觀來講,這個時間需要3到5年。”

國金證券分析師吳勁草在接受媒體採訪時也曾表示,伴隨在線教育賽道高投入流量爭奪戰的持續推進,未來2到3年內,行業有望進一步整合,最終大概率只能存活2家至3家巨頭,形成行業垄斷的格局。

“拿到更多的流量,才有機會佔領更多的市場份額。”這是學而思網校、新東方在線、跟誰學、網易有道、猿輔導、作業幫們達成的共識,也是他們背後的股東、投資人審視“是否值得繼續”的關鍵指標。

跟誰學還有機會嗎?

在教育行業評判流量的標準並不複雜,付費人次能夠說明很大的問題。

根據公開數據显示,作業幫暑期正價班學員就讀人次超過171萬;猿輔導同期正價在讀學生人數約為220萬,跟誰學K12正價課付費人次為114.7萬。

付費人次之外,跟誰學的短板還體現在生源結構上。

教育具有天然的續費屬性,小學是初高中的入口學段,且用戶生命周期更長、基數更大。而跟誰學的生源為“倒三角”結構,高中、初中、小學階段學生數量依次遞減。

焦慮的氣息撲面而來。

跟誰學CFO沈楠曾經表示,“在廣告端的支出確實要比行業頭部要少很多”。但今年以來,跟誰學一改“沒有付費做過任何的路牌廣告、燈箱廣告和電視廣告”的傳統,連續冠名等多檔綜藝節目。

激烈的競爭態勢下,跟誰學的成長空間正在無限度地遭遇擠壓,因而迫切需要給資本市場打上一針強心劑。“捕獲”低齡生源,成為跟誰學最先抓住的一根稻草。

10月中旬,跟誰學進行戰略升級,將旗下K12業務(中小學教育業務)整合至核心產品高途課堂。近期,跟誰學又收購了主攻小學業務的朴新網校。

一名接近朴新網校的知情人士透露,朴新網校小學在讀生源在20萬人左右(包括低價引流課和正價課),收購朴新網校很可能是跟誰學應對做空的關鍵棋子。

該知情人士表示,按照投資的基本算法看,收購朴新網校有利於跟誰學“做大估(市)值”。

他舉例,“同樣1元的收入,朴新的估值如果是10倍,那麼估值是10元,放在跟誰學,估值是50倍,那麼估值就是50元。”

作為分析師的恭弘=叶 恭弘樂則沒有這麼樂觀,他認為按照行業季度平均30%的流失率計算,對於跟誰學而言,這二十萬生源不過是杯水車薪。據他預估,最後真正增加到的學生可能不會超過5萬人。

拋開市場的各種雜音,跟誰學發出的聲音依然亢奮。

根據首席財務官沈楠在財報會上的說法,“四季度將迎來全年留存率最高的季度,屆時市場費用和招生費用都會減少,幾乎沒有,我們可以獲得數十億元現金進賬。”

不過,留給跟誰學的時間已經不多了。

【本文作者任雪芸,由合作夥伴36氪授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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数字地球PaaS平台「大地量子」完成5000萬元A輪融資,蘭馨亞洲領投_屏東當鋪_屏東當鋪

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11月30日消息,数字地球PaaS平台 「大地量子」近日完成5000萬元A輪融資。本輪融資由蘭馨亞洲領投,SIG海納亞洲跟投,主要應用於新技術研發、人才招募以及超算中心的搭建。

大地量子成立於2017年,主要開發大數據產品,其數據融合了遙感衛星、無人機、傳感器數據,並採用自研算法網格化管理。

當前大地量子的客戶和服務模式主要分為兩類。一類是IT服務商,客單價較低,主要通過模塊嵌入和標準SDK服務,為輸出行業解決方案的合作夥伴賦能,當前主要合作夥伴包括華為雲等大型合作夥伴,也包括區域性的中小型IT合作夥伴;

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另一類是直接客戶,客單價較高,在標品的基礎上提供定製化數據服務,當前主要客戶包括螞蟻金服、人保財險等。大地量子將繼續提供精準的數據產品,更多地與IT服務商合作,服務於終端客戶。

大地量子當前團隊總計約40人,75%左右為研發人員,團隊還在持續擴張中。目前大地量子三個技術組別分別是負責AI+遙感算法研究的TerraX組,負責工程技術開發的QuantaX組,負責產品設計的產品組。除此之外,還包括市場組、大客戶銷售組、標品銷售組、數據運營組等。

