聽說美股也“韭菜化”了?

韭菜年年有,今年特別多。

今年3月,美股鬧了一出罕見大烏龍:一家名為Zoom Technogogies、代碼ZOOM(現已替換為ZTNO)的公司股價急劇拉升,最高點與年初股價相比瘋漲18倍。

一直到SEC出面,暫停了Zoom Technogogies的交易,投資者們才意識到原來炒錯了股票——他們本來想買入因疫情而快速躥升的ZOOM,代碼ZM,但是卻炒錯了。這堪稱近幾年美股歷史上最“愚蠢”的時刻之一。

Zoom Technogogies股價走勢圖

另一個令人側目的現象,是造車新勢力的集體大漲。

儘管市場一再有聲音稱新勢力的股價已經過高,但未能阻止股價一路攀升:今年以來,特斯拉股價翻了六倍,市值已接近豐田的三倍;蔚來起死回生,股價翻了十倍;上市僅四個月的理想、小鵬,也實現了成倍增長。

種種不尋常現象,源自於美股投資者今年邏輯、態度、喜好的變化,這又隱隱指向底層投資者結構的變化——一直以來,美股市場以投資者專業而著稱,但今年,“美股散戶化”成為了談論美股趨勢時出現頻率越來越高的一個詞。

散戶的不專業性,可以解釋認錯ZOOM股票的烏龍事件,散戶追漲殺跌的特點,也成為了解釋新勢力暴漲的一個原因。對此,也有分析師持不同意見,其對「資本偵探」表示,美股散戶化的趨勢沒有那麼明顯,可能是券商為了宣傳散戶打新業務而鼓吹的概念。

相悖的結論之間,事實值得探究:美股真的出現散戶化趨勢了嗎?再深挖一步,投資者結構的變化對於資本市場又會產生什麼影響?

韭菜批量進美股

雖然機構投資者佔比大是美股市場一直以來的主要特徵之一,但不可否認的事實是,今年確實有一大批個人投資者湧入了美股市場。

能最直接作證這一趨勢的,是各大券商的開戶量數據,它代表了新入場的散戶數量。

國內,兩家上市互聯網券商富途證券、老虎證券的開戶人數在今年大幅度增長。根據財報,富途Q1、Q2、Q3的總開戶人數同比增長率分別為48.7%、55.4%、79.7%,截至9月底達到117萬。老虎截至10月28日,開戶人數也已正式突破100萬——這一數據在去年年底為64.9萬。

富途和老虎是國內個人投資者參与港股、美股交易的主要渠道,其今年以來開戶量的大增,一定程度上反映出國內個人投資者湧入美股、港股的趨勢。

美國互聯網券商Robinhood的開戶數據,則更能直接反映美國本土散戶對股票市場的熱情。5月,Robinhood宣布與年初相比平台新增開戶數高達300萬個,總開戶數突破1300萬。Robinhood的用戶群體中包含了大量年輕人,公司在六月份的一次採訪中透露,超過一半的Robinhood用戶是第一次開戶,平均年齡31歲。

上述互聯網券商的數據,都表明了今年以來確實有不小規模的散戶大軍湧入美股市場,且其中有很大一部分屬於缺乏投資經驗的年輕投資者。

這部分群體的湧入對美股投資者結構造成了一定的影響。

中金公司的一份研報显示,散戶投資者貢獻美股成交額的比例有所上升。中金通過估算得出,散戶成交量佔比從1月份的7.76%跳升至4月的17.5%,5-6月也依然維持高位,成交佔比達到15.9%和17.4%。

高盛的一組數據同樣可以印證這一趨勢:總投資金額在2000美金以下的總交易額比例在今年6月已經上漲到2.3% ,而年初這個数字僅為1.5%。這部分小體量交易,幾乎與機構行為無關。

多項數據都表明,雖然美股依舊是一個以機構為主導的市場,但今年以來散戶人數確實呈現出上升趨勢。

美股迎來眾多散戶,與疫情有着直接關係:疫情為大量美國年輕人提供了炒股的時間、資金與動機。

時間來源於疫情居家帶來的大量空白時間,資金則部分來源於美國政府的經濟刺激計劃,以及疫情期間人們減少的消費。因此,雖然疫情對就業形勢、宏觀經濟有着不可忽視的負面影響,但部分人手中可支配的資金卻不一定變少了。

同時,美聯儲為挽救經濟而祭出大招:今年3月大規模降息,將聯邦基金利率目標區間大幅下調至0-0.25%,並宣布將重啟量化寬鬆政策。“零利率”與寬鬆貨幣政策為市場注入大量可流動貨幣,以消費拉動內需,同時也讓更多渴望高利率的人轉而從股市中尋找機會。這為散戶入市提供了動機。

此外,得益於互聯網券商的出現,大大提高了個人投資者交易的便捷性,尤其是Robinhood的零傭金優惠對散戶來說是不小的誘惑。

種種原因匯聚,在疫情這一特殊時代背景下,美股市場散戶比例抬升。基於此,投資者結構的變化又反映在了市場的一些不尋常現象中。

以蔚來為例,其今年以來漲幅誇張,這背後一定程度是因為散戶的推動。

追捧蔚來的個人投資者並不只是來自國內,在Robinhood最熱門股票榜單上,蔚來一度殺進前三,熱度超過特斯拉。這意味着蔚來在美國散戶心中也是一個頗熱門的投資標的。

從中可窺見現階段散戶們偏愛的股票類型,Robinhood熱門排行榜上的常客大多數是蘋果、特斯拉、Zoom等代表未來、科技的企業。

此外,老虎證券社區運營和投研負責人王珊告訴「資本偵探」,散戶更願意從波動比較大的股票中,去挑選一些概念更好、更代表未來的公司,比如新能源、雲服務以及疫苗相關,可能很少關注傳統行業。“特斯拉中國學徒”蔚來,顯然很符合散戶的喜好。

Robinhood熱門股票榜單

數據表明,蔚來的成交量、換手率在美股市場都屬於高位,11月16日,蔚來成交量位列整個美股市場首位。而短線交易、頻繁換手正是散戶的一個特徵,蔚來股票的活躍度、流動性較高,與大量散戶參与有着一定的關係。

但散戶的作用不應被過度誇大,美股仍是一個機構投資者占絕對主導地位的市場,散戶的有限力量無法炒出蔚來11倍的股價漲幅。

蔚來以及新勢力整體的瘋漲,背後涉及到多空博弈、量化交易等更複雜的因素。王珊認為,蔚來的好幾次上漲都是來自於逼空,這跟特斯拉早年有幾波大漲非常相似。

在市場情緒影響下,企業價值和價格之間的錯位十分常見,但決定企業長期表現的核心仍然是企業的業績表現。今年以來新勢力銷量猛漲,且紛紛跨過毛利率轉正的節點,吸引了更多專業的機構投資者增持,它們對股價的推動作用遠遠大於散戶。

美股的散戶化確實是疫情催化出的新趨勢,但其實際影響力,似乎並沒有那麼顯著。

在已經成熟的美股市場中,個人投資者從不是主角。

企業更愛機構?

投資者結構究竟能在多大程度上影響一家公司對於上市地的選擇?部分投資人的回答可以給出一些線索。

理想汽車投資人、華興新經濟基金董事總經理牛曉毅,曾這樣向「資本偵探」解釋理想汽車選擇登陸美股的原因:“在美元市場是有一些很成功的、規模很大的長線投資人的,能對公司有一個很長時間的支持,這個其實是比較可貴的。未來四五年裡,我覺得從對公司長期支持的角度來說,美元市場是不錯的選擇。”

之所以重視資本市場的投資人組成和結構,是因為投資者結構的差別會造就各個市場不同的特點。

典型代表是,與美股機構投資者占絕對主導的形態不同,A股是一個散戶化明顯的市場,根據中國結算最新披露的數據,截至10月底,A股投資者為1.74億戶,而A股機構投資者數量尚不足39萬戶。

散戶佔比更高的A股,股票流通性也更強。數據显示,2018年A股整體換手率為448%,遠高於美股109%的換手率。兩地市場股票換手率的差異根源在於,機構更偏向於長期持有股票,而散戶則多為短線交易。

大體來看,散戶在專業性上往往多有不足,容易受到市場傳聞的影響,從而催生一些詭異的現象,也為妖股的誕生提供溫床。

早在2003年時,《中國證券報》就曾有文章揭露寧波“漲停敢死隊”,通過追漲停、抓漲停、拉漲停等投資技巧獲得了極大的投資回報,這一與企業價值判斷毫不相關的投機操作方式,讓他們幾乎成為A股股民偶像。2015年,一篇《八年一萬倍》的網帖火遍全網,又讓股民找到了新的股神。

對“股神”的盲目崇拜,讓散戶更容易“被操控”。《經濟參考報》中曾這樣解釋,在“散戶市”中,機構投資者變成了實力最強的“大散戶”,它們藉助自身強大的信息優勢和資金優勢,充分利用散戶的盲從和賭徒心態,通過“講故事”、“編題材”發動“群眾運動式”的全民炒股,並向散戶進行瘋牛傳銷,趁機造市暴炒,從中謀取暴利,最終卻讓散戶抬轎、買單。

與國內投資者關聯較緊密的還有港股,港股的投資者分佈介於美股與A股之間,從交易佔比看,根據港交所最新報告,香港本地個人投資者佔比僅為10.3%,外地個人投資者佔6%,機構投資者交易額佔比達到83.7%。對比A股,港股的投資者的機構化率顯然高出許多,但對比機構持股高達93%的美股,港股的機構化率還有進一步提升空間。

