微信香格里拉達成合作 將打通酒店支付環節

3月25日消息,微信“智慧酒店”押金支付方案正式落地,香格里拉集團成全國首家支持押金支付的酒店集團。此次,香格里拉集團基於2018年與騰訊達成的戰略合作,將藉助微信支付“行業工具箱”的能力,打通酒店的支付環節,進一步推進“智慧酒店”建設進程。

據了解,微信“智慧酒店”押金支付接口已經開放內測。香格里拉集團在中國大陸地區的45家酒店會陸續上線,並預計於今年5月31日之前全部完成微信押金支付的接入。此次雙方在押金支付方式上的拓展合作,將為旅客帶來更便捷和個性化的體驗。

整合押金和房費繳納 一步到位入住酒店

隨着移動支付習慣的普及,很多酒店使用先交費再退款的方式來作為押金支付,這不僅會出現多筆賬單及逆向資金流,冗餘的支付體驗也會給旅客帶來困擾。

針對人們智慧化的生活習慣,微信“智慧酒店”押金支付方案解決了酒店場景的移動支付需求的同時,也為旅客提供了一步到位的酒店繳費模式,其將繳納房費和押金的流程進行数字化整合,幫助旅客更快辦理酒店入住及退房。

旅客的押金情況也更“透明”。旅客在支付押金后,可以清晰查看押金的去向,退房后,住店期間使用押金進行的酒店消費,將直接從押金中扣除,剩餘押金會在前台核實確認后直接返還到旅客的微信賬戶。未使用押金消費的旅客,押金全部退還。

此外,酒店內的每一筆消費,旅客都可以用微信輕鬆查看,無需和酒店前台多次比對賬單,也間接提升了旅客辦理退房的服務體驗,實現更快退房。

撿起自有散點流量 推進酒店行業数字化發展

微信“智慧酒店”押金支付方案針對押金支付環節的升級改造,為傳統酒店行業開闢了支付方式上的創新探索。

在微信“智慧酒店”押金支付方案的加持下,酒店旅客的房費和押金,由原來兩筆賬單變成了一筆賬單,不僅避免了多次轉賬造成的手續費,也能讓幫助酒店對賬更清晰;旅客入住期間如果產生掛單消費,酒店也無需專人進行結算,“微信押金”為酒店提供接口,實時核算,如果發現押金額度不夠,旅客可以在線補交押金,不用再到前台補辦;旅客退房時,酒店前台人員也無需獲取退款權限就能直接操作押金退款,降低酒店運作成本的同時也提高了前台服務效率。

押金支付也能幫酒店撿起自有的散點流量。旅客在使用微信押金支付時,可以直接關注酒店公眾號,由線下用戶自然而然地變成線上用戶;結合微信支付會員體系、公眾號及小程序提供的数字化能力,旅客通過公眾號或小程序可以獲得線上訂房、繳費、獲取折扣等更豐富優質的酒店服務體驗。

此前,微信支付從微信生態、微信支付基礎能力和微信支付行業應用產品三個層面,涵蓋近100項能力,組成了“行業工具箱”。並計劃與主流138個行業中精選出的36個行業結合,配備專屬的解決方案,打造“智慧36行”幫助各行業實現数字化轉型。

押金支付方案是微信支付踐行“智慧36行”,在酒店行業中的一次創新性探索。對商家而言,一次入住一筆資金賬單,避免了對賬混亂,極大降低了酒店的人力成本,提升了服務效率;對酒店用戶而言,既清晰明了地看到押金狀態,也能在退房后便捷查看押金消費內容,提升了住店體驗。此外,酒店行業藉助微信支付“行業工具箱”提供的能力,也能以低門檻拼裝出更多合適自己的方案。未來,小程序押金方案也會相繼推出,加速升級酒店行業的支付環節。

微信團隊表示,要做各行業的“背後助力者”,深耕“智慧36行”,以開放、合作的方式將工具箱里的各項能力,應用到各個行業里,幫助各行各業應對快速變化的社會和商業變革。

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P2P網貸平台紅嶺創投宣布清盤:一個“神話”的謝幕

十二年一個輪迴。如今,網貸行業就站在這個輪迴點上。

3月23日,紅嶺創投董事長周世平在紅嶺社區深情發布《雖然是清盤,但不是說再見!》的帖子。根據清盤初步方案,紅嶺創投將於2021年12月底清盤線上債權資產,未到期部分債權由紅嶺控股全額收購;投資寶平台轉型線下私募;億錢貸平台資產合規,並已上線銀行存管,繼續保留並爭取備案。

雖然是周末,但此貼發出立即引起業內議論與唏噓。紅嶺創投曾是網貸業的一面旗幟,一個奇迹,它在大標、凈值標、剛兌、反腐、上市等一片爭議聲中前行,有人稱之為一個神話。如今,這個“神話”迎來了謝幕時間表。

發軔於草根,肆意長在田野的網貸業,在2016年4月份,以《P2P網絡借貸風險專項整治工作實施方案》為標誌,迎來了監管的連續重鎚整治。當下互金整治工作仍在繼續進行,網貸備案時間未見明朗。但是,良性退出、清盤的平台正在各地有序推進。