蘭馨亞洲投資集團的董事總經理黃韜認為,数字地球技術是一個能夠為很多行業創造價值,為市場帶來改變的工具,需要團隊沉下心,不浮躁,認真為客戶開發產品,大地量子既具備這樣的特質,也擁有行業內非常一流的團隊,更是在初期商業化過程中證明了落地能力。

本輪跟投方,上輪領投方SIG海納亞洲的合伙人郭路認為,在空間數據服務上,下游面臨非常多的,看起來很雜亂無章的應用場景,大地量子花了很大的精力和很多時間對這類場景進行了抽象和總結,最後設計成面嚮應用的PaaS層的產品, 這是一條正確的道路,也是在行業其它公司中不容易見到的成績。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】

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海外被下架,回國難突圍,獵豹還有未來嗎?_屏東房屋二胎

刷卡換現金大利多?

簡單來說透過自己的信用卡刷卡購物再將取得的物品轉售於我們收購現金返回就是刷卡換現金!

獵豹是自然界的短跑冠軍,可惜耐力不足,每小時120公里的速度最多只能維持15秒。

以此為名的獵豹移動,也正在“失速”。

回想起上市前兩年的獵豹,股價一度達到34.69美元/股。然而之後五年便開始了長期下滑,11月27日的開盤價已經跌到1.98美元/股,接近退市邊緣。

近期股價的下跌,是因為獵豹移動披露的最新一季財報營收在繼續減少,從2019年至今,獵豹移動的營收已經連續7個季度出現同比和環比下滑。

11月24日,獵豹移動發布2020年三季報,公司總收入為3.65億元,同比下降60.3%。去年第三季度,獵豹移動完成了對海外直播業務LiveMe的剝離,獲得一次性現金收益,因此剔除剝離LiveMe的影響后,今年第三季度公司總收入同比下降46.7%。

獵豹移動董事長兼CEO傅盛分析了營收下滑主要原因是受海外業務的影響。“我們在海外遇到了很多困難。Facebook和Google都與我們暫停了合作。這導致我們失去了兩個重要的用戶獲取和商業變現渠道。”

之前,獵豹在海外依託於谷歌和Facebook,吸引了大量用戶並從中獲得廣告收入。自2018年底Facebook暫停了與獵豹的廣告合作,加上今年,谷歌單方面終止與獵豹移動的合作后,兩家巨頭的政策變化,致使獵豹移動的海外收入遭受重創。

獵豹Q3財報的收入構成主要包括工具業務、娛樂業務、AI業務方面三部分。

第三季度獵豹移動在工具類應用及相關服務的收入為1.461億元,同比下降47.3%,該業務大約65.4%的收入來自廣告,其餘收入則來自用戶訂閱服務、防病毒軟件銷售和辦公軟件銷售等。

移動娛樂業務的收入為1.577億元,同比下降70.4%,該項業務大約48.1%收入來自廣告。

其AI業務本季度實現收入2129.6萬元,僅僅佔到總收入的5.8%。

營收主力工具型產品不斷萎靡,大舉投入的AI業務還不足以補位,獵豹陷入困境。

在海外被下架后,2020年獵豹開始從海外市場回歸國內市場,只不過身邊巨頭環伺,獵豹能闖出一條生路嗎?

海外市場元氣大傷

獵豹移動兩大主營業務業績大幅下滑,皆因為海外巨頭的廣告政策發生變化。獵豹與合作夥伴的蜜月期結束了。

2012年下半年開始,獵豹啟動了出海戰略。當時獵豹分析了Google Play上前100名的APP,發現工具類App裏面沒有一個大廠商。

獵豹創始人傅盛發現,美國排名前三的一個Advanced Taskkiller的工具,開發者是哈爾濱一個程序員。一個人的力量能做到美國排行榜的前幾,這讓傅盛意識到全球的工具軟件市場是一個藍海,於是集中6個多月時間,推出了獵豹清理大師。

藉助在Google、facebook的平台成功導流,獵豹清理大師用戶量節節攀升,迅速打開海外多個市場,成為中國首家在海外月活用戶突破6億的互聯網公司。

之後獵豹持續加碼海外市場,陸續上線獵豹安全大師、獵豹瀏覽器、獵豹輸入法等等,組成了移動工具型產品矩陣,2014年5月獵豹移動成功在美國上市。

獵豹兩大營收來源工具業務、娛樂業務,主要變現渠道都是廣告,而廣告主大多來自facebook、Google的廣告聯盟平台。瑞士信貸2016年曾估計,來自Facebook的廣告收入占獵豹廣告收入的25%至30%,而來自谷歌的廣告收入也超過了20%。