面對不同的投資者結構,上市公司也有着自己的考量。

首先在選擇上市地時,部分企業考慮到散戶的“非理性”,會傾向於選擇能對公司價值作出準確判斷、能陪伴公司長期成長的機構化市場。

不過,企業對散戶也有着一定的依賴性。尤其在美股市場中,由於投資者對中國企業不熟悉,大部分中概股處於少有人問津的狀態,流動性極低。而對許多機構來說,考慮到之後的減持套現問題,股票流動性是它們考慮是否持有股票的一個重要因素。因此,散戶比例的上升一定程度上對中概股有着积極影響。

另外,面對不同的投資者結構,公司也會調整市值管理邏輯。一個明顯的趨勢是,伴隨着美股散戶化趨勢,一些公司的投資者關係管理開始向C端轉移,如B站發布三季度財報時,將財報信息以一首Rap呈現,這帶有鮮明的To個人投資者的市值管理風格。

王珊也提到,很多上市公司開始重視散戶平台,做一些視頻、投資者專訪,尤其是互聯網產品體驗型公司,對個人投資者的重視程度越來越高。

目前,在全球資本市場結構性變化的大背景下,投資者結構出現變化的不只是美股,港股、A股也處於變局之中。

對於港股,隨着改革不斷推進,美團、小米等新經濟企業上市,市場結構中科技股含量上升。尤其是今年以來,一批知名中概股在港二次上市,農夫山泉、泡泡瑪特、波司登等市場認知度較高消費股湧現,為港股吸引了一批散戶的關注,引發了散戶極高的打新熱情。

對於A股市場,降低散戶比例、推進機構化進程是一直以來的大方向。今年全民買基金的風潮,對A股機構化進程來說是一個有利因素。

A股投資者結構的演進可以從美股市場的進程中找到參照。

誕生初期,美股實際上也是一個由散戶主導的市場,1924年,美國誕生了世界上第一隻“開放式基金”,此後基金逐漸取代散戶,成為了美國資本市場的重要投資者。在19世紀80年代左右,美國養老金規模迅速壯大,並且養老金中有極大一部分被用於投資美國證券基金、各類債券、股票、股權等。

將錢放在證券基金和養老金中,而非直接投資股票,成為美國民眾更為青睞的理財方式,美國民眾偏愛基金而非股票的原因在於,這為他們省下了大量的時間與精力,從平均數據來講,也意味着更低的風險與更高的回報率。這些因素成為美股個人投資者比例極低、機構占市場主導地位的大前提。

今年國內的基金熱,似乎預示着大眾投資的興趣有從股票向基金轉移的可能性。但是,無論從基金配置、大眾心理上看,A股要向機構化市場轉型還有很長的一段路要走。

種種變量之下,全球資本市場正在醞釀着一場大變局。但對散戶們來說,無論投資者結構如何變化,這永遠是一個充滿了誘惑與危險的遊戲場。

【本文作者婷婷,由合作夥伴微信公眾號:資本偵探授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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曦華科技獲數千萬人民幣Pre-A輪融資

12月7日消息,據36氪報道,曦華科技近日完成由清華力合領投、廈門合方跟投的數千萬人民幣的Pre-A輪融資。

曦華科技成立於2018年底,總部位於深圳,在上海、北京設有研發中心,專註於採用智能感知與計算控制實現終端智能(Edge Intelligence)。公司CEO畢業於清華大學,團隊大多來自國際知名芯片設計公司,具備軟件、硬件、算法、系統、驗證等芯片全鏈條研發能力,團隊成員碩士博士學歷佔比達65%。公司在人機交互、混合信號處理、大型 SoC 領域擁有研發及量產經驗,團隊歷史主導設計的多款產品獲得國際大獎,所主導設計芯片出貨量數十億顆。公司成立2年,布局專利已近150項,其中1/3為發明專利。

曦華科技聯合創始人&CMO王潔,西安电子科技大學微电子學碩士,為原半導體公司晨星(MStar)副總經理。據王潔預計,到2020年底,智聯萬物將達到500億連接數,市場規模將超2萬億元,50%網絡容量用於物聯網鏈接。智能家居因此智聯設備核心元件芯片需求量將高速增長。今天,99%的設備未被連接;同時對於AI芯片的需求更為分散,需要AI芯片廠商主動適應不同的應用場景,融入現有產業結構。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

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銳明新葯完成數千萬A輪融資,KIP領投

()12月7日消息,今日,蘇州銳明新葯研發有限公司宣布完成數千萬元人民幣的A輪融資,由KIP資本領投,拓金資本、泰煜投資、仙瞳資本和盛鼎投資共同跟投。本輪募集資金將用於AMD項目的申報和後續管線產品的開發。

銳明新葯是一家致力於小分子眼科創新葯的公司,專註於眼科疾病領域的用藥,不僅深耕眼底致盲性疾病,還在眼表疾病領域布局多個可持續的創新性管線。公司產品涉及多種靶點和作用機制、多種適應症的研究。

銳明新葯由張飛博士於2018年3月在蘇州工業園區設立,同年5月完成天使輪融資。創始人張飛博士畢業於美國哥倫比亞大學,曾在默克和諾華擔任新葯研發重要職位。

對於本次投資銳明新葯,KIP資本管理合伙人扈景植表示:當前國內和世界範圍內,黃斑病變的患者數量龐大,但是傳統治療方式都是通過眼底注射單隆抗體來完成的,從實操層面有許多不便之處,銳明經驗豐富的團隊,看到了這一賽道的巨大機會,創新性的滴眼液,避免了感染的風險,是非常典型的新葯模式,我們期待銳明創新藥科產品早日上市,並且成長為綜合眼科治療科技公司,為廣大患者造福!

KIP資本投資副總裁符浩表示:眼科是我們重點看好的領域之一,行業存在非常多的未滿足需求,在海外的產業格局中,也存在很多小而專的成功的眼科新葯公司。銳明在小分子眼科藥物研发上,具有寶貴和豐富的研發經驗,我們看好公司在該領域的深耕,也看好公司目前產品線未來的研發進展。

創始人張飛博士表示:“目前濕性年齡相關性黃斑變性(AMD)的主流治療方式是玻璃體內注射大分子生物類藥物,我們專註於治療性小分子眼科新葯研發獨特的化合物設計,採用滴眼的給藥方式,活性成份可穿透眼組織結構到達眼底。受全球人口老齡化等因素影響,全球眼藥市場需求快速增長,眼科新葯的研發思路主要聚焦對於患者友好的給藥方式,比如方便簡捷的滴眼液。本輪募集資金將用於AMD項目的申報和後續管線產品的開發。近期後續管線項目進展也不斷取得可喜的臨床前實驗結果。此輪融資的順利完成將全面推進公司各條產品線,標志著銳明新葯的發展邁上了新的台階。”

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首發|摩爾精英完成數億元B輪融資,打造一站式芯片設計和供應鏈平台

12月8日消息,一站式芯片設計和供應鏈平台摩爾精英,宣布完成數億元B輪融資,由中金資本旗下中金匯融基金管理公司領投,重慶仙桃數據谷投資、蘭璞創投共同投資。本輪融資資金將用於自主ATE測試設備研發、封裝工程中心和芯片設計雲的建設。

摩爾精英成立於2015年7月1日,致力於“讓中國沒有難做的芯片”,以“芯片設計雲、供應鏈雲、人才雲”三大業務板塊,打通芯片設計和供應鏈關鍵環節,提高效率、縮短周期、降低風險,打造芯片設計和供應鏈整合的一站式平台,客戶覆蓋全球1500家芯片公司。

2020年對摩爾精英來說是轉型升級的關鍵之年,公司取得了關鍵的突破:

收購全球領先的ATE測試設備公司和具超30年研發經驗的國際化團隊,設立中國、美國、法國ATE設備研發中心和創新中心。

啟動建設規模化的SiP研發生產基地,建成后將提供年產超億顆的SiP工程及量產服務;建設封裝工程中心,主要生產陶瓷,金屬及高可靠性塑封產品;

在IT/CAD和EDA雲計算服務領域,摩爾精英聯合微軟公司在國內率先發布了《中國芯片雲計算白皮書2.0》,並與聯想集團開啟戰略合作,助力推動芯片設計雲端協作。

中金資本董事總經理、中金匯融總經理蔣興權先生表示:“我國集成電路產業正在迎來戰略機遇期,我們認可摩爾精英的模式和潛力。摩爾精英作為半導體產業鏈服務平台,全方位服務集成電路企業,致力於推動中小創芯片公司的發展與成長。張競揚帶領下的摩爾精英是一個有理想有活力的團隊,隨着越來越多國際頂尖技術及商務人才的加入,相信摩爾精英能取得長足發展,賦能廣大的集成電路企業。

摩爾精英董事長兼CEO張競揚先生表示:“我們很高興與本輪投資人持有共同的理想和抱負,攜手同行,加速摩爾精英芯片設計和供應鏈平台建設。經過五年多的高速增長,我們持續增加對核心技術和資產的投入,團隊計劃加速推進ATE測試設備項目、封裝工程中心、SiP研發生產基地和芯片設計上雲項目,摩爾精英會繼續夯實平台價值,做深做專,提升效率和協同,成就每一位中國芯創業者,讓中國沒有難做的芯片。”