紅嶺創投清盤只是當下網貸業的一個縮影而已。

紅嶺創投後年將完成清盤

3月23日,紅嶺創投董事長周世平在紅嶺社區發布一篇《雖然是清盤,但不是說再見!》的帖子,公布了清盤的初步方案。

實際上,這並不是紅嶺創投第一次宣布清盤。2017年7月份,周世平曾宣布,紅嶺創投2020年底前退出網貸市場,退出后將轉型“產業金融、創新投行、資產管理和財富管理”四大業務。然而,2018年1月份開始,紅嶺創投跟隨行業大勢啟動備案,清盤之事再無下文。而今,面對網貸業的嚴峻現實,紅嶺創投再次宣布清盤也是無奈之舉。

根據清盤初步方案,紅嶺創投原大單資產屬於不合規資產,通過拍賣併購重組等手段進行變現,目前處置時機已經成熟,預計3年內可以分批收回;根據最新的互金監管政策,凈值標清理已經接近尾聲,平台存量資產規模和投資者人數都將要求降低,2019年平台線上存量規模降低50億元,2020年平台線上存量規模降低80億元,2021年12月底平台線上存量規模清理完畢。

為了清盤順利實施,周世平表示,“紅嶺控股及老周本人將以所有可變現資產為以上清盤方案提供擔保,保障投資者安全上岸。”屆時,將於今年3月底成立由資產處置專家顧問、專業合作機構、監管代表、投資者代表、股東代表、董監高代表等組成的資產清收委員會,為平台資產清收提供保障。

紅嶺創投官網最新數據显示,紅嶺創投2009年3月份正式上線,至今運營9年361天,出借人數273萬,累計融資4520億元,交易總筆數 1233萬筆。

旗下億錢貸平台爭取備案

雖然紅嶺創投清盤,但億錢貸衝刺網貸備案的決心不變。在清盤初步方案中,周世平表示,“億錢貸平台資產合規,並已上線銀行存管,繼續保留並爭取備案。”

億錢貸成立於2014年4月份,註冊資本2000萬元人民幣,法人代表周世平,股東是A股上市深南股份(持股51%)、紅嶺創投(持股49%)。2018年3月份,深南股份以816萬元現金收購億錢貸51%股權。億錢貸官網显示,億錢貸累計成交總額15.37億元,累計交易天數 1621天 ,累計註冊人數 51.77萬人。

3月23日,深南股份發布的2018年年報显示,報告期內,公司實現營業收入18168萬元,比上年同期的10484萬元增長了73.30%;實現歸屬於母公司凈利潤虧損4906.78萬元,比上年同期的767.18萬元下降了 739.58%。

深南股份稱,為擺脫業績虧損局面,公司對虧損或盈利能力較差的子公司進行關停並轉。報告期內已經對融資租賃、商業保理、資產管理等類金融業務進行了關停調整。此措施有利於公司收回投資成本,優化業務結構,改善經營業績。

昨日,周世平在微信群曬出了一條高薪急聘信息:負責控股公司參與央企混改運作,為上市公司併購重組提供戰略規劃,負責控股公司各平台不良資產重組併購資源整合。要求十年以上豐富投資銀行經驗,百億元以上資產管理經驗,男女不限,年齡不超過五十歲,職位控股總裁,年薪待遇豐厚,上市公司期權。這或許意味着周世平對平台各項業務的整合步伐將加快。

紅嶺創投的清盤不僅僅是一個“神話”的落幕,而是預示着草根金融時代的結束,我們期待網貸業蝶變后的新生。

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eBay將引入Google Pay支付選項 今年4月上旬生效

3月25日消息,美國網購平台eBay近日宣布,將在Android端、移動網頁以及桌面端eBay應用程序中添加Google Pay支付選項,該功能將於今年4月上旬生效。

eBay方面表示,千禧一代和Z世代(指在1990年代中恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘至2000年後出生的人)越來越多的通過手機和电子錢包方式完成付款,為此公司引入了谷歌的支付解決方案。

自2015年關閉PayPal支付渠道后,eBay就開始為消費者提供更多的支付方案。eBay在聲明中補充:“eBay提供了優良的付款體驗,可以讓客戶在不離開平台的情況下完成結算,解決了Paypal收款的分散性。”在去年eBay就引入了Apple Pay支付方案,而現在又引入了Google Pay,這就意味着eBay用戶可以更加靈活的選擇自己喜好的支付體驗。

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高盛與蘋果合作推出AppleCard 但自家分析師並不看好

3月27日消息,蘋果昨天的春季發布會重磅推出了Apple New+,Apple Card等服務內容,這些“軟”產品的更新也將為蘋果公司打開一個新窗口。但蘋果也因此面臨着更多的質疑,蘋果Apple Card產品的一位主要合作夥伴高盛警告稱,Apple Card將不會成為這家消費科技巨頭的主要利潤驅動因素。

這家總部位於加州庫比蒂諾的公司與高盛(Goldman Sachs)合作,開啟了一扇新的業務。作為其發卡行,對信用卡和萬事達卡進行支付處理。但在周一的聲明公布后,高盛自己的分析師卻沒有留下什麼印象。

高盛高級股票分析師羅德-霍爾(Rod Hall)等人在會後的一份報告中寫道:“蘋果信用卡(Apple Card)宣布將在夏季推出一款具有吸引力的消費跟蹤功能的信用卡,但我們的計算再次表明,這款產品對蘋果的短期盈利幾乎沒有影響。”

對高盛來說,這種合作關係建立在向消費貸款領域擴張的努力之上。高盛150年的歷史中,大部分時間都在為大型企業和超級富豪服務。這是這家投資銀行的第一個信用卡客戶,這很可能為蘋果提供了靈活性,使其能夠開發出自己想要的產品,而不用擔心惹惱其他合作夥伴——就像摩根大通等其他大型銀行的情況一樣。