不過,隨着手機本身操作系統的完善,像獵豹之類主要對操作系統進行補充的第三方工具沒落,是無法避免的事實。

傅盛在接受《晚點LatePost》採訪時也說,“我知道工具會退潮,從2015年就知道。所以那時候我們開始搞內容、搞AI。但我們從來沒有想到,變化會是斷崖式的。”

2018年底,廣告監測平台Kochava爆料稱,該平台監測的軟件中有8款安卓應用通過濫用“授權”來詐騙廣告收入。這些應用在Google Play的總下載量超過20億次,其中7款都直接屬於獵豹移動旗下,包括清理大師、CM文件管理器、CM Launcher 3D、安全大師、電池醫生、CM鎖和獵豹鍵盤。而第8款軟件Kika Keyboard背後的公司Kika,在2016年獲得了獵豹移動的投資。

消息一出,獵豹移動的股價當天跌幅超30%。隨即,Facebook終止與獵豹移動合作,即使獵豹後來通過了由Facebook指定的審計公司對內部數據安全和政策遵守情況審計后,仍拒絕恢複合作。

更糟糕的是,獵豹不僅僅失去了Facebook。

今年2月,谷歌也發來了單方面終止廣告合作的郵件,從Google Play應用商店下架了獵豹移動45款應用程序。獵豹移動回應稱,“我們是在积極整改的情況下,依舊被谷歌單方面全面下架。”

在失去facebook和Google兩個大客戶后,其工具類應用營收就不斷縮水,第三季度,獵豹移動在海外市場的應用產品業務收入僅3900萬元,同比下降72%。

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獵豹自身也已不再寄託於海外業務,傅盛說:“在如今的國際形勢之下,我們對與Facebook和Google恢複合作不具備足夠的信心。”

轉型AI,前途迷茫

對於工具型產品的退潮,獵豹也早有預料。2015年,獵豹便將業務向內容產業拓展,投資了短視頻產品Musical.ly、在美國市場上線了直播產品Live.me、收購法國新聞內容推薦應用News Republic。

不過獵豹在內容運營上並不擅長,2017年,獵豹以8660萬美元的價格將News Republic賣給了今日頭條,緊接着,又以1.7億美元的價格將持有musical.ly約17.4%的股份同樣出售給今日頭條,後來Musical.ly與日韓、東南亞地區的抖音國際版合併更名為TikTok。

在2019年第三季度,持續虧損的live.me也被從財報中剝離,內容生態遭到獵豹拋棄。傅盛在公開演講時表示:“在內容上花不起時間了,要聚集資源做AI。”

2016年,傅盛的演講中就多次提及向人工智能轉型,接着便投資了AI公司獵戶星空,圍繞包括芯片+算法(腦)、全感知視覺識別(眼)、語音合成技術(口)、麥克風陣列(耳)、七軸机械臂(手)和室內導航平台(腿)構建全鏈條AI技術。

2018年3月,傅盛在水立方縱身一躍跳入泳池,表達公司轉型AI的勇氣,並在現場一口氣發布了五款機器人,包括提供前台接待服務的豹小秘、售賣機器人豹小販、兒童機器人豹豹龍、小豹音箱以及机械臂xArm 7。

經過多個季度的持續投入和布局,傅盛在11月25日的電話會議中說道:“目前,我們的機器人已在中國35個城市的1000多個商場落地。”

傅盛不斷地強調要讓AI 業務成為新的增長引擎,只是AI業務在財報中的表現還並不是那麼樂觀。

本季度AI業務方面實現收入2129.6萬元,環比增長9.5%,但僅佔了總收入的5.8%。今年第一季度、第二季度,AI業務分別收入3176萬元、1945萬元,當下的數據還不足以扛起營收大旗,反而需要長期支出大額的研發費用。