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華潤資本投資長風葯業擬首次公開發行股票進入上市輔導階段

長風葯業是國內呼吸系統吸入製劑的領先企業,在研產品線涵蓋了呼吸系統全系列產品:涉及哮喘(Asthma)、慢性阻塞性肺病(COPD)、過敏性鼻炎(Allergic Rhinitis)等多個臨床需求大的治療領域。公司擁有定量吸入氣霧劑(MDI)、乾粉吸入劑(DPI)、霧化吸入劑(Nebulizer)、鼻噴霧劑(Nasal Spray)四大吸入製劑的研發生產平台。長風葯業是唯一一家專註於呼吸系統疾病的企業,國際化程度高,在中國、美國、歐洲同步進行臨床試驗。行業分析師認為,成功實現科創板上市后,長風葯業將成為“中國呼吸系統第一股”。

2019 年底,長風葯業完成 6.3 億人民幣的 E 輪融資,該輪股權融資獲得了華潤正大生命科學基金、聯新資本、君信資本、源創投資、基石資本、相城金控、朗瑪峰投資等知名機構的積极參与。元禾控股、蘇州隆門、創投基金、高特佳和招銀國際資本等原有老股東也繼續增持股份。2020年 7 月,長風葯業又完成了 3.6 億人民幣的 F 輪融資。

長風葯業股份有限公司擬首次公開發行股票並在科創板上市,經向中國證監會江蘇監管局備案,自2020年10月9日開始接受中信證券的上市輔導。截至2020年11月底,中信證券輔導小組已完成對長風葯業的第一期上市輔導工作。

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蘋果會更加青睞AMD嗎?

在蘇媽的帶領下,當前的AMD似乎已經不再需要台積電這位互相成就的好“友商”了。

在過去的很多年裡,台積電公司能夠在製程工藝上取得飛速發展,得益於與AMD公司的技術關聯。如今,台積電已經成長成為全球最新納米製程工藝技術的領導者,不管有沒有AMD,台積電都能夠保持穩定的增長,掉出全球市值前十的可能性,已經微乎其微了。

在過去幾年裡,蘋果公司貢獻了台積電收入的20%以上,在華為之外,還從沒有一個客戶能夠貢獻10%以上。基於當前的增長趨勢,AMD很可能在2021年的晶圓生產數量上超過蘋果,並逐漸成為台積電的最大客戶。可以肯定地說,AMD將在未來幾年,達到台積電供給給蘋果業務收入的水平。

一起看看。就目前而言,台積電蘋果業務的最大推動力是iPhone,這塊業務的芯片需求超過了其他所有芯片的需求。與iPhone相比,用於其他設備諸如手錶、耳機和無線設備等的芯片需求都很小。

另外,到2020年,蘋果開始將其MAC上的CPU業務從英特爾轉移到台積電,除了CPU之外,蘋果似乎有望在2021年將其大部分GPU業務從AMD轉移到內部替代產品上,即也可能由台積電來生產。新的CPU/GPU業務很可能又將增加產能。

值得注意的是,MAC的CPU的芯片尺寸肯定將大於iPhone芯片的尺寸,所以考慮到這一方面,MAC的CPU可能會讓台積電的蘋果業務繼續增長20%左右的水平。這種增長將大部分發生在2020年第三季度至2022年第二季度之間。再假設iPhone和其他業務陷入停滯狀態,那麼台積電的蘋果業務仍將在未來兩年裡保持10%左右的速度增長。

儘管有蘋果的增長,但在筆者看來,在未來總有機會,AMD的業務會超過台積電的蘋果業務。因為AMD的CPU市場份額在不斷增長。到2021年,絕大多數的iPhone設備的芯片可能都將轉換成5nm製程工藝。

在二級市場上,AMD的股票標的表現也迎來飛速發展,雖然台積電已經成為全球市值前十的公司,但AMD擁有更強的后發增長勢頭。

【本文作者李素玉,由合作夥伴微信公眾號:DoNews授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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嗶哩嗶哩電競:三年時間,「後浪」初長成

“站在天空之巔放眼眺望中國電競未來,來自五湖四海的電競精英匯聚上海。”

12月6日晚20時30分許,當Infi 3:0擊敗Moon,舉起《魔獸爭霸3》黃金聯賽冬季賽的冠軍獎盃,上海靜安體育館內耀眼的舞台光束之下,少年露出笑容,為期5天的2020年電競上海大師賽宣告結束。

這一屆大師賽,賽事內容除了《守望先鋒》《魔獸爭霸III》兩款主流的PC端電競項目外,還引入了《王者榮耀》《荒野亂斗》《第五人格》三款移動端電競項目,賽事內容的廣度進一步增加,而遊戲廠商中騰訊、網易遊戲、SUPERCELL、暴雪等遊戲大廠均有參与,整場大師賽線上、線下參賽職業電競选手超過了130名。

顯然,這是今年國內為數不多的大型綜合性電競賽事,並承載着強烈的本土化IP屬性。在全球大部分電競賽事因疫情影響被迫推遲取消的情況下,上海大師賽的如期而至,對於遊戲玩家們而言是一份莫大的安慰。

官方數據显示,5天賽事里,超過4000萬人次線上觀看比賽,單平台在線觀看人數峰值達到220萬,新華社、中新社、東方衛視等在主流媒體紛紛進行專題報道,微博、微信等社交平台上大師賽相關話題引起相當的討論。

這已經不是嗶哩嗶哩電競第一次參与並推動電競大師賽了。

2019年年末嗶哩嗶哩電競成為上海大師賽的創始合作夥伴及承辦方,首次向行業展示嗶哩嗶哩電競的賽事製作能力,參与操盤整套賽事執行規劃賽,推進賽事線上直播、線下落地等方案。

今年上海大師賽,嗶哩嗶哩電競的賽事運營和制播能力更加成熟,電競產業鏈條更加完整。賽事直播方面,B站與鬥魚、虎牙、快手、PP體育、網易CC對2020年大師賽進行全程直播,旗下守望先鋒(OWL)俱樂部品牌“杭州閃電隊”下場鏖戰,木子、小霜等簽約藝人也參与比賽主持解說。

同時,在嗶哩嗶哩電競的推動下,B站主站與大師賽形成內容聯動。B站自製綜藝《說唱新世代》CJ周密、石璽彤等五位選為賽事創作並獻唱主題曲《Be The Winner》,主站內則開啟專場直播、上傳賽事實時視頻,賽事期間B站遊戲區湧現出一批賽事相關解說、創作的PUGC視頻。

可以感受到,從大師賽本土化製作到嗶哩嗶哩電競內部俱樂部品牌、藝人經紀等,嗶哩嗶哩電競作為B站特色電競品牌,各方產業板塊布局聯繫更加緊密,並在B站獨特的內容生態下實現差異化運營。

今年B站用上海大師賽這首曲子奏響了電競布局的演奏篇章。

三年布局,從“築基”到“聯動”,

跑步前進的嗶哩嗶哩電競

嗶哩嗶哩電競的前進速度十分迅速。

此前沒有人預料到,三年時間里,嗶哩嗶哩電競會從最開始單一的英雄聯盟戰隊發展到現在擁有多個項目的綜合性公司,而電競業務會成為B站近幾年直播、自製OGV內容、遊戲等諸多新布局中最具商業潛力的發力點之一。

縱觀B站三年來的電競布局,會發現B站彷彿踩在了產業前進的鼓點上,2017年年底,B站收購了英雄聯盟IMay戰隊,將其重組為B站的首支電競戰隊Bilibili Gaming(BLG),旗下擁有英雄聯盟、絕地求生等分部,B站的電競故事由此開始。這一年“電競”還是國內輿論市場的邊緣詞彙,但是資本已經進入產業,蘇寧、京東、滔博、趣加科技等紛紛收購戰隊入局電競行業,B站則是最早把握住風向的平台之一,完成戰隊卡位。

2018年國內電競熱真正興起,电子競技被官方歸為體育競賽項目,電競行業進入主流市場,中國IG戰隊成為2018年英雄聯盟全球總決賽冠軍,大多數人尚且不明白IG、S8等縮寫到底意味着什麼的時候,年輕市場已經開始狂歡,國內電競產業熱度與商業化前景被空前看好。

B站的布局也更加緊鑼密鼓,嗶哩嗶哩電競作為B站的電競品牌,正式出現在大眾視野。2018年10月份,B站宣布成立嗶哩嗶哩電競公司,而這一年BLG英雄聯盟分部代表B站征戰LPL,獲得了2018年春季賽積分榜第五名和德瑪西亞杯亞軍,9月暴雪宣布B站獲得守望先鋒聯賽OWL的永久席位,守望先鋒OWL戰隊“Hangzhou Spark”(杭州閃電隊)正式成立。B站成為國內少有的擁有全球兩個頂級項目聯賽席位的平台,並獲得2018 LPL、全球總決賽、洲際賽的賽事直播權和點播權。

到了2019年,全球電競獎金池達2.11億美元,電競市場規模11億美元,中國FPX戰隊迎來LPL的第二座冠軍獎盃,國內電競行業進入了爆發期,明星與資本同時下場,電競概念完成破圈,戰隊資源被資本瓜分,而文娛市場上電競項目劇集、綜藝、小說等相關開發快速增加,電競實現泛娛樂化發展。