蘋果的這款新卡將為用戶提供2%的現金返還,這些現金是通過蘋果手機支付平台“Apple Pay”購買的。使用實體卡的顧客只能得到1%的現金返還,而購買蘋果產品的顧客只能得到3%的現金返還。

霍爾預計,“很大比例的交易將在[1%]的水平上完成。”“我們預計,普通消費者會認為現金回報率不錯,但不高,”報告寫道。

總體而言,高盛預計這款信用卡將帶來8.82億美元的年收入。

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傳騰訊財付通、壹賬通等獲香港管局首批虛擬銀行牌照

3月27日,、香港金融管理局(以下簡稱“香港金管局”)將向騰訊財付通、中國平安旗下的金融壹賬通以及一家渣打銀行與香港電訊的合資企業發布首批的三張虛擬銀行牌照。

報道援引知情人士稱,香港金管局發出的首批虛擬銀行牌照將不超過四張,共有8個團體入圍,其他5個團體包括中銀香港與怡和集團組合、螞蟻金服、WeLab、小米與尚乘組合、中安在線。

香港金管局將於今日下午的16時45分舉行記者會,預計會議焦點會落在首批虛擬銀行最快何時提供服務、金管局未來發牌步伐、市場競爭,以及如何確保通過全數碼渠道提供服務的銀行的網絡安全等。港銀或將迎來首批全數碼化的虛擬銀行。

虛擬銀行是指主要通過互聯網或其他形式的电子管道而非實體分行提供零售銀行服務的銀行。不設分行,普遍針對個人及中小企客戶。德國、英國及日本等海外市場已有相關銀行面世。據悉,香港較着重推動普惠金融,主張虛擬銀行不應設立最低戶口結餘,或徵收最低結餘費用。

根據金管局新條例規定,虛擬銀行的申請需要滿足香港《銀行業條例》及《銀行業(資本)規則》中的相關規定,包括申請人最低3億港元的資金要求。因此,在嚴格的審核要求下,能夠滿足條件的虛擬銀行牌照獲得者,多為傳統銀行金融機構或科技巨頭。

今年年初,香港金管局表示,爭取在2019年首季開始發出虛擬銀行牌照。同時,該局從已提交接近完備數據的約20份申請中,甄選了約三分之一進入下輪的審視。這批申請人具備較其他申請人相對理想或優勝的營運模式、科技平台、財務實力等,更具條件達致金管局引入虛擬銀行的政策目標,包括髮展金融科技,提供新客戶體驗和促進普及金融。

目前金管局已發信通知所有申請人甄選結果。已被甄選的申請人來自不同背景,包括本地和境外公司,當中包括銀行、非銀行金融機構和科技公司。此外,金管局稱不會公布申請機構名單,包括已被甄選的申請人。

香港金管局於2017年9月公布一系列措施,推動香港邁向“智慧銀行新紀元”,其中一項措施就是在香港引入虛擬銀行,並檢視在2000年首次發出的《虛擬銀行的認可》指引。

2018年5月30日,在完成公眾諮詢后,香港金管局發布《虛擬銀行的認可》指引修訂本,表示歡迎在香港設立虛擬銀行,開放科技公司等非金融機構的申請。當時,香港金管局副總裁阮國恆透露,有意申請的機構中一半以上是科技公司。除了科技公司,還有金融科技公司和傳統銀行,一些港股上市公司高管也透露了申請意向。截至去年8月31日,香港金管局已經收到約30家機構遞交的申請書。

國家金融與發展實驗室副主任、中國社會科學院金融研究所銀行研究室主任曾剛分析認為,香港的虛擬銀行牌照給中國內地互聯網公司帶來了很大的潛在發展空間和市場前景,可能成為各互聯網巨頭海外金融業務發展的新起點和國際化的新跳板。

值得一提的是,香港保監局也在去年12月推出首個虛擬保險公司的授權。

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支付寶信用卡還款開始收費 支付巨頭背後存苦衷

3月27日消息,支付寶信用卡還款自昨日起也開始收費了!在備付金集中交存、斷直連、代扣整頓之後,巨頭也扛不住信用卡還款成本,紛紛開始收費。在此之前,微信信用卡還款收費執行時,堅持8個月給予用戶每人每月5000元的免費還款額度,但迫於成本壓力最後也選擇了全面收費。

信用卡還款收費不僅僅影響着巨頭,對於支付行業也影響深遠,成本壓力之下,支付行業逆襲機會也將越來越小,移動支付品牌的階級固化將更加嚴重。

巨頭信用卡還款收費背後的苦

根據支付寶此前發布的消息,自3月26日起,通過支付寶給信用卡還款超過免費額度后將收取0.1%的服務費,每人每個月的免費額度是2000元。值得一提的是,支付寶之前多次表明其信用卡還款免費,而今收費,可見其成本壓力之大。

在此之前,微信信用卡還款就已經開始收費。自2018年8月1日起,微信信用卡還款對每筆還款按還款金額的0.1%進行收費,手續費的金額計算到小數點后2位,最低0.1元。手續費在用戶進行還款操作時,與還款金額一併支付。在此之前,2017年12月1日-2018年7月31日間,微信信用卡還款每月免費額度仍然有5000元,堅持了8個月後才開始全面收費。較之微信信用卡還款之前的5000元免費額度,支付寶免費額度只有2000元,微信信用卡還款堅持了8個月,那麼成本壓力之下,支付寶這一免費額度措施又能堅持多久呢?