傅盛相信順着AI這條路走下去,將迎來一個嶄新的獵豹。AI在未來有很大發展空間是毋庸置疑的,但獵豹現在的產品,並不足以產生大規模營收,依然處於入不敷出的境況。

財報显示,今年三季度,獵豹移動的AI業務虧損了1.9億元,營業利潤率為-893.9%,去年同期的營業利潤率則為-297.4%。

香頌資本執行董事沈萌曾在接受採訪時分析:獵豹移動以往一直在做互聯網工具軟件服務業務,原有的產品業績在下滑;而在AI業務中,獵豹移動既沒有拿出底層技術上的突破,也沒有拿出在應用場景中新的拓展,現在還看不到它在未來的一個明確發展方向。

國內難突圍

“要不我們出海吧。”在百度、騰訊、360三家對安全領域內展開競爭時,傅盛當年選擇了走出去。

當海外市場發生巨大變故,今年獵豹不得不再將重心轉回國內,而現在格局穩定下來,獵豹所涉及的各領域業務,都有巨頭把持,再次突圍的希望渺茫。

Q3獵豹移動工具類產品業務在國內收入也同比下降52%至5800萬元。情況不容樂觀。

獵豹移動的明星產品獵豹清理大師、獵豹安全大師,回國后再次面臨着360的競爭。根據QuestMobile報告显示,2019年9月, 360手機助手MAU為1.6億,旗下獵豹清理大師、獵豹安全大師的MAU僅5825萬、1758萬。

獵豹圍繞“輸入法-瀏覽器-搜索” 推出的工具型產品矩陣,又與搜狗具有很大重複性,在搜狗被騰訊私有化之後,獵豹將面臨與騰訊的競爭。

獵豹之前的幾款熱門遊戲磚塊消消消、滾動的天空、鋼琴塊2雖然取得國內遊戲版號,但都只是消消樂之類的休閑小遊戲,相較於王者榮耀、陰陽師等大IP不具競爭力。僅憑輕遊戲獵豹移動根本不具備和騰訊、網易競爭遊戲市場的資格。

最後獵豹目前主攻的AI業務,前面還站滿了BAT、TMD這樣的大、小巨頭,以及科大訊飛、曠視、商湯等等一系列成長迅速的獨角獸。

去年底,傅盛曾表示,“我們出海得益於安卓全球化發展,但我們沒有實現各個地區的精細化運營,獵豹現在在反思。”而一年後獵豹依舊不能拿出一項具有足夠精度的業務,獵豹想在國內奔跑起來還很艱難。

傅盛曾給獵豹移制定過“三級火箭”的業務增長模式——以工具類產品出海、獲取流量,從而撐起內容類產品的收入,內容產品又為第三增長級的AI業務提供資金支撐。

而今工具類產品增長下滑,內容類產品被棄,繼續推動獵豹向AI業務轉型的資金已很緊張。今年三季度,公司研發費用為1.176億元,同比下降47.8%。

獵豹已經想盡辦法減少支出,今年4月、9月獵豹已經經歷了兩次裁員,將三季度的管理費同比下降51.9%至9100萬元。

節流之外,開源是獵豹最大的難題。從2017年陸續出售News Republic、musical.ly,獵豹就不斷在依靠賣掉手中的投資項目,來為公司補充現金流。2018年底獵豹賣出持有的字節跳動部分股權,收益約8600萬美元,今年5月20日,獵豹移動又將所持字節跳動剩餘股份全部出售,得到約1.3億美元的現金流。

這些資金能支持獵豹走到什麼時候?

可以說,目前獵豹已經站在了懸崖邊,而傅盛依然通過自己的公眾號、接受媒體採訪,向外界傳達着他的決心:“我們一直都在夾縫中求生,一直在嚴酷環境中為自己爭得一席之地。公司還有重新出發的資本,我不怕重來,只要堅持不下牌桌,就還有機會拿一手好牌。”

【本文作者謝東霞,由合作夥伴鈦媒體授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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究竟蝦米音樂命運幾何?據悉,蝦米音樂在2019年6月從阿里大文娛重新劃歸,歸屬到了阿里創新事業群下,記者向阿里相關方面加以求證,對方表示“不予置評”。

討論之外,有用戶@蝦米音樂的創始人王皓,對傳聞消息加以求證。早在幾年前,重返阿里的王皓便轉崗至音樂之外的業務線,他雖然仍會在微博上就蝦米音樂的相關問題予以評論,但截至記者發稿前,他未就蝦米音樂即將關閉的傳聞予以任何回應。

知乎上從2012年就有個關於“蝦米網最近五年內會倒閉或者沒落嗎?”的討論帖出現,雖然蝦米音樂撐過了五年,但如今蝦米音樂再一次遭遇“關閉”傳聞。

11月29日晚,微博認證為“NOVA娛樂主理人,前華納音樂/環球音樂中國區市場總監”的用戶“相征”發布了一條微博稱,“江湖傳聞,蝦米音樂明年1月份關閉。一個時代要結束了嗎?”