而嗶哩嗶哩電競開始快速布局電競賽事版權與主播解說資源,搭建自己的產業生態鏈條。2019年B站獲得了2020年至2022年間網絡遊戲《英雄聯盟》全球總決賽中國地區的獨家轉播權,嗶哩嗶哩電競簽約長毛(李伯彥)、小霜(李詠霜)等頭部解說,並聯合KPL推出電競真人秀綜藝《KPL魔改學院》,年底嗶哩嗶哩電競成為2019年電競上海大師賽的創始合作夥伴和賽事的承辦方。顯然,從賽事運營、藝人經紀到內容制播,嗶哩嗶哩電競的生態鏈條基本搭建完成,並接連發力。

到了今年,中國电子競技用戶規模達到4.84億人,國內從《英雄聯盟》《魔獸爭霸》等經典PC遊戲到《王者榮耀》《和平精英》等手游,各類電競賽事關注度極速飆升,中國成為電競強國,而B站的發力點開始從產業鏈條搭建走向生態聯動。

2020年上半年疫情影響,電競產業各類線下活動幾近停擺,B站的電競聯動嘗試卻有了充足的空間。一方面,B站仍舊持續建設鏈條各環,如邀請UZI、Faker等知名電競选手入駐,嗶哩嗶哩電競簽約王星睿等頭部知名電競藝人,同時B站直播發布了百萬獎金激勵計劃,為英雄聯盟大區招納主播,進一步完成電競藝人資源的積累與拓新。

另一方面,圍繞英雄聯盟,嗶哩嗶哩電競結合B站站內明星資源、內容制播能力等,開始各類聯動試水。8月B站與拳頭遊戲宣布達成英雄聯盟全球賽事戰略合作,隨後B站圍繞英雄聯盟進行了一系列聯動,如英雄聯盟S10 期間,嗶哩嗶哩直播頻道開啟了“高能觀賽團”,邀請電競解說主播、B站UP主、明星彭昱暢等觀賽互動,還舉辦了英雄聯盟電競嘉年華,面向英雄聯盟遊戲粉絲開展電競主題活動。

值得注意的是,嗶哩嗶哩電競正在與國內城市形成文化與商業連結。今年10月,嗶哩嗶哩電競將旗下守望先鋒OWL戰隊“杭州閃電隊”的主場落地在餘杭未來科技城,顯然是為此後杭州閃電隊的品牌運營與發展找到資源與政策環境都最為契合的發展基地。而接連承辦上海電競大師賽則有意將電競與上海形成強烈的形象綁定,助力上海打造出強IP屬性的“全球電競之都”。

公眾可以感知到,B站的電競布局有着“內外”兩種職能。對內,電競是B站作為互聯網內容平台的一個重要板塊,為B站挖掘年輕市場,聯動B站直播、遊戲等業務;而對外,電競是國內新興文化產業的代表,嗶哩嗶哩電競作為B站的抓手則不斷拓寬邊界,影響着產業整體發展。

特色化運營+遊戲基因,

B站的非典型電競運營之道

B站的電競布局迅速擴張,但引人矚目的除了它驚人的發展速度,還有其獨特的運營生態。在互聯文娛市場上,B站一直是一個不走尋常路的“怪才”,它作為國內最活躍的年輕人綜合視頻社區,不管是其與主流視頻平台截然不同的內容生態,還是它獨一無二、無法複製的PUGC社區氛圍,或者平台番劇區、鬼畜區、遊戲區等經典分區多年來沉澱的彈幕文化基因,B站入局一個新市場,總是能為市場最大的變量,電競產業里,也是如此。

今年China Joy上,嗶哩嗶哩電競總裁陳悠悠表示,“我們一直在考慮如何把電競生態有效地銜接起來。”在賽事運營、版權布局與產業開發等這類傳統布局之外,嗶哩嗶哩電競另一個核心目標彷彿是讓電競這件事更加有趣多元起來。

這與嗶哩嗶哩電競對外的定位——成為全球受歡迎的電競IP內容創造者不謀而合。今年8月,嗶哩嗶哩電競讓杭州閃電隊與人氣番劇《某科學的超電磁炮T》進行一系列品牌聯動,番劇主角“炮姐”御坂美琴以“3號”名譽选手的身份加入到杭州閃電隊,並將動漫OP《Only My Railgun》作為杭州閃電隊的戰隊主題曲。

這波操作不得不說“很B站”,B站的忠實用戶都知道御坂美琴這位人氣動漫角色,在B站有着怎麼樣的歷史地位與象徵意義,用戶每念一次“bilibili”彷彿都都能看見炮姐指尖閃爍的電光。御坂美琴與杭州閃電隊的跨界聯動,無形中將B站核心文化注入嗶哩嗶哩電競,衍生出自己獨有的電競文化。而共同的文化,是一個群體共鳴凝合的基礎。這場聯動第一階段曝光達到千萬級別,炮姐與杭州閃電隊的聯名商品上架預售,10天售罄斷貨。

這樣B站特色化運營故事並不是個例。更早之前,嗶哩嗶哩電競帶着濃重ACGN文化氣息的品牌粉絲運營戰略就引起了市場注意。嗶哩嗶哩電競將杭州閃電隊、BLG形象進行二次元化,圍繞戰隊進行海報、漫畫創作。

如嗶哩嗶哩電競將杭州閃電隊賽事海報以熱血漫畫的形式進行連載,在每場比賽之前更新一話,通過漫畫故事講述杭州閃電隊的隊員們在OWL賽場的征途與成長。

杭州閃電隊、BLG的海報自此被粉絲稱為“B家傳統藝能”,而漫畫海報也成功在電競圈層之外吸引了更多年輕群體的注意。嗶哩嗶哩電競海報文化運營的成功,甚至衍生出了“小海豹”形象,這隻白白軟軟的小海豹被設定為嗶哩嗶哩電競海報設計組的吉祥物,目前該形象已經展開了徽章、盲盒、服飾等衍生品的開發。

在動漫IP聯動、海報文化之外,嗶哩嗶哩電競還聯動主站,為杭州閃電隊、BLG製作了周邊視頻節目,如《你好,BLG》《長來BB》等獨家自製互動節目,在B站均有相當的播放量,兩支戰隊在B站保持着定期視頻更新,與用戶建立互動渠道。

另一方面,B站獨特的內容生態與年輕化的用戶受眾為嗶哩嗶哩電競發展布局提供基礎。目前B站遊戲、直播都在迅速發展,遊戲內容是站內PUGC內容的核心部分之一,數據显示,2019年B站遊戲區共收到超過1220萬個、總計時長超過352萬小時的視頻,今年8月,B站副董事長兼COO李旎透露, B站電競內容累計視頻播放量超440億次。

而今年Q3季度B站月均活躍用戶達1.97億,而這些用戶與遊戲市場用戶高度重合。這意味着B站內部遊戲、直播與電競三個板塊業務有着天然的聯動優勢,嗶哩嗶哩電競成為協同三者的重要渠道,而這場聯動也是用戶所期盼的。

當嗶哩嗶哩電競的“非典型”電競運營與B站獨特的內容生態結合后,行業能夠感受到嗶哩嗶哩電競與其它平台的不同,它依託B站多圈層融合的年輕文化生態,以核心的ACGN文化基因為支點,聯動B站站內遊戲、直播甚至PUGC視頻等重要板塊,形成一個生態鏈條,一邊完成產業變現與開發,一邊形成新的電競文化。

“B站對電競的投入會一直持續下去。我們希望能夠在中國電競的發展過程中,貢獻自己的力量。”在嗶哩嗶哩電競浙江總部啟動儀式上,B站董事長陳睿說。有人預料2021年將是中國的電競大年,時間將近,公眾不妨持續觀察,B站未來的電競故事會怎麼寫,嗶哩嗶哩電競作為B站的重要電競品牌,又將為行業帶來怎樣的新的可能。

【本文作者周銳,由合作夥伴微信公眾號:娛樂獨角獸授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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百度移動生態的場景革命

1

在2020年的資本市場,不同領域的企業出現了截然不同的分化。

有一部分企業在資本市場上高歌猛進,而另外一部分企業卻表現得較為低迷。《礪石商業評論》對這兩類企業進行了系統的研究發現,它們在資本市場截然不同的表現,與其當前業績並無太大關係,根源是在於其所處的行業是否符合未來發展趨勢。

例如人工智能、雲計算與新能源汽車等領域的很多企業,營收與利潤規模還很小,但被資本市場極為追捧,核心是這些企業所在的領域都是代表未來趨勢,被公眾長期看好的行業。而例如房地產、金融、建材、能源、鋼鐵與有色金屬等領域的很多企業,都有着不錯的盈利能力,但在資本市場備受冷落,核心是這些企業所在的領域都不符合未來趨勢,是被社會長期看衰的行業。所以,是不是處在未來的產業發展趨勢上,對一家企業的價值評定至關重要。

在過去10年,眾所周知,中國最大的商業機會,是智能手機普及帶來的移動互聯網發展,這造就了很多新興的頭部科技企業。但當前隨着移動互聯網紅利逐漸到頂,人工智能又被公認為是移動互聯網時代之後的最大機遇,如果能準確把握人工智能時代的產業走向,那將對企業在下一個十年的發展至關重要。

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在人工智能領域,百度集團是行業公認的技術領先者,其如何看待人工智能時代的產業發展趨勢,一定程度上對全行業都有着借鑒意義。

就在近日,百度集團執行副總裁,也是百度集團最核心業務板塊MEG(移動生態事業群組)負責人沈抖在一次對外演講中,分別就人工智能時代在To B與To C領域的發展趨勢進行了預判。其中,在智能人機交互過程中,沈抖認為未來將出現三個必然趨勢。