而在微信宣布信用卡還款收費時也表示,“每一筆還款背後都會產生支付通道手續費,為了使廣大用戶享受部分免費的產品體驗,騰訊財付通一直在投入成本進行手續費補貼。”

另外,應監管要求,在2019年年初,各支付機構都公布了2018年度風險事件及客戶投訴處理情況,其中就有支付寶和財付通的數據。從投訴數量、投訴的總交易佔比可以逆推出,財付通的交易筆數是支付寶的2.36倍。在騰訊最新發布的財報也显示,其日均總支付交易量已經超過10億次。這也從側面反映出,交易筆數比支付寶更高的微信支付,更早實行收費制度,是其快速成長帶來了不堪重負的成本壓力。

此外,騰訊支付業務成長速度有多驚人,在2013年Q3艾瑞發布的報告显示,財付通的交易規模市場份額僅為18.7%,而今據益索普2018年Q3報告显示,財付通交易金額已經上升到46%,且據最新公布的數據表明,微信支付用戶已經超過8億。由此可見,快速成長所帶來的各方面成本上升速度也是明顯的。

在2016年全國兩會上,馬化騰在回答記者提問時也表示,騰訊此前一個月要為微信與銀行間手續費支付3億元。而今隨着強監管帶來的通道成本上升,這一数字會更高。即使巨頭,也扛不住如此大的成本壓力。

此外,根據國際慣例,金融服務本身就不存在免費一說,銀行可以免費為用戶辦理儲蓄卡,與此同時還提供存款服務,是希望藉此吸儲,進而給其他企業或個人提供貸款服務,藉助金融槓桿賺取利潤。銀行免費為用戶辦理信用卡,並贈送積分,也是希望賺取滯納金以及分期還款費用。無論是過去的線下金融服務,還是現在的線上金融服務,其本質仍然是付費的,只是支付的形式不一樣。

微信支付、支付寶目前都是中國的國民級支付應用,億級用戶的背後,絲毫的成本提升,都會被無限放大。

然而這不僅僅是針對巨頭,各方面成本的提高是支付行業所共同需要面對的,這也意味着壁壘正在形成,頭部機構的階級固化導致難有異軍突起的可能。

巨頭砌起來的堡壘,支付逆襲幾無可能

“微信支付、支付寶慌了,XX反擊!”

“顛覆微信支付、支付寶,XX產品將逆襲移動支付!”

……

當一個個“震驚體”吸引着讀者眼球時,支付行業卻正在經歷着階級固化的過程,特別是在強監管之後,所謂的支付逆襲幾無可能,微信支付與支付寶的頭部地位難以顛覆。

以信用卡還款收費為例,其實信用卡還款一直都是機構在補貼通道,沒有所謂真正的免費。只是相關機構希望通過免費這一舉措,吸引更多用戶使用其產品,通過其他付費產品來彌補成本。

但是隨着備付金集中交存、斷直連、代扣整治等一系列監管措施的落地,相關機構的盈利能力削弱,同時通道成本提升。這就意味着,如果一個支付應用的用戶數不斷增加,其成本也在不斷增加。已經擁有成熟產品矩陣,且國內用戶量到頂的巨頭都尚無法承受。那從0開始逆襲,代價多高可想而知。

不僅僅是合規成本與通道成本。

合理的產品矩陣也是必要的生存和發展條件。支付只是入口,在支付行業長時間的試錯之後,從業者已經普遍認可此道理,那麼入口背後該有怎樣的服務呢?用戶“進來”之後,才是如何實現商業轉化的開始。目前,“雲閃付”APP在強勢的補貼之下,用戶增長較快,但支付之後的增值服務能力較弱,用戶“用不來”。在2019年春晚上大放異彩的百度錢包,即使耗資10億,市場迴響也不大,究其根本原因是缺乏支付場景。此二者,前者擁有較好的線下支付場景,後者擁有較好的互聯網生態,但與微信支付和支付寶的市場情況相比,仍然相差甚遠。

此外,重要的還是支付場景的搭建。這不僅僅涉及到個人支付,還涉及到了這幾年兩大巨頭都不斷加碼的商業支付。據騰訊最新財報显示,其商業支付收入同比增長逾一倍,並且佔據了騰訊總支付交易量的50%以上。商業支付最為典型的應用場景就是交通,在2018年,微信支付與支付寶都重金投入交通這一高頻支付場景,這便是巨頭構建的商業支付壁壘。

而今,在近期微信支付公布的服務商“縱”“橫”策略中,“支付”已轉變為“經營”,並深入到36行中。這從某種意義上來說,微信支付的商戶拓展戰爭已經結束,從“能不能用”到“能怎麼用”,接下來是看商戶如何結合微信支付的生態能力,以提供更有價值的增值服務來增加市場競爭力。

雖然提現收費、信用卡還款收費等支付相關服務的收費,是支付行業正在共同面對的成本提高事實。但在此背景下,擁有強大產品矩陣,商業支付足夠發達的巨頭,更有能力降低成本壓力,這就成為了中小支付應用進階的阻礙,所謂的支付逆襲幾無可能。

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央行:全面推廣移動支付應用

2019年3月29日,人民銀行召開2019年支付結算工作電視電話會議。會議全面總結了2018年人民銀行支付結算工作,深入分析了當前面臨的困難與挑戰,並就下一階段重點工作作出全面部署。人民銀行黨委委員、副行長范一飛出席會議並講話。

