菜鳥、阿里與國家物流信息平台等合作 力推全球包裹72小時送達

 上證報訊(記者 溫婷)記者從菜鳥方面了解到,由阿里巴巴集團標準化部和菜鳥網絡、國家物流信息平台(下稱“LOGINK”)、國際港口社區系統協會(下稱“IPCSA”)發起成立的國際物流可視化任務組(即Logistics Visibility Task Force,下稱“Task Force”)日前正式成立,四方希望通過將Task Force建設成為國際物流信息交互標準協商制定及合作推廣的平台,並通過“標準”這一抓手,推動全球智慧供應鏈建設,最終實現全球包裹72小時送達的目標。

  據悉,LOGINK是由交通運輸部和發改委牽頭,多方參與共建的一個公益、基礎、開放、共享的公共物流信息服務網絡。IPCSA則是國際知名的物流信息服務平台的聯盟組織,擁有港口信息系統(Port Community System)、貨物信息系統(Cargo Community System)、海運和航空企業及單一窗口運營商等會員,服務於40多個國家且會員數量在不斷增長中。

  目前,四方已在阿里巴巴西溪園區內舉行了啟動儀式及首次會議。業內專家指出,物流的效率屬性迫切需要物流標準化和信息化,只有實現了物流標準化,才能有效地實施物流系統的科學管理,促進全球智慧物流網絡的建設,並有效降低物流成本。基於已有的被廣泛採用的標準,國際物流可視化任務組將重點制定物流信息服務平台如何交換跨境物流信息。

  據介紹,物流全鏈路可視化意味着,當用戶在網上購買全球其他國家的商品時,可以在系統中實時地查看到這個包裹在哪個港口、什麼位置,更便於用戶進行跨境購物,也便於全球物流體系的信息流轉。

  今年5月的2018全球智慧物流峰會上,阿里巴巴集團董事局主席馬雲表示,菜鳥將全力以赴建設國家智能物流骨幹網,其中一部分是在中國國內打造一個24小時的貨運必達的網絡,實現5%以下的物流成本;另外一張網絡,是沿“一帶一路”按EWTP在全球範圍內實現72小時到達。

  Task Force標準項目負責人劉大鵬指出,當前的情況是,區域性的物流信息服務平台(下稱“LISS”)可提供與物流鏈各主體(如港口、航空公司等)的信息,但是LISS平台之間的信息共享仍存在諸多問題。“也就是說,每個LISS已遵循聯合國貿易便利化與电子業務中心(UN/CEFACT)、ISO等發布的物流信息交互標準,但LISS之間的信息共享尚未形成統一的標準。”

  IPCSA秘書長Richard Morton指出,IPCSA建立了“可信網絡”作為其會員物流信息共享的基本框架,十分願意將此經驗共享到國際物流可視化任務組。

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多地新一輪PPP項目“上馬” 數千億元投資入場

 近期,為了促進民間投資持續健康發展,多地相繼向社會推介了一批PPP項目,投資規模達數千億元。分析人士表示,PPP作為目前較為成熟,且規範化程度較高、風險相對較低的一種模式,成為民營資本進入城市基礎設施建設領域的最佳途徑之一。民間資本在財政稅收、拓寬就業渠道等方面發揮着不可替代的作用。(證券日報)

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阿里升級組織架構 成立新零售技術事業群

 26日,阿里巴巴集團CEO張勇發出全員公開信,宣布阿里最新一次組織升級。其中成立新零售技術事業群,將整合B2B、淘寶、天貓等的技術力量,形成統一策略。數據显示,2017年商務部重點監測的2700家實體零售企業營業利潤較上年增長8%,實體零售業顯著回暖。此次技術加持,勢必將拉動旗下新零售板塊快速發展。上市公司中,百聯股份與阿里巴巴集團戰略合作;新華都獲阿里巴巴入股;石基信息為阿里新零售布局重要夥伴。(中證資訊)