首先,智能終端數量在未來將會出現指數級增長。過去在PC互聯網時代,最主流的交互終端是個人電腦,數量有限;到了移動互聯網時代,隨着智能手機的大規模普及而出現數量倍增;進入IoT時代,萬物皆可聯網,除了PC、智能手機之外,智能汽車、智能音箱、智能家居、智能可穿戴與服務機器人開始廣泛普及,這些設備都開始成為人機交互的重要終端,且每種終端都在不同場景扮演着關鍵角色。Statista的數據显示,2022年全球智能設備總數將達到430億。

其次,除了智能終端數量的指數級增長,人類和智能終端的交互方式也將變得多樣化。過去PC與智能手機主要以鼠標與觸控交互為主,而新的智能設備需要新的交互方式,例如語音、圖像、視頻與手勢交互都開始成為主流,交互方式的變化也將帶來內容和服務的越來越多元化,這就導致針對不同終端的新型內容和服務將會在未來幾年呈現爆發性增長。

最後,隨着智能終端的無處不在與交互方式的多樣化,未來智能終端所承載的信息和服務將會變得場景化。“場景化”是指讓用戶實現所見即所得,在一個場景里就能完成他的所有服務需求,而不再需要從一個App跳轉到另一個App,從一個終端跳轉到另一個終端去獲取服務。

沈抖談到的上述三個主要趨勢,基本上都屬於To C智能生活領域人機交互模式的變化,除此之外,沈抖還從To B領域闡述了產業智能化與基礎設施智能化兩個重大趨勢變化。產業智能化是指人工智能開始與各個傳統產業進行深度融合,進行產業重塑;而基礎設施智能化是指企業的IT基礎設施正從過去的CPU、數據庫與存儲等物理機轉向各種智能的雲計算平台,這兩個趨勢,讓人工智能在產業界也具有極大的商業機會。

從其分享來看,我們發現沈抖對未來趨勢的發展有着不僅結構化且深刻的理解。一方面其將人工智能時代的新世界,劃分為To C的智能生活與To B的智能產業兩個維度,另一方面從人、設備、人與設備的交互這些最底層要素的變化來對未來趨勢進行研判,更能觸達本質,把握住真正的商業機會。這種對趨勢結構化且深刻的理解,為沈抖制定出正確的業務決策奠定了基礎。

3

商業世界中,與洞察時代前瞻趨勢同等重要的是把握趨勢。沈抖不僅對未來趨勢有着系統的把握,對未來趨勢的系統洞察也已經很好地在其負責的業務中落地執行。

百度移動生態事業群(MEG)包括了百度App、智能小程序、百家號、百度直播、百度健康、百度網盤、知識垂類業務與好看視頻等各個業務,從直播到健康,從圖文到短視頻均有布局,充分反映了百度在人工智能時代,對人類智能生活趨勢變化的把握。

首先,在適應人類交互方式的變化趨勢方面,百度搜索業務在2010年就率先推出了語音搜索,目前小度助手的月交互次數已經達到58億。另外,圖像搜索也是百度持續在深耕的多模態交互方式之一,例如今年許多城市在推行垃圾分類,百度就跟這些地方政府合作,推出了官方AI分垃圾的智能小程序,通過拍照識別便可以幫助用戶進行垃圾分類。

另外,在匹配智能終端所承載的信息和服務將會變得場景化的趨勢方面,百度則重點通過內容的“服務化”來滿足用戶的場景化需求。

用戶在使用百度時天然帶有非常強的場景感,每一個人的每一次搜索,背後都有着真實的需求場景。但過去百度並沒有太注重從場景化的角度去考慮用戶的需求,只是從單一的點上提供信息,這一定程度上制約了百度商業空間的釋放。而當前,百度開始從場景的角度去考慮用戶的一體化需求,例如用戶在搜索某個城市的天氣時,背後的真實意圖很有可能是要去該城市旅遊,百度便可以基於這個場景去提供與旅遊相關的豐富內容和服務,從點到面地滿足用戶一系列需求,在滿足用戶需求的同時,也打開了百度業務發展的天花板。

在百度移動生態的各種產品中,智能小程序是承載“服務化”戰略的重要載體。2020年,百度App已經上線了“服務中心”,通過智能小程序的連接,可以一站式聚合充值繳費、醫療健康、快遞服務、城市服務、旅遊出行與家庭服務等大量第三方本地生活服務功能,成為百度構建服務生態的重要標誌。最新數據显示,百度智能小程序數量已超過42萬個,月活突破5億,其覆蓋範圍從用戶的衣食住行,到辦公旅行、以及家庭生活所需的水電煤服務。

今年10月份,百度App還正式推出“購物”頻道,通過“達人直播”“發現好物”等板塊,開售电子產品、日用百貨、生鮮水果、美妝洗護、服飾家裝等大部分常用品類商品。數據显示,雙十一期間,百度“好物新知節”表現最為突出的黃金類直播,單場直播流水平均超過千萬元,最高突破1200萬元,而服飾類應季服裝直播吸引了40%的用戶復購。

過去百度主要提供靜態的圖文內容,而現在也開始引入直播等更多“人格”化的內容。“人格化”並非單獨存在的,而是與內容的“服務化”戰略之間是相輔相成的,因為“人格化”的內容有助於提升百度服務的可信度。例如百度在2020年下半年拿出100億流量、5億補貼,招募了1000位健康、教育、情感與美食等各領域有權威性、專業過硬的主播人才,進行“人格化”的泛知識分享。

通過這種“人格化”的內容,百度很好地將用戶和內容的創作者直接聯繫起來,強化了創作者“存在感”,縮短了服務的路徑,提升了服務的可信度。其中在第三季度,百度便打造了“寶藏中國”這一超級直播IP,先後走進天津、深圳、湖南、上海等省市,深入挖掘當地的美食、美景與風土人情,並通過知識與文化氛圍的營造進行帶貨,累計吸引了近2000萬用戶在線觀看與購買交易。

無論搜索還是信息流時代,百度主要解決的都是人與信息的連接,這兩種產品的最核心盈利模式都只是廣告,但隨着互聯網產業進入深水區,過度依賴廣告並非是一件長久的事情,這驅使企業必須建立“廣告+增值服務”雙輪驅動的複合型商業模式。

而服務化與人格化戰略對百度至關重要,其有助於百度從過去單純的連接人與信息,轉向連接人與服務,連接服務背後的人。這種擴展將助力百度在增值服務領域建立全新的盈利模式,大大提升百度的商業化空間。

4

《礪石商業評論》在對全球商業案例研究的過程中,發現了一個很有意思的現象,就是“隔代飛躍”,其指的是商業歷史上很少有企業能連續兩個時代實現行業引領,因為第二個時代往往是對第一個時代的顛覆,這時第一個時代的企業很難在第二個時代保持領先,更好的選擇是保持鎮定,一方面回歸自己的基因,一方面着眼未來,嘗試在第三個時代完成對第二個時代的顛覆,實現再造。

百度當前的業務布局就是一個較為典型的案例。在PC互聯網時代,搜索引擎是所有互聯網企業都無法繞開的中樞,所以百度在PC互聯網時代佔據了行業的絕對領導地位。而到了移動互聯網時代,一個個相互割裂的移動App開始取代網站,導致搜索引擎很難再發揮出PC互聯網時代的重要作用,這也造成百度一度在移動互聯網時代出現落後。

而繼第一代的PC互聯網與第二代的移動互聯網之後,人工智能又成為第三代新的革命性機遇,這就給了百度一次實現“隔代飛躍”的機會。我們也欣喜地看到,在沈抖的帶領下,作為百度基本盤的搜索業務,一方面堅守連接的基因,通過加強信息流業務,讓百度在移動互聯網時代站穩了腳跟,另外一方面基於人工智能時代給人類智能生活帶來的新機遇,圍繞“服務化”與“內容化”進行戰略布局,相繼推出智能小程序與直播等全新形態產品。

不過上述變化還只是百度在人工智能時代尋求“隔代飛躍”的冰山一角。一方面,筆者注意到百度MEG負責人沈抖在2019年下半年相繼接任了百度集團控股與戰略投資的愛奇藝、攜程兩大上市公司的董事職務,這意味着百度將在移動生態業務上,繼續圍繞“服務化”與“人格化”進一步做深做透。另外一方面,在MEG業務之外的小度、AIG、ACG與IDG等四大業務板塊,也都緊跟人工智能時代的新產業趨勢在進行布局,推出了小度軟硬件、百度大腦、智能雲與Apollo自動駕駛等一系列前景廣闊的產品。

新時代趨勢下,百度戰略方向已經明晰,各業務與產品陣形已經排列有序,隨着時間的積累,上述業務布局都將釋放出巨大的勢能,這讓我們相信人工智能時代的百度,將大概率實現再次飛躍。

【本文作者華生、劉學輝,由合作夥伴微信公眾號:礪石商業評論授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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直播帶貨“黑中介”割韭菜,胡杏兒背了鍋

近日,在《演員請就位》節目里獲得“年度最佳演員”的胡杏兒迎來高光時刻,但在節目之外,她意外捲入了一場直播帶貨風波。

“完全是割韭菜!我們賠慘了”,商家夏飛告訴深燃,他花了17.7萬元參加胡杏兒直播帶貨首秀,原本寄予厚望,但僅換來7萬多的銷售額,且未達到合同約定的直播時長。事後,他聯繫了與他對接的“謙尋工作人員”,幾輪溝通后,對方“電話不接,微信不回”。夏飛說,他知道不能指望明星帶來高ROI(投資回報率),但對方的態度讓他非常生氣,“他們一副店大欺客的樣子,做生意不能這麼無情”。