會議認為,2018年人民銀行支付結算條線在人民銀行黨委的正確領導下,與各市場主體協同共進,不斷強化黨的領導,堅持改革開放,堅守底線思維,踐行為民理念,開展了大量卓有成效的工作,支付市場發展更加規範有序,銀行賬戶管理改革加快推進,支付服務民生改善更加堅實有力,社會資金清算更加安全高效,支付領域雙向開放取得突破。

會議指出,當前支付產業正在經歷重大變革,支付結算工作面臨許多困難與挑戰。監管制度不夠完善,頂層設計尚需優化;非銀行支付機構可持續經營能力有待提升,銀行機構支付創新能力有待提高,清算機構業務邊界有待釐清;消費者保護有待加強,服務民生改善和實體經濟發展的力度有待加大;構建支付產業全面開放格局依然任重道遠。

會議要求,2019年人民銀行支付結算工作要緊扣中央經濟工作會議“八字方針”,堅守“支付為民”理念,深化支付領域改革開放,加快支付清算市場結構優化升級,推動支付產業高質量發展。要處理好當前與長遠、規範與發展、分工與合作的關係,完善頂層設計;要加快推進銀行賬戶管理改革,規範治理支付市場秩序,依託監管科技開展主動監管,着力解決支付領域的重點、難點和痛點問題;要全面推廣移動支付應用,切實保障支付消費者合法權益,提升支付服務供給效能;要高舉改革開放旗幟,豐富支付服務主體,暢通社會資金循環渠道,服務我國開放型經濟發展需要。人民銀行支付戰線幹部職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,加強政治建設,提高政治站位,嚴格廉潔自律,強化擔當精神,積極應對新形勢,主動謀划新舉措,努力開創新局面。

人民銀行相關司局、單位負責同志,各分支行分管支付結算工作的負責同志和支付結算部門全體人員參加了會議。

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團貸網突被立案調查 非法集資惹禍端

3月的最後幾天,網貸行業實在不太平。

宜人貸分公司被查,紅嶺創投清盤。令眾人難以置信的是,堪稱東莞地區最大的P2P平台——團貸網,竟被當地公安局以涉嫌非法吸收公眾存款為名立案偵查。

這家在多數投資人眼中看起來還不錯的平台,為何落得如此窘境?

事實上,團貸網平靜的表面下,隱藏着不為人的另一面,它並沒有想象中那麼美好。

1 突如其來的通告

3月28日上午,東莞市公安局在微信公眾號發布《情況通報》,稱團貸網已經被偵查立案,實際控制人唐某、張某已被採取強制措施。

不言而喻,這裏的唐某、張某分別對應的是團貸網的CEO唐軍,及聯合創始人張林。

“這事我們都不知道,同事小群聊天一直正常,大家都是被通知的”一位知情人士透露。這家在廣東地區位居第四的P2P平台,生命到此終結。

據平台官網显示,截止到3月28日,團貸網已經運營6年256天19小時,借貸餘額超145億元,當前出借人數超22萬人。這也就是說平均到每個人,大約要損失6.6萬元。而在2月份,團貸網的新增註冊用戶人數還達到了41914人。

網友們在維權群紛紛曬出自己的投資金額,以求抱團取暖,共同維權,少則幾千,多則上萬。

值得注意的是,就在5天前,團貸網還召開了一場300名大戶的投資人大賽。會上,唐軍親自表態,會壓縮P2P業務,轉型線下。這與2013年他在CCTV奮鬥節目中接受採訪時所表達的線下成本太重,不做實業,堅持做線上理財的觀點相悖。

折騰了一圈,團貸網還是被迫回歸了線下,只是經營者確實不在是唐軍自己,而他本身並不願意去干這樣一個粗活、累活。

近7年的時間,一向在業內表現良好的團貸,如今卻突然被經偵立案,這背後究竟有着怎樣的故事。

2 融資的渴求

唐軍是一個極為精明的人,他曾說“敢闖,敢創,堅持執着”是自己的座右銘,後來的事實驗證他確實是這樣一個人,不論是執着堅持面見史玉柱,還是一次又一次的借殼上市。

時間回溯到2012年7月15日,那一天,團貸網正式上線。對於創建團貸網的初衷,唐軍直言做實體太累,賺錢少,自己也不會做別的。

因為在大學時期曾幫助銀行發放信用卡,以及幫助國海證券拉客戶,為股民開戶,所以極為擅長做貸款。於是,唐軍便創辦了團貸網。

為了能夠快速解決資金問題,2012年12月8日,唐軍在網上以213萬人民幣的價格拍下了與巨人網絡董事長史玉柱一頓三小時的午餐時間。在此之前,他曾多次去過巨人大廈以求偶遇史玉柱,無疾而終,也曾多次寫信,但杳無音信。

直到這頓213萬元的午餐,雖耗費了唐軍全部身家的四分之一,但見到了史玉柱。從此,唐軍的人生開掛。

成功和史玉柱吃上飯,一為唐軍贏得了業界的名氣,為自身與平台無意間提升了品牌效應,二是獲得了史玉柱的投資。同時,在史玉柱的引薦下,唐軍結識了民生銀行的董事長董文標,為此後的人脈拓展提供了絕佳的機會。