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永輝超市“張氏兄弟”分界而治 “超級物種”改走獨立孵化

相比於入股萬達商管,永輝超市601933.SH對子公司永輝雲創的股權騰挪未能引發過多關注,但是這對公司而言卻是至關重要的。

12月4日,永輝超市公告,公司與張軒寧簽訂股權轉讓協議,約定以3.94億元的價格向其轉讓永輝雲創20%股權,後者正是新零售品牌“超級物種”的母公司。

經過此次轉讓后,張軒寧在永輝雲創的持股由9.6%增至29.6%,成為第一大股東,而永輝超市持股比例相應降至26.6%。

張軒松、張軒寧兄弟為永輝超市創始人。在12月4日晚間,永輝超市還發布公告稱,張氏兄弟解除一致行動協議,公司變為無控股股東及實際控制人。

“這次剝離的動作很明智。”一位長期跟蹤研究零售行業的專家人士12月5日分析稱,永輝近幾年的業務創新都是在“體內”進行的,這種方式風險小、成功率更大,而超級物種等創新業務恰好相反,將其剝離到“體外”孵化,不僅減輕了上市公司的壓力,也有利於創新業務更靈活的發展。

21世紀經濟報道記者注意到,永輝雲創持股由上市公司轉移到張軒寧個人手中,更有利於後期的外部融資。

張氏兄弟“分開旅行”

“他看好偏重餐飲,我認為重心應該做到家。”對於新零售品牌“超級物種”,張軒松今年4月在一次股東大會上曾經坦言。

而從公司近幾年的發展來看,哥哥張軒寧先後創立了永輝生鮮、彩食鮮中央工廠、永輝生活等一系列零售業態。

“出售永輝雲創后,永輝超市仍然將繼續堅持在新零售業態格局下進行探索與創新”、“做深做強‘到店’業務,強化和提升‘到家’能力。”永輝超市公告指出,這似乎也印證了上述表態。

正因於此,上述的股權轉讓由張軒寧個人承接,而這也是為了減輕上市公司資本市場壓力的必然選擇。

據了解,永輝旗下共有雲超、雲創、雲商和雲金四大板塊,其中盈利能力最為穩定的是雲超業務,這詩司利潤的核心來源,包括了永輝紅標店、綠標店等業務,而雲創板塊則包括了永輝生活、“超級物種”等業態。

而自永輝啟動創新業務,推出“超級物種”等產品后,其不斷擴大的虧損,已經開始衝擊永輝超市的核心業務。

數據显示,2017年永輝雲創凈利潤為虧損2.67億元,至2018年9月末時虧損額迅速放大至6.13億元。不難發現,在“超級物種”、永輝生活今年開店節奏不斷提升的背景下,其經營壓力也在不斷凸顯。

由於併入到上市公司報表中,永輝雲創的虧損無疑會對永輝超市財務數據形成一定拖累。要知道,永輝超市今年前三季度凈利潤尚不過10.18億元。

“與互聯網公司可以動輒投入數億不同,永輝作為一家零售企業,由上市公司輸血孵化創新業務,時間成本、資金成本都很高。”12月5日,一位接近永輝雲創人士指出。

他還表示,永輝超市降低雲創持股后,對雲創而言也是解開了束縛,“如果仍然留在上市公司體內,其虧損金額若仍舊不斷擴大,上市公司受資金、資本市場壓力,必然會放緩其發展速度,如減慢開店速度等。”

通過前述股權轉讓,永輝超市不僅規避了雲創對上市公司業績的衝擊,反而因此可以在本年確認一部分投資收益,從“失血”變為“補血”。

永輝超市公告指出,此次交易完成后,永輝雲創及其控股子公司將不再納入永輝超市的並表範圍,同時永輝超市單體報表對永輝雲創的長期股權投資,由成本法轉為權益法。

若以2018年9月30日經審計的雲創審計報告數據為基礎,該交易將在公司合併報表層面確認2.84億左右投資收益。

借力“外部融資”

實際上,上述因永輝雲創業績表現不佳,創新業務發展受阻的趨勢今年已經有所體現。

今年8月,有投資者在上證e互動提問,“公司在2017年年報中計劃在2018年永輝生活店開店1000家······公司預計能完成開店規劃嗎?”