深燃多方核實信息后,發現這場維權陷入了一場羅生門。和商家簽訂合作的這家MCN機構,不是此次胡杏兒直播帶貨首秀的主辦方,之前與夏飛對接的工作人員,也和行業頭部公司謙尋沒有一絲關聯。

明星方叫屈,主辦方喊冤,謙尋闢謠,矛頭都指向一處:這是一場中間商賺差價導致的糾紛。

某頭部MCN機構工作人員告訴深燃,行業中存在大量這類“整合營銷公司”,“MCN機構接到明星直播的單子后,自己沒有供應鏈,會擴散消息招商。很多混子MCN機構,就會打着和明星合作的旗號,去對接商家,然後再找到這個MCN機構主辦方,說自己是商家或品牌的委託機構,來對接合作,然後兩頭吃。”

“這可太常見了”,不止一位從業者表示。他們還列舉了多種直播帶貨“黑中介”的慣用套路:有機構打着明星旗號招商,招商結果不理想,就帶着已招商商家的錢消失;有機構為了賺傭金,整場直播刷單,再將刷單買來的低價商品在閑魚上轉手,賺一筆差價;還有冒牌機構打着頭部MCN機構的旗號,對接平台、商家、品牌,將“狐假虎威”的故事講到底……不止是商家,明星方、MCN機構乃至行業資深從業者,都有過被套路的經歷,曲折離奇,刷新行業想象

這些不靠譜的“黑中介”,正是導致越來越多人逃離直播帶貨的罪魁禍首之一。

誰在割韭菜?

“心都涼了,我們可是真金白銀要養工人”,商家玖鑽珠寶合伙人夏飛對深燃訴苦。對於一家中小商家而言,能“豪擲”17.7萬坑位費砸向直播帶貨,期待值自然不低。然而如果不是因為維權,他都不知道自己陷入了一場中介陷阱。

根據他提供的聊天記錄,9月27日,萬強通過“北上廣供應鏈達人對接群”添加了玖鑽珠寶的一名工作人員為好友,他表示可以對接謙尋簽約主播唄唄兔的合作。雖然最後沒合作成,但雙方由此建立了聯繫。這讓夏飛對萬強與謙尋的關係一度深信不疑,他表示,雙方在電話交流時,萬強也曾表示過是謙尋員工。“後來又說是前員工”,夏飛補充道。

“過了一個月,他主動跟我聯繫,說胡杏兒那邊在招商,是直播帶貨首秀,公司力捧。我們看又是明星,又有謙尋,就談起來了”,夏飛表示。

據夏飛描述,萬強開出的條件是有吸引力的。首先是費用方面,胡杏兒直播半小時坑位費17.7萬+傭金20%,郵寄15個商品(暗示有機會帶貨15個商品);其次是銷售額,至少能帶來120萬。除此之外,萬強還拿出了行業頭部公司謙尋這張殺手鐧:胡杏兒與謙尋正在談簽約的事。

這張殺手鐧對商家極具殺傷力,謙尋旗下擁有淘寶一姐薇婭、吉傑、林依輪等多位頭部主播,實力雄厚。“本來開始說可以上15個品,後來說半小時播不了那麼多,一路減少到了五個,我想着後面還有謙尋,薇婭在我們心目中已經神化了,少上點品也沒所謂了。我問最壞結果,如果播不好怎麼辦?他就給我發了一些快手、抖音還不錯的主播,說這些人給你補播。”夏飛說。

緊接着,對方就開始催款了。夏飛說,“一直讓我們把錢打過去,說胡杏兒一個品就30萬,給我們溝通了17.7萬,不打過去就不上品,我們第二天就把錢打過去了”。

不過,在簽約的時候,夏飛察覺出了異樣。合同上出現的簽約公司是登頂文化,不是謙尋。天眼查專業版显示,登頂文化成立於2020年8月19日,位於浙江杭州市餘杭區。

“我問他怎麼不是謙尋,他說他們公司是謙尋旗下負責招商的,謙尋是運營團隊,老闆是他們股東”,夏飛對深燃回憶,“他還說登頂文化是胡杏兒這一次獨家招商的公司,老闆關係特別硬,之前是抖音直播負責人,唄唄兔簽約謙尋就是他搭橋的。”

之所以沒有過多懷疑,是因為夏飛之前也碰到過類似情況。

“我們也沒有辦法去確認關係”,夏飛表示,“有一些中間渠道的人會去跟人打招呼,說‘人家問我身份,你就說我是你公司的’,我碰到好多中間人是這種情況。”

但最糟糕的情況還是發生了。11月22日抖音直播當天,胡杏兒人氣不及預期。“我就開始錄屏,晚上9點45分開始,到10點03分就播完了,只有18分鐘,但合同上寫的是半小時。最後銷售額7萬多。”事後,夏飛聯繫萬強,雙方協商了一場補播。夏飛稱,不是之前說過的抖音、快手主播來播,補播效果也不理想。

再次協商無果后,夏飛和老闆開始了維權。“胡杏兒一方一直在积極溝通,但跟我們簽合同的登頂文化,直接不配合。好多朋友都說沒有辦法,直播帶貨行業就是這個行情。”他有些無奈。

截至發稿前,夏飛仍然沒能得到明確答覆。

誰來為低ROI負責?

對於這場直播帶貨羅生門,深燃進行了多方求證。真相浮出水面的過程,也是見證行業亂象的過程。

“我們也很討厭這些騙子,這不是我們第一次遇到被冒名的事”,謙尋工作人員向深燃澄清,和商家對接合作的萬強,不是謙尋的員工,也不是前員工,明星胡杏兒也沒有與謙尋溝通簽約的事宜。“估計商家把他當成我們的中介了。但謙尋沒有任何中介和代理,我們都是自己選品,就怕中間環節出問題”,他強調。

謙尋無辜捲入,那麼事件中的其他方呢?

直播並沒有給出任何關於賣出多少、坑位費多少、銷售額多少的承諾”,胡杏兒經紀人王女士告訴深燃,承諾代理公司魔影文化應該達成的權益全都已經實現,“這件事跟藝人沒有關係,我們就是找到專業機構合作,其他事情不過問”。

至此,又一家公司浮出水面,魔影文化又是誰?夏飛在維權過程里,才知道這才是此次胡杏兒直播的主辦方。

深燃輾轉聯繫上魔影文化,一位工作人員表示,“他們(登頂文化)是看到我們的招商海報聯繫過來的,我們跟登頂只是就這一個玖鑽品牌簽了招商合同,沒有任何關係。”她表示,對登頂文化與玖鑽珠寶簽訂的直播時長為半小時一事,並不知情。不過她未出示魔影文化與登頂文化所簽的合同。

一位業內人士告訴深燃,“很多MCN機構沒有供應鏈,接到重要的案子肯定要去談供應鏈。一般會選擇5-8家機構合作,這是一種合作方式”,可以理解為,登頂文化實為此次胡杏兒直播帶貨的中介代理公司。

上述業內人士介紹,這類中介公司,賺錢方式有兩種,一種是賺取主辦機構的返點費用,“一般是坑位費或者流水的10%”,另一種則是中間商“賺差價”,比如這次合作里,中間機構登頂文化在魔影文化的原基礎上就增加了一定費用。

深燃就此次事件聯繫登頂文化,其相關負責人表示,對旗下員工萬強藉助謙尋與商家溝通的具體方式,並不知情。目前公司已經自費為商家補播了一場,而對於其與抖音負責人的關係,后以在出差為由,未再回復深燃。深燃隨後多次嘗試交流,再無回應。

“他們當然不急,只有愛惜名譽的明星,和真正想長期做這行的才會着急”,魔影文化工作人員有些無奈。

那麼,這場糾紛里,誰該來為低ROI買單?

資深文娛律師鄭小強告訴深燃,從行業慣例來看,明星胡杏兒與魔影文化存在合作關係,不直接對商家或登頂文化的要求、標準負責,魔影文化與商家也沒有合同關係。根據商家提供的合同,登頂文化沒能履行合同中明確的直播時間要求,構成對商家的違約,應當承擔相應的違約責任。

不過,雙方曾協商進行了一次補播作為補償,若是在商家認可的情況下進行補播的,那麼可以視為雙方已經另行協商一致,登頂文化對違約行為已經做出了補救。

另外,針對登頂公司工作人員在簽約前後曾作出的銷售額承諾及部分暗示,基於合同里沒有明確的保證、保底、賠償等表述,商家要想維權,存在一定的難度。

有資深從業者對深燃分析,在這個案例里,主辦MCN機構在篩選合作方時,存在不夠謹慎的問題,而商家被合作利益吸引,在核對對方身份信息、維護自身權益上,也存在疏忽

套路超出想象力

糾紛不止這一起。據天眼查數據显示,截至目前,全國共有678家直播相關企業(全部企業狀態)產生過法律訴訟。而在2020年,產生過法律訴訟的企業就有438家,佔比高達65%。

這其中,最常見的套路是,在合作前承諾ROI,騙取商家的合作,在直播效果不佳后,就玩起失蹤。類似於胡杏兒直播事件的套路,在行業里也常出現。沒有主播、沒有運營人員的皮包公司兩頭“騙”,靠對接資源就賺得盆滿缽滿。