談及史玉柱投資團貸網,唐軍在接受採訪時曾稱,彼時,平安旗下的陸金所,以及馬雲都曾找過史玉柱做互聯網金融,但他們都是做消費類貸款以及休閑娛樂貸款,史玉柱看中的是團貸網的小微貸款模式,和未來的發展方向。

成立之後的團貸網,很快獲得資本的青睞。2013年到2016年,團貸網相繼獲得A輪1億元,B輪2億元、C輪3.75元的融資,但其真實的融資金額和股東曾被廣大投資人質疑。

原因在於,在C輪融資中,團貸網所披露的兩大投資方其中一家並未直接投資團貸網,而是投給團貸網的資產端深圳正合普惠金融服務有限公司。而另一投資方在自身投資項目中並未披露與團貸網相關的投資信息。

此後,唐軍對各方投資的金額做出了詳細公布,不過由於在此輪融資中缺乏知名風投,也並未掀起太大的風浪。

值得一提的是,當時的團貸網雖名氣平平,但是根據零壹財經數據显示,2016年全年,團貸網交易金額達348.8億元,累計交易額463.6億元,位居全行業第七。

2017年,可以說是團貸網發展歷程中的分水嶺,前幾年雖有史玉柱在背後撐腰,但光環有限,但在這一年,團貸網迎來發展中的高光時刻,它獲得了有史以來的第一筆巨額融資。

2017年6月,團貸網集團獲得由民生資本投資管理有限公司領投,北京盈生創新科技有限責任公司、北海宏泰投資有限公司等跟投的18億元人民幣的新一輪融資。輔以投資收益率達到13%以上的加息活動,以及對標陸金所等炒作手段,彼時的團貸網堪稱行業的明星平台,令同行業眾多平台望其項背。

3 上市的生意經

謀求融資只是唐軍資本遊戲的手段之一,藉著團貸網,他做起了各種生意。

直到今天,團貸網似乎並不是一個簡單的p2p平台,而是唐軍作為資本操作的工具,而一次又一次的借殼上市,也並非只是給平台做品宣或背書那麼簡單。

2015年開始,團貸網開始積極謀求上市,那時,監管還未對網貸做出太多的限制,或是運氣不佳,團貸網上市的希望一次次破滅。

彼時,正是互聯網金融高度發展的時間,上市公司紛紛擠入這片藍海,意欲分得一杯羹,方式極為簡單粗暴直接收購或投資。而P2P公司也早已看中上市公司的背景,用作背書和宣傳,吸引更多的投資人。

據網貸之家統計,2015年上市公司系P2P平台為43家,約為2014年同期(9家)的5倍。

當年看中團貸網的是浩寧達,擬收購團貸網66%股權,由於反對票超過99%,以“均未獲通過”宣告終止,團貸網第一次上市計劃泡湯。

至於失敗的原因,浩寧達方面表示與團貸網2014年的凈利潤虧損5212.4萬元,2015年1-4月虧損1709.6萬元,距離對賭協議中盈利目標甚遠有關。

失敗之後,團貸網迅速鎖定下一個目標,即:光影俠。2015年10月唐軍出資5000萬元,以每股1元的價格認購光影俠5000萬股,占股光影俠90.19%,正式收購光影俠。2016年3月,團貸網成為光影俠全資子公司,唐軍成為平台實際控股人。

至此,團貸網成功完成借殼上市。受團貸網影響,光影俠2016年前三季度凈利潤1.03億元,同比增長6439.21%。

令人琢磨不透的是,就在一切看起來頗為美好的時候,2017年1月,光影俠發布公告稱,為配合公司戰略發展規劃,擬申請在新三板終止掛牌。同年3月,團貸網正式摘牌新三板。

同年5月,團貸網宣布正式拆分旗下P2P板塊業務,原團貸網網貸平台名稱變更為“團貸網丨網貸投資”。“團貸網丨網貸投資”平台將專門從事網絡借貸信息中介業務。光影俠也在此期間更名為北京派生科技股份有限公司。

對此,團貸網表示,這一系列動作的主要意圖在於未來謀求A股或者港股上市。

理想很豐滿,現實很骨感,後來的事實證明,團貸網獨自謀求上市的路走得並不順暢,被逼再次借殼,這便有了後來的鴻特精密(后改名鴻特科技)。

不同的是,這一次借殼的團貸,順帶真正的玩起了資本的遊戲,且樂在其中。

2017年2月12日,鴻特精密召開董事會,決定以自有資金出資6000萬元在東莞市設立三家全資子公司,通過三家全資子公司,開展以普惠金融、供應鏈金融和網絡借貸為主的互聯網金融業務。而團貸網開展的業務剛好與之相對應。

同年10月30日,鴻特精密發布公告稱其控股股東萬和集團與派生集團、北京派生達成戰略合作協議,萬和集團將取得北京派生100%股權。派生集團承諾將“團貸網”商標、平台授權給萬和集團及其控股的公司永久免費使用。作為交易對價,派生集團將持有萬和集團14.8%股權,成為萬和集團重要股東。

此舉被市場人士認為團貸網曲線登登陸A股。2017年12月,派生集團創始人和核心管理層進駐鴻特精密。

不得不承認的是,團貸網確實帶有極強的吸金能力。成立於2003年的鴻特精密雖總營收一直處於增長狀態,但凈利潤並沒有太大起色。而團貸網進入之後,鴻特精密在2017年終於交上了亮眼的業績,根據公告,上半年互金業務凈利潤約為1052.93萬元,占公司凈利潤的23%,拉動同比增長79.04%。