永輝超市也是實在,給出了“目前看完成永輝生活店的開店計劃比較困難,公司需要根據大環境動態的調整。”

於是,永輝超市才選擇主動“斷奶”,並改為依靠外部資本來推動“超級物種”等創新業務發展。

獨立出來的永輝雲創,可以更為靈活地獲得外部資本的支持。

據21世紀經濟報道記者統計,自2017年以來,永輝雲創先後獲得了今日資本、騰訊和創新工場等機構合計7.1億元的增資。

外部融資,以“股權換資金”,無疑是成本最低的方式,雖然因此會導致永輝和張氏兄弟持股被稀釋,但是總好過於“超級物種”等項目發展受阻。

“對於永輝而言,外部融資帶來的股權稀釋不是問題,體量起來了是可以起到對沖效果的。雲創的持股轉到張軒寧名下后,做出融資決策,顯然要比放在上市公司便利許多。”上述接近永輝雲創的人士評價稱,依靠外部融資,也有利於永輝節約創新成本。

永輝近期整合“彩食鮮”業務,剛好可以為上述預判提供佐證。11月26日,永輝超市、高瓴資本、紅杉資本和自然人游達,便計劃對運營“彩食鮮”的公司進行增資9.5 億元。

這相當於,永輝超市在利用“槓桿”撬動外部資金,來共同推動旗下創新業務發展。未來,獨立孵化的永輝雲創,預計也將繼續展開外部融資。

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ST慧球再次主動“降溫” 回復問詢:新浪集團沒有借殼回歸安排

自ST慧球(600556)公布新浪集團擬入主上市公司后,引發市場對另類借殼模式巨大關注,連續斬獲三個漲停。12月5日晚間,ST 慧球在回復交易所問詢函中強調,新浪集團在參與方式上僅作為天下秀的股東方參與其中,沒有其他資產注入和借殼回歸安排。

方案显示,交易對手方天下秀擬通過協議轉讓的方式,受讓上市公司大股東瑞萊嘉譽所持有的11.66%,股權轉讓作價5.7億元;天下秀取得上市公司控制權后,上市公司向天下秀全體股東發行股份購買天下秀全部股權,對天下秀進行吸收合併,而天下秀持有的上市公司股票將相應註銷,現金選擇權提供方將為上市公司的全體股東提供現金選擇權,價格暫定為3元/股。。

本次重組上市交易完成后,上市公司的控股股東變更為秀天下香港,將持有22.34%股份,上市公司實際控制人變更為新浪集團和李檬共同控制,合計持有41.62%股份。

這也意味着,通過本次交易,天下秀將同步實施“買殼+吸並”借殼ST慧球,在A股市場尚屬首例,另外也引燃了新浪集團可能藉此回歸A股的預期。

不過,ST慧球12月4日晚間發布特別風險提示公告中指出,截至目前公司僅基於李檬與新浪集團的一致行動協議,與天下秀及李檬進行了商業談判,未與新浪集團有過任何接觸,公司對新浪集團在本次交易的參與程度等信息無法知悉。

ST慧球還表示,經由李檬向新浪集團詢問,除本次交易外,新浪集團目前沒有向公司注入旗下資產及借殼回歸A股的計劃。但這項交易引發市場持續追逐,截至12月5日收盤,公司股價報收於4.23元/股。

交易所發函要求ST慧球說明相關風險。

本次回函中,ST慧球列出具體數據和回應市場質疑,表示目前公司披露的預案主要是本次重組上市交易的框架安排。後續,還需開展 全面盡職調查,對標的資產天下秀的主要情況、實際控制權狀態及安排、經營模式可能存在的風險、經營業績的實際情況等,予以進一步核實。

另外,標的資產是否符合重組上市所要求的IPO條件,能否取得上市公司及天下秀股東 大會通過以及證監會行政許可,均存在重大不確定性。據披露,標的資產2017年營業收入為7.39億元,凈利潤為1.09億元,2018 年上半年度營業收入為5.03億元,凈利潤為0.65億元,其收入規模和盈利能力仍比較有限。