這一消息一經發出,隨即引髮網友在“相征”微博下展開評論。有評論表示“可惜啦!”並將蝦米音樂稱之為“小眾音樂之父”。

解散傳聞

在評論區,相征還寫到,“但願不是真的吧,轉業務還是蝦米最強。”當經濟觀察網記者向其求證時,他回復稱因“唱片公司出身”,加之“音樂行業不大”,也是從蝦米內部聽聞消息。

但他繼而補充到,之所以“我只說江湖傳聞”,是因為“沒有final”,此後其不願再多講其他。

這一次,傳聞鎖定的時間更為精確,不是幾年內,而是近在咫尺的明年1月份。記者通過搜索發現,不止這一條關於蝦米音樂即將關張的消息,一位名為“果殼放大燈”的用戶在“相征”之後也發布微博稱,“蝦米音樂主編和運營總監目前在北京開會,回去要執行一些人員變動。蝦米音樂很可能將要解散。”

究竟蝦米音樂命運幾何?據悉,蝦米音樂在2019年6月從阿里大文娛重新劃歸,歸屬到了阿里創新事業群下,記者向阿里相關方面加以求證,對方表示“不予置評”。

不過,在微博上可以看到,討論之外,有用戶@蝦米音樂的創始人王皓,對傳聞消息加以求證。早在幾年前,重返阿里的王皓便轉崗至音樂之外的業務線,他雖然仍會在微博上就蝦米音樂的相關問題予以評論,但截至記者發稿前,他未就蝦米音樂即將關閉的傳聞予以任何回應。

前世今生

蝦米音樂,早前以EMUMO(取自Earn Music & Money的簡稱,意指那些“聽着歌順便把錢賺了”的音樂人)的名字存在於頁端,后被稱之為蝦米網,而其“高品質音樂,發現,分享”的定位,則使之成為了上個PC時代里最能反映中國音樂掘金者情懷的產品。

公開資料显示,蝦米音樂的五位創始人中,有四人皆來自阿里巴巴。像王皓就曾任阿里系統分析師,創始團隊其餘成員有阿里巴巴中文站原運營經理王小瑋、原技術總監陳恩衛、原中文站開發工程師吳軼群。

2008年蝦米音樂獲深創投的投資,2010年拿到盛大的投資,2013年,蝦米音樂被阿里收入囊中。

2013年1月,阿里巴巴進行架構調整並成立為25個事業部,其中的音樂事業部,便有集團收購來的蝦米網在內,彼時王皓等創始成員全部回歸了老東家。

需要提及的是,阿里此後又收購了音樂播放器天天動聽,讓蝦米音樂與其組成了阿里音樂。有了阿里資本的加持,2014年,蝦米音樂斥資3000萬元買下了《中國好聲音》第三季的音樂版權。2016年,高曉松、宋柯、何炅加盟阿里音樂,為蝦米帶來了大量粉絲。2017年,阿里音樂史上第一封CEO內部信《廣積糧、不築牆——阿里音樂未來發展三個方向》曝光,被外界解讀為蝦米音樂未來將受到更大的重視。雖然阿里不斷在資本、人氣和資源上加持,但當年曾站在了在線音樂鄙視鏈的頂端的蝦米音樂,2018年,走到各類音樂榜單全部墊底的位置。

併入阿里的蝦米音樂,雖不斷改版推出新產品功能,但它的路走得並不平坦,用戶留存和新增都成了“老大難”問題。

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一組數據显示,在2019年中國移動音樂領域中,以各主要平台的月活用戶來排名,蝦米音樂的月活為500萬,其市場滲透率僅為1%,被QQ音樂、網易雲音樂及酷狗音樂、酷我音樂甩在了身後。

連年虧損的蝦米音樂,似乎早已再不是阿里曾宣稱的“富養女兒”的心頭肉,去年9月份,阿里全資收購網易考拉的同時,還以阿里巴巴、雲峰基金等投資網易雲音樂7億美元,獲得了後者約10%的股份。阿里沒有將這筆資金投給旗下的蝦米音樂,反而投給了蝦米音樂的競爭對手,這一反常操作,在彼時不僅引發外界猜測,阿里在音樂賽道上的這兩大產品將在內部形成競爭,當然也有猜測稱阿里將放棄蝦米音樂。

如今傳聞再起,蝦米音樂的命運將走向何方,記者將持續關注。

版權危機?