此後,鴻特精密和團貸網幾乎合為一體。2018年5月14日,鴻特精密證券簡稱變更為“鴻特科技”,團貸網聯合創始人張林也在外界不知不覺中成為了鴻特科技的董事長,鴻特科技被團貸網高層主導。

團貸網與鴻特精密的關係遠不止外界看到的那般簡單。據界面新聞報道,早在雙方正式宣布合作之前,自2016年開始,團貸網背後的派生科技前十大流通股東,就批量出沒於鴻特精密前十大流通股東名單中。股東之間均存在關聯,且關係極為密切,雙方甚至合計持股比例遠遠超過5%的舉牌紅線、30%的要約收購紅線,甚至存在坐莊的嫌疑。

就在一切順風順水的時候,奈何網貸監管鍘刀緊急落下。團貸網不得不放棄眼前的利益重新布局,鴻特科技也不得不得忍痛割愛。

2018年12月11日,鴻特科技公告,剝離互聯網金融類業務。公告显示,鑒於國內互聯網金融行業形勢變化及未來政策的不確定性,及公司未來重點發展智能製造、環保製造等科技實業業務的戰略需要。

業內認為這與團貸網近兩年的業績利潤有關,根據團貸網公布的數據來看,2017年,該平台凈利潤僅為4682.5萬元,2018年三季度,其營業收入和凈利潤均出現下滑。

唐軍則對此表示,鴻特科技此後可以輕裝上陣,消除互聯網金融的不確定性因素,並對鴻特科技剝離互金資產信心滿滿。

2019年1月25日,派生科技發布公告稱,間接控股股東萬和集團與唐軍、派生集團、北京派生已經終止關於開展互聯網金融業務的協議。

殊不知,一場覆滅團貸網的危機正在緩緩徐來。

4 最後一根稻草

上市手段徹底失敗,加之越來越嚴格的監管,要求網貸平台降規模、降店面、降人數等各方原因,團貸網不得不砍掉線下門店,並轉向曾經認為最不賺錢且最辛苦的線下。

不過,這一次,唐軍講了另外一個故事。

唐軍稱小時候因為家境貧寒,曾和母親一起回收廢品,至今認為這是一門不錯的生意。於是,便做起了當下我們熟知的小黃狗。這也是唐軍口中的智能製造、環保製造等科技實業業務智能製造、環保製造等科技實業業務。

2017年8月,小黃狗環保科技有限公司成立,隸屬於集團旗下公司,主營業務為AI 智能垃圾分類回收項目,截至2018年7月17日已覆蓋北京、上海、廣州、深圳等城市,進駐156個居民社區。彼時,唐軍表示未來三年,小黃狗計劃投資400億,在全國投放100萬台設備,2018年6月,小黃狗宣布獲得由中植集團下屬公司投資的A輪融資10.5億元人民幣。同年8月和10月,小黃狗分別獲得增資,但在2018年底,小黃狗卻並沒有交出亮眼的業績,而是虧損了1.56億元。

值得注意的是,據界面報道,截止到2018年7月,小黃狗目前總共鋪設的柜子達到9850組,這意味着5個億的採購,而2019年還有18個億的採購,總計23個億,這還不包括運營成本。

小黃狗運營過程中產生的高昂成本,激進的擴張,無疑是壓死團貸的最後一根稻草,但最主要的原因或還是唐軍等人的野心,早已為團貸網的覆滅埋下隱患。

唐軍一方面稱史玉柱看中自己是因為看中小微企業貸的模式,做了團貸網,另一面則在2014年成立了你我金融,並曾一度將其作為經營的重心。

兩者的不同之處在於,團貸網發布的產品底層資產多為小微企業、供應鏈、分期寶、微團貸等,你我金融則更多的是個人標和企業標。此外,你我金融有自動投標功能,借款人只要有社保和信用卡就發布借款,而其平台的操作模式也類似於監管重點打擊的現金貸模式。

唐軍將你我金融定位為創新型移動社交眾保金融科技企業,但事實上,與一般的P2P平台別無二致。

2017年,港交所上市公司新絲路文旅以12億元人民幣收購你我金融全部股權,你我金融被唐軍賣身。

與你我金融同年出現的,還有團貸網曾推出的眾籌投資產品“房寶寶”,它混搭了眾籌、房產電商、團購多個模式,靠着“1000元買豪宅”的宣傳口號,房寶寶風靡一時。

據團貸網公布數據显示,第一期“房寶寶”上線后僅2分多鍾就籌到了500多萬元,而第二天就完成了1491萬元的眾籌目標,前後不到21小時。第二期房寶寶在7月2日推出后,更是在9小時被秒殺完畢,眾籌總額高達1800萬元。

但隨後房寶寶便被專家指出涉嫌非法集資,並指出了其中的其中的風險:例如,如果房價處於跌勢,誰來接盤?房寶寶產品的眾籌過程中,是否會出現團貸網和地產商產生利益輸送可能性?