行業來看,標的公司所處新媒體營銷服務行業進入門檻不高,競爭比較激烈,公司行業前景存在一定風險。

另外,ST慧球強調本次重組上市是吸收合併天下秀公司,不存在其他安排,標的資產的實際經營情況和資產質量是投資者決策的關鍵因素,敬請投資者以公司重組預案及相關公告為準。重組預案已明確,新浪集團在參與方式上僅作為天下秀的股東方參與其中,沒有其他資產注入和借殼回歸安排。

對於質疑另類借殼轉嫁殼費壓力,ST慧球表示在具體交易安排上,相關股份轉讓的控制權溢價由將由天下秀現有股東支付,不會由上市公司承擔。經各方商定,後續換股吸收合併中相應股份的作價不超過交易首次披露時二級市場價格,即3.66元/股。

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國家電影局發文加快電影院建設 院線迎洗牌

 國家電影局下發《關於加快電影院建設促進電影市場繁榮發展的意見》,明確提出鼓勵影院投資建設,2020年銀幕數量超8萬塊;通過財政補貼提升放映技術和設施改造,提升縣級影院、中西部影院建設改造;深化院線改革,突出資產聯結型院線,鼓勵新建和併購重組,實施院線市場化進入退出機制。業內人士指出,由於當前國內院線行業集中度低,還存在很大提升空間,結合國內院線市場已出現的整合趨勢,未來將會有一輪行業洗牌到來。(中證資訊)

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騰訊控股:就分拆騰訊音樂獨立上市派息2.5億港元

 中新經緯客戶端1月10日電 騰訊控股10日晚間在港交所發布公告稱,就分拆騰訊音樂娛樂集團獨立上市進行分派,分拆委員會已於2018年12月13日通過決議,並宣布以分派形式向股東分派特別股息約2.5億港元。
公告指出,發售定價已於2018年12月11日(紐約時間)完成,美國預托股份發售定價為每股美國預托股份13美元。美國預托股份已於2018年12月12日(紐約時間)於紐交所開始買賣,於2019年1月4日(紐約時間)交易結束時,價格為每股美國預托股份13.2美元。

  公告明確,合資格股東可選擇收取其有權收取的分派美國預托股份,或以港元收取相當於每一股美國預托股份的美國預托股份發售價的現金款項(向下約整至最接近的港元,即101港元),以代替該等分派美國預托股份。

  此外,公告稱,收取分派美國預托股份的合資格股東在分派合規期間將不得於美國境內或向美國人士、或因美國人士或為美國人士之利益而提呈、出售、質押或以其他方式轉讓彼等的分派美國預托股份。基於分派美國預托股份於2019年2月20日(香港時間)轉讓予合資格股東,分派合規期間將於2019年2月20日開始及於2019年3月31日(香港時間)結束(包括首尾两天)。

  美國時間2018年12月12日,騰訊音樂(股票代碼“TME”)如期登陸紐交所,開盤價為每股13美元,當日收報14美元,較發行價漲7.69%。截至2019年1月9日收盤,騰訊音樂股價為13.02美元,以此計算騰訊音樂市值約為213億美元,比肩全球在線音樂服務巨頭Spotify。(中新經緯APP)

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格力停牌三大猜想:國資退出 阿里入股 董明珠接盤?

 國資退出、阿里入股、董明珠接盤?格力停牌浮現三大猜想

來源:吳曉波頻道

昨日早間,家電龍頭格力電器突然停牌,宣稱擬籌劃控制權變更。根據深交所有關規定,經公司申請,公司證券於2019年4月1日開市起臨時停牌。

對此,媒體議論紛紛,有傳聞稱,格力集團將以混合所有制改革、國企退出競爭性行業的名義,公開拍賣所持格力電器的部分股權。以董明珠為首的格力電器管理層及核心經銷商,或是最有實力的“接盤者”。