即便作為行業的資深從業者,集淘市場總監任汐顏也曾被套路過。“有些工作人員離職后,自己註冊公司,還會打着我們公司的旗號,拿着我們家的主播去談合作。敲到商家后,又找到我們說承接了品牌的項目合作,又把商家對給了我們。到底收了商家多少錢,我們不知道,怎麼承諾的我們也不知道,結果效果不好,商家就出去說集淘主播不賣貨。”這讓她深感無奈。

這還不是行業騙局的全部。

行業里還有從業者,假借頭部主播、公司旗號虛張聲勢,騙取商家信任。雷風所在的MCN機構專註明星直播帶貨,之前遇到過讓他至今都覺得匪夷所思的套路,“一個公司說我們將做的一個明星直播是他們主辦的,還拿着這個跟抖音談流量、談權益,跟商家談合作。我們完全不知情,都不知道哪裡來的公司,目的是什麼,只能發律師函了”。

任汐顏的另一段經歷更是讓她哭笑不得。之前他們公司合作的品牌方與薇婭合作,她在朋友圈發了一條推廣海報,沒想到幾分鐘之後,她發出的內容出現在了另一個人的朋友圈裡,對方以她老闆的語氣加了幾句話,表示“作為不靠譜的領頭人,618能給的支持就是為團隊打call”。

她不知道自己什麼時候加了這個人的微信,翻了一下對方朋友圈,“全是關於李佳琦、薇婭的合作信息,我馬上留言問他,您哪位?他就屏蔽了我”。

空手套白狼的套路還有更多。食品商家馮小強遇到的MCN機構,“跟我說ROI保3,收我2萬塊,幫我安排4個主播,然後我付好錢寄了樣品,到了直播當天,一個主播都沒看到,最後沒播。”後來馮小強天天電話催,向對方催了幾個月,對方才答應退款。

即便是有主播資源的MCN機構,按照合同規規矩矩完成了直播,刷單、退貨等手段也隨處可見。

這其中還有在合同上鑽字眼的套路。由於直播帶貨費用一般由“坑位費+傭金”構成,而傭金一般由銷售額X20%計算,合同上規定的費用計算基數,是“直播成交銷售額”還是阿里媽媽後台為準的銷售額(囊括退貨情況),就有很大差別。“如果是按直播成交額來算,那MCN或主播刷單拉高銷售額,多賺一點傭金,後面又把貨退了,商家的損失會更慘重”,一位業內人士表示。

商家王宏一直對直播帶貨很謹慎,只做純佣的直播帶貨,但還是被坑過。他一般通過阿里媽媽等官方平台對接合作,因為平台會根據刨除退款后的實際情況來計算最後傭金,“我遇到過合作方以在平台上結算、平台會扣稅點為由,要求線下私下結款,結果對方把錢收了,就開始退貨了”,他說,這個行業,“真的防不勝防。”

逃離MCN機構

為什麼套路MCN機構這麼多?

這是行業極速膨脹帶來的負荷。天眼查專業版數據显示,據不完全統計,目前我國有5.7萬家企業名稱或經營範圍含“直播”的相關企業。2019年我國新增相關企業僅6300餘家,到了2020年,新增企業數量超過了4.4萬。

賺快錢的人實在太多了。

這是一個自上而下,涉及各環節的難題。比如明星方,一位行業從業者告訴深燃,中介MCN機構的出現,也和部分明星本身就沒想要對商家負責有關。“不然就直簽合同了。有的不想直簽,就是為了避免風險。”據她介紹,行業里存在的現象是,有明星讓親戚朋友成立中介機構簽合同,就是為了出問題可以撇開關係。“為什麼不對供應商做一個篩選?為什麼不查看合作中介方的合同權益?是真的不了解,還是為了撈一筆就跑,有本質不同。”

即便是正規MCN機構,同樣存在問題。“他們的任務,也就是把坑位快速賣出去,不會給品牌、商家做分析,也不會考慮適不適合商家”,雷風表示。商家王宏告訴深燃,“其實主播看到喜歡的、認可的商品,也願意做純佣,但機構媒介為了提成,一直往付費模式推,導致很多合作也談不攏。”

行業流動性太大,也讓黑中介有機可乘。任汐顏告訴深燃,“在這個行業,兩三個月跳槽一次都是很正常的現象。只要有商家資源,在哪家公司都可以做,在一家公司待半年都算是長的了”,這其中滋生的套路是,“比如有的人確實在謙尋待過一個月,然後離職了,接着就開始打着在謙尋工作過的幌子收割”,她經常在朋友圈看到謙尋的工作人員發闢謠貼,“誰誰誰離職了,大家擦亮眼睛”。

一定程度上,商家的僥倖心理也助長了中介的氣焰。以李佳琦、薇婭兩大超級頭部主播構成的直播帶貨行業,資源高度聚攏,滋生出灰色收益。

“這個行業確實有關係硬的中介,比如他就是和頭部主播的商務關係很熟,商務可以先不理其他商家消息,就先回這個人的消息,他就明着跟你說,抽5%傭金給他,可以插隊。其實選品團隊依舊會照常考量商品好不好,不一定能上,但流程就可以快很多。”在廣告公司負責內容營銷的重山,之前就遇到過一個頭部主播商務,半年才回復他的消息,“你說這怎麼辦?”

“一般商家被騙,有兩個原因。要麼太不聰明,要麼太貪婪”,他說,明星直播帶貨翻車事件頻出,有商家繞道而走,而有商家仍報以“品宣+帶貨”的期待,“這其中有賭博的心態”。

直到現在,仍有商家對直播帶貨帶有不切實際的期待。對接明星資源的老張說,做直播帶貨幾個月以來,他已經把之前積累的品牌和商家都得罪光了,“一場直播都想要幾百萬的銷售額”,他沒辦法善後,做了幾場后,他選擇了收手。

直播帶貨就像是一列正在高速行駛的列車,明星、MCN機構、商家各方都爭先恐後上車,唯恐錯過風口,在利益驅使下,不停有人違規操作,帶來糾紛。

現在,糾紛還在上演,明星損失的是名譽,商家損失的是真金白銀,干一票就跑的MCN機構賺得盆滿缽滿。這一切帶來的結果就是,越來越多商家正在逃離直播帶貨。

“到處是坑,我們也不想摻和了”,商家老王告訴深燃,公司現在已經在調整策略,不在直播上花費大力氣。在深燃聯繫到的商家裡,抱以這樣態度的不止一家。也有相信直播帶貨價值的商家仍在尋覓,但他們也忍不住向深燃打聽,“你能給我推幾個靠譜MCN機構嗎?我們已經被騙怕了”。

“現在商家不是逃離直播帶貨,是逃離黑心的中介”,一位行業人士感嘆。

【本文作者李秋涵,由合作夥伴微信公眾號:深燃授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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2020,羅永浩飾演羅永浩

直播帶貨幾個月,羅永浩還掉近4億債務,說自己“獲得巨大的滿足感”,甚至還動起借殼上市的念頭,這是真正的羅永浩嗎?

羅永浩直播帶貨還債的速度,似乎沒有外界想象的那麼快。12月8日,不少媒體報道,據天眼查APP显示,北京鎚子數碼科技有限公司新增一則被限制消費信息,立案日期為今年9月7日,被限制消費人員為“羅永浩”。

而在本月初,羅永浩才因為直播帶貨成為“年度跨界人物”,再次登上《時尚先生》封面。這是他事隔12年再次登上《時尚先生》,2008年那一次,因為創立“牛博網”和培訓學校,他以創業家、教育者身份出現。

時尚先生這麼評價羅永浩:“無論看過多少新聞,當第一次看到48歲的羅永浩出現在手機的直播屏幕里,如同一個慈眉善目的大叔那樣,給大夥推薦物美價廉的好產品時,有那麼一瞬間會讓人以為自己是在看電影,羅永浩甚至是在扮演羅永浩。”

是的,在那麼一瞬間,我們以為,看到的是一場電影,驕傲的羅永浩扮演了一個慈眉善目、平易近人的帶貨主播羅永浩。劇情越加深入,以至於,我們分不清楚了,真正的羅永浩到底是誰?

重新滋長的野心

如果不是幾則公告,我們還以為,羅永浩已經收斂了光芒、不再喜歡折騰,48歲的他應該帶着中年人的沉穩,過着安心帶貨、悶聲賺錢還債的日子。

11月8日,以製造特殊電纜為主營業務的尚緯股份發布公告稱,公司準備以不超過5.89億元現金收購成都星空野望科技有限公司40.27%的股權,並將該公司納入合併報表

成都星空野望是直播電商業務提供商,儘管羅永浩並沒有直接持股,但各大股東與羅永浩之間有千絲萬縷的聯繫。根據工商資料,法人黃賀不僅是前鎚子科技產品總監,也是羅永浩在直播間的搭檔;股東羅永秀是羅永浩親弟弟;股東還包括羅永浩作為聯合創始人的小野电子煙。

“交個朋友”是服務於羅永浩的MCN機構,星空野望作為“交個朋友”背後的直播供應商,主要負責積累供應鏈資源,輸出給所有主播。這起跨界併購被外界視為羅永浩借殼上市的一步棋。這也引起上交所關注,依例下發問詢函。

尚緯股份在三次延期答覆之後,終於決定終止交易。12月3日,尚緯股份在公告中解釋,經過反覆與野望科技對本次交易的估值定價、盈利預測與對賭等核心條款進行了重新研判,慎重討論后,最終未達成一致意見。說白了,就是尚緯股份認為星空野望不值15億元。