由於房寶寶眾籌項目人數已經超過了400人,這個数字遠超非法集資200人的人數上限。房寶寶踩在了涉嫌非法集資的法律紅線邊緣。

不久之後,房寶寶被叫停下線。

1985年出身的唐軍,憑藉著聰穎的商業頭腦,使團貸網從一個草根平台逆襲成為全國名列前茅的平台,令人嘆服,但奈何成也蕭何敗也蕭何。

能賺也能花,213萬隻為見人一面,4100萬拍下支付寶手機端開機廣告,上億元投資小黃狗,每筆花銷不菲。

平台發展期間得來不易的融資,歷經曲折的上市路徑,被質疑坐莊操作股價,唐軍的一舉一動,無時無刻不在牽動着團貸的根基。

如今,唐軍自首,團貸網覆滅,平台借貸餘額145億,22萬出借人近期無眠。

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首批區塊鏈信息服務備案清單公布:BAT全入圍

3月31日消息,國家互聯網信息辦公室官網公布了第一批共197個區塊鏈信息服務名稱及備案編號,涉及到164家公司。百度、螞蟻金服、騰訊、京東、浙商銀行、愛奇藝等公司均入圍。

已備案的這197個區塊鏈信息服務平台主要利用區塊鏈提供防偽溯源、確權存證、供應鏈金融和開放平台等類型的服務。從地域來看,北京獲得的備案數量最多,其次是廣東和上海。

互聯網巨頭方面,BAT和京東均有區塊鏈項目獲得備案。其中,百度旗下有百度區塊鏈引擎BBE、超級鏈、圖騰等3個區塊鏈信息服務獲得備案;阿里旗下螞蟻金服的螞蟻區塊鏈BaaS平台獲得備案;騰訊旗下獲得備案的騰訊區塊鏈和騰訊雲TBaaS區塊鏈服務平台;京東旗下獲得備案的有京東雲區塊鏈數據服務等。

今年2月15日,《區塊鏈信息服務管理規定》正式實施,規定要求區塊鏈信息服務提供者應當在其對外提供服務的互聯網站、應用程序等顯著位置標明其備案編號。備案僅是對主體區塊鏈信息服務相關情況的登記,不代表對其機構、產品和服務的認可,任何機構和個人不得用於任何商業目的。

國家互聯網信息辦公室官網显示,網信部門後續將會同各有關部門,依據《區塊鏈信息服務管理規定》對備案主體進行監督檢查,並督促未備案主體儘快履行備案義務。尚未履行備案手續的相關機構和個人儘快申請備案。

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傳統銀行發力金融科技 人才流失或顯後勁不足

4月4日消息,“銀行不改變,我們就改變銀行,”面對金融行業新風口,傳統銀行曾顯得舉棋不定,在體味到落後就要挨打的滋味后,銀行開始在金融科技業務上展開發力追趕。

據《電商報》了解,過去這段時間,國內多家銀行陸續披露2018年財報,而其中,與金融科技相關的內容大費筆墨。有數據显示,在工農中建交這五大國有銀行的財報中,“金融科技”這一關鍵詞出現的次數達到97次,其重要性顯著凸顯。

無論是大型商業銀行還是股份制銀行,金融科技研發已成為當下的工作重點,一些銀行明確量化了對這一業務的資金投入。例如,平安銀行2018年在金融科技業務上的投入資金達到25.75億元,同比增長82%;招商銀行的資金投入更是高達65.02億元,同比增長35.17%,是該行營業收入的2.78%。

斥重金謀創新,傳統銀行擁抱金融科技的目的是為了開啟業績增長的“第二發展曲線”。在業內人士看來,隨着新興互聯網金融科技巨頭的崛起,金融行業傳統的商業模式逐漸顯得落後,銀行亟需通過金融科技布局來降低運營成本,提升金融服務水平。

從長遠來看,金融科技的投入有利於降低運營成本,改善傳統銀行經營狀況。麥肯錫在此前發布的金融行業白皮書中指出,2013年之後,中國銀行業的經營環境日益嚴峻,其各項核心指標顯著下滑,其中,凈利潤增速下滑至高峰時的三分之一。

目前來看,傳統銀行顯然已經意識到了金融科技業務的重要性,在這一關鍵賽道上多家銀行也已經上足了馬力,不過,缺乏專業性、複合型人才正成為銀行發展金融科技面對的最大困難。

而縱觀當下的人才市場,金融科技人才正處於供不應求的局面,據人力招聘公司Michael Page(中國)此前發布的《2018年中國金融科技就業報告》显示,有92%的受訪金融科技企業發現中國目前正面臨嚴重的金融科技專業人才短缺,有專業人士預測,目前中國市場的金融科技人才總缺口達到150萬。

金融科技方面的人才供給不足,傳統銀行更是面臨人才流失的困境。有一家城商行負責人在接受媒體採訪時便透露,其實自身所在的銀行一直沒有停止對這方面的招聘,一年60萬以上的高薪依舊物色不到合適的人選,而即使招到了,也很快就會被挖走。

有業內人士指出,金融科技人才屬於複合型人才,既要求懂金融又要求懂科技,而無論是金融還是科技,這兩個行業都是出名的高薪,因此這方面人才的薪水也是水漲船高。而相對於如今的金融科技巨頭,傳統銀行在薪資待遇上已不具備明顯的優勢,這是造成人才不斷流失的關鍵因素。

也有觀點認為,傳統銀行在金融科技的創新步伐上還是顯得過於保守,金融科技人才往往會面臨一系列條條框框的束縛,難以大展拳腳,這方面的人才也更傾向於尋求一個更具創新活力的工作環境。

值得注意的是,為避免因人才不足而導致的發展後勁不足,傳統銀行正主動與互聯網公司尋求合作,例如,甘肅銀行近日便宣布與騰訊雲展開戰略合作,後者將助其打造智慧銀行,加快相關業務的創新速度。

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