一位不願具名的互聯網相關人士表示,當阿里的會員體系88VIP與網易雲音樂達成戰略合作,儘管官方表示網易雲音樂和蝦米音樂在整個88VIP的權益體系中是一樣的,“用戶的音樂選擇可以是二選一”,但這位人士告訴記者,“用戶往往傾向選擇要聽得音樂在哪裡有正版,哪個平台資源更豐富”,換句話說,音樂版權成為當下音樂平台生存的關鍵。

眾所周知,蝦米音樂早期是允許用戶自主上傳音樂資源到曲庫的,此舉雖成就了平台在用戶心中的“小而美”的情懷,但據音樂產業觀察媒體“音樂先聲”看來,這個動作讓蝦米“成也蕭何,敗也蕭何”。

特別是在國家版權局出台政策,要求網絡音樂服務商停止傳播未經授權的音樂作品,並將平台上的未經授權音樂作品下線后,不只蝦米音樂,包括QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、網易雲音樂等在內的平台相繼圍繞版權展開投入。

公開資料显示,蝦米音樂曾在2017年及2018年與競爭對手騰訊音樂、網易雲音樂進行版權合作,然而,不少蝦米音樂平台上的用戶吐槽“版權怎麼這麼少”,一個不容忽視的事實是,大部分歌手的版權被QQ音樂和網易雲音樂兩極收入囊中。

記者獲悉,今年以來,蝦米音樂和太合音樂集團等音樂公司進行版權合作,但相較而言,當下境況於蝦米音樂而言,對於打好平台的版權之戰,顯然不利。

蝦米即將被關閉的傳聞一出,背後緣由是否與版權限制有關,記者雖不得而知,但一位蝦米音樂的用戶說,“因為好多歌曲被下架了,我的蝦米曲庫可以用千瘡百孔來形容。”他甚至吐槽,“出於平台競爭的關係?微信上都不能分享蝦米音樂,這讓我很糟心。”

還有一位在蝦米音樂成立一年後便開始使用的用戶反映,他曾經在2014年“轉戰”了QQ音樂,然而“曲庫和資料介紹等體驗太差”,又重新回到了蝦米,“結果蝦米的曲庫居然也退化了,後邊問題越來越多。”

儘管提到這款產品就忍不住發牢騷,但上述這位用戶依然不希望看到蝦米音樂最終走向關閉。這也是“相征”不願看到的局面,“太可惜了。”他認為,即使單純看音樂分類和專輯單曲EP等分類,“至今也是蝦米最專業”。

小編碎碎念

小編駐紮雲村已經蠻久了(咳咳 忠實的網易雲用戶但很少網抑的五好青年一枚),可以說是網易雲app元老級使用者吧。最開始的雲村還沒有那麼那麼多經典熱評,大家互相成為彼此的樹洞。雖然中間網易雲也因為歌曲版權問題而備受爭議過,好在目前也通過努力,算是和競爭對手qq音樂各占音樂世界的半邊天了。

(怎麼感覺小編有點跑題…回來回來…)

但講了這麼多背景,小編真正想說的是,其實在成為雲村用戶以前,小編也曾是蝦米音樂的忠實玩家。

不得不說,歌曲版權確實是音樂app生存的關鍵。在網易雲爆髮式成長以前,蝦米手中也握有相當大板塊的曲庫。基本上大眾愛聽的歌兒,在蝦米上都能得到滿足。而且以情懷著稱的蝦米音樂,其精準的日推邏輯、小眾的審美需求,使得在音樂授權越來越嚴格的大環境下,手握那麼一點點版權的蝦米,依然擁有着那麼一小部分死忠粉。

現在蝦米或將於明年1月份退出音樂江湖的消息被爆出,不少網友直呼“爺青結”了。你們常用的音樂APP是什麼呀?不會…就是蝦米吧T T

【本文作者馮慶艷 錢玉娟,由合作夥伴微信公眾號:經濟觀察網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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