畢竟,這家公司成立不到7個月。截至9月末,星空野望凈資產僅為5192.48萬。目前公司所產生的利潤,絕大多數來自於羅永浩這位頭部主播。

據飛瓜數據显示,羅永浩直播半年以來,共直播44場,GMV累計高達13.7億元,有效GMV預估在10億元左右。如果以業內慣例,按20%-30%返佣以及坑位費(60萬/sku)測算,羅永浩的直播已為公司帶來4億-5億元左右的毛利

星空野望過於依賴頭部主播,羅永浩心裏也很清楚,這是不健康的,尤其是資本市場“最不看好的”那種。7月份在接受《人物》採訪時,羅永浩就直言“MCN機構如果只有一兩個頭部,佔到銷售的絕大部分,風險太高”。首家登陸資本市場的如涵股份就是前車之鑒。

交易的終止,在某種程度上,將延緩羅永浩還債的速度以及他的直播事業。

投身直播行業不過八個月有餘,羅永浩就動了借殼上市的念頭,果然,還是那個愛把事情“鬧大”、喜歡折騰的老羅。

進入到直播帶貨領域,可以說是羅永浩2020年做出的最為理智的選擇。直播半年,6億外債就還了近4億,他甚至給出了還債日期“一年左右”。以他現在賺錢的速度,不出意外,問題不大。

2020年,是羅永浩的本命年,也是他的好運年,畢竟,欠下6億債務,無論是誰,都很難迅速翻身。就連江湖中流傳甚廣的史玉柱也用了3年還清債務。直播為羅永浩帶來了奇迹,也讓他滋長了更大的野心。

假如尚緯股份5.89億元收購星空野望的股權交易順利完成的話,羅永浩不僅可以還清外債,並能藉由此進入資本市場,藉助資本的力量做大直播事業。但現實沒有想象完美。

起起伏伏的直播事業

關於羅永浩投身直播行業的故事,有一種版本是,他一拍腦門、衝動投身。這個版本的流傳顯然是對羅永浩有所誤解。

如羅永浩這樣聰明且身上環繞着“第一代網紅”光環的知名IP,又有多年創業經驗,一旦進入直播帶貨領域,那就是降維打擊,只不過他之前遲遲沒有下定決心。

5月份接受GQ採訪時的羅永浩,還拍了一段很有意思的視頻,他用外界的質疑來質問自己,問題尖銳,包括過去做鎚子時吹過的牛一個都沒實現,也包括對“羅永浩做直播帶貨是墮落”的質疑,“你不是企業家嗎?怎麼現在跟網紅混到一起去了”,“你現在這麼說(網紅並不是不如企業家),不就是混不下去了”,甚至於,羅永浩對羅永浩喊出了“告訴你,你這麼做是不會有好下場的”。

這段視頻有演的成分,但亦能感受到對於“利用網紅身份賺快錢”這件事,羅永浩內心的糾結。

在和“三聲”聊起這段往事時,羅永浩坦言,身邊做電商的朋友不斷給他“洗腦”,講述直播電商是一個很大的機遇,起初他還抗拒,“我對這個事兒(直播)本身是興趣不大的,但招商證券的報告里提到了它的核心價值,我被報告分析得出的結論說服了,所以才決定做”。這個過程“前後約三周”。

直播帶貨逆勢火爆。經過疫情的刺激,人們停留在線上的時間成倍增加,直播成為最大的受益者。對羅永浩來說,進入直播帶貨行業既是蓄謀已久,也是被逼無奈。

2019年,羅永浩做什麼都差那麼點運氣。離開奮鬥6年的鎚子科技,背上6個億的債務,电子煙的項目也因為政策原因突然斷網,甚至於他準備去上綜藝節目還債,也因為疫情而不了了之。

雖說不是最好的時間點,好在命運格外垂青,老羅的需求和抖音的需求不謀而合。

在GQ的專訪中,這樣描述抖音和羅永浩的一次會談,“疫情期間,北京望京凱悅的大堂進行過一場秘密的商業會談。桌上擺着筆記本電腦,遠程視頻的會話框內,抖音CEO張楠熱情地開出極具誘惑力的條件:過億引流的資源傾斜——這充分显示了抖音的誠意。會談的主人公羅永浩眉開眼笑,感到很被尊重。”

合作最終談妥。

2020年4月1日,羅永浩確定了在抖音開始他的直播帶貨首秀。儘管羅永浩的抖音直播首秀表現差強人意,卻沒有妨礙他賺得盆滿缽滿。光是初代網紅羅永浩轉戰直播帶貨,這個消息一經爆出,就引發了公眾強烈的好奇心。

在3小時的直播中,羅永浩帶貨22件,總銷售超過91萬件,累計在線人數4800萬,GMV達到1.1億。創下抖音直播帶貨的新紀錄。

但作為直播行業的新兵,羅永浩連連翻車,甚至於出現了一種論調:老羅的人生,是屢戰屢敗,屢敗屢戰。老羅的直播,則是屢播屢翻,屢犯屢播。4月期間,老羅直播了5場,翻車一場不拉。微博道歉、直播間帶着200%誠意的道歉,這比羅永浩以往的道歉總數還要多。而出現在媒體報道中的“羅永浩直播翻車”,就達391萬條。

之後,羅永浩“交個朋友”直播間GMV直線下降。從各方公布的數據看,整個4月“交個朋友”直播間GMV仍然保持了4000萬-5000萬的水平;5月開始,其直播帶貨一直處於下行狀態,到了7月,兩場直播的GMV已經降到了1000萬以下,這也就意味着,羅永浩直播了100天,數據持續跳水,GMV下滑97%

8月之後,情況開始逐漸好轉。在蘇寧易購專場中,羅永浩挽回了顏面,GMV破2億。“雙十一”中,羅永浩“交個朋友”直播間GMV再次破億。

逐漸熟悉直播規則的羅永浩和他的團隊,再也不是當初的草台班子。

至今,“交個朋友”已經簽下了李誕、戚薇、吉克雋逸、李晨、錢楓等一眾明星藝人,組成“明星方陣”。

“巨大的滿足感”

12月5日,淘寶雙十二賀促檔電影《三個金幣》上映,羅永浩特別出演“天使主管”。進入下半年以後,羅永浩頻頻出現在綜藝節目中,接受更多媒體採訪。儼然一副進軍娛樂圈的架勢。

選擇跨界,一定不是為了圓了個人脫口秀演員的夢想,怎麼看都是在“出圈、破圈”,獲取更多的站外流量。

羅永浩深知,自己的粉絲群體集中在25-30歲,以男性為主,要想破除這個圈層,需要更多、更大程度的曝光。以羅永浩本人為核心的品牌傳播,一切都圍繞着最大化“羅永浩”IP的戰略。羅永浩找到了用脫口秀做切口,把自己的長板發揮到極致,這比起薇婭、李佳琦的破圈有着事半功倍的效果。

“破圈計劃”顯然是成功的。羅永浩參与錄製了《脫口秀大會》后,直播間的女性粉絲數量和佔比顯著增加,男性粉絲比例被稀釋,從超過80%下降到70%左右。“這是市場部多年來一直沒有做到的,而參加綜藝做到了”,羅永浩在微博里說。

至此,羅永浩在直播行業中的整個工作圖層已經逐一展開:星空野望做的是全局——直播帶貨的供應鏈,為團隊的主播們提供產品支撐;“交個朋友”扮演的是孵化腰部主播的角色,在直播大風暴來臨之前,培養優秀的垂直類主播。

“我們的公司第一天就掙錢,但是相應的我們也相信這風口不會刮太久,所以我們會做提前的部署。我自己對這個事還偏樂觀的原因是,我的判斷也許是錯的,未來它可能會出現的局面是,越來越垂直。我們現在努力的是,在它變得特別垂直之前,是不是藉著現在這個勢頭盡可能多賺錢,然後再多培養一些銷售專家出來,讓每一個都只專精一個或某幾個品類,那就能繼續立於不敗之地。”羅永浩對《人物》曾說過這麼一段話。

在屢敗屢戰、屢戰屢敗的過往錘鍊之後,羅永浩多了更多憂患意識,“我們本質上是把它當成嚴肅的事業在做,所以從一開始雖然獲得了那麼好的條件和資源的紅利,還是戰戰兢兢、如履薄冰地不斷改善自己。”

細心的老粉們可以看到,8月份之後,“交個朋友”直播間背景變了,再也不是白色貨架,而是巨大的紅底投屏背景板(據稱投資百萬打造),加實物構建消費場景;燈光更加專業,整個直播間的環境變得更加寬敞。

或許是債務減少、“交個朋友”交到的朋友更多了,羅永浩的表情更加鬆弛,臉上的笑容也更多了。

更進一步的消息是,羅永浩還秘密搭建了一個能容納150人,類似影院形式的演播廳,未來跟消費者有更多的互動方式。熟悉的味道、熟悉的配方,有野心的羅永浩回來了

羅永浩對媒體坦言,看到銷售成績特別好的時候,這個成就感是非常強烈的,“我獲得了巨大的滿足感,很快樂”。

曾經固執的羅永浩,似乎已經沒有了那些“網紅和企業家孰重孰輕”、“賺快錢到底好不好”的糾結,當下就是站着把快錢賺了,他甚至在脫口秀大會上打起了廣告,願意承接“直播、廣告代言、婚喪嫁娶主持等等業務……”

但這是真正的羅永浩嗎?

【本文作者徐英,由合作夥伴微信公眾號:無冕財經授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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