另有市場傳聞稱,阿里巴巴將收購格力電器5%的股份。對此,阿里昨日回應:對市場傳言不予置評。

看到這個新聞,小巴去翻了一下格力電器當前的股權結構如下圖

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格力集團將會制定受讓該部分格力電器股權的具體“門檻”

 【格力集團將會制定受讓該部分格力電器股權的具體“門檻”】格力集團擬通過公開徵集受讓方的方式協議轉讓格力集團持有的格力電器總股本15%的股票。記者了解到,此番格力集團將會制定受讓該部分格力電器股權的具體“門檻”。而即便有一定的折讓,400億元也並非是一個小數目。(上海證券報)

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傳奇品牌華茅酒全新重啟,將被打造成茅台旗下又一大單品

 4月27日,茅台國際大酒店宴會廳座無虛席,“傳奇品牌·經典再現”華茅酒尊享盛宴舉行。這場盛宴對運營商來說,可謂望穿秋水;對消費者而言,更是翹首以盼。

 

“2019年是偉大祖國七十周年華誕,是茅台集團衝刺“千億”、醬香酒公司決勝“百億”目標之年,再續華茅輝煌正當時!”

“華茅作為茅台集團的戰略儲備品牌,集中了茅台集團的核心優勢資源,具有無可比擬的技術優勢和品牌支撐,必將成為茅台集團旗下又一大單品!”

華茅,這個大家既熟悉又陌生的品牌,對於直指大品牌的戰略布局,茅台醬香酒營銷有限公司副總經理張旭和北京華夏國酒銷售有限公司董事長張武一致看好。

 

張旭表示,“華茅”的創始人華聯輝因“孝”而創建了成義燒坊,華茅酒也一直堅持弘揚傳承中國的傳統文化。上市以來,華茅酒通過創新營銷思維、營銷模式和營銷策略,市場局面越來越好。

 

張武表示:“路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。只要嚴格遵守茅台酒的傳統,把崇尚質量作為根本,堅守品質品牌,全心優化服務,華茅必將走出一條屬於自己的品牌之路!”

事實上,張武口中的華茅品牌之路,並非一廂情願“喊口號”,茅台集團早有布局。

2016年,為聚焦資源,打造茅台醬香系列酒大單品,茅台醬香酒公司回歸“133”品牌戰略,“華茅”進入“戰略儲備”;2018年,茅台集團重啟華茅品牌;2019年,由貴州茅台酒股份有限公司出品的華茅酒全面投放市場。

“上市以來,華茅便得到社會各界,尤其企業家們青睞和厚愛,並取得良好口碑。”張武說“我相信,這隻是華茅酒漫長的歷史河流中的一朵浪花,只是萬里長征走完了第一步,以後華茅酒將走得更高、更遠。”

其中,傳承1862以“從源頭品味經典”為品牌訴求,彰顯了華茅酒悠久的歷史,詮釋了華茅酒優秀的品質,同時採用金色包裝,典雅華貴,古樸厚重,富有年代感,完美契合企業家商務宴請、禮品饋贈的消費需求。

 

鑒藏則採用了經典的黑色壇型包裝,是華茅系列產品的集大成者,由資深調酒師甄選優質基酒調製而成,具有很高的收藏和精心品鑒價值。

華茅酒嚴格秉承茅台醬香酒的傳統釀造工藝,尊重天地自然,遵從四季時令,端午踩曲,重陽下沙,兩次投料,九次蒸煮,八次發酵,七次取酒,歷經春夏秋冬,一年一個釀造周期,再經多年貯藏,方可出品。

“可以說,每一滴華茅酒都是天地人和、時間醞釀的精華,每一瓶華茅酒都是山水自然的結晶,是色、香、味、境的完美融合!”

 

業內專家分析,華茅品牌的啟動和全新上市,對已經形成“雙輪驅動”的茅台集團而言,是及時有效且前景可觀的戰略補充,茅台將從“頭部”、“腰部”、“腿部”、“臀部”完善產品結構,而華茅作為有歷史有故事有品牌的系列產品,必將載譽歸來,再續華章!

